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[美] 艾·里斯（Al Ries），劳拉·里斯（Laura Ries） 著，寿雯 译

图书标签:

• 品牌
• 营销
• 经典
• 定位
• 战略
• 管理
• 商业
• 营销策略
• 品牌建设
• 理论

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111434245

版次：1

商品编码：11297781

品牌：机工出版

包装：平装

丛书名： 定位经典丛书

开本：16开

出版时间：2013-09-01

用纸：胶版纸

页数：196

正文语种：中文

编辑推荐

　　

　　

　 极受美国企业家欢迎的三大品牌经典之一。
　　两位大师关于创建世界级品牌的22条“告诫”。
　　一出版就相继名列《纽约时报》、《华尔街日报》的畅销书榜，甚至在本书首次出版十年之后的2009年，仍被美国资深经理人们推选为必读的“三大品牌经典之一”。
　　定位理论正在帮助越来越多的企业走向成功：
　　国际部分
　　IBM成功转型，重铸辉煌
　　西南航空后来居上，市值超美国航空业三强总和
　　惠普、宝洁、通用电气、苹果、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家等《财富》500强企业，“棒！约翰”、莲花公司、泽西联合银行、Repsol石油、ECO饮用水、七喜……
　　国内部分
　　长城汽车品类聚焦打造“中国SUV领导者”，盈利能力居国内车企之冠
　　真功夫成为直营店数量*多的“中式快餐领*品牌”
　　红云红河集团、鲁花花生油、AB集团、美的电器、创维电器、西贝餐饮、老乡鸡快餐连锁、爱玛电动车、杰克缝纫机、惠泉啤酒、燕京啤酒……
　　
　　

内容简介

　　

　　《定位经典丛书：品牌22律》中看似简单的“定律”蕴含了大师多年的实战心得；同时，本书所列“定律”起源于当前企业创建品牌过程中的普遍误区，针针见血，发人深省。从某种意义上讲，与其说这是22条“定律”，它们更像是两位大师关于创建世界级品牌的22条“告诫”。
　　《定位经典丛书：品牌22律》还对以大品牌、主导品牌、产品线延伸战略为特点的品牌建设的东亚模式专门进行了抨击，并用松下、三菱、三井、现代等典型日韩企业光鲜外表背后糟糕的盈利状况来说明这种模式的虚弱，这对长期以日韩企业为榜样和标杆的中国企业而言，颇具警示意义。
　　值得一提的是，这本不足10万言的书，刚一出版就相继名列《纽约时报》、《华尔街日报》的畅销书榜，甚至在本书首次出版十年之后的2009年，仍被美国资深经理人们推选为必读的“三大品牌经典之一”。
　　希望更多的中国企业从《品牌22律》中体会创建品牌的真义，踏上创建世界级品牌的正道。

作者简介

　　艾·里斯（Al Ries），定位理论创始人、里斯伙伴（全球）营销公司主席，营销史上的传奇大师，全球*顶*的营销战略家。2008年，作为营销战略领域的唯*入选者，艾·里斯与管理学之父彼得·德鲁克、GE前CEO杰克·韦尔奇一起并列美国《广告时代》评选的“全球十大顶*商业大师”。作为第*作者，与杰克·特劳特合著《定位》、《商战》、《营销革命》、《22条商规》、《人生定位》等享誉世界的营销经典，贡献了这些著作中的核心思想并撰写了主要内容。20世纪90年代以来，艾·里斯与女儿劳拉·里斯先后出版了《聚焦》、《品牌的起源》、《董事会里的战争》等著作，把定位理论带上新的巅*。目前，艾·里斯专门辅导全球500强企业如微软、宝洁、GE等营销战略。

　　劳拉·里斯（Laura Ries），里斯伙伴（全球）营销公司总裁，定位之父艾·里斯的女儿及合伙人，定位理论的卓越继承者，美国公认的新一代营销战略大师，美国福克斯新闻频道、CNBC、美国广播公司和CNN等频道和栏目的特约战略顾问，并为全球《财富》500强企业提供品牌战略咨询服务。

目录

总序
推荐序
前言
第1章　扩张定律
The Law of Expansion
品牌的力量和它所代表的产品数量成反比
第2章　收缩定律
The Law of Contraction
收缩焦点，你的品牌才会更强大
第3章　公关定律
The Law of Publicity
品牌的诞生依靠的是公关，而非广告
第4章　广告定律
The Law of Advertising
品牌一旦诞生，就需要广告来维护
第5章　词汇定律
The Law of the Word
品牌应当力争在消费者心智中占据一个词汇
第6章　信任状定律
The Law of Credentials
任何品牌成功的关键因素是其可信的诉求
第7章　质量定律
The Law of Quality
质量很重要，但品牌的创建不仅仅依靠质量
第8章　品类定律
The Law of the Category
一个领先品牌应该推动该品类的发展，而不是品牌
第9章　命名定律
The Law of the Name
从长远来看，品牌不过是一个名字
第10章　延伸定律
The Law of Extensions
要毁灭一个品牌，最容易的方法就是把这个品牌名用在所有产品上
第11章　伙伴定律
The Law of Fellowship
为了推动某个品类的发展，应该欢迎其他品牌加入
第12章　通用定律
The Law of the Generic
给一个品牌起一个通用名称是招致失败的最快途径之一
第13章　公司定律
The Law of the Company
品牌就是品牌，公司就是公司，两者并不一样
第14章　副品牌定律
The Law of Subbrands
凡是打造品牌所创建的一切，副品牌策略都能将它毁于一旦
第15章　兄弟定律
The Law of Siblings
在合适的时间和地点推出第二品牌
第16章　外形定律
The Law of Shape
品牌的标识应该设计得符合眼睛的视觉感受，符合两只眼睛的视觉感受
第17章　颜色定律
The Law of Color
品牌应该使用一种与它的主要竞争品牌相反的颜色
第18章　国界定律
The Law of Borders
品牌全球化是无屏障存在的，必须清楚，品牌没有国界
第19章　连贯定律
The Law of Consistency
品牌不是在一夜之间创建的，成功要以几十年的时间来衡量，而非短短几年
第20章　变化定律
The Law of Change
品牌可以被改变，但只能是偶尔的，并且要极其谨慎
第21章　死亡定律
The Law of Mortality
没有一个品牌能永存，安乐死通常是最好的解决方法
第22章　独特定律
The Law of Singularity
一个品牌最重要的特性就是它的独特性

前言/序言

　　什么是打造品牌？从商业的角度看，在市场上打造品牌就像在大牧场上搞品牌建设。
　　一个打造品牌的策划应当能把你的奶牛从同一范围内的其他奶牛中区别出来，即使在同一范围内所有的牛看起来都极为相似。
　　成功的品牌打造策划是以独特的概念为基础的，它的目的是在潜在顾客的心智中创造一个市场中其他产品所没有的认知。
　　一个成功的品牌能够引起所有人的兴趣吗？不能。同一个独特的概念无法使一个品牌得到全世界的认同。
　　然而，拓宽基础、扩大吸引力、延伸产品线等都是市场营销中的流行趋势。试图提高公司市场份额的努力通常也会破坏品牌的力量。
　　这是销售和打造品牌之间的差别。你能卖出一只售价100美元的劳力士（Rolex）手表吗？当然，可能你可以卖出几百万只，同时也提升了劳力士手表的销量。但在长期会对劳力士品牌有什么影响？廉价的劳力士手表最终会扼杀劳力士奢华的品牌。
　　同一条原则几乎适用于营销的每个方面。短期来讲，传统的营销战略（扩张和产品线延伸）会提升销量，但在长期的运行中它们最终会削弱品牌的力量并使销量下滑。
　　传统的营销本该基于品牌打造，事实上却是以销售为基础的。营销不是销售。营销是在潜在顾客的心智中建立一个品牌。如果你能建立一个强大的品牌，你就会有一个强大的营销策划。如果你不能建立一个品牌，那么所有的广告、奇特的包装、促销方案、网页设计和公关都无法帮助你达成目标。
　　营销是打造品牌。这两个概念的关联非常紧密，几乎无法单独视之。此外，一家公司所做的每个努力都是为了品牌的打造，所以不能把营销作为一个单独区隔出来的职能。
　　营销就是公司在商业中所能做的事情，营销是一家公司的根本目标。这就是为什么每个在公司工作的人都应该关心营销，尤其是要熟谙品牌打造的定律。
　　如果整个公司是营销部门，那么整个公司就是一个品牌部门。
　　看起来似乎不太合乎逻辑，但我们认为当营销概念本身变得陈旧时，它将被一个叫作“品牌化”的概念所取代。
　　加速这种趋势的是销售的下滑。作为一种职业和一项职能，销售就像泰坦尼克号一样缓缓下沉。如今，大多数产品和服务是被买走的，而不是被卖出去的。而打造品牌（即“品牌化”）极大地推动了这一过程。打造品牌向顾客“预售”了产品或服务。品牌化完全是一种更高效的销售商品的方法。
　　有句古语说：“除非卖出某物，否则他一事无成。”现在它正被这样一句口号所代替：“除非为某物打造品牌，否则他一事无成。”
　　在超市或者药店中，各种品牌被排列在货架上。当顾客在不同品牌之间挑选时，大量的购买发生了。然而销售在哪里呢？
　　销售包含在品牌中。在这个多媒体的时代，作为一件商品必要的保证，口头上的推销已经由它的品牌名所代表，而不再是销售员的个人推荐。
　　多年来盛行在超市中的现象，如今正流行在营销界。除了化妆品专柜之外，大多数百货商店已经不再雇用店员来销售产品。店员在一段时期内可以帮助提升销量。
　　越来越多的汽车经销商采用单一价格，拒绝还价的“土星”销售策略。绝大多数书店、药房、床上用品商店都采用自助零售方式，甚至鞋店也在朝这个方向发展。
　　零售世界正在变成一个巨型的沃尔玛超级中心。产品高高地堆积起来，有序地陈列着，并且有合理的定价，但总是“卖不动”。
　　全世界的商业正在发生一种革命性的转变：从销售到购买的转变。这种转变由品牌启发，并且被品牌放大、加速。
　　营销的本质就是在顾客的心智中打造一个品牌。但是，你会问，什么是品牌？
　　一些经理人认为品牌就是与他们的公司或产品名称相分离的特征和质量。
　　一位分析师就一家公司成功的营销项目说：“他们把他们的名字融入了一个品牌当中。”
　　他们把他们的名字融入了一个品牌当中？这句话是什么意思呢？实际上，没有任何意义。就字面来说，一家公司与其产品名称和品牌名称没有什么区别。
　　很显然，营销人员对公司名称、部门名称、品牌名称和模型名称有各种各样的定义，更不用说副品牌、超级大品牌、侧翼品牌和其他各种品牌了。
　　然而，当你探究潜在顾客的心智时，所有这些差异都将消失。想象一下，一个消费者对他的一位朋友说：“你认为这种新的侧翼品牌怎么样？”
　　“没什么，我宁愿选择延伸品牌或者副品牌。”
　　人们不会这样谈论，也不会那样考虑。借引格特鲁德·斯泰恩（Gertrude Stein）的话来释义：“一个品牌说到底就是一个品牌”。
　　一个品牌的名称仅仅是心智中的一个词语，虽然它是一个特殊的词语。一个品牌的名称是一个名词，一个专有名词，就像所有专有名词都用大写字母拼写一样。
　　任何一个专有名词都是一个品牌，不论它属于个人、公司或者组织。巴特哥尼亚（Patagonia）是一条服装产品线的一个品牌名称，但它也是阿根廷和智利的旅游业为激发人们对这个质朴而美丽的地区的旅游兴趣所使用的一个品牌。
　　费城（Philadelphia）是一个领先奶油乳酪业的品牌名称，但同时也是“兄弟之爱”城市的品牌名称。
　　品牌并不局限于250万个在美国政府已注册的商标，也不仅仅局限于在世界其他国家注册的数以百万计的名字和标识。
　　任何专有名词都是一个品牌。你也是一个品牌，而且，如果你想在一生中能够真正成功，你应该将你自己视为一个品牌，并遵循此书中所列出的品牌打造定律。
　　一个品牌的力量在于它影响购买行为的能力，但包装上的品牌名称和心智中的品牌名称并不等同。
　　在“7-11”连锁店挑选了一块面包和一夸脱牛奶的顾客，通常完成了对两种品牌产品的选购。然而，在购买者心智中，可能只有很少甚至没有品牌偏好，它仅仅是一夸脱牛奶和一块面包。
　　然而，同样的顾客在购买半打瓶装的啤酒和一盒香烟时，他很有可能会去寻找一个特定的啤酒品牌和一个特定的香烟品牌。
　　传统的观念认为，啤酒、香烟与面包、牛奶是有区别的。啤酒和香烟是品牌的购买，而面包和牛奶是常规产品的购买。
　　这也许在字面上是没错的，但它忽略了一个重要因素。只要遵循品牌打造的定律，你可以在任何品类中都建立起品牌，包括面包和牛奶。一些公司已经这样做了，例如，牛奶品类中的Lactaid品牌、豆奶品类中的Silk品牌和面包品类中的Earth Grains品牌。
　　如果有一种日用品品类，它就是H2O，也就是我们所说的水。在美国，几乎每个人都可以从水龙头中获取干净的水，那么，从商店里购买水就没有必要了，但现实中还是有许多人在商店购买水。
　　依云（Evian）是一个十分强大的品牌，最近一次我们买了1.5升的水，支付了1.69美元。同一天，同样以每升来对比，依云的售价比百威啤酒高20%，比波登（Borden抯）牛奶高40%。这就是品牌的力量。
　　本书所要做的就是帮助你在业务中运用品牌思维或者掌握“品牌打造”的过程。换句话说，把你的水变成依云，或者把你自己变成下一个比尔·盖茨。目标是远大的，你可能从未达到过比你期望的更高的目标。

定位经典丛书：品牌22律 简介 在瞬息万变的商业浪潮中，品牌如同指引方向的灯塔，其力量足以决定企业的生死存亡。然而，无数品牌在激烈的市场竞争中迷失方向，最终黯然退场。究其原因，往往在于未能深刻理解和践行品牌的核心规律。《定位经典丛书：品牌22律》 正是一部旨在拨开迷雾，揭示品牌成长奥秘的权威指南。本书并非泛泛而谈的品牌理论，而是提炼出22条颠扑不破的经典法则，以精炼的语言、翔实的案例，为所有渴望打造卓越品牌的企业和个人，提供了一套系统、实用的操作手册。 本书的最大价值在于其“定位”这一核心思想的贯穿始终。在信息爆炸的时代，消费者的大脑早已不堪重负，他们倾向于将事物简单化、标签化。一个品牌要想脱颖而出，就必须在消费者心中占据一个独特而清晰的位置，即“定位”。《品牌22律》正是围绕这一核心，层层递进地阐述了如何从战略层面到执行层面，全方位地构建和巩固品牌的领先地位。 第一部分：奠定基石——认清品牌的本质与方向 丛书伊始，便深入剖析了品牌的本质。品牌并非简单的Logo、Slogan或广告语，而是消费者对企业产品或服务形成的整体认知和情感联结。一个成功的品牌，是企业核心价值、产品优势、市场策略和消费者体验的完美融合。 第一律：品牌的核心是认知。 本书强调，无论企业自身如何定义品牌，最终起决定作用的，是消费者大脑中的认知。因此，所有品牌建设的努力，都应围绕如何影响和塑造消费者认知展开。 第二律：定位是品牌的灵魂。 只有清晰的定位，才能让品牌在同质化竞争中脱颖而出，成为消费者心目中不可替代的选择。本书将“定位”提升至品牌战略的最高优先级，阐述其在一切品牌活动中的统领作用。 第三律：简单化是通往心智的捷径。 消费者的大脑倾向于简单，复杂的信息容易被忽略。本书揭示了如何通过提炼核心卖点，将复杂的品牌信息转化为简单易懂的语言，从而更有效地触达消费者。 第四律：选择比努力更重要。 并非所有市场机会都适合您的品牌。本书引导读者理性分析市场，聚焦于最有可能成功的细分市场，避免将有限的资源分散在不切实际的追求上。 第二部分：构筑优势——打造不可替代的品牌护城河 在确立了清晰的战略方向后，本书进入实操层面，指导读者如何构筑品牌的核心优势，使其难以被竞争对手模仿。 第五律：领导者优势。 在任何品类中，第一个建立清晰定位的品牌，往往能获得巨大的先发优势，并在消费者心中留下深刻的印记。本书分析了为何领导者地位如此重要，以及如何巩固和扩大这一优势。 第六律：追随者策略。 对于无法成为品类领导者的品牌，本书提供了策略性的追随之道。这并非简单的模仿，而是如何在领导者的基础上，找到差异化切入点，形成独特的价值主张。 第七律：品类是创新的终点。 许多创新往往会催生新的品类。本书强调，成功的创新不仅在于技术本身，更在于能否将创新转化为一种新的品类，从而获得品类领导者的地位。 第八律：聚焦是力量的源泉。 品牌必须在某个特定领域深耕细作，而非试图满足所有人的需求。本书阐述了聚焦单一品类、单一利益点，如何能最大化地集中品牌资源，产生聚焦效应。 第九律：独特性是品牌之根。 品牌的核心竞争力在于其独特性。本书引导读者深入挖掘，找到品牌最独特、最不可替代的价值，并以此为基石进行品牌构建。 第十律：品牌名称的重要性。 一个好的品牌名称，是品牌成功的一半。本书深入探讨了品牌名称的选择原则，如何使其易于记忆、朗朗上口，并能传达品牌的定位和价值。 第三部分：传播之道——让品牌声音响彻市场 拥有强大的品牌内核，还需要有效的传播策略，让品牌信息精准抵达目标受众。本书在这一部分，提供了极具实践指导意义的传播法则。 第十一律：沟通的本质是建立联结。 品牌传播并非单向灌输，而是与消费者建立情感和认知的联结。本书强调了真诚、一致的沟通方式，如何才能赢得消费者的信任和喜爱。 第十二律：广告是说服的艺术。 广告的目的是改变消费者的心智，使其倾向于您的品牌。本书深入分析了有效的广告策略，如何设计引人入胜的广告内容，并将其精准传达给目标人群。 第十三律：媒体是传播的载体。 选择正确的媒体渠道，能够极大地提升品牌传播的效率和影响力。本书分析了不同媒体的特点，如何根据品牌定位和目标受众，选择最适合的传播平台。 第十四律：口碑是最好的宣传。 消费者之间的口碑传播，其力量远胜于任何广告。本书指导读者如何通过优质的产品和服务，以及积极的互动，主动引导和放大品牌口碑。 第十五律：危机是品牌的机会。 危机公关处理得当，反而能提升品牌的形象和忠诚度。本书分析了危机管理的原则，如何在危机中展现品牌的责任感和担当。 第四部分：增长之道——实现品牌的持续繁荣 品牌建设并非一蹴而就，而是一个持续发展的过程。本书的最后部分，将目光投向品牌的长期增长与演进。 第十六律：营销是战略的延伸。 营销活动必须紧密围绕品牌定位展开，而非孤立的战术。本书强调了营销的战略性，如何通过一系列营销活动，巩固和提升品牌的核心竞争力。 第十七律：价格反映价值。 价格不仅仅是成本的体现，更是品牌价值的信号。本书分析了如何通过科学定价，向消费者传递品牌的价值感，并实现盈利。 第十八律：渠道是品牌的延伸。 品牌的触达能力，很大程度上取决于其销售渠道。本书探讨了如何构建和优化销售渠道，确保品牌能够以最有效的方式触达目标消费者。 第十九律：产品是品牌的生命线。 优质的产品是品牌基石。本书强调了持续的产品创新和品质提升，是品牌生命力得以延续的关键。 第二十律：团队是品牌的执行者。 品牌理念的落地，离不开一支有执行力的团队。本书强调了如何建立和培养一支理解并践行品牌战略的团队。 第二十一律：品牌是长跑。 品牌建设是一个循序渐进、持之以恒的过程。本书鼓励读者保持耐心和毅力，坚持品牌战略，才能最终赢得市场的认可。 第二十二律：品牌是成长的催化剂。 成功的品牌，能够成为企业增长的最强劲催化剂，带动产品销售、市场份额和企业价值的全面提升。 《定位经典丛书：品牌22律》 是一本集理论深度与实践指导于一体的杰作。它以清晰的逻辑、生动的案例，将抽象的品牌概念具象化，为读者提供了一套可操作的行动指南。无论您是初创企业的创始人，还是拥有成熟品牌的企业管理者，亦或是品牌营销领域的专业人士，都能从本书中汲取智慧，掌握构建和驱动卓越品牌的关键法则。通过深入学习和实践这22条品牌铁律，您将能够为您的品牌在消费者心中开辟一片独特的天地，实现持久的商业成功。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本书的时候，就被它简约大气的设计风格吸引了。翻开书页，扑面而来的文字却让我感到一丝“挑战”，它没有像很多通俗读物那样，用大量的篇幅去描绘故事或者引入冗余的铺垫，而是直奔主题，用一种非常精炼但极具力量的语言，阐述着品牌建设的“法则”。一开始我有些担心自己能否完全理解，但随着阅读的深入，我发现书中并没有使用过于艰涩的专业术语，而是巧妙地将复杂的概念用易于理解的方式呈现出来。尤其是“22律”这个概念，让我耳目一新。它不是一成不变的教条，而更像是一种智慧的指引，帮助我梳理品牌定位的思路。书中对每一个“律”的阐释都鞭辟入里，配合着精心挑选的案例，让我在学习理论的同时，也能够看到它们在现实世界中的应用。我特别欣赏书中对于“差异化”和“聚焦”的强调，这对于我一直以来在工作中遇到的品牌模糊化问题，提供了非常直接有效的解决方案。这本书的阅读体验，就像是在参加一场高强度的思维训练营，每一页都充满了信息量，迫使我去思考、去分析，去重新审视自己对品牌的认知。

评分☆☆☆☆☆

我一直对品牌这个概念怀有浓厚的兴趣，但总觉得它有些缥缈，难以捉摸。直到我翻开了这本《定位经典丛书：品牌22律》，我才真正理解了品牌的核心所在。这本书以一种极其精炼和富有洞察力的方式，揭示了品牌成功的关键——定位。书中提出的“22律”，并非僵化的教条，而是指导品牌建设的智慧法则。我印象最深刻的是关于“新概念”和“认知”的阐述。它让我明白，很多时候，品牌不仅仅是产品本身，更是消费者心智中的一种认知。书中的案例分析非常生动，通过对一些经典品牌的深度剖析，让我看到了定位策略是如何帮助它们在市场中建立起独特的竞争优势的。例如，书中对某个汽车品牌如何通过定位“安全”和“可靠”，在消费者心中树立起坚实的形象，让我茅塞顿开。这本书的语言风格严谨而又不失启发性，每一条“律”都经过细致的阐释，并配以丰富的案例，让理论与实践完美结合。它让我看到了品牌建设的科学性和艺术性，也为我日后的思考和实践提供了宝贵的指导。

评分☆☆☆☆☆

我最近在思考创业项目，一直纠结于如何让我的品牌在众多同质化产品中脱颖而出。市面上关于品牌建设的书籍很多，但要么太偏重理论，要么过于简单化。当我偶然看到这本《定位经典丛书：品牌22律》时，我感觉像找到了救星。它以一种非常系统化的方式，揭示了品牌定位的底层逻辑。书中提到的“22律”，不是冷冰冰的规则，而是经过实践检验的智慧结晶。我最喜欢的是其中关于“品类”和“第一”的讨论，这让我意识到，在很多时候，争夺消费者心智中的“第一”，比单纯的营销投入更有效。书中用大量篇幅分析了不同行业中的领先品牌是如何利用定位策略，成功占据消费者心智的。例如，它详细阐述了某个饮品品牌是如何通过将自己定位为“提神”和“能量补充”，在众多竞争者中建立起独特的价值主张。这种深入的分析，让我看到了品牌定位的强大力量，也为我自己的创业项目提供了宝贵的思路。这本书的语言风格非常专业且具有指导性，但又不会让人望而却步，每一条“律”都配有详实的解释和案例，读起来既有启发性，又有很强的操作性。

评分☆☆☆☆☆

这套书真是让我爱不释手，光是“定位经典丛书”这个名字就充满了厚重感，让人感觉里面一定藏着无数宝藏。我一直对品牌营销领域非常感兴趣，但总觉得理论太多，实践起来却有些摸不着头脑。这本书的出现，恰恰填补了我在这方面的知识空白。它不仅仅是简单地罗列理论，而是深入浅出地讲解了品牌定位的核心理念，并且通过大量的案例分析，将抽象的概念具象化。我尤其喜欢书中对一些知名品牌的“定位”拆解，让我看到了那些耳熟能详的品牌背后，是如何通过精准的定位，在消费者心中留下深刻烙印的。例如，书中对某个运动品牌如何从众多竞争对手中脱颖而出，通过强调“极限运动”和“年轻活力”的定位，成功吸引了大量目标客户群体的分析，让我受益匪浅。这本书的语言风格也很讨喜，不像那些枯燥的学术著作，而是充满了启发性和实操性，读起来一点都不费劲，仿佛是在和一个经验丰富的导师交流。我感觉自己仿佛打开了一扇通往品牌世界的大门，对未来的学习和工作都充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书，对我来说，不仅仅是一本关于品牌营销的书，更是一次关于战略思维的启蒙。我一直觉得，品牌建设是一个非常玄妙的领域，似乎需要很多“天赋”和“灵感”。但读完这本书，我才明白，其实背后有着清晰的逻辑和可遵循的规律。“定位”这两个字，看似简单，却蕴含着深刻的道理。书中提到的“22律”，像一把把钥匙，打开了我对品牌世界的新认知。我被书中对“领导者”和“跟随者”不同定位策略的剖析深深吸引，也对“聚焦”的力量有了更深刻的理解。它让我认识到，在一个信息爆炸的时代，试图讨好所有人，最终只会一事无成。书中的案例分析非常精彩，从不同角度剖析了品牌如何通过精准定位，在激烈的市场竞争中找到自己的生存空间，并最终获得成功。我尤其欣赏书中对“品类”的强调，它提醒我，有时候，与其在一个拥挤的赛道上拼杀，不如开辟一个新的领域，成为那个领域的“第一”。这本书的阅读体验非常独特，它不像一般的教科书，而是更像是一次深入的头脑风暴，每一页都充满了思考的空间。

评分☆☆☆☆☆

中国的*，物流速度太给力了

评分☆☆☆☆☆

媳妇要的

评分☆☆☆☆☆

学习

评分☆☆☆☆☆

给点爱我我千家万户我看

评分☆☆☆☆☆

受用非浅，很喜欢，朋友推荐的

评分☆☆☆☆☆

还没有看，送货速度是真的快。

评分☆☆☆☆☆

书是正品吧，还没看呢，主要是想学习一下

评分☆☆☆☆☆

还算过得去吧，书中的内容必须结合实际情况，必能事半功倍！

评分☆☆☆☆☆

给点爱我我千家万户我看