2018全国二级建造师教材任选1本 建筑/市政/机电/公路/水利水电/施工管理/法规教材 建设工程施工管理

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店铺: 优一佳图书专营店
出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:787112186853
商品编码:11170007853

具体描述



  

《精通建设工程项目管理:理论与实践》 本书旨在为建设工程项目管理领域的研究者、实践者以及希望系统掌握项目管理知识的专业人士提供一本全面、深入、实用的指导手册。我们深知,在日新月异的建筑行业中,高效、精细的项目管理是确保工程质量、控制成本、优化进度、规避风险的关键。因此,本书力求跳出单一教材的局限,从项目生命周期的全过程出发,融合了国内外的先进项目管理理论和丰富的实践经验,为读者构建一个立体、动态的项目管理知识体系。 核心内容概述: 本书共分为八大核心篇章,层层递进,环环相扣,覆盖了建设工程项目管理的各个关键环节: 第一篇:建设工程项目管理基础理论与发展趋势 本篇将为您深入剖析建设工程项目管理的核心概念、基本原理以及其在现代工程建设中的重要地位。我们将探讨项目管理的目标、职能、原则,并详细阐述项目管理体系的构成要素。同时,本篇也将聚焦于行业发展的最新趋势,如BIM(建筑信息模型)技术的应用、绿色建筑与可持续发展在项目管理中的体现、数字化与智能化管理工具的革新,以及模块化建造、预制化施工等新型建造方式对项目管理提出的新挑战与新机遇。通过本篇的学习,读者将建立起对建设工程项目管理宏观层面的深刻理解,为后续深入学习打下坚实的基础。 第二篇:项目启动与策划 任何成功的项目都始于周密的策划。本篇将详细指导您如何进行项目的可行性研究,包括市场分析、技术分析、经济分析以及风险评估,以确定项目的可行性与潜在收益。随后,我们将重点讲解项目目标的设定,包括项目的范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和相关方等十大管理领域的具体目标分解与量化。项目章程的编制、关键项目干系人的识别与沟通策略的制定、项目管理计划的编制(涵盖工作分解结构WBS的构建、进度计划的制定与优化、成本估算与预算的编制、质量管理计划的制定、资源需求计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划以及相关方管理计划等)也将是本篇的重点内容。我们将通过案例分析,帮助读者掌握从项目概念形成到项目启动指令发布的整个流程。 第三篇:项目组织与人力资源管理 一个高效的项目团队是项目成功的基石。本篇将深入探讨建设工程项目组织结构的设计与优化,包括直线制、职能制、矩阵制等不同组织形式的优劣势分析,以及如何根据项目特点选择最适宜的组织模式。同时,我们将详细阐述项目人力资源管理的全过程,从项目团队的组建、角色与职责的明确、人才的招募与选拔,到团队成员的培训与发展、绩效评估与激励机制的建立,再到团队冲突的管理与解决,都将提供系统性的指导。特别地,本篇将强调领导力在项目管理中的关键作用,帮助读者提升团队协作与凝聚力。 第四篇:项目实施与控制 项目实施是项目管理的核心阶段,而有效的控制则是确保项目按计划推进的关键。本篇将系统阐述项目实施过程中的各项管理活动,包括进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理等。我们将深入讲解如何运用甘特图、关键路径法(CPM)、挣值管理(EVM)等工具进行进度跟踪与控制;如何进行成本的实际支出跟踪、偏差分析与纠偏;如何建立健全的质量保证(QA)与质量控制(QC)体系,运用统计技术与检查手段保证工程质量;如何进行资源分配与优化,确保资源的高效利用;如何建立畅通的沟通渠道,确保信息及时准确地传递;如何识别、评估、响应并监控项目风险,将潜在的负面影响降至最低;如何进行有效的采购管理,选择合格的供应商并签订合同;以及如何持续管理项目相关方,争取他们的支持与合作。本篇还将重点介绍项目变更控制的流程与方法,以及如何进行项目状态报告与信息发布。 第五篇:项目收尾与后评估 项目的成功不仅在于顺利完成,更在于有序的收尾和有价值的总结。本篇将详细指导读者如何进行项目收尾工作,包括合同的收尾、财务的结算、资源的撤离、档案的整理归档,以及最终的项目验收与移交。更为重要的是,本篇将聚焦于项目后评估(Post-Project Review)的重要性与实施方法。通过对项目全过程的绩效进行回顾与分析,总结成功经验,识别存在的问题,为未来的项目管理提供宝贵的经验教训,促进组织的知识管理与能力提升。 第六篇:建设工程风险管理 风险管理是建设工程项目管理不可或缺的重要组成部分。本篇将系统阐述建设工程项目风险管理的全过程,包括风险识别、风险分析(定性与定量)、风险应对策略的制定(如规避、减轻、转移、接受)、风险监控与复查。我们将探讨各类建设工程项目常见的风险,例如技术风险、经济风险、市场风险、合同风险、政策法规风险、自然灾害风险、人为因素风险等,并提供相应的风险应对措施与案例。读者将学习如何建立有效的风险管理机制,将风险对项目目标的影响降至最低。 第七篇:建设工程合同管理 合同是建设工程项目管理的重要依据和法律保障。本篇将深入剖析建设工程合同的类型、特点及其在项目管理中的作用。我们将详细讲解合同的订立、履行、变更、中止与解除等全过程的合同管理要点。重点包括招投标管理、合同条款的解析与谈判技巧、合同的工期、价款、质量、安全等关键条款的管理,以及合同履约过程中可能出现的争议与纠纷的处理策略。本篇还将介绍各类合同形式(如固定总价合同、成本加酬金合同、单价合同等)的适用性与管理要点,帮助读者掌握合同管理的精髓。 第八篇:建设工程项目管理信息系统应用与前沿技术 在数字化浪潮下,项目管理信息系统的应用和前沿技术的采纳是提升项目管理效率和水平的关键。本篇将介绍各类建设工程项目管理信息系统的功能、特点与选型原则,包括进度管理系统、成本管理系统、质量安全管理系统、文档管理系统等,以及如何有效地利用这些系统进行数据采集、分析与决策支持。同时,我们将深入探讨BIM技术在项目全生命周期中的应用,包括三维建模、碰撞检测、工程量计算、施工模拟、运维管理等,以及如何将BIM技术与项目管理流程深度融合。此外,本篇还将前瞻性地介绍大数据、人工智能、物联网等新兴技术在建设工程项目管理中的潜在应用,帮助读者把握行业未来的发展方向。 本书特色: 系统性与全面性: 本书涵盖了建设工程项目管理几乎所有关键领域,构建了完整、系统的知识体系,为读者提供了一个全景式的学习平台。 理论与实践相结合: 我们力求在理论阐述的基础上,融入大量的实际案例、工具方法和操作技巧,帮助读者将书本知识转化为实际工作能力。 前瞻性与时效性: 本书紧跟行业发展前沿,关注新兴技术和管理模式的应用,确保读者学习的内容具有高度的实用性和前瞻性。 条理清晰,易于理解: 本书结构设计合理,语言表达清晰流畅,力求让读者在轻松阅读中掌握复杂的项目管理知识。 目标读者: 建设工程项目管理相关专业的研究生、本科生。 在建设工程行业从事项目经理、项目工程师、技术负责人、合同员、造价师等工作的专业人士。 准备参加建设工程项目管理相关职业资格考试的人员。 希望系统提升自身项目管理能力的企业管理者和专业技术人员。 通过研读本书,您将能够深刻理解建设工程项目管理的复杂性与重要性,掌握一套科学、高效的项目管理方法论,并能够运用先进的技术和工具,有效应对项目过程中的各种挑战,最终实现项目的成功交付。

用户评价

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选择机电工程这本教材,主要是因为我对这方面的实际经验相对薄弱,希望能在理论上有所突破。这本书在建筑电气系统的介绍上,完全颠覆了我对传统强弱电区分的模糊认识。它没有停留在简单的线路布置上,而是深入探讨了低压配电系统的谐波治理与功率因数补偿的原理。我记得书中有专门一章讲了消防自动报警系统的冗余设计和信号传输的可靠性分析,这对于提高建筑的整体安全等级至关重要,很多设计院在实际项目中可能为了追求速度而忽略了这些深层次的系统逻辑。另一个让我印象深刻的是关于暖通空调系统的章节,它详细对比了不同类型的冷热源设备(如地源热泵与VRF系统)在不同工况下的能耗效率曲线,这在当前追求绿色建筑和低碳运营的大背景下,提供了非常实用的决策依据。这本书的优势在于,它将复杂的机电集成系统,拆解成了可以理解和量化的各个子模块,帮助读者建立起一个完整的系统思维,而不是零散的设备知识堆砌。

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这本书真是让人眼前一亮,虽然我手头已经有好几本同类型的参考书了,但翻开这本《2018全国二级建造师教材》,尤其是关于建筑工程的部分,感觉完全是另一个层面的深入和细致。我记得我当时在准备考试的时候,最头疼的就是材料的力学性能与试验这块,很多教材讲得太理论化,公式推导完就没了下文,读者很难将理论与实际工程中的具体构件联系起来。而这本书在讲解混凝土配合比设计与质量控制时,非常注重结合实际案例,它没有仅仅停留在规范要求的罗列上,而是深入剖析了在不同气候条件和施工条件下,配比调整对最终强度的影响,甚至详细描述了现场取样和试验的流程规范。特别是关于模板工程的安全技术与监测,我印象特别深,它用图文并茂的方式展示了模板支撑体系的常见失稳模式,并给出了非常实用的预防措施和应急处理流程。这对于我后来参与的那个高层建筑项目,确实起到了理论指导的作用,让我们在搭设大型爬模系统时,更加谨慎地对待每一个连接件的受力分析。总的来说,这本书在基础理论的扎实程度上,远超我预期的“教材”范畴,更像是一本兼具学术深度和工程应用价值的工具书,对于想真正搞懂建筑结构和施工工艺的人来说,是不可多得的资料。

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我这次主要翻阅的是公路工程部分,主要是想看看它在路面结构设计上的深度。众所周知,公路建设对耐久性和承载力的要求极高,一旦出现早期病害,维修成本是惊人的。这本书在水泥稳定碎料基层的处理上,提供了比我现有参考资料更为细致的最佳含水率确定方法和碾压质量控制指标。我记得书里提到了一个具体的案例,关于在山区冻融地区如何通过优化基层级配和选择合适的添加剂来有效抑制隆起和开裂,这个分析过程非常透彻,涵盖了从原材料选择到施工后养护的全过程控制。此外,在桥梁和隧道工程的基础部分,它对不良地质条件下的桩基础施工工艺进行了深入的剖析,特别是对于岩溶地区钻孔灌注桩的清孔标准和二次成孔处理,给出了非常具有操作性的技术指导。这本书的编写者显然对公路建设中的“疑难杂症”有着丰富的实战经验,使得教材内容充满了实战的智慧,而不是停留在纸面上的理想状态。

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我这次特地选了市政工程的教材来看,坦白说,我对市政领域本来是抱着“混个大概了解”的心态,毕竟施工工艺复杂多样,变化也快。然而,这本书对城市道路工程的阐述,特别是关于路基处理与结构层铺设的细节,简直是教科书级别的严谨。我特别对比了它和某知名出版社的教材在沥青混合料的级配设计与马歇尔试验上的差异。这本书不仅详细列出了不同交通量等级道路的骨料级配范围,还用非常直观的图表展示了如何通过调整矿粉含量和沥青用量来优化敏感的空隙率和沥青用量,这一点在其他教材中往往是一笔带过。更让我惊喜的是,它对排水工程的讲解,特别是雨水管道的埋深确定与接口质量控制,提供了非常清晰的计算步骤和现场验收标准。我们之前做过一个老城区改造项目,就因为地下管线复杂,导致开挖深度和土方回填的控制非常棘手,如果当时有这本书在手,我相信我们在基坑支护的监测数据解读环节会更有底气,不会被现场那些瞬息万变的地下水位变化搞得手忙脚乱。这本书真正体现了市政建设的精细化管理要求。

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最终,我选择了施工管理与法规的教材进行研读,因为我认为技术能力再强,也必须在合规和科学管理的框架下运行。这本书在工程项目进度控制的讲解上,展现了极高的专业水准。它不仅仅是介绍关键线路法(CPM)和横道图这些基础工具,更深入地探讨了资源优化配置与进度资源的平衡技术,例如如何有效地运用时间成本分析(Time-Cost Trade-off)来应对工期压缩的压力。我过去常常在项目收尾阶段,因为各种变更和窝工问题导致成本超支,这本书关于合同风险管理与索赔实务的章节,简直是雪中送炭。它详细分析了在工程变更洽商过程中,如何准确记录和量化现场签证对工期的实际影响,并提供了大量合同条款的解读范例,教你如何从晦涩的合同文本中找到对自己有利的证据点。这部分内容,远超出了单纯的理论学习,更像是请了一位经验丰富的高级项目经理在手把手地传授“斗争”的艺术和科学的决策方法,对于提升项目管理者的综合能力非常有帮助。

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书不错!!!!!!!!!!!好好学习,天天向上!!!!!

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嗯,好!

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书本挺好的,加油加油再加油!

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挺不错的,感觉很不错,

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并没有实物

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有针对性

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