2009年,美国总统奥巴马在其就职演说中指出:“我们的实力会在谨慎的使用中增强,我们的安全源自我们正义的事业、榜样的力量,以及谦逊和克制的优良品质。”国务卿希拉里·克林顿也表示:“美国无法凭借一己之力解决所有紧迫问题,同样,离开了美国的力量,世界也无法解决这些问题。我们必须运用被称为‘巧实力’的战略,运用我们能够支配的各种手段。”2007年,国防部长罗伯特·盖茨就要求美国政府增加在外交、经济援助、传播等领域资金和精力的投入,因为仅靠军队无法保护美国的全球利益。他指出,当时美国的年度军费支出已经超过了5000亿美元,而国务院却只有360亿美元的预算。他说:“我来这里就是为了阐明,我们为什么应该增强运用软实力的能力,为什么应该更好地将软实力与硬实力相结合。”
拿到这本书的时候,我其实是抱着一种“看看美国人是怎么看待中国的”的好奇心。但没想到,它远比我想象的要丰富得多。这本书更像是一部关于“理解”的教程,它教你如何去尝试理解那些看起来很遥远、很复杂的国家和人。 作者的叙述方式非常有画面感,他善于用一些生动的故事和细节来串联起宏大的叙事。我读到关于一些美国智库内部讨论的场景,那些对话充满了智慧的火花,也暴露了不同派别之间的分歧。这让我觉得,原来宏大的国际政治,是由无数个微小的思想碰撞和决策构成的。 书中对“关键时刻”的选取,都非常有代表性,而且作者对这些时刻的分析,不是那种单线条的叙述,而是多角度、多维度的探讨。他会告诉你,在那个时刻,不同的人是怎么想的,他们会受到哪些因素的影响,以及他们的决定又会带来哪些连锁反应。 我对书中关于“战略误判”的章节尤其感兴趣。作者通过大量的案例,剖析了为什么精英们会做出错误的判断,以及这些误判又如何影响了国家政策的走向。这种对“犯错”的深入分析,反而让我觉得更加真实和可信。 读完这本书,我最大的感受是,理解一个国家,不仅仅是了解它的经济数据或者军事实力,更重要的是去理解它的历史、文化、思维方式,以及它在国际舞台上的角色定位。这本书让我对“理解”有了更深的认识。
评分这本书的结构非常清晰,章节之间过渡自然,读起来一点也不费力。作者仿佛一位耐心的老师,循序渐进地引导着我走进中国、美国与世界关系的复杂图景。 我非常欣赏作者在引用观点时,那种“兼听则明”的态度。他会引用来自不同政治光谱、不同学术背景的专家的意见,并对这些意见进行梳理和评价。这让我感受到一种真正的学术严谨性。 书中的一些历史事件的分析,对我来说是全新的视角。我之前可能只知道一些事件的表象,但通过这本书,我才了解到,在这些表象之下,隐藏着多少不为人知的博弈和考量。 我对书中关于“战略文化”的讨论非常感兴趣。作者认为,一个国家的战略决策,很大程度上受到其历史经验和文化传统的影响。这种观点,对于理解不同国家行为的根源,非常有启发意义。 读完这本书,我感觉自己仿佛经历了一场关于世界格局的“速成班”。它让我能够用一种更宏观、更长远的视角去看待当今世界面临的挑战和机遇。这本书的价值,远不止于信息,更在于它塑造了一种新的思考方式。
评分这本书的封面设计就很有意思,深邃的蓝色背景,上面是金色和银色交织的标题,字体是那种略带历史感的衬线体,整体给人一种庄重而又信息量十足的感觉。我拿到书的时候,就觉得它不像市面上那种浅显的畅销书,而是那种需要静下心来,一点点品味的。 一开始翻开,我就被扉页上的那句话吸引住了。“历史并非终结,而是新的开始。”这句话充满了哲思,也暗示了这本书探讨的主题的宏大性。我当时就有一种预感,这本书里一定有很多我之前没有接触过的、关于中美关系和国际格局的深刻见解。 在阅读过程中,我特别喜欢作者在分析问题时那种抽丝剥茧的逻辑。他不会急于给出结论,而是会先铺垫大量的背景信息,然后引用不同领域的专家观点,一步步引出自己的论断。这种方式让我感觉非常信服,仿佛我在跟着一位资深的学者一起做研究。 书中的案例分析也让我印象深刻。作者选取了一些非常具有代表性的“关键时刻”,并深入剖析了这些时刻是如何塑造了中国、美国以及整个世界格局的。我尤其对其中关于某次国际危机处理的章节感到震撼,那种决策过程中的复杂性、信息的不确定性以及各国领导人面临的巨大压力,都被描绘得淋漓尽致。 总的来说,这是一本非常有深度、非常有启发性的书。它不仅仅是在讲述历史事件,更是在引导读者去思考历史背后的逻辑和未来发展的可能性。读完这本书,我对中美关系以及全球政治格局的理解,真的上升了一个全新的层面。
评分这本书就像是一扇窗户,透过它,我看到了很多我过去从未曾想过的事情。作者仿佛一位经验丰富的向导,带着我穿梭在美国精英们思考中国问题的密林中。他的笔触细致入微,对于那些在幕后运筹帷幄的人物,以及他们内心深处的考量,都进行了生动的描绘。 我特别欣赏作者在描述不同观点时的客观性。他能够站在不同的立场上,去理解和呈现那些看似矛盾的看法。这让我意识到,在复杂的国际政治博弈中,并没有绝对的对错,只有不同利益和价值观的碰撞。这种对复杂性的尊重,是这本书最打动我的地方之一。 读到关于美国对华政策转变的那几章,我感到既紧张又着迷。作者用大量史料和内部信息,还原了那些关键的决策过程,让我仿佛亲临其境,感受到了政策制定者们内心的挣扎和纠结。那种在不确定性中做出选择的艰难,以及选择之后可能带来的深远影响,都让我唏嘘不已。 书里对“中国崛起”的解读,也给我带来了很多新的视角。作者并没有简单地将中国视为一个威胁,而是深入分析了中国发展的内在逻辑和全球影响。他强调了理解中国独特的历史和文化背景的重要性,这对于消除误解、促进交流非常有帮助。 这本书让我学会了用更广阔的视野去看待中美关系。它不是简单的两国间的竞争,而是关乎着整个世界的未来走向。我感觉自己仿佛经历了一场思想上的洗礼,对许多固有的观念都产生了动摇和重塑。
评分这本书的语言风格非常独特,既有学术论文的严谨,又不失散文的流畅。作者在描述一些复杂的地缘政治概念时,会用一些非常形象的比喻,让我这种非专业人士也能轻松理解。 我特别喜欢作者对“精英”群体的刻画。他没有将他们描绘成高高在上的神明,而是展现了他们作为普通人,也会有困惑、有争论、有偏见。这种人性的描绘,让整个叙事更加丰满和真实。 书中对于“中国威胁论”的探讨,让我印象深刻。作者并没有直接否定这种论调,而是去追溯它产生的根源,以及它在美国国内的传播过程。这种梳理,让我对这种论调有了更清晰的认识,也更能理解其背后的逻辑。 我尤其欣赏作者在分析问题时,会不断地提醒读者,要警惕“历史的惯性”。很多时候,人们会因为过去的经验而做出未来的判断,但世界在不断变化,这种惯性思维,往往会导致意想不到的结果。 这本书让我感觉,在看待国际关系时,我们需要保持一种开放的心态,不断地去学习和调整自己的认知。它不是一本告诉你答案的书,而是一本引导你去思考的书,去主动寻求理解的书。
评分世界主要行为体之间的政治差异并不意味着一个稳定的国际秩序不可企及。但如果一个稳定的国际秩序能够出现,那么其原则将是协调一致而非西方主导。亨利•基辛格曾警告说:“美国必须意识到,世界秩序有赖于每一个参与者都支持的结构,正是因为参与者的支持才形成了结构本身。”华盛顿的政策制定者们必须反思美国治理国家的基础与根本原则,这将有助于建立一个更加具有差异性、包容性和持续性的原则。
评分关键时刻——美国精英眼中的中国、美国与世界(门洪华)
评分中美关系堪称有史以来最具挑战性、影响最大的双边关系,其走向考验着两国决策者和战略界的智慧。本书辑录了美国最有影响力的国际问题学者和中国研究专家(如麦克法夸尔、罗伯特·基欧汉、约瑟夫·奈、李侃如、傅立民、熊玠、芮效俭、蓝普顿、沈大伟、卜睿哲等)探讨世界趋势、中美关系、中国现状和未来等方面议题的文章,以主编本人的赴美学术考察报告统领全书,形成了一部可供中国读者深入了解美国精英眼中的中国、美国和世界的专题文集。
评分实力的未来(约瑟夫·奈)
评分世界主要行为体之间的政治差异并不意味着一个稳定的国际秩序不可企及。但如果一个稳定的国际秩序能够出现,那么其原则将是协调一致而非西方主导。亨利•基辛格曾警告说:“美国必须意识到,世界秩序有赖于每一个参与者都支持的结构,正是因为参与者的支持才形成了结构本身。”华盛顿的政策制定者们必须反思美国治理国家的基础与根本原则,这将有助于建立一个更加具有差异性、包容性和持续性的原则。
评分本书配有主编赴美考察时与这些精英人士对话的“访谈札记”和大量合影照片,全书紧扣时事,文字生动,形式活泼,可读性强,可供我国政学各界精英和普通民众阅读。
评分门洪华,1969年10月生,山东省人,山东大学文学学士(1991年)、北京大学传播学硕士(1998年)、北京大学法学博士(2001年)、清华大学管理学博士后(2004年),中共中央党校教授(2005年)、博士生导师。全国高校国际政治研究会常务理事、中国改革开放论坛理事、清华大学国情研究院客座研究员、“马克思主义理论研究与建设工程”首席专家,担任北京大学出版社“大战略研究丛书”主编,人民出版社“中国战略传统丛书”主编、“大国战略丛书”主编,清华大学出版社《大国海外利益研究丛书》主编。曾在卡内基国际和平基金会(2003年)、台湾政治大学国际关系研究中心(2005年)、日本经济研究中心(2006-2007年)、美国艾森豪威尔基金会(2011年)任高级访问学者。主要研究方向为战略理论、国际关系理论、中国战略思想史等。主要著作有《开放与国家战略体系》、《构建中国大战略的框架:国家实力、战略观念与国际制度》等专著6部,《权力与相互依赖》等译著13部,《中国改变世界》等主编、合著9部,在《中国社会科学》等国内外专业期刊发表论文130余篇。
评分本书配有主编赴美考察时与这些精英人士对话的“访谈札记”和大量合影照片,全书紧扣时事,文字生动,形式活泼,可读性强,可供我国政学各界精英和普通民众阅读。
评分中美未来
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