激勵員工不用錢：員工激勵之道的最高境界（第2版） epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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內容簡介

　　人的需求是多層次的，物質需求隻是低層次的需求，使用金錢並不能從根本上激發員工的工作熱情。
　　《激勵員工不用錢：員工激勵之道的高境界（第2版）》為讀者揭示瞭員工行為背後真正的動力源泉，通過38個章節歸納瞭尊重、贊美、榮譽、情感、溝通、參與、興趣、危機、競爭、願景等能夠帶給員工強大行動力的非經濟手段。靈活運用這些激勵手段，管理者既可以節約激勵成本，又能使激勵效果大大提高。
　　《激勵員工不用錢：員工激勵之道的高境界（第2版）》適閤企業各層次管理者閱讀、使用。

作者簡介

唐華山，筆名潔島，暢銷書作傢，安徽靈璧人。專職寫作前，曾任美國納斯達剋上市公司北京九城集團公司企劃部經理多年。著述頗豐，多部作品榮登全國各大圖書城暢銷書排行榜前列，並有五部作品在海外齣版。經常受邀為一些企業作主題演講，如山東魯能集團、中國石化、中化藍天集團等。
著有《決定一生的32條人生忠告》、《受益一生的哈佛心理課》、《受益一生的哈佛情商課》 等。

內頁插圖

目錄

第一章 尊重激勵法——發自內心地尊重員工
激勵核心：尊重是一種最人性化、最有效的激勵方法，管理者如果能夠發自內心地尊重每一位員工，那麼員工對企業的迴報將是驚人的。

第二章 贊美激勵法——一句話足以感化心靈
激勵核心：每個人都渴望被人贊美，無論他口頭上承認與否。好員工不是管齣來的，而是誇齣來的。

第三章 榮譽激勵法——給員工一個響亮的頭銜
激勵核心：榮譽是激情的催化劑。如果說自我實現是人類最高層次的需要，那麼榮譽就是一種終極的激勵手段。

第四章 情感激勵法——激發員工，從經營員工的心靈開始
激勵核心：因為人是感情動物，人的行為是靠情感支配的，所以要調動員工的積極性，情感投入尤為重要。

第五章 自諾激勵法——自我承諾更易自我實現
激勵核心：說齣去的話，如同潑齣去的水，再也收不迴來瞭。“大話都說齣去瞭，要是做不到多丟人啊!”這是一般人的心態。這樣的心態往往能夠在最大限度上激發他們的鬥誌，從而使事情嚮好的方嚮發展。

第六章 溝通激勵法——沒有溝通，就沒有成功
激勵核心：直接的、友好的、朋友式的溝通是現代企業管理者促使員工參與、激發員工工作熱情的最有效的工作方法。

第七章 興趣激勵法——恰當的定位是活力的源泉
激勵核心：寶貝放錯瞭地方，就成瞭廢物;如果寶貝放對瞭地方，沒有好好地利用，同樣也會成為廢物。

第八章 危機激勵法——灌輸危機意識，激發工作熱情
激勵核心：企業領導者要不斷地嚮員工灌輸危機意識，讓他們明白企業生存環境的艱難，以及由此可能對他們的工作、生活帶來的不利影響，這樣就能激勵他們自動自發地努力工作。

第九章 使過激勵法——使功不如使過
激勵核心：使功不如使過，善待優秀人纔的過錯，往往能收到意想不到的激勵效果。

第十章 競爭激勵法——營造你追我趕的工作氛圍
激勵核心：告訴員工，如果他們不努力工作或工作業績不佳的話，就有可能被公司淘汰齣局。在生存競爭異常激烈的當今社會，可能失去飯碗的壓力將會極大地激發員工的工作熱情。

第十一章 末位淘汰法——勇於嚮能力低下者亮紅牌
激勵核心：優勝劣汰，適者生存，這是大自然的法則。企業不是慈善機構，如果員工的能力不行，那麼就應該果斷地讓他離開。

第十二章 環境激勵法——營造良好的工作環境
激勵核心：作為企業管理者，應適當地關注下屬的工作環境，因為隻有為他們提供一個既有挑戰性又富有吸引力的空間，纔能讓下屬心情舒暢，從而乾勁倍增。

第十三章 晉升激勵法——讓升遷渠道暢通無阻
激勵核心：渴望晉升，就是渴望最大限度地釋放齣自己的生存價值，就是希望自己能夠實現夢想、創造輝煌。隻要晉升得當，就能夠激勵全體員工的士氣。

第十四章 任期考評激勵法——有能力就上颱，沒能力就下來
激勵核心：對企業管理人員實行任期考評製，讓有能力者上颱當“官”，平庸者下颱為“民”，能夠有效地激發管理者的工作熱情。

第十五章 榜樣激勵法——榜樣的力量是無窮的
激勵核心：在任何組織中，模範員工都代錶著一種強大的力量，他們是十分寶貴的財富。

第十六章 目標激勵法——有目標纔會有激情
激勵核心：目標是最好、最大的激勵，給員工一個值得為之努力的宏偉目標，往往比物質激勵更為有效。

第十七章 口號激勵法——喊齣來，纔能做齣來
激勵核心：口號能夠營造積極嚮上的氛圍，激勵員工快速進入熱情飽滿的工作狀態。

第十八章 後院激勵法——給傢屬一份感動，員工就會為你拼命
激勵核心：激勵員工，從關愛員工的傢屬開始。隻要運用好這種迂迴激勵之道，員工就會全身心地投入到工作中。

第十九章 娛樂激勵法——在歡笑聲中提前完成任務
激勵核心：幽默不但可以減輕疲勞，還能振奮精神，特彆是對那些從事重復性勞動的人最有效果——他們如果能在輕鬆愉快的氣氛中工作，往往能夠超額地完成任務。

第二十章 地位激勵法——告訴員工他對公司很重要
激勵核心：把你的員工當作大人物來看待，比直接給他們物質方麵的激勵更能激發士氣。因為任何人在得到彆人的認可和重視時，心理上都會得到一種莫大的安慰，這是金錢激勵所不可比擬的。

第二十一章 名字激勵法——能叫其名，如買其命
激勵核心：拿破侖曾說：“能叫齣士兵的名字就等於買下瞭他的半條命。”同樣，企業領導者能夠記住普通員工的名字，對他而言就是一種很好的激勵。

第二十二章 授權激勵法——把彆人能乾的事交給彆人去乾
激勵核心：管理的職責是引領而非直接操作，大膽地把下屬能乾的工作交給他去乾吧，這不僅能夠減輕你的負擔，還能夠激發員工的工作熱情。

第二十三章 信任激勵法——打消顧慮，讓員工超水平發揮纔乾
激勵核心：信任是一種催化劑、助推器，它可以使蘊藏在人體深處的自信力極速爆發，而這種自信力一旦爆發，員工工作起來就可以達到忘我的程度。

第二十四章 清除激勵法——果斷清除團隊中的“爛桃子”
激勵核心：“爛桃子”的可怕之處在於它那驚人的破壞力——一個正直能乾的人進入一個混亂的部門可能會被湮沒、同化，變得一無是處；而一個“爛桃子”式的人物能很快將一個高效的團隊變成一盤散沙。

第二十五章 示範激勵法——與其吼破嗓子，不如做齣樣子
激勵核心：如果你想擁有什麼標準的員工，那你首先得以什麼樣的標準要求自己。正人先正己，做事先做人，領導者要想管好下屬就必須以身作則、率先垂範。

第二十六章 走動激勵法——走動管理，協助員工完成任務
激勵核心：走動管理是領導者直接親近員工的一種開放式的有效管理，它洋溢著濃鬱的人情味。

第二十七章 寬容激勵法——嚴以待己，寬以待人
激勵核心：如果企業領導者總是挑剔下屬的毛病，就會極大地削弱他們的工作熱情，招緻他們的反感，從而影響他們的工作積極性、主動性和創造性，這對企業的發展是非常不利的。

第二十八章 牢騷激勵法——讓員工將不滿說齣來
激勵核心：員工的“真話”不一定就是真知灼見，但一定是肺腑之言。正因為如此，掏齣員工的真話本身就是對員工的一種激勵。

第二十九章 願景激勵法——為員工編織一個美麗的夢
激勵核心：企業願景是增強企業凝聚力的核心要素，是企業激勵員工的最有效手段之一。一傢企業隻有擁有真正的企業願景，纔能激發齣員工無窮無盡的力量，纔能創造齣巨大的效率和效益，纔能擁有源源不斷的內在動力。

第三十章 價值觀激勵法——認清自我價值，促進企業騰飛
激勵核心：在知識經濟時代，企業管理知識型員工時，價值觀建設有著特殊的意義。企業應該把握價值觀建設的關鍵點，避免陷入誤區，有效激勵員工。

第三十一章 培訓激勵法——為你的員工打造金飯碗
激勵核心：人力資源專傢認為，員工是企業發展的第一資源，如果能用閤適的方法加以培訓或引導，其價值將越來越大。

第三十二章 崗位輪換激勵法——實施崗位輪換，激發工作熱情
激勵核心：日復一日地重復單調的工作會令人生厭，崗位輪換則可以使工作內容橫嚮豐富化和縱嚮擴大化，讓人激情迸發。

第三十三章 責任激勵法——讓員工自己對自己負責
激勵核心：企業管理者應該明白，沒有責任感的員工不是好員工。工作就意味著責任，責任意識會讓我們錶現得更加卓越。

第三十四章 共享激勵法——榮譽共分享，不要吃獨食
激勵核心：共享榮譽不僅可以鼓勵和激勵員工更加努力地工作，而且可以樹立起領導者的人格魅力。

第三十五章 激將激勵法——遣將不如激將
激勵核心：逆反心理人人都有，你越不讓他乾什麼，他就越乾什麼，尤其是在氣氛激烈的情況下，對於那些好勝心強並且脾氣暴躁的人，用激將法來激發他的潛力是最好的辦法。

第三十六章 安全激勵法——運用員工的求安心理進行有效激勵
激勵核心：安全與安定是人類最基本的心理需求，利用人們的求安心理可以有效地激勵員工積極工作。

第三十七章 參與激勵法——提高員工的主人翁意識
激勵核心：現代心理學研究錶明，員工參與企業的程度越深，其積極性就會越高。積極鼓勵員工參與管理，可以有效提高員工的主人翁意識，增強企業的凝聚力和嚮心力。

第三十八章 活動激勵法——舉行活動可以凝聚人心
激勵核心：緊張的工作很容易傷害員工的健康，如果企業能定期舉辦有益的體育活動，並與企業的理念和企業文化結閤起來，就能極大地增強團隊的凝聚力，構建一個和諧、有朝氣的團隊。
……

前言/序言

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唐華山寫的很好，感覺書還不錯還沒有仔細看東西寫得比較詳細我隻要在搜索框內輸入激勵員工不用錢員工激勵之道的最高境界（第2版）、唐華山，就會有好多書擺在我麵前供我挑選，價格方麵還可以打摺，這樣便捷與優惠的購書方式我怎麼可能不選擇呢！經常在網上購物的弟弟幸福的告訴我。據調查統計，當前網上書店做得較好的的網站有京東等。現在大街小巷很多人都會互相問候道今天你京東瞭嗎，因為網絡購書已經得到瞭眾多書本愛好者的信任，也越來越流行。基於此，我打開網頁，開始在京東狂挑書。一直想買這書，又覺得對它瞭解太少，買瞭這本書，非常好，喜歡作者的感慨，不光是看曆史或者史詩書，這樣的感覺是好，就是書中的字太小瞭點，不利於保護視力！等瞭我2個星期，快遞送到瞭傳達室也不來個電話，自己打京東客服查到的。書是正版。通讀這本書，是需要細火慢烤地慢慢品味和幽寂沉思的。親切、隨意、簡略，給人潔淨而又深沉的感觸，這樣的書我久矣讀不到瞭，今天讀來實在是一件叫人高興之事。作者審視曆史，拷問靈魂，洋溢著哲思的火花。人生是一段段的旅程，也是需要承載物的。因為火車，發生過多少相聚和分離。當一聲低鳴響起，多少記憶將載入曆史的塵夢中啊。其實這本書一開始我也沒看上，是朋友極力推薦加上書封那個有點像史努比的小人無辜又無奈的小眼神吸引瞭我，決定隻是翻一下就好，不過那開篇的序言之幽默一下子便抓住瞭我的眼睛，一個詞來形容——太逗瞭。|據悉，京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一，在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書愛情急救手冊是陸琪在研究上韆個真實情感案例，分析情感問題數年後，首次集結成的最實用的愛情工具書。書中沒有任何拖遝的心理和情緒教程，而是直接瞭當的提齣問題解決問題，對愛情中不同階段可能遇到的問題，單身的會遇到被稱為剩男（剩女）的壓力、會被傢人安排相親、也可能暗戀無終，戀愛的可能會遇到被種種問題，而已婚的可能會遇到吵架、等問題，所有問題一一給齣解決方案。陸琪以閨蜜和奶爸的語重心長告訴你各種情感秘籍，讓你一看就懂，一做就成。是中國首部最接底氣的愛情急救手冊。謝謝你離開我是張小嫻在想念後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前，幾個月的時間，欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字，美在細細道來的傾訴話語。美在張小嫻書寫時真實飽滿的

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還沒看，不過質量不錯，送貨也快，送貨員態度也還行，基本滿意。

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