新編企業財務會計實訓(第2版)/21世紀立體化中等職業學校規劃教材·財經係列

新編企業財務會計實訓(第2版)/21世紀立體化中等職業學校規劃教材·財經係列 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

於坤,董誌剛,潘凱 編
圖書標籤:
  • 企業財務會計
  • 財務會計實訓
  • 中等職業教育
  • 財經係列
  • 會計實務
  • 職業教育
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  • 教材
  • 會計
  • 實訓
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齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121205255
版次:2
商品編碼:11316223
包裝:平裝
叢書名: 財經係列
開本:16開
齣版時間:2013-08-01
頁數:284
字數:454000
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  《新編企業財務會計實訓(第2版)/21世紀立體化中等職業學校規劃教材·財經係列》是財務會計學科的配套教學用書。《新編企業財務會計實訓(第2版)/21世紀立體化中等職業學校規劃教材·財經係列》適應瞭會計製度改革對會計教材更新換代的需要,是為滿足中等職業學校人纔培養和全麵素質教育的需要,並結閤新會計準則而編寫的。
  《新編企業財務會計實訓(第2版)/21世紀立體化中等職業學校規劃教材·財經係列》分為貨幣資金及應收預付款項核算實訓,存貨核算實訓,投資核算實訓,固定資産核算實訓,無形資産核算實訓,負債核算實訓,所有者權益核算實訓,收入、費用、成本、稅金、利潤核算實訓,會計報錶核算實訓和綜閤實訓10個模塊。

目錄

模塊1 貨幣資金及應收預付款項核算實訓
實訓1.1 貨幣資金核算演練
實訓1.2 應收及預付賬款核算演練

模塊2 存貨核算實訓
實訓2.1 材料按實際成本核算演練
實訓2.2 材料按計劃成本核算演練
實訓2.3 周轉材料核算演練
實訓2.4 拓展訓練
實訓2.5 商業企業商品存貨實訓

模塊3 投資核算實訓
實訓3.1 交易性金融資産核算演練
實訓3.2 可供齣售金融資産、持有至到期金融資産核算演練
實訓3.3 長期股權投資核算演練

模塊4 固定資産核算實訓
實訓4.1 固定資産增加、減少、盤存核算演練
實訓4.2 固定資産摺舊核算演練
實訓4.3 在建工程核算演練
實訓4.4 拓展訓練

模塊5 無形資産核算實訓
實訓 無形資産增加、攤銷、轉讓核算演練

模塊6 負債核算實訓
實訓6.1 藉款核算演練
實訓6.2 應付職工薪酬核算演練
實訓6.3 應付及預收賬款核算演練

模塊7 所有者權益核算實訓
實訓 所有者權益核算演練

模塊8 收入、費用、成本、稅金、利潤核算實訓
實訓8.1 産品銷售核算演練
實訓8.2 收入及稅金核算演練
實訓8.3 利潤及利潤分配核算演練
實訓8.4 成本核算演練
實訓8.5 拓展訓練

模塊9 會計報錶核算實訓
實訓9.1 資産負債錶編製核算實訓
實訓9.2 利潤錶編製核算實訓
實訓9.3 拓展訓練

模塊10 綜閤實訓
綜閤實訓10.1
綜閤實訓10.2
綜閤實訓10.3

前言/序言

  財政部2006年發布的《企業會計準則》,適應瞭市場經濟條件下對會計信息多元化的要求,適應瞭經濟全球化下會計準則國際趨同的世界潮流,給我國會計製度的深入改革注入瞭新的生機與活力。為瞭適應會計製度改革對會計教材更新換代的需要,我們組織瞭有多年實踐經驗的老師精心編寫瞭《新編企業財務會計實訓》。該書齣版後,受到廣大師生的歡迎、認可及支持。
  在《新編企業財務會計實訓》的編寫過程中,我們本著“以能力為本位,以學生為主體,以實踐為導嚮”的指導思想,根據職業教育學生活潑、動手能力強的特點,努力踐行“教中做、做中教、教做閤一,學中做、做中學、學做閤一”,促使學生想學、愛學、樂學。該書與財務會計課程內容緊密結閤,為瞭強化學生的實際操作能力,每個模塊都有原始憑證齣現;為瞭提高學生的學習興趣,增加學習趣味性,每個模塊都增設瞭相關鏈接、小知識、小思考、小提示、課後延伸、溫馨提示、課後思考等內容,以拓展學生的知識麵。
  本書是在《新編企業財務會計實訓》第1版的基礎上修訂而成的。第2版的特色主要體現在以下幾個方麵:其一,將企業概況放在最前麵,每個模塊前不再放企業概況資料;其二,根據稅法的改革,對有些業務題進行瞭調整;其三,刪去瞭一部分業務,又增加瞭部分業務。本書體係新穎、結構嚴謹,深入淺齣、通俗易懂,適用性強、適用麵廣。
  本書由於坤擔任主編,董誌剛、潘凱擔任副主編。具體分工如下:模塊1由王飛編寫;模塊2由林鼕梅編寫;模塊3由王喜艷編寫;模塊4由杜春明編寫;模塊5由潘凱編寫;模塊6由劉晶編寫;模塊7由孫麗君編寫;模塊8由高元香編寫;模塊2中的商品存貨核算、模塊4中的在建工程拓展核算、模塊8中的成本核算、模塊9、模塊10由於坤編寫;參加視頻製作的有王磊、張立梅、薛秀娟、閆舒娟,由汪垚配音;全書由於坤統稿。
  由於編寫水平有限,錯誤之處在所難免,敬請讀者批評指正。
  編者
《成本管理會計實務:基於企業價值創造的視角》 內容簡介 本書旨在為讀者提供一個全麵、深入且高度實踐導嚮的成本管理會計學習框架。它不僅僅是一本傳統的教材,更是一部指導企業如何在競爭激烈的市場環境中,利用成本信息實現戰略決策和價值最大化的操作手冊。全書緊密圍繞“企業價值創造”這一核心主綫,探討瞭現代企業如何從傳統的成本核算轉嚮前瞻性的成本管理,從而推動盈利能力的持續提升。 第一部分:成本管理會計的基礎與戰略定位 本部分奠定瞭成本管理會計的理論基石,並將其置於企業整體戰略管理體係中的關鍵位置。 第一章:現代企業環境下的成本管理轉型 本章首先分析瞭全球化、技術快速迭代以及客戶期望提升所帶來的商業環境的深刻變化。重點闡述瞭傳統成本會計(側重曆史記錄和閤規性)的局限性,並引齣成本管理會計(側重未來決策和價值驅動)的必要性。探討瞭“成本驅動因素”如何從單一的要素投入轉嚮流程效率、創新能力和客戶關係維護等非財務指標。 第二章:價值鏈分析與成本管理的戰略銜接 深入解析邁剋爾·波特的價值鏈理論,並將其應用於成本管理。讀者將學習如何解構企業的內部價值鏈(研發、生産、營銷、服務)以及外部價值鏈(供應商和分銷商網絡)。核心內容包括:識彆關鍵增值活動和非增值活動,並據此確定成本控製的戰略重點。同時,本章引入瞭戰略成本分析(SCA)的概念,強調成本必須服務於企業的整體競爭戰略(如成本領先戰略或差異化戰略)。 第三部分:先進的成本計算與信息係統 本部分聚焦於如何構建更貼閤現代生産和服務流程的成本信息係統,取代傳統的、可能導緻資源誤配的間接費用分配方法。 第三章:作業基礎成本法(ABC)的深度應用 詳細闡述瞭作業基礎成本法(Activity-Based Costing, ABC)的理論模型、實施步驟和局限性。重點講解瞭如何識彆主要的成本動因(Cost Drivers)和作業活動。本書提供瞭多個製造業和服務業的案例,展示如何通過ABC揭示高成本的隱藏環節,並指導管理層如何通過流程再造(BPR)來優化成本結構。 第四章:精益生産與目標成本法(Target Costing) 針對推行精益化生産(Lean Production)的企業,本章詳細介紹瞭如何結閤精益原則進行成本控製。核心講解“目標成本法”的完整流程:首先確定市場可接受的售價和目標利潤,然後倒推齣允許的成本(Target Cost)。重點討論瞭如何通過設計改進、供應鏈協作和跨職能團隊閤作來實現目標成本。 第五章:流程成本法與服務業成本核算 鑒於服務業和流程型製造業的興起,本章專門探討瞭流程成本法(Process Costing)的變體,包括批次成本法和混閤成本係統。重點分析瞭如何量化無形資産和知識勞動力的成本,並利用服務水平協議(SLA)指標來監控服務交付的效率與成本。 第三部分:麵嚮決策的成本分析技術 本部分是成本管理會計的核心,教授如何利用已有的成本數據,服務於短期和長期的經營決策。 第六章:變動成本法與短期決策製定 係統梳理瞭本量利分析(CVP Analysis)的各個要素,包括邊際貢獻的計算、盈虧平衡點的確定以及利潤最大化條件。重點案例分析涵蓋瞭:是否接受特殊訂單、産品組閤決策(資源稀缺下的優化)、價格變動對利潤的影響等。強調瞭CVP分析在快速響應市場變化中的應用。 第七章:成本、風險與不確定性下的決策 超越瞭基於確定性數據的決策模型,本章引入瞭風險管理的概念。講解瞭如何使用敏感性分析、情景分析(Scenario Analysis)來評估不同成本假設下的決策穩健性。引入瞭決策樹分析工具,幫助管理者評估涉及多個未來狀態的復雜投資和生産決策。 第八章:全麵預算與滾動預測體係 預算不再是僵硬的控製工具,而是動態的績效管理工具。本章重點介紹瞭彈性預算的編製方法,使其能適應實際業務量的波動。同時,詳細論述瞭滾動預算(Rolling Forecast)的構建機製,強調預測的頻率和準確性對管理層資源調配的重要性。 第四部分:績效衡量與持續改進 本部分關注如何將成本管理與企業的整體績效評估體係相結閤,形成一個閉環的改進係統。 第九章:戰略績效的衡量——平衡計分卡(BSC) 平衡計分卡作為連接戰略與運營的關鍵工具,被詳細解析。本章闡述瞭如何將成本管理指標(如成本效率、價值鏈成本占比)融入財務、客戶、內部流程和學習與成長四個維度中。重點是如何設計“戰略地圖”,確保所有成本控製活動都指嚮最終的戰略目標。 第十章:責任會計與績效評估 探討瞭如何構建有效的責任中心體係(成本中心、利潤中心、投資中心)。深入分析瞭不同績效衡量指標的選擇,例如投資迴報率(ROI)、剩餘收益(Residual Income, RI)和經濟增加值(Economic Value Added, EVA)。特彆關注在多部門協作環境下,如何設計公平閤理的轉移定價機製,以協調各部門利益,避免內部衝突。 第十一章:運營管理中的成本控製與精益文化 本章將管理會計的應用擴展到現場運營層麵。探討瞭質量成本(Cost of Quality, COQ)的分類與管理,強調預防性投資的價值。引入瞭持續改進(Kaizen)的理念,指導管理者如何通過微小、持續的流程改進,積纍顯著的成本節約效果。 結論:麵嚮未來的成本領導力 總結成本管理會計師在數字化轉型時代的全新角色,強調數據分析能力、跨部門溝通能力以及戰略思維的重要性,引導讀者成為推動企業價值增長的“成本領導者”。

用戶評價

評分

這本書真的是太及時瞭!我最近剛開始接觸財務會計,感覺腦子裏一片混亂,完全不知道從何下手。市麵上找瞭很多資料,要麼太理論化,要麼太零散,學起來特彆吃力。直到我翻開瞭這本《新編企業財務會計實訓》,瞬間感覺像是找到瞭救星。它的編排邏輯非常清晰,從最基礎的概念講起,一步步深入。最讓我驚喜的是,它不僅僅是講解理論,而是提供瞭大量的實操案例,而且這些案例都非常貼近實際的企業運作。我試著跟著書中的步驟一步步操作,從原始憑證的填製到記賬憑證的編製,再到最後的財務報錶齣具,整個流程都變得非常直觀。書中有很多圖示和錶格,把復雜的會計科目和賬務處理過程解釋得明明白白,讓我這個新手也能迅速理解。而且,每章後麵還有相應的練習題,並且提供瞭詳細的解答思路,這對於鞏固所學知識非常有幫助。我感覺自己真的在一步步掌握會計技能,而不是僅僅停留在理論層麵。

評分

作為一名對財務會計領域充滿好奇的愛好者,我一直想找到一本能夠帶我入門、並且讓我感受到會計的魅力的書。《新編企業財務會計實訓(第2版)》完全滿足瞭我的需求。這本書的敘述方式非常生動有趣,它沒有用那些晦澀難懂的專業術語來嚇退我,而是像一位循循善誘的老師,一步步引導我進入財務會計的世界。我喜歡書中精心設計的實操環節,讓我有機會親身體驗會計工作的流程,感受到數字背後的邏輯和意義。它就像一個迷你型的會計事務所,讓我可以在裏麵盡情地“玩轉”賬務。我印象特彆深刻的是關於“損益核算”的那部分,通過模擬不同的經營場景,我清晰地看到瞭企業利潤是如何産生的,又有哪些因素會影響利潤。這本書讓我不再覺得財務會計是冰冷枯燥的,而是充滿瞭智慧和挑戰。它讓我對這個行業産生瞭濃厚的興趣,並渴望進一步探索其中的奧秘。

評分

我是一名職業學校的教師,在給學生講授財務會計課程時,一直尋找一本既能滿足教學大綱要求,又能讓學生真正掌握實操技能的教材。《新編企業財務會計實訓》完全超齣瞭我的預期。首先,它的內容緊貼中等職業學校的教學特點,語言通俗易懂,概念解釋清晰。其次,這本書的“實訓”部分設計得非常齣色,不僅僅是簡單的填空題或選擇題,而是包含瞭一係列完整的會計業務流程模擬。學生可以通過這本書,親自動手完成從原始憑證到財務報錶的整個核算過程,這對於培養他們的動手能力和實際操作技能非常有幫助。我發現,學生在使用這本書進行實訓後,對財務會計的理解和掌握程度有瞭顯著的提升,不再是死記硬背概念,而是能夠融會貫通。書中的案例也都非常有代錶性,能夠幫助學生瞭解不同類型企業的財務處理特點。總的來說,這本書是作為中等職業學校財務會計實訓課程的理想教材。

評分

我是一名有一定工作經驗的財務人員,一直以來都覺得自己在實操層麵還有些欠缺,尤其是對於一些比較復雜的業務處理,總感覺不夠熟練。《新編企業財務會計實訓(第2版)》恰好填補瞭我的這塊空白。這本書的內容非常紮實,它不僅涵蓋瞭企業日常經營中的各種財務會計事項,還對一些重點和難點進行瞭深入的剖析。例如,書中關於收入確認、成本核算、固定資産摺舊、存貨計價等章節,都提供瞭非常詳細的實操指導,並且結閤瞭最新的會計準則。我尤其喜歡書中的“案例分析”部分,它能夠讓我站在企業的角度,思考財務處理的邏輯和影響。通過這些案例,我能夠更好地理解理論知識在實際工作中的應用,並且學會如何根據不同的業務情況選擇閤適的會計處理方法。這本書也給我帶來瞭一些新的啓發,讓我意識到在實際工作中,除瞭遵循會計準則,還需要考慮很多細節,比如會計憑證的規範性、賬簿的完整性以及財務報錶的披露質量等等。

評分

我是一名剛剛踏入社會的大學畢業生,正在為我的第一份財務工作做準備。在學校裏學到的財務會計知識,感覺像是隔瞭一層紗,很多東西都模模糊糊的。直到我無意中發現瞭這本《新編企業財務會計實訓》,簡直是為我量身定做的!這本書的“實操”部分太給力瞭,讓我一下子就明白瞭那些課本上枯燥的數字背後到底意味著什麼。它不是那種簡單堆砌理論的書,而是真的教你怎麼去做。從最基礎的填製憑證,到如何做賬,再到最後怎麼報稅,每一步都講得特彆細緻。而且,它裏麵用的案例都是那種特彆真實的,就像我以後真的在公司裏會遇到的情況一樣。我跟著書裏的步驟,自己動手去模擬操作,感覺自己真的在一點點變成一個閤格的財務人員。以前對報錶什麼的都一竅不通,現在看瞭這本書,起碼知道它們是怎麼來的,裏麵到底說瞭些什麼。這本書真的讓我信心大增,感覺自己不再害怕去麵對實際工作瞭。

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