? 网易交互设计师力作
网易创始人丁磊鼎力推荐
用户体验设计业内专家一致好评
作为一门独立的学科和行业,用户体验设计正在快速发展并得到越来越多的重视。随着互联网思维这一概念的提出和兴起,“用户体验”的地位和关注度得到进一步的提升和强化。市面上已经有很多专业的用户体验书籍,但针对用户体验设计师在职场中遇到的众多现实问题的图书并不多见。
本书从信念、技能和价值3个大的视角出发,系统地介绍了用户体验设计师职业生涯中的学习方法、思等
内容简介
《破茧成蝶》刘津,网易设计经理,北京大学数字艺术系硕士。2009年至今从事交互设计工作4年,2010年加入网易用户体验设计中心,现任网易技术部设计经理,负责该部门交互、视觉、用研团队的管理。网易多款产品的设计体验负责人。
个人博客:http://blog.sina.com.cn/legene。
李月,网易不错交互设计师,南京航空航天大学设计艺术学硕士。曾在*UED工作,目前供职于网易,从事Web端、手机客户端的交互设计工作,对体验设计永远都有一颗炽热的心。个人博客:http://leeyue.me。
作为一名专注于Web端界面优化的从业者,我原以为大部分内容会侧重于移动端的新鲜案例,但让我惊喜的是,书中对传统Web交互模式的优化思路提供了极其深刻的见解。特别是关于大型信息架构梳理和复杂数据可视化展示的章节,简直是Web设计师的福音。作者并没有盲目追求“扁平化”或“极简主义”到失去功能性的地步,而是强调在信息密集的Web环境中,如何通过层次、对比和清晰的导航逻辑,实现高效的信息获取。书中对比了两种不同导航模式在处理超过200个页面的项目中的表现差异,那种量化的对比分析,比任何空泛的“用户友好”口号都要有力得多。我感觉这本书提供了将理论工具转化为实际工作产出的转化器,它教我的不是“做什么”,而是“为什么这么做,以及如何证明它是对的”。
评分这本书的文字风格有一种沉稳而又充满激情的质感,读起来让人感到非常信服。它不像某些畅销书那样为了追求耸人听闻的效果而夸大其词,而是用一种近乎工程师的严谨态度去解构复杂的用户体验问题。我尤其欣赏作者对“失败案例分析”的坦诚。很多书籍只展示成功的光鲜亮丽,但这本书却勇敢地剖析了那些看起来很完美但最终却被用户抛弃的设计是如何产生的。这种对“优秀”与“平庸”之间界限的深入探讨,迫使我重新审视自己过去引以为傲的一些“杰作”。书中提到,一个好的界面不仅仅是易用,更应该是“令人愉悦的”——这个“愉悦”的来源,细究起来,其实是无数微小、被精心设计的瞬间累积而成。我甚至重新拿起我几年前做的一个App原型,对照书中的标准进行“复盘”,发现了很多当初忽略的细微之处,现在看来简直是设计上的硬伤。
评分这本书的价值在于它跨越了单纯的“美工”范畴,将UI/UX设计提升到了企业战略的高度来阐述。它不仅仅是一本“如何设计”的指南,更像是一本“如何成为一个有影响力的设计领导者”的教科书。我读到关于如何建立设计系统,以及如何用设计语言来统一跨部门沟通的描述时,那种醍醐灌顶的感觉无法言喻。设计系统在很多公司被视为纯粹的技术或视觉资产,但这本书揭示了它更深层次的商业价值——它是保证品牌体验一致性和加速产品迭代效率的基石。作者用非常清晰的逻辑链条,展示了优秀用户体验如何直接转化为用户留存率和最终的商业回报。这对于那些需要向非设计背景的管理者证明设计部门价值的同行来说,简直是拿到了最有力的“武器”。我发现,我需要的不仅是更好的设计技巧,更是这种宏观的、商业驱动的设计思维。
评分这本书简直是为我量身定做的!我一直都在琢磨着如何把那些冷冰冰的技术文档和繁琐的开发流程转化为真正能打动人心的用户体验。读完前几章,我感觉自己像是在迷雾中找到了灯塔。作者不仅仅是罗列了一堆设计原则,而是通过生动的案例,将那些晦涩难懂的理论像剥洋葱一样层层剖开,让我清晰地看到了“点石成金”背后的真正魔力——那种对用户需求的极致洞察力。尤其让我印象深刻的是关于“同理心地图”的构建过程,它不像教科书上那样死板,而是鼓励设计师跳出自己的舒适区,真正去感受和理解不同用户的痛点与渴望。这种深度挖掘用户心理层面的探讨,远超我之前接触的任何一本仅关注视觉美感的书籍。它让我意识到,UI/UX不再是简单的界面美化,而是一门关于人类行为学和商业策略的综合艺术。我迫不及待地想把书中学到的思维框架应用到我手头上的一个老旧电商平台改版项目中,相信这次能带来质的飞跃。
评分我不得不说,这本书的结构安排非常巧妙,它没有将“访客至上”的理念束之高阁,而是将其与“破茧成蝶”的个人成长路径紧密结合。对于我们这些在行业里摸爬滚打多年,却总感觉自己在某个瓶颈徘徊的设计师来说,这简直是一剂强心针。书中关于如何从“执行者”转变为“策略制定者”的论述,给了我极大的启发。过去,我总是在不断地学习新的设计工具和流行趋势,但收效甚微。这本书点醒了我,真正的成长在于对设计影响力的掌控,在于能否在项目初期就介入决策层,用数据和用户洞察去驱动产品方向。特别是其中关于如何与产品经理和工程师有效沟通的章节,那些实战技巧非常接地气,不是空泛的“多沟通”,而是具体到“你应该带上哪三张图表开会”的细节。这让我看到了一个成熟设计师职业生涯的清晰蓝图,不再是迷茫地向前冲,而是知道该往哪个方向用力。
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