基金会管理译丛·善款善用:聪明慈善的战略规划

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保罗·布雷斯特(Paul Brest),何豪(Hal Harvey) 著,李存娜 译
图书标签:
  • 慈善捐赠
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  • 社会责任
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  • 筹款
  • 影响力投资
  • 有效慈善
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出版社: 中国劳动社会保障出版社
ISBN:9787516700488
版次:1
商品编码:11285530
包装:平装
开本:16开
出版时间:2013-06-01
用纸:胶版纸
页数:244
字数:237000
正文语种:中文

具体描述

产品特色


内容简介

  捐得多,不等于捐得好。在《善款善用》一书中,保罗;布雷斯特与何豪向我们揭示:慈善成功的关键不在于捐赠的数额,而在于战略的效能。慈善之举的失败,往往不是因为进行了明智的冒险,而是由于目标不清、战略不明、反馈缺失。从地方性的小规模社区慈善到诸如减缓气候变化的全球性事业,有效的战略都能大大增加慈善投资的回报。依据多年的战略慈善经验,布雷斯特与何豪不但详述了可供慈善家利用的资源和工具,还提供了宝贵洞见,教人如何设计并实施方案以取得可以测度的结果、《善款善用》中满是关于慈善之举的趣闻轶事,正反两面的例子都有。它有助于慈善家设定战略,以催生变化,造福世界。

作者简介

  保罗;布雷斯特,威廉与佛洛拉;休利特基金会主席。他在加盟休利特基金会之前,是斯坦福大学法学院教授,并于1987-1999年期间任法学院院长。他为斯坦福大学公共政策项目开设了关于判断与决策的课程。
  
  何豪,曾任休利特基金会环境项目主任,现任气候工作基金会主席。他还是新大陆基金会主席,并在几家不同的非营利基金会担任职务,如:默兹-吉尔墨基金会、亨氏捐赠基金会和犁头基金会。

内页插图

精彩书评

  布雷斯特与何豪把战略慈善的精华浓缩在一本非常易读的书里。对于初涉慈善以及试图使捐赠产生更大社会影响的人,他们的作品将是一个宝贵资源。
  ——比尔;盖茨
  
  比尔及梅林达;盖茨基金会的联合主席慈善资金是神圣的受托物,应该按高的代管标准加以管理——对其有如此看法的人来说,《善款善用》无疑是好的“超值指南”。许多人都非常强调在运用资金时必须有聚焦点、有战略性,并根据评估结果加以调适;但还没有其他作者推出过如此可读、明智、兼顾各方的指南,宅既有坚实的理论基础,又配以易懂的实例,告诉人们在解决现实问题时要如何实践慈善战略。这本独特的著作如此宝贵,又如此有用,真是毫不奇怪——因为在指点导美国大的私人基金会之一的捐赠活动上,两位作者具有多年的丰富经验。
  ——约珥;弗雷希曼《基金会:美国的天天秘诀》(The Foundation: A Great American Secret)一书的作者 杜克大学特里;桑福德公共政策研究所的法学与公共政策科学教授
  
  慈善和投资一样,都需要可靠的战略帮您了解什么有用、什么无效以及原因是什么。《善款善用》一书为慈善家提供了制定有效战略并取得成功所必需的工具。
  ——乔治;索罗斯
  
  这本书不是讲该怎么做,而是帮读者思考该怎么做。分析能力、案例(包括许多失败的项目和朴素常识的丰富组合,为作为慈善家的您影响社会提供了多种多样的模式。它对我们理解应该如何做慈善是一个非常实用又非常有思想的贡献。
  ——威廉;鲍恩
  
  安德鲁;梅隆基金会前主席、普林斯顿大学前校长对于想要弄明白该怎样实现慈善目标的捐赠者来说,阅读这本极好的慈善战略指南将是善时善用。
  ——亚当;梅耶尔森 慈善圆桌会议主席

目录


前言
第1篇 战略慈善的架构
第1章 战略慈善的主旨
第2章 慈善目标、战略和风格的选择
第3章 分析问题,制定对策
第4章 制定战略解决问题
第5章 拨款资助与尽职调查
第6章 拨款之外
第7章 资助形式
第8章 使命导向型投资:为社会影响而投资
第9章 过程与影响评估
第10章 :影响升级:慈善投资的社会收益评估

第2篇 行业工具
第11章 传播知识
第12章 提供产品和服务
第13章 影响个人、决策者和企业
第14章 推进慈善领域和运动

第3篇 组织资源从事战略慈善
第15章 选择合适的慈善架构
第16章 要点与要义:基金会的支出政策

后记 战略慈善面临的挑战

精彩书摘

  通过和城市规划专家的交谈,佩吉加深了对手头特定问题的了解,对自己的目标也更清楚了,而且学到了对自己整个慈善事业都会有帮助的一点:像学禅一样,不停问为什么,直到把问题吃透为止——这对于明确问题、扩展问题框架都有裨益。框架能给我们的思想划定边界,能够界定哪些是界内的、哪些又是界外的。它们不但让我们明白要怎样描述问题,而且间接地告诉我们这个问题所暗示的目标所在。不妨把问题框架想象成一个朝向开阔景观的窗户。您如果处在房间里很远的一边,窗户显得小得多;您要是走近一点,看到的窗外的景观就大多了。
  做事情,首先要确定您在解决正确的问题。人们有时候是在忙着解决错误的问题,因为他们没有把问题框定好。他们可能错把问题的症状当作问题本身,把问题或对策都界定得过窄,或者是想好一个对策而不问它是否是改善局面的最好或者有效的方法,就像佩吉一开始只关注轻轨一样。
  还有另外一个例子。琼·沃特金斯和弗瑞德·沃特金斯(Joanand Fred Watkins)这两位慈善家非常关心社区内的教育问题。睿知社区大学校友会(Ridge Community College Alumni Association)的主席凯文·斯隆(Kevin Sloan)朕系了他们。凯文就是以优异的成绩毕业于睿知社区大学,然后在一个文理学院拿到学位。继续读四年制大学的睿知毕业生日益减少,他为此忧心忡忡。他希望沃特金斯夫妇考虑提供奖学金,让睿知毕业生能继续读四年制大学。沃特金斯夫妇决定和凯文面谈,深入了解状况。
  他们了解到,不光是睿知毕业生不去继续读四年制大学,睿知学生中只有不到1/4的人能完成学业。对多数学生而言,四年制大学的学位远不如在两年制社区大学学到的基本工作技能重要。而很多学生在学基本技能时还不关心能否在学业结束时拿到学位或证书——这对其职业发展来说是个严重的错误。还有其他不少人因为准备不足、不经深思熟虑或钱不够而中途辍学。
  ……

前言/序言


《智慧捐赠:策略性慈善的深度解析》 引言 在这个日新月异的时代,慈善事业不再仅仅是慷慨的馈赠,更是一门需要战略眼光、精准执行和持续评估的复杂学科。从宏观的社会问题到微观的项目落地,如何确保每一份善款都能发挥最大效能,实现可持续的社会影响力,是每一个有志于慈善事业的组织和个人必须深入思考的核心命题。《智慧捐赠:策略性慈善的深度解析》正是为响应这一时代需求而诞生的。本书旨在打破传统慈善的藩篱,引入更具前瞻性和系统性的思维模式,为读者提供一套行之有效的策略规划工具和实践指南,助力慈善事业迈向更专业、更高效、更具影响力的未来。 本书的写作初衷,源于对当前慈善领域普遍存在的挑战的深刻洞察。许多优秀的慈善项目,尽管出发点崇高,投入巨大,却往往因为缺乏清晰的战略规划、有效的资源整合以及严谨的效果评估,而未能达到预期的社会目标。资源分散、信息不对称、执行效率低下、成果衡量模糊等问题,如同无形的壁垒,阻碍着慈善力量的充分释放。因此,《智慧捐赠》致力于填补这一认知和实践上的空白,通过系统性的理论阐释和案例分析,揭示策略性慈善的核心要素,并提供一套可操作的行动框架。 本书的读者群体广泛,包括但不限于: 非营利组织领导者与执行者: 无论是初创的社区基金会,还是成熟的国际救援机构,本书都能帮助其重新审视自身的使命、愿景和战略,优化内部管理,提升项目执行力,并建立更稳固的筹款基础。 企业社会责任(CSR)部门: 越来越多的企业将慈善视为企业公民责任的重要组成部分。本书将为企业CSR部门提供如何将慈善战略与企业发展目标相结合,创造双赢局面的思路和方法。 个人捐赠者与慈善家: 对于那些希望自己的捐赠能产生更深远影响的个人而言,本书将帮助他们理解如何审慎选择捐赠对象,如何与受赠机构建立有效的合作关系,并如何评估捐赠的实际效果。 政策制定者与研究者: 本书提出的策略性慈善理念,也为理解和引导慈善事业健康发展提供了重要的理论视角和实践参考。 核心理念:从“善意”到“善效” 《智慧捐赠》的核心在于将慈善活动从单纯的“善意”导向“善效”。这意味着,慈善不再是简单的物质或资金转移,而是通过系统性的规划和精准的执行,以最小的投入获取最大的社会回报。本书强调,策略性慈善是一个持续优化的过程,它要求我们: 1. 清晰的使命与愿景: 每一项慈善活动都应根植于清晰、具体且有感召力的使命和愿景。这不仅是行动的指南,更是凝聚资源、激励人心的基石。 2. 深入的问题分析: 深刻理解所要解决的社会问题,探究其根源,明确问题的复杂性和多维度,而非停留在表面现象。 3. 目标导向的规划: 将宏大的愿景转化为可衡量、可实现、有时限的短期和长期目标,并为实现这些目标制定详细的行动计划。 4. 资源的最优化配置: 科学评估所需资源,并以最有效的方式进行筹集和分配,确保每一分钱都能花在刀刃上。 5. 有效的执行与管理: 建立高效的执行机制,确保项目按计划推进,并能够灵活应对变化和挑战。 6. 严谨的效果评估: 建立科学的评估体系,定期衡量项目成果,不仅关注产出,更要关注对社会产生的实际影响,并据此进行调整和改进。 7. 合作与伙伴关系: 认识到慈善事业的复杂性,积极寻求与其他组织、政府、企业以及受益群体的合作,形成协同效应。 8. 透明与问责: 建立公开透明的运作机制,向捐赠者、受益者和社会公众负责,赢得信任。 本书内容结构与深度解析 《智慧捐赠》并非一本简单的操作手册,而是一次深入的理论与实践的对话。本书将围绕以下几个关键章节,逐步展开策略性慈善的全面图景: 第一部分:战略思维的基石——认知与定位 第一章:慈善的演进与未来趋势: 回溯慈善事业的历史发展,分析当前全球慈善领域面临的新挑战与新机遇,例如科技的赋能、可持续发展目标(SDGs)的引领、以及社会创新的兴起。本章将帮助读者理解“为什么”我们需要更策略性的慈善。 第二章:明确使命、愿景与核心价值观: 深入探讨如何提炼和界定组织的使命与愿景,使其不仅具有感召力,更能转化为具体的战略方向。我们将审视不同类型组织的案例,分析其使命阐释的优劣,并提供构建清晰价值观的方法。 第三章:深入理解社会问题与利益相关者: 这一章将强调“问题为导向”的研究方法。我们会介绍如何运用社会学、经济学、心理学等多元视角,对复杂的社会问题进行根源性分析。同时,我们将详细阐述识别、分析和管理不同利益相关者(捐赠者、受益者、合作伙伴、社区、政府等)的重要性,以及如何构建互信共赢的关系。 第二部分:策略规划的框架——设计与构建 第四章:目标设定与SMART原则的深化应用: 超越传统的SMART原则(Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound),本书将探讨如何将目标与组织的整体战略更紧密地结合,如何设定能够驱动深刻社会变革的“高阶目标”,以及如何将其分解为可执行的项目目标。 第五章:逻辑框架(Logical Framework Approach)在慈善项目中的应用: 详细介绍逻辑框架这一强大的规划工具,如何从目标、产出、活动、资源等维度,构建清晰的项目逻辑链。我们将通过实操案例,演示如何利用逻辑框架进行项目设计、风险评估和成果预测。 第六章:资源筹集与可持续发展策略: 本章将超越传统的捐款和拨款模式,深入探讨多元化的筹资策略,包括影响力投资、社会债券、企业合作、众筹等。同时,我们将重点关注如何构建可持续的财务模型,确保慈善组织的长远发展。 第七章:组织能力建设与人才管理: 强调人才是慈善事业最宝贵的资源。本章将探讨如何建立高效的团队,如何进行人才的招募、培养与激励,以及如何构建学习型组织,以适应快速变化的外部环境。 第三部分:执行与评估的艺术——落地与优化 第八章:项目执行与风险管理: 深入分析项目执行过程中的关键环节,如团队协作、沟通机制、进度管理等。我们将重点介绍如何识别潜在风险,并制定有效的应对预案,以最小化风险对项目成果的影响。 第九章:建立科学的效果评估体系: 效果评估是策略性慈善的核心。本章将详细介绍不同类型的评估方法,包括过程评估、成果评估和影响评估,以及如何运用定量和定性方法相结合的工具。我们将强调“数据驱动”的决策模式,以及如何利用评估结果进行战略调整和项目优化。 第十章:透明度、问责制与利益相关者沟通: 探讨如何构建高度透明的组织运作机制,如何进行有效的财务报告和项目进展汇报,以及如何建立畅通的沟通渠道,与所有利益相关者保持良性互动。本章将通过案例分析,展示透明度和问责制如何转化为信任和持续的支持。 第十一章:创新与适应:应对未来的挑战: 展望慈善事业的未来发展趋势,探讨社会创新、技术赋能、跨界合作等前沿议题。本章将鼓励读者保持开放的心态,拥抱变化,不断探索新的慈善模式和解决方案,以应对日益复杂的社会挑战。 实践指导与案例分析 《智慧捐赠》并非仅仅停留在理论层面,本书的一个显著特点是其大量的实践指导和鲜活的案例分析。在每个章节中,我们都会引用来自不同领域(如教育、医疗、环保、扶贫、艺术文化等)的真实案例,从它们的成功经验和失败教训中提炼出普适性的原则和方法。这些案例将帮助读者: 理解理论在实践中的应用: 将抽象的战略概念具象化,看到它们如何在现实世界中发挥作用。 学习他人的经验教训: 避免重蹈覆辙,从他人的探索中获得启发。 激发创新灵感: 了解当前慈善领域的新颖模式和前沿实践。 增强实操能力: 通过案例中的具体工具和方法,学习如何解决实际问题。 结语 《智慧捐赠:策略性慈善的深度解析》的最终目标,是赋能读者,让他们能够以更专业、更系统、更具前瞻性的方式参与到慈善事业中。我们相信,通过学习和运用本书所倡导的策略性慈善理念和方法,每一份善意都能够转化为更深远、更持久的社会影响,共同构建一个更美好、更公平的世界。本书不仅是一次知识的传递,更是一次思维模式的革新,期待与您一同踏上这场智慧捐赠的深度探索之旅。

用户评价

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这本书的叙事方式非常独特,它不像传统的管理学书籍那样枯燥说教,反而充满了实际案例的剖析,让你仿佛身临其境地参与到那些复杂的决策过程中。我尤其欣赏它在谈论“战略规划”时,并没有把它描绘成一套僵硬的公式,而是强调了灵活性和对环境变化的适应能力。比如,它对比了两种不同的资助模式在应对突发公共卫生事件时的表现,分析了不同模型背后的逻辑优劣。这使得那些看似高深的理论变得触手可及,我甚至能想象,如果我是一个基金会的主管,我会如何运用书中的工具来平衡短期救助与长期发展的需求。它教会我的不仅仅是如何制定计划,更重要的是,如何像一个侦探一样,去挖掘问题背后的真正根源,而不是满足于表面的症状。这种对深度思考的推崇,让整本书的阅读体验远超一本普通的指导手册,更像是一场关于如何构建有效社会影响力的思想碰撞。

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这本书在处理“风险”和“创新”之间的平衡时,展现了极高的智慧。在很多人的印象中,慈善组织往往倾向于保守,因为资金来源有限,人们害怕失败。然而,这本书大胆地提出了“有目的的失败”的概念,认为不承担任何风险的慈善,最终可能导致停滞不前,无法应对那些需要颠覆性解决方案的社会难题。它详细介绍了如何建立一个“学习型组织文化”,鼓励探索新的、未经证实的方法,并建立安全网来吸收那些预期的失败。这种对创新的支持,在传统慈善叙事中是比较少见的。它让我意识到,真正的战略规划,不是规避所有风险,而是管理和优化风险,将那些有高潜在回报的冒险纳入考量。这对于那些在传统领域找不到突破口的捐赠者来说,无疑打开了一扇新的大门,鼓励我们将资金投入到那些真正可能带来范式转变的领域。

评分

对于那些希望自己的捐赠能够产生乘数效应的人来说,这本书提供了一个非常清晰的框架。它对“衡量”和“评估”的强调,在我看来是其核心价值所在。我过去对慈善效果的评估非常粗糙,可能只看受助人数或者解决了多少燃眉之急。但这本书深入探讨了“成果指标”和“影响指标”的区别,并详细阐述了如何构建一个既能体现日常工作的进步,又能反映长期目标达成的评估体系。这种精细化的管理思维,对于任何一个严肃对待自己慈善事业的个人或机构都至关重要。它没有回避慈善领域中“数据缺失”和“效果难以量化”的难题,反而提供了一系列实用的工具和思维导图来克服这些障碍。读完之后,我开始认真地思考,我过去资助的项目,它们的长期影响力到底如何?这迫使我从一个“施予者”转变为一个“合作伙伴”,共同致力于达成可验证的改变。

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这本书真是引人入胜,特别是它对“价值”的重新定义。我一直以为慈善就是把钱捐出去,能帮到人就好,但这本书让我看到了一个更深层次的维度。它不是简单地教你如何做慈善,而是让你思考,你投入的每一分钱、每一份精力,最终能产生多大的、可持续的改变。那种从“做好事”到“做好事并且把事情做得最好”的思维转变,真的让我眼前一亮。我过去总觉得,慈善是感性的驱动,但这本书却像是一剂清醒剂,让我意识到,好的意图需要严谨的策略和量化的衡量才能真正发挥最大的效力。它探讨了如何从纷繁复杂的非营利组织中,挑选出那些真正有效率、有远见的机构,而不是仅仅看谁的故事讲得更动人。这种务实、甚至有点“商业化”的视角,对于一个想让自己的善举产生最大影响力的捐赠者来说,无疑是极其宝贵的指引。它让我开始审视自己过去的捐赠习惯,意识到很多时候,我们只是在“感觉良好”,而不是在“有效行动”。

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我必须称赞这本书的结构设计,它似乎是为那些对效率和结果有着近乎苛刻要求的专业人士量身打造的。它从宏观的愿景设定,逐步下沉到微观的资源配置和伙伴关系构建,逻辑链条环环相扣,毫无拖泥带水。尤其是在谈到“利益相关者管理”时,它超越了传统的董事会和员工层面,深入探讨了如何与受助社区、政府机构乃至竞争对手建立起有效的协作网络。这让慈善活动不再是一个孤立的努力,而是一个复杂的生态系统。这本书的文字虽然严谨,但传递出的那种对社会问题的深刻洞察力和解决问题的坚定信念,是非常鼓舞人心的。它不仅仅是一本操作指南,更像是一份宣言,号召所有参与社会改善的人,都应该用最高的专业标准来对待自己的工作。读完后,我感觉自己对“有效行动”的理解被提升到了一个新的高度,这无疑是一次极其有价值的阅读体验。

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从基础做起。慈善的意义与使命。

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东西不错,品质保证,我觉得不错。

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从基础做起。慈善的意义与使命。

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价格偏贵,纸张一般,不太值得

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了解

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上课时候老师推荐阅读的书目,买来看看,好好学习。

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内容阐释得比较不错,能获益良多,对封面设计和纸张不敢恭维

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