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[美] 周郁凯（Yu-KaiChou）著杨国庆译 著

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• 营销
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• 实战案例
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店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 华中科技大学出版社

ISBN：9787568024686

商品编码：11462075707

出版时间：2017-01-01

作  者:(美)周郁凯(Yu-Kai Chou) 著；杨国庆 译 定  价:59 出 版 社:华中科技大学出版社 出版日期:2017年01月01日 页  数:384 装  帧:平装 ISBN:9787568024686 ●第1章当虚拟融入现实
●游戏如何改变我的生活
●暗黑破坏神II：我的顿悟
●我设计的个游戏
●为什么要游戏化?
●以人为本的设计：游戏化的替代用词
●游戏化的征服
●第2章游戏化的谬论
●关于社交媒体的故事
●对无聊工作上瘾
●二手寿司不好吃
●没有希腊士兵的特洛伊木马
●游戏化的威胁与机会
●设计师vs拙劣设计师的故事
●第3章八角行为分析法框架
●人人可用的游戏化设计框架
●游戏化的8大核心驱动力
●第4章正确对待游戏化
●语义之战
●语义学vs价值
●部分目录

内容简介

游戏能改变世界？毋庸置疑。但如何实际操作，一步步设计出有吸引力的游戏化产品？我们需要更切实可行的实战策略。优选很好游戏化专家基于大量深度的人类行为学与游戏研究，推出其的八角分析法，帮你用很简单的模型分析出产品需要的核心驱动力，逐步设计出具有吸引力的游戏化产品。书中提供了大量的行业案例、深度的游戏分析、详尽的实施步骤，帮你分析出产品需要的核心驱动力，配以游戏化技巧，让产品设计过程不再迷茫。整本书本身也是一件游戏化产品，配以大量增值服务，让整个阅读过程都充满乐趣。 (美)周郁凯(Yu-Kai Chou) 著；杨国庆 译 周郁凯，TED演讲人、行为学专家、游戏化专家。为Google、eBay、乐高、花旗银行、华为、思科、富达投资、斯坦福大学、丹麦创新中心等多家企业、机构、高校提供高层培训与咨询服务。优选多家大型高科技研讨会与学术研究机构演讲人。

《解构与重塑：创新思维的工具箱》 引言 在这个瞬息万变的时代，无论是个人成长还是组织发展，核心竞争力都日益聚焦于能否以更敏锐的洞察力、更灵活的策略去应对层出不穷的挑战。而这一切的基石，便是创新思维。它并非天赋异禀者的专利，而是一种可以通过系统性学习、训练和实践来不断强化的能力。《解构与重塑：创新思维的工具箱》并非提供一套固定的“秘籍”，而是为你精心打磨了一套丰富的工具，帮助你从不同维度、以不同角度审视问题，从而激发潜能，孕育出突破性的解决方案。本书旨在引导读者踏上一段深入探索思维本质、掌握思维工具、并最终将创新思维内化为自身强大能力的旅程。 第一篇：洞悉思维的本质——为什么我们需要新的思考方式？ 在信息爆炸、技术迭代加速的今天，沿用旧的思维模式解决新问题，如同试图用过去的地图导航未来的航程，注定会迷失方向。本篇将深入剖析“为何”——为何传统的、线性、封闭式的思维方式已不足以应对复杂多变的现实。 第一章：思维的惯性与陷阱 我们将首先认识思维的“惯性”。人类大脑为了提高效率，倾向于形成固有的认知模式和决策路径，这在很多情况下是高效的，但也极易导致“隧道视野”，让我们忽略了其他可能性。我们会探讨常见的思维陷阱，例如“确认偏差”（倾向于寻找支持自己已有观点的证据）、“锚定效应”（过度依赖最初获得的信息）以及“群体思维”（为追求群体和谐而抑制不同意见）。理解这些陷阱是迈出创新思维的第一步，因为只有认识到自己可能陷入何种误区，才能有意识地去规避。本章将通过生动的案例和心理学研究，揭示思维惰性如何在不经意间阻碍我们看到更广阔的天地。 第二章：复杂性时代的挑战与机遇 我们将进入一个关于“复杂性”的讨论。当今世界，问题往往不再是孤立的，而是相互关联、相互影响的系统。例如，气候变化、全球经济波动、城市化进程等，都牵涉到多重因素的交织。传统的“分解-解决”模式在面对这些系统性问题时显得捉襟见肘。本章将阐述为何我们需要一种更具整体性、动态性的视角来理解和处理复杂问题。同时，我们也将强调，复杂性本身也蕴藏着巨大的创新机遇——正是在看似混乱的交织中，新的连接点、新的解决方案才有可能被发现。我们将聚焦于如何在这种复杂性中寻找新的增长点和解决之道，而非被其压垮。 第三章：“创新”在不同领域的实践与误解 “创新”一词被频繁提及，但其真实含义往往被简化或曲解。本章旨在澄清“创新”并非仅仅意味着颠覆性的技术突破，它更是一种解决问题、创造价值的思维过程。我们将考察不同领域（如商业、艺术、科学、社会服务）的创新案例，分析它们成功的共性与个性。同时，也会辨析一些关于创新的常见误解，例如认为创新是“灵光一闪”的产物，或是认为创新必须耗费巨资。通过对真实创新的剖析，帮助读者建立一个更清晰、更务实的创新认知框架，为后续的学习打下坚实的基础。 第二篇：构建创新思维的基石——核心思维模型与方法 认识了“为何”，接下来我们将聚焦于“如何”。本篇将为你一一解锁一系列经过验证的核心思维模型和实用方法，这些工具能够帮助你系统地培养和提升创新能力。 第四章：发散思维：从“一”到“万”的无限可能 发散思维是创新的源泉，它鼓励我们跳出固有框架，尽可能多地产生想法。本章将深入介绍多种激发发散思维的方法，包括但不限于： 头脑风暴（Brainstorming）与头脑写作（Brainwriting）： 探索它们的有效执行原则，如何克服“七人法则”的障碍，以及如何进行更深层次的自由联想。 类比思维（Analogical Thinking）： 学习如何从看似不相关的领域寻找启发，例如，从自然界、历史事件、不同行业中汲取灵感，解决当前面临的问题。我们将提供具体的案例，展示如何通过“这像什么？”这样的提问来打开思路。 SCAMPER 方法： 这是一个经典的创意技巧，通过“替代（Substitute）”、“合并（Combine）”、“调整（Adapt）”、“修改（Modify）”、“其他用途（Put to another use）”、“消除（Eliminate）”和“重排（Reverse）”这七个维度，系统地审视现有事物，产生新的想法。我们将详细讲解每个维度，并提供应用练习。 逆向思维（Reverse Thinking）： 挑战常规假设，思考“如果完全相反会怎样？”，从而发现新的视角。 第五章：收敛思维：从“万”到“一”的聚焦与落地 光有想法是不够的，创新最终需要落地。收敛思维是将海量想法进行筛选、评估、优化，最终转化为可执行方案的过程。本章将探讨： 评估与筛选标准： 如何根据可行性、创新性、潜在价值、资源限制等因素，对发散出的想法进行初步筛选。我们将介绍一些矩阵分析工具，如优先级矩阵（Priority Matrix）。 原型设计与最小可行性产品（MVP）： 学习如何通过快速、低成本的原型来验证想法，收集反馈，降低试错成本。我们将强调“早失败，快迭代”的重要性。 逻辑与批判性思维： 如何运用逻辑分析来评估想法的合理性，以及如何以批判性的眼光审视自己的想法，发现潜在的不足。 决策模型： 介绍一些辅助决策的工具，如决策树（Decision Tree）、SWOT分析（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats）的创新应用。 第六章：结构化与非结构化思维的融合 创新并非总是天马行空的“自由模式”，很多时候，结构化的思维方式反而能为创新提供坚实的框架。本章将探讨： 设计思维（Design Thinking）的流程： 深入理解设计思维的五个阶段——共情（Empathize）、定义（Define）、构思（Ideate）、原型（Prototype）和测试（Test），并学习如何在不同情境下应用。 系统思维（Systems Thinking）： 学习如何将问题置于更广阔的系统背景下进行分析，理解各要素之间的因果关系和反馈回路，从而找到更深层次的解决方案。 情境分析（Contextual Analysis）： 如何深入理解问题的发生环境、相关人群以及潜在的影响因素，为创新提供更准确的切入点。 抽象与具象的转换： 掌握如何在宏观的理念与微观的细节之间灵活切换，将抽象的创新概念转化为具体的行动计划。 第三篇：实践与升华——将创新思维融入日常 思维工具的价值在于实践。本篇将指导你如何将所学的思维模型和方法融入日常工作和生活中，并探讨如何构建一个持续创新的环境。 第七章：情境驱动的创新实践 本章将聚焦于“如何做”。我们将提供一系列具有指导意义的案例研究，从不同行业、不同规模的组织中提炼出创新的路径。例如： 产品/服务创新的具体步骤： 如何从市场痛点出发，经过用户调研、概念生成、原型开发到最终上市的全过程。 流程优化的创新思路： 如何通过观察、分析现有流程，找到瓶颈，并运用各种思维工具进行重构。 商业模式的创新设计： 如何打破传统商业逻辑，探索新的价值创造和捕获方式。 个人技能与知识的创新性提升： 如何运用创新思维来学习新知识、掌握新技能，实现自我超越。 我们将强调，真正的创新是解决实际问题的过程，而非纸上谈兵。 第八章：拥抱失败，持续迭代 创新并非一帆风顺，失败是学习和成长的必经之路。本章将探讨： 从失败中学习的艺术： 如何建立一种积极面对失败的心态，将其视为宝贵的反馈，而非终结。 构建“学习型组织”或“学习型个人”： 强调持续反思、总结经验教训的重要性。 迭代与演进： 认识到创新是一个持续改进的过程，而不是一次性的事件。我们将讲解如何通过小步快跑、快速反馈来不断优化解决方案。 心理韧性的培养： 如何在这种不确定和变化的环境中保持积极性和前进的动力。 第九章：创新者的习惯与环境 优秀的创新者并非仅仅依靠天赋，他们更养成了一系列有利于创新的习惯，并善于创造或利用有利于创新的环境。本章将分享： 好奇心与求知欲的培养： 如何保持对世界的好奇，持续学习和探索。 跨界交流与协作的力量： 鼓励与不同背景、不同领域的人交流，碰撞思想的火花。 时间管理与精力分配的创新视角： 如何为思考和创意活动留出空间。 创造有利于创新的个人或团队环境： 如何营造开放、包容、鼓励尝试的氛围。 拥抱不确定性： 培养对未知保持开放的态度，将其视为机遇而非威胁。 结语 《解构与重塑：创新思维的工具箱》为你提供的，并非一套僵化的理论，而是一套灵活、可操作的思维武器。掌握这些工具，并持之以恒地去实践，你将能够更清晰地认识问题，更灵活地创造解决方案，在个人成长和事业发展中，不断开辟新的可能，成为一个真正具有创新能力的人。这是一段探索思维极限、重塑自我认知的旅程，愿本书成为你在这段旅程中最得力的伙伴。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我感觉自己仿佛打开了新世界的大门。一直以来，我都认为工作就是工作，娱乐就是娱乐，这两者似乎是截然不同的两个领域。但这本书彻底颠覆了我的认知，它让我看到了将游戏中的乐趣和高效巧妙地融入到日常工作和生活中的无限可能。 作者在书中非常细致地讲解了“游戏化”的各个组成部分，从最基础的“规则”和“目标”，到更深层次的“叙事”和“情感连接”，他都进行了深入浅出的剖析。我尤其被书中关于“用户旅程”的设计理念所打动，它教会我如何从用户的角度出发，设计一个流畅且富有吸引力的体验。 书中提供的案例非常多元化，涵盖了从教育、医疗到企业管理等多个领域，这些案例都极具启发性，让我看到了“游戏化”在解决现实问题中的强大潜力。我印象最深刻的是一个关于提升员工参与度的案例，通过引入一些简单的游戏化元素，竟然让原本枯燥的工作变得充满了活力和趣味。 而且，作者在语言表达上也非常讲究，他善于运用比喻和类比，让复杂的概念变得易于理解。阅读过程中，我经常会心一笑，感觉就像是在和一个充满智慧的朋友聊天。这本书的排版设计也十分精良，图文并茂，让阅读体验更加愉悦。 这本书不仅仅是一本理论书籍，更是一本实践指南。它为我提供了一套系统性的方法论，让我能够将“游戏化”的理念真正落地，并应用到我自己的工作和生活中。我强烈推荐这本书给所有对创新和效率提升感兴趣的朋友，它一定会给你带来不一样的启发。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容实在是太丰富了，让我有一种“相见恨晚”的感觉。我一直以来都对如何激发人们的内在动力和参与感感到困惑，也尝试过各种方法，但效果都不太理想。这本书的出现，就像是一盏明灯，指引了我前进的方向。 作者在书中非常系统地讲解了“游戏化”的核心原理，他从认知心理学、行为经济学等多个角度出发，深入剖析了游戏为何能够如此吸引人，以及如何将这些原理应用到非游戏化的场景中。我尤其喜欢书中关于“反馈循环”的讲解，它让我明白了为什么持续的反馈对于维持人们的动力至关重要。 这本书的语言风格非常流畅且富有感染力，作者善于运用生动有趣的例子来阐述抽象的概念，让我能够轻松地理解和吸收。我特别欣赏作者对于“叙事”在游戏化中的重要性的强调，它让我意识到，一个好的故事能够极大地提升人们的参与感和情感连接。 令我印象深刻的是，书中提供了一套非常详细的“游戏化设计框架”，这套框架涵盖了从目标设定、规则设计到奖励机制等各个环节，让我能够一步一步地按照这个框架来设计属于自己的游戏化方案。我迫不及待地想要将书中的知识应用到我的实际工作中。 总而言之，这本书是一本非常宝贵的“游戏化”实战指南。它不仅让我深刻理解了“游戏化”的原理，更给了我一套切实可行的实践方法。我强烈推荐这本书给所有希望提升效率、激发潜能、让工作和生活变得更有趣的朋友们，它一定会给你带来意想不到的收获。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，简直就是在我工作遇到瓶颈期时的一道曙光。我一直觉得团队的协作效率不高，成员之间的积极性也参差不齐，尝试了很多管理方法，但效果都不尽如人意。直到我读了这本书，才恍然大悟，原来问题的根源可能在于我们缺乏一种能够真正激发人性内在驱动力的机制。 作者在书中花了大量篇幅去探讨“内在激励”与“外在激励”的区别，以及如何巧妙地平衡两者，让人们在完成任务的过程中，不仅能获得外在的奖励，更能体验到内在的成就感和满足感。我特别喜欢书中关于“目标设定”和“反馈机制”的设计理念，它教会我如何将一个宏大的目标分解成一个个可执行的小步骤，并通过及时的反馈让团队成员清晰地看到自己的进步。 这本书的语言风格非常亲切，没有那种高高在上的理论说教，而是像一位老朋友在分享自己的经验和感悟。我常常在阅读的过程中，忍不住在脑海中勾勒出自己在工作场景中应用这些方法的样子，并且越想越觉得可行。书中提供的那些“行动指南”更是让我觉得触手可及，不像是一些过于理想化的理论。 我尤其欣赏作者对“玩家心理”的深刻洞察，他不仅仅是在教我们如何“设计游戏”，更是在引导我们理解人们在面对挑战时的心理反应，以及如何利用这些心理来引导行为。这让我感觉这本书不仅仅是一本关于“游戏化”的书，更是一本关于“人性”的书。 总而言之，这本书为我提供了一个全新的视角来思考团队管理和效率提升的问题。它让我意识到，原来解决问题并不一定需要更严厉的规定，而是可以通过更巧妙的设计来激发潜能。我非常感谢作者分享的这些宝贵经验，这本书对我来说，绝对是一次受益匪浅的学习经历。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身定做的！一直以来，我总觉得工作流程枯燥乏味，缺乏动力，也曾尝试过各种方法来提升效率，但效果甚微。偶然间翻到了这本书，我被它“游戏化”这个概念深深吸引。我一直是个游戏迷，深知游戏如何能够激发人的兴趣，让人沉浸其中，甚至乐此不疲。这本书正是将这种游戏的力量巧妙地运用到了工作中，让我看到了摆脱“上班如上刑”的希望。 我特别欣赏作者在书中提出的那些具体方法和案例。他并没有空谈理论，而是深入浅出地剖析了如何将游戏中的奖励机制、成就感、竞争与合作等元素融入到日常工作中。比如，书中提到的“积分系统”，我立刻联想到了自己工作中可以设立的一些小目标，每完成一个就给自己一些小奖励，就像游戏中获得经验值一样。还有“排行榜”，虽然我不太喜欢竞争，但知道有这么一种方式可以激励团队，我也觉得很有启发。 而且，作者在书中还强调了“用户体验”的重要性，这让我觉得他不仅仅是在教我们如何“玩”游戏，更是在教我们如何设计一个能够让使用者真正投入并从中受益的体系。这一点非常关键，因为很多时候，我们尝试改变却失败，往往是因为忽略了使用者的感受。书中的例子非常生动，我能想象到如果按照这些方法去做，工作将会变得多么有趣和高效。 最让我惊喜的是，这本书不仅仅适用于企业和团队，对于个人提升也有巨大的借鉴意义。我开始尝试在个人学习和生活中运用书中的一些小技巧，比如给自己设定学习目标，然后通过一些小小的“关卡”来检验自己的学习成果，完成时给自己一个“徽章”。这种感觉真的不一样，枯燥的学习过程变得像闯关一样充满乐趣。 总而言之，这本书提供了一个全新的视角来看待工作和生活中的挑战，它让我意识到，原来提升效率和动力并不需要强迫自己，而是可以通过巧妙的设计，激发内在的兴趣和乐趣。我强烈推荐给所有感觉工作没有激情、渴望改变的朋友们，它绝对会给你带来意想不到的收获。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就足够吸引人了，有一种现代、简洁但又不失趣味的感觉，让我立刻对它产生了好奇。翻开书页，我首先被其流畅的叙事风格所吸引。作者的笔触非常生动，仿佛在娓娓道来一个精彩的故事，而不是枯燥的理论讲解。这种叙事方式让我在阅读的过程中始终保持着高度的兴趣，感觉就像在和一位经验丰富的老师进行一场深入的交流。 书中对于“游戏化”的理解非常透彻，它不仅仅是将游戏中的元素简单地堆砌，而是深入探讨了游戏背后的心理学原理，以及这些原理如何能够被应用于非游戏化的场景中。我尤其喜欢作者对“动机”的剖析，他详细阐述了不同类型的动机，以及如何通过设计来激活和维持这些动机。这一点对于我理解自己以及他人行为的驱动力非常有帮助。 令我印象深刻的是，作者在书中引用了大量的真实案例，从成功的企业实践到一些非营利组织的创新尝试，这些案例都极具说服力，并且让我看到了“游戏化”在不同领域的广泛应用前景。我尤其对书中提到的关于“用户参与度”的提升方法感到着迷，它不仅仅是简单的形式上的改变，而是对用户需求的深刻洞察和满足。 另外，这本书在结构上也安排得非常合理，每一章都围绕着一个核心主题展开，并且层层递进，让读者能够循序渐进地掌握“游戏化”的核心理念和实践方法。我感觉自己就像是在一个精心设计的学习路径上，每一步都充满了发现的乐趣。 总的来说，这本书给我带来了非常宝贵的启示。它让我重新审视了工作和生活的本质，并为我提供了一个全新的、充满活力的解决问题的方式。我强烈推荐这本书给那些渴望在自己的领域内创造更大价值，并希望通过创新和趣味性来激发潜能的人们。