捐得多,不等于捐得好。在《善款善用》一书中,保罗;布雷斯特与何豪向我们揭示:慈善成功的关键不在于捐赠的数额,而在于战略的效能。慈善之举的失败,往往不是因为进行了明智的冒险,而是由于目标不清、战略不明、反馈缺失。从地方性的小规模社区慈善到诸如减缓气候变化的全球性事业,有效的战略都能大大增加慈善投资的回报。依据多年的战略慈善经验,布雷斯特与何豪不但详述了可供慈善家利用的资源和工具,还提供了宝贵洞见,教人如何设计并实施方案以取得可以测度的结果、《善款善用》中满是关于慈善之举的趣闻轶事,正反两面的例子都有。它有助于慈善家设定战略,以催生变化,造福世界。
保罗;布雷斯特,威廉与佛洛拉;休利特基金会主席。他在加盟休利特基金会之前,是斯坦福大学法学院教授,并于1987-1999年期间任法学院院长。他为斯坦福大学公共政策项目开设了关于判断与决策的课程。
何豪,曾任休利特基金会环境项目主任,现任气候工作基金会主席。他还是新大陆基金会主席,并在几家不同的非营利基金会担任职务,如:默兹-吉尔墨基金会、亨氏捐赠基金会和犁头基金会。
布雷斯特与何豪把战略慈善的精华浓缩在一本非常易读的书里。对于初涉慈善以及试图使捐赠产生更大社会影响的人,他们的作品将是一个宝贵资源。
——比尔;盖茨
比尔及梅林达;盖茨基金会的联合主席慈善资金是神圣的受托物,应该按高的代管标准加以管理——对其有如此看法的人来说,《善款善用》无疑是好的“超值指南”。许多人都非常强调在运用资金时必须有聚焦点、有战略性,并根据评估结果加以调适;但还没有其他作者推出过如此可读、明智、兼顾各方的指南,宅既有坚实的理论基础,又配以易懂的实例,告诉人们在解决现实问题时要如何实践慈善战略。这本独特的著作如此宝贵,又如此有用,真是毫不奇怪——因为在指点导美国大的私人基金会之一的捐赠活动上,两位作者具有多年的丰富经验。
——约珥;弗雷希曼《基金会:美国的天天秘诀》(The Foundation: A Great American Secret)一书的作者 杜克大学特里;桑福德公共政策研究所的法学与公共政策科学教授
慈善和投资一样,都需要可靠的战略帮您了解什么有用、什么无效以及原因是什么。《善款善用》一书为慈善家提供了制定有效战略并取得成功所必需的工具。
——乔治;索罗斯
这本书不是讲该怎么做,而是帮读者思考该怎么做。分析能力、案例(包括许多失败的项目和朴素常识的丰富组合,为作为慈善家的您影响社会提供了多种多样的模式。它对我们理解应该如何做慈善是一个非常实用又非常有思想的贡献。
——威廉;鲍恩
安德鲁;梅隆基金会前主席、普林斯顿大学前校长对于想要弄明白该怎样实现慈善目标的捐赠者来说,阅读这本极好的慈善战略指南将是善时善用。
——亚当;梅耶尔森 慈善圆桌会议主席
这本书的叙事方式非常独特,它不像传统的管理学书籍那样枯燥说教,反而充满了实际案例的剖析,让你仿佛身临其境地参与到那些复杂的决策过程中。我尤其欣赏它在谈论“战略规划”时,并没有把它描绘成一套僵硬的公式,而是强调了灵活性和对环境变化的适应能力。比如,它对比了两种不同的资助模式在应对突发公共卫生事件时的表现,分析了不同模型背后的逻辑优劣。这使得那些看似高深的理论变得触手可及,我甚至能想象,如果我是一个基金会的主管,我会如何运用书中的工具来平衡短期救助与长期发展的需求。它教会我的不仅仅是如何制定计划,更重要的是,如何像一个侦探一样,去挖掘问题背后的真正根源,而不是满足于表面的症状。这种对深度思考的推崇,让整本书的阅读体验远超一本普通的指导手册,更像是一场关于如何构建有效社会影响力的思想碰撞。
评分这本书在处理“风险”和“创新”之间的平衡时,展现了极高的智慧。在很多人的印象中,慈善组织往往倾向于保守,因为资金来源有限,人们害怕失败。然而,这本书大胆地提出了“有目的的失败”的概念,认为不承担任何风险的慈善,最终可能导致停滞不前,无法应对那些需要颠覆性解决方案的社会难题。它详细介绍了如何建立一个“学习型组织文化”,鼓励探索新的、未经证实的方法,并建立安全网来吸收那些预期的失败。这种对创新的支持,在传统慈善叙事中是比较少见的。它让我意识到,真正的战略规划,不是规避所有风险,而是管理和优化风险,将那些有高潜在回报的冒险纳入考量。这对于那些在传统领域找不到突破口的捐赠者来说,无疑打开了一扇新的大门,鼓励我们将资金投入到那些真正可能带来范式转变的领域。
评分对于那些希望自己的捐赠能够产生乘数效应的人来说,这本书提供了一个非常清晰的框架。它对“衡量”和“评估”的强调,在我看来是其核心价值所在。我过去对慈善效果的评估非常粗糙,可能只看受助人数或者解决了多少燃眉之急。但这本书深入探讨了“成果指标”和“影响指标”的区别,并详细阐述了如何构建一个既能体现日常工作的进步,又能反映长期目标达成的评估体系。这种精细化的管理思维,对于任何一个严肃对待自己慈善事业的个人或机构都至关重要。它没有回避慈善领域中“数据缺失”和“效果难以量化”的难题,反而提供了一系列实用的工具和思维导图来克服这些障碍。读完之后,我开始认真地思考,我过去资助的项目,它们的长期影响力到底如何?这迫使我从一个“施予者”转变为一个“合作伙伴”,共同致力于达成可验证的改变。
评分这本书真是引人入胜,特别是它对“价值”的重新定义。我一直以为慈善就是把钱捐出去,能帮到人就好,但这本书让我看到了一个更深层次的维度。它不是简单地教你如何做慈善,而是让你思考,你投入的每一分钱、每一份精力,最终能产生多大的、可持续的改变。那种从“做好事”到“做好事并且把事情做得最好”的思维转变,真的让我眼前一亮。我过去总觉得,慈善是感性的驱动,但这本书却像是一剂清醒剂,让我意识到,好的意图需要严谨的策略和量化的衡量才能真正发挥最大的效力。它探讨了如何从纷繁复杂的非营利组织中,挑选出那些真正有效率、有远见的机构,而不是仅仅看谁的故事讲得更动人。这种务实、甚至有点“商业化”的视角,对于一个想让自己的善举产生最大影响力的捐赠者来说,无疑是极其宝贵的指引。它让我开始审视自己过去的捐赠习惯,意识到很多时候,我们只是在“感觉良好”,而不是在“有效行动”。
评分我必须称赞这本书的结构设计,它似乎是为那些对效率和结果有着近乎苛刻要求的专业人士量身打造的。它从宏观的愿景设定,逐步下沉到微观的资源配置和伙伴关系构建,逻辑链条环环相扣,毫无拖泥带水。尤其是在谈到“利益相关者管理”时,它超越了传统的董事会和员工层面,深入探讨了如何与受助社区、政府机构乃至竞争对手建立起有效的协作网络。这让慈善活动不再是一个孤立的努力,而是一个复杂的生态系统。这本书的文字虽然严谨,但传递出的那种对社会问题的深刻洞察力和解决问题的坚定信念,是非常鼓舞人心的。它不仅仅是一本操作指南,更像是一份宣言,号召所有参与社会改善的人,都应该用最高的专业标准来对待自己的工作。读完后,我感觉自己对“有效行动”的理解被提升到了一个新的高度,这无疑是一次极其有价值的阅读体验。
评分从基础做起。慈善的意义与使命。
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评分东西不错,品质保证,我觉得不错。
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评分价格偏贵,纸张一般,不太值得
评分了解
评分上课时候老师推荐阅读的书目,买来看看,好好学习。
评分内容阐释得比较不错,能获益良多,对封面设计和纸张不敢恭维
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