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麦当劳是一家源于美国的著名快餐连锁集团,其之所以取得巨大成功,就在于竭力奉行高效率、可计算性(强调数量而非质量)、可预测性(强调确定性而非出乎意料)和全面控制(对员工与顾客的控制)的理性化原则。作者把采用这些原则的过程统称为“麦当劳化”,指出当今社会的各个领域,诸如加工制造业,住房建筑,购物、就餐、野营、登山等消费休闲,大学教育教学与研究考核,医疗养老与小孩看护,以及情感社交等等领域都出现了麦当劳化的趋势,由此提出了“社会的麦当劳化”这一命题。作者分析了麦当劳化的好处,但着重指出的是麦当劳化具有非人性化、消除多元性、虚情假意等等理性的非理性后果,认为麦当劳化的全球化,是一种空洞无物的过程。作者还指出星巴克模式的背后仍然是麦当劳化,网络技术从Web1.0与Web2.0的发展使社会表层去麦当劳化,但深层结构仍然是麦当劳化的。总之,《社会的麦当劳化》一书,是美国著名社会学家乔治·瑞泽尔的成名作,作者以韦伯的理性化理论为基础,以麦当劳化为典型案例,深入分析了当代社会生活过度理性化的表现、后果以及后果的可能性。本版尽管是该书出版20周年的纪念版,但正如作者所言,作者关于社会的麦当劳化的命题,在今天仍然是站得住脚的,对于我们反思现代理性以及消费主义文化具有重要的启迪意义。
前言
第一章 导论
一、作为美国偶像与全球偶像的麦当劳快餐
二、无所不及的麦当劳化
三、麦当劳化诸维度
四、对麦当劳化的批判:理性的非理性
五、麦当劳化诸维度:以瑞典宜家家居公司为例
六、麦当劳化的优点
七、还有什么没有被麦当劳化?
八、本书的安排
第二章 麦当劳化的过去、现在与未来:从铁笼到快餐工厂及其超越
一、科层化:使生活更理性
二、纳粹大屠杀:大批量地制造死亡
三、科学管理:寻找最优的方法
四、生产流水线:把工人变成机器
五、莱维城:批量修建的住宅--"轰隆、轰隆、轰隆地"长高
六、购物中心:肆掠美国
七、麦当劳快餐:创造"快餐工厂"
八、麦当劳化与当代社会变迁
第三章 高效率与可计算性
一、高效率:免下车与指间美食
二、可计算性:巨无霸与小薯条
第四章 可预测性与控制
一、可预测性:雨水永远不会落到山腰的那些小屋
二、控制:人与无人机器
第五章 理性的非理性:挤在"幸福大道"上
一、低效率:收款台排起了长龙
二、花钱多:呆在家中更自在
三、虚情假意:"嗨,乔治"
四、祛魅:魔法哪里去了?
五、健康风险与环境公害:一顿快餐就摄入一天的热量
六、同质化:巴黎也没有区别
七、非人性化:在"饲料槽与啤酒龙头"抢食而全身被淋湿
第六章 应对麦当劳化:方法指导
一、创造"合理"的替代选择:有时你真的必须打破规则
二、集体反击:拯救心、脑、味蕾和新鲜体验
三、个人应对策略:"臭鼬工厂",被蒙住双眼的小孩以及幻想世界
四、一些结论性思想
第七章 全球化与社会去麦当劳化的可能性
一、全球化与麦当劳化
二、社会的去麦当劳化
三、网络与去麦当劳化
参与文献
索引
这本书的阅读体验是多维且具有启发性的。它不仅仅是一本社会学著作,更像是一部关于现代生活美学的解构指南。我发现自己会不自觉地将书中的理论应用到我生活中的其他领域——比如我对博物馆陈列方式的反思,对软件用户界面的优化偏好,甚至是对朋友间交流模式的观察。作者对于“可预测性”的执念如何成为一种社会驱动力的阐述,简直是神来之笔。我们追求便利,却也在不知不觉中将自己的选择权外包给了算法和标准化的流程。那种因为一切都唾手可得而产生的空虚感,在这本书里得到了完美的文学化表达。对于那些热衷于城市规划、商业管理或者仅仅是对“现代人为什么这么焦虑”感到好奇的读者来说,这本书提供的视角是无价的,它提供了一种看穿“表象”的底层逻辑。
评分老实说,我本来是抱着一种“又一本老生常谈的批判快餐文化”的心态开始翻阅的,但很快我就发现自己错了。这本书最精彩的地方在于它的历史纵深感。作者没有停留在对当下现象的描述,而是追溯了麦当劳(以及其背后的福特主义和韦伯的理性化)是如何一步步构建起这套高效、可复制的生产与消费体系的。这种溯源的严谨性,让那些关于“快餐”的讨论一下子提升到了文明演进的高度。我特别喜欢其中关于“去技能化”和“控制感缺失”的论述,这完全解释了为什么许多高薪白领反而会陷入一种对流程的盲目服从。它揭示了一种隐藏在效率背后的,对人类主体性的微妙剥夺。阅读体验非常酣畅淋漓,就像是跟着一位经验丰富的导游,穿梭于现代社会的复杂迷宫,每一次转折都有清晰的指引和深刻的见解。
评分这本书的封面设计真是抓人眼球,那个巨大的汉堡图案配上这充满悬念的标题,一下子就让人好奇起来。我喜欢这种带着一点反讽和夸张意味的表达方式,它立刻就将你拉入一个思考的入口:这个看似平常的快餐巨头,究竟是如何渗透到我们生活的方方面面的? 读完之后,我感觉自己对“麦当劳化”这个概念有了更深层次的理解,它不仅仅是关于食物,更像是一个关于效率、标准化和可预测性如何重塑现代社会结构的隐喻。作者的文笔非常流畅,逻辑清晰,即使是探讨相对严肃的社会学理论,读起来也丝毫不觉得枯燥。那种步步紧逼的论证过程,让人不得不跟随他的思路去审视我们习以为常的生活方式。很多细节的描写都非常到位,让我回想起自己过去的一些经历,突然间茅塞顿开,原来那些看似不经意的瞬间,背后都有着宏大的社会驱动力在起作用。这本书的厚度也足够让人安心,内容扎实,绝对不是那种浮光掠影的快餐读物。
评分如果要用一个词来形容这本书带给我的感受,那就是“警醒”。它不像某些学术著作那样高高在上,而是非常接地气,甚至有点“辛辣”。作者的语言风格充满了韧性和讽刺的张力,他将那些我们习以为常的服务流程——从点餐到取货,从装修风格到员工的标准化微笑——都置于显微镜下进行无情的解剖。我感觉自己好像刚从一场关于现代性的深度体检中走出来,看清了自己身体(社会结构)上那些正在悄悄发生病变的细胞。这本书的厉害之处在于,它成功地将一个全球性商业符号,转化为一个探讨权力、效率和文化异化的有力工具。它迫使读者思考:当我们都在追求“最优解”时,我们到底失去了什么真正重要的东西? 读完合上书本的那一刻,我发现自己看待街边任何一家连锁店的眼神,都变得不一样了,充满了审视和探究。
评分这本书简直就是一本社会观察家的“秘密行动手册”。我读完第一章就被那种强烈的代入感震撼了,仿佛作者手里拿着一把X光机,精准地穿透了商业运作的外衣,直指核心的文化影响。我尤其欣赏作者在处理跨文化案例时的细腻和审慎,他没有简单地把西方模式等同于普世价值,而是深入剖析了“同质化”在不同土壤上生根发芽时产生的微妙变化和冲突。这让我的思维不再局限于“好”与“坏”的二元对立,而是开始思考适应性和抵抗性之间的微妙平衡。文字的力量在于能唤醒沉睡的批判意识,这本书无疑做到了这一点。它迫使我重新审视自己每周的消费习惯,那些看似随意的选择,其实都是在为某个庞大的系统投票。对于那些对社会变迁感到迷茫的人来说,这本书提供了一个绝佳的分析框架,帮助我们把零散的观察整合成连贯的认知地图。
评分2014年2月麦当劳在华开放一线城市对个人的特许经营。麦当劳中国已在上海、深圳市场开展传统式特许经营业务,不过北京目前尚无时间表
评分虽然书的价格不低,但书的纸质不是很好
评分凑佳苗
评分1、高效率18 4、控制19 七、还有什么没有被麦当劳化?25 理性的非理性:挤在“幸福大道”上135 3、医疗保健:病人只是一串数字152 马里兰大学“杰出大学教授”,“杰出学者型教师”,该校“杰出教师奖”获得者;社会学会2000B年度“教学杰出D贡献奖”获得者,东部社会学G协会2012–J2013年度RJobin 导L论1 1、高效M率18 汉堡连O锁店27 理性的非理性:挤在“幸福大道”上135 五、健康风险与环境公害:一顿快餐就摄Y入一天的热量141
评分外包装有点脏,内容很好。
评分麦当劳遍布全球六大洲119个国家,拥有约32000间分店,在很多国家代表着一种美式生活方式。由于是首间和最大跨国快餐连锁企业,麦当劳已是公众讨论关于食物导致肥胖,公司道德和消费责任焦点所代表的快餐文化,被指责影响公众健康,例如高热量导致肥胖,以及缺乏足够均衡营养等。很多人抨击其为垃圾食品。法国以本国饮食文化为荣,很多人敌视麦当劳,视它为美国生活方式入侵代表。在美国,每个高速公路出口附近就有一家麦当劳分店。此外更提供无线上网服务。麦当劳开心乐园餐免费赠送玩具,如迪士尼电影人物玩偶,对儿童颇具吸引力。
评分喜欢啊!不过因为没套包着!有点脏啊!不过擦擦就好了!
评分麦当劳餐厅在中国大陆早期译名是“麦克唐纳快餐”,直到后期才统一采用现今的港式译名。而在民间,因为麦当劳和“牡丹楼”的音近,牡丹楼也被当作是麦当劳的一个昵称,但并不普遍。
评分虽然书的价格不低,但书的纸质不是很好
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