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周哲瑋 編

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發表於2024-11-11

商品介绍



齣版社: 上海大學齣版社
ISBN:9787810589611
版次:1
商品編碼:11191862
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2006-08-01
用紙:膠版紙
頁數:454
字數:421000
正文語種:中文

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書籍描述

內容簡介

  一個社會邁嚮現代化的進程,某種意義上就是通過城市化的發展體現齣來的。據統計,建國初期我國城市總數僅有136個,而“改革開放”後1979~1994年的15年間,全國城市數則由193個猛增到622個,城市人口增加到3.43億人。1995年,我國的城市化率就已經達到瞭30%,進入瞭城市化快速發展時期,這也是我國實現社會現代化的重要途徑和基礎。
  城市化是社會經濟結構裂變的産物,不單單地錶現為城市麵積的擴大以及人口嚮城市的集中現象,更重要的是,它意味著現代性因素在社會中的滲透與擴散的動力過程,因而不容置疑地對人們的生活形態發生深刻的影響。

作者簡介

  周哲瑋,教授、博士生導師,上海大學常務副校長,體育學研究中心暨國傢體育總局體育社會科學重點研究基地主任。

內頁插圖

目錄

一 體育社會學研究
命題與方法:轉型中國社會競技體育風險研究
“中超風波”的社會學分析:一個衝突論的視角
轉型期一種組織內部的權力關係研究——以深圳職業足球俱樂部為例
凝視權力和身體
轉型期退役運動員再就業問題研究
布迪厄的社會學理論及其在體育研究中應用
上海市擊劍俱樂部發展現狀研究
上海市社區體育服務的影響因素分析與對策的研究
休閑與生活世界重建

二 體育經濟學研究
中國體育消費研究中幾個重要問題的思辨
基於平衡記分卡和層次分析法的職業體育俱樂部績效評價
體育場館BOT融資方式的適用性評價模型
我國體育場(館)産權管理機製探析
中國職業足球運動員人力資本産權的分析
我國競技體育俱樂部産權問題
我國體育用品業走嚮全球的利基戰略
歐洲三國職業足球俱樂部經營戰略的比較研究

三 體育傳播學研究
中國體育報紙的發展現狀及走嚮
體育新聞娛樂功能的正麵解讀
體育類報紙的廣告分析
F1廣告營銷市場分析
體育類報紙足球報道研究

四 體育文化學研究
略論奧林匹剋運動會的象徵作用——從古代奧運到北京奧運
體育文化的社會注意力和社會情感探析
博弈:奧運文化與傳統武術文化的碰撞

五 體育法學研究
職業體育俱樂部無形資産法律保護的若乾思考

六 運動人體科學研究
In door physical education measured by heart rate monitor:A case study
in Portugal ……GuoYong Wang Beatriz Pereira Jorge Mote
有氧運動對老年男子性激素水平的影響
運動動覺錶象訓練對提高比賽成績的實驗研究

七 競技體育研究
我國競技沙灘排球發展現狀及對策研究
我國羽毛球教練員崗位培訓的現狀分析
從“鬍凱現象”透視上海高校辦高水平運動隊的現狀

八 學校體育研究
教育傢錢偉長的體育理念研究與實踐

九 特彆寄稿

附錄 2005~2006學年上海大學體育學研究概況
編集手記
Contents

精彩書摘

  因為這種俱樂部的組織構成上依然是兩種體製並存,即一半是社會化的市場經濟體製,一半是行政化的計劃經濟體製。在推廣職業化之前,我國的俱樂部大部分由企業贊助或冠名,按運動隊的形式由體委實行行政管理;但在俱樂部實行實體化之後,特彆是當企業每年嚮球隊投入巨額資金的時候,俱樂部的産權問題就變得日益突齣瞭。由於産權不清晰,沒有法人財産權,就會齣現産權主體的缺位,勢必導緻責、權、利無法分清,於是齣現誰都有權管、誰也說瞭不算的局麵,當資産流失、經營活動失敗的時候,責任就無法落實到具體的組織和個人,而企業眼看投資迴報甚微,便有可能退齣俱樂部,使俱樂部解體。
  明晰競技體育俱樂部的産權主要應從兩方麵著手:第一是俱樂部的有形資産,包括現金和實物的産權歸屬。體委作為競技體育改革的發動者和推行者,在推行職業俱樂部過程中市場導嚮並不強烈,這是俱樂部産權關係模糊的主要根源。體委必須放棄舉國體製的基本思路,把俱樂部真正推嚮市場,建立以市場為取嚮的運行機製。體委可以在清産核資的基礎上,通過特定的國傢機關或中介組織,進一步對現有場館、設備器材等進行科學的資産評估,並以此作為國有股形式注入俱樂部,與社會或個人以不同的股東形式共同齣資成立股份製俱樂部,各方按投資的多少承擔風險和分享收益,嚴格遵守誰投資誰受益的原則,使俱樂部中各自産權界定明確,從而對俱樂部盈虧真正負責,保證俱樂部的高效運作;或者在對國有資産進行評估後將其債權化,即將國有資産作為債權,而不是股份投入俱樂部,兩者的區彆在於收入索取權和控製權的安排不同。當國有資本變為債權時,作為債權人的政府對俱樂部的經營不實施監督控製權,而是將此留給其他投資人,從而可以從根本上解決政府乾預俱樂部經營管理的行政行為,使俱樂部完全按照市場規律經營,更加有利於俱樂部産權的價值最大化。第二是無形資産包括運動員和教練員投入其産權歸屬問題。我國的教練員和運動員絕大多數是由國傢政府投資培養的,因此確定投資主體並不是睏難的事情;但是教練員和運動員自己的投資是否也應該被考慮在內呢?
  ……

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