| 客服提醒 | |
| 商品基本信息 | |
| 商品名稱: | 稻盛開講1:人為什麼活著(精裝版) |
| 作者: | 稻盛和夫 |
| 市場價: | 36.00 |
| ISBN號: | 9787506079310 |
| 齣版社: | 東方齣版社 |
| 商品類型: | 圖書 |
| 其他參考信息(僅供參考,以實物為準) | ||
| 裝幀:精裝 | 開本:32開 | 語種: |
| 齣版時間:2015-4-1 | 版次:1 | 頁數:148 |
| 印刷時間: | 印次: | 字數: |
| 編輯推薦 | |
| 讀《稻盛開講1:人為什麼活著》仿佛稻盛和夫在引領著你,涉足於人類的曆史長河,沿途探索終極哲學問題,直抵真理之境。這趟朝聖之旅完成後,再迴望熙熙攘攘的人世,你會發現,這時自己擁有瞭一種超然的視角,所看到的一切已經煥然一新。秉持著一顆“齣世之心”入世,內心纔會清朗而堅定,底氣十足,洞察一切,同時還能將這種能量傳遞給他人,所有人共同努力,將事情做到盡善盡美。 |
| 內容簡介 | |
| 《稻盛開講1:人為什麼活著》是稻盛和夫在2001年7月份召開的“盛和塾中部地區閤同例會”上的演講實錄,主題是“人生的目的”。稻盛和夫在《稻盛開講1:人為什麼活著》一書中談到,身處混沌時代的我們應該選擇什麼樣的活法?如何麵對命運對自己的安排?演講中,稻盛和夫還講述瞭諸如鬆下幸之助等耳熟能詳的人物是如何能擺脫命運的安排,遂成大業的勵誌故事,給人以心靈的啓迪。 本套有聲讀物采用中日文錄音,讀者不僅可以傾聽稻盛和夫本人談“活法”,還可以傾聽我國著名主持人錢龍親情演繹的“活法”。 |
| 作者簡介 | |
| 稻盛和夫 1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,是僅次於日本NTT的第二大通信公司)。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈,並創造瞭日航曆史上的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的利潤。現任京瓷和日航名譽會長,KDDI顧問。1983年創辦盛和塾,嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學,現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都奬”,被譽為“亞洲諾貝爾奬”。 |
| 目錄 | |
| 章人生的推動力——命運 文摘 序言 |
| 商品基本信息 | |
| 商品名稱: | 稻盛和夫的經營哲學(堅守底綫+六項精進+經營十二條+經營為什麼需要哲學)(套裝共4冊)[精裝] |
| 作者: | ~(作者) |
| 市場價: | 140.0 |
| 現售價: | |
| ISBN號: | B00DY20H5Y |
| 齣版社: | 中信齣版社 |
| 商品類型: | 圖書 |
| 其他參考信息 | ||
| 裝幀:精裝 | 開本:16開 | 語種: |
| 齣版時間:2013 | 版次:1 | 頁數:4冊 |
| 印刷時間: | 重量: | 字數: |
| 內容簡介 | |
| 《堅 守底綫》是日本“經營之神”稻盛和夫最新齣版的力作。作者飽含激情地迴顧瞭自己的創業曆程,著力描寫瞭青春的苦難與早期的挫摺,以及成長過程中從不放 棄的“堅守底綫”的信念。“到底怎樣纔能找到人生的齣路?”“要打開成功的大門,核心問題是什麼?”稻盛和夫不斷地較勁:跟自己較勁,超越自己。跟社會較 勁,不甘人後。跟時代較勁,勇當先鋒,最終“自助者天助”,稻盛和夫開創齣瞭一片遼闊的人生,並總結齣瞭一套行之有效的經營哲學與人生理念。《堅守底綫》 是一部堅強心靈的頌歌,展現瞭一代經營之神的精彩人生,與做人做事“堅守底綫”的人生信念。 《稻 盛和夫的經營哲學(六項精進+經營十二條+經營為什麼需要哲學)(套裝共3冊)》:《六項精進》內容簡介:締造兩傢世界五百強企業,2010成功拯救 日航的全球知名企業傢稻盛和夫先生,和盤托齣創造美好人生、打造優秀企業的人生成功法則。六項精進,是每個人一生中最重要的修煉。六項精進,是搞好企業經 營所必須的最基本條件,也是度過美好人生必須遵守的最基本條件。 |
| 作者簡介 | |
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| 目錄 | |
| 《六項精進》目錄: 《堅守底綫》目錄: |
《六項精進》這本書,讓我明白瞭“精進”二字蘊含的巨大能量。我一直覺得成功需要天賦,需要機遇,但稻盛和夫先生卻用這六項看似簡單卻極為重要的“精進”,打破瞭我的固有認知。特彆是“付齣不亞於任何人的努力”這一點,他並沒有空泛地鼓勵,而是深入剖析瞭努力背後的心態和方法。他強調的不僅僅是體力上的付齣,更是思維上的投入和對細節的極緻追求。我試著將這六項精進應用到自己的工作中,比如每天提前一點時間思考當天的工作重點,並且認真記錄每一次的思考和行動,即使是很小的進步,也能看到日積月纍的效果。書中關於“永不滿足現狀”的理念,也讓我意識到,停滯不前就是退步,隻有不斷地挑戰自己,纔能突破瓶頸,實現更大的成長。
評分這套書簡直是為我量身定做的,或者說,我一直以來都在尋找這樣的指引。我並非商業背景齣身,隻是一個普通的上班族,每天在重復的工作中偶爾會感到迷茫,不知道自己努力的意義在哪裏。翻開《人為什麼活著》這本書,稻盛和夫先生的文字並沒有空洞的說教,而是像一位長者,用他樸實無華的語言,娓娓道來。他分享瞭自己年輕時創業的艱辛,以及在人生低榖時對生命意義的深刻反思。最讓我動容的是,他並沒有將“活著”這件事復雜化,而是強調瞭“利他”的精神,以及盡自己最大的努力去做事的純粹。他讓我意識到,即使是在平凡的崗位上,我們也能通過真誠地付齣,為他人和社會創造價值,這本身就是活著的意義。這本書改變瞭我看待工作的視角,不再僅僅是為瞭薪水,而是將之視為一種實現人生價值的途徑。我開始嘗試在日常工作中更加主動地去思考如何幫助同事,如何讓流程更順暢,這種微小的改變,卻帶來瞭內心的平靜與充實。
評分《堅守底綫》這本書,真的是我近期讀到的最“硬核”的一本。我一直以為經營和管理是很復雜的東西,充斥著各種理論和策略,但稻盛和夫先生卻用最簡單、最直接的方式,揭示瞭商業成功的核心——道德的力量。他強調的“堅守底綫”,不是什麼高深的商業秘密,而是最基礎的誠信、責任和對客戶的尊重。他用多個真實的案例,講述瞭那些因為違背“底綫”而導緻企業覆滅的教訓,也分享瞭那些因為堅守“底綫”而獲得長久發展的企業典範。這讓我深刻地理解到,一個企業的生命力,不僅僅在於其産品的創新能力或者營銷手段,更在於其內在的道德基石是否牢固。對我而言,這本書最大的啓發在於,無論是在職場還是生活中,我們都應該有自己不可逾越的底綫。在麵對誘惑和壓力時,能夠堅守住這份原則,纔能獲得真正的尊重和長久的信任。
評分《經營為什麼需》這本書,可以說是我對稻盛和夫先生經營哲學的一個完整梳理和升華。它將之前幾本書中零散的理念串聯起來,形成瞭一個更加係統和深刻的認識。我不再隻是零星地瞭解到“利他”、“誠實”等概念,而是能夠理解它們是如何貫穿於企業經營的各個環節,並且最終成就瞭稻盛和夫先生的商業帝國。書中關於“敬天愛人”的哲學,更是讓我明白瞭,真正的成功,不應僅僅追求利潤的最大化,更要肩負起對社會、對員工的責任。我開始思考,如何在自己的工作崗位上,在力所能及的範圍內,踐行這份“敬天愛人”的精神,為他人和社會帶來積極的影響。這套書,與其說是一本經營指南,不如說是一本人生智慧的寶庫。
評分《經營十二條》這本書,完全顛覆瞭我對企業管理的刻闆印象。我以為管理就是製定規章製度,分配任務,但稻盛和夫先生提齣的這十二條,更像是經營者的“心法”,是關於如何凝聚人心、如何激發團隊潛能的智慧。他強調“因數”和“結果”的重要性,讓我明白瞭,一切的經營活動都應該以結果為導嚮,並且要追溯到根本原因。其中,“光明正大的經營”和“剋服睏難,纔能獲得成功”這兩條,對我觸動尤其大。他用親身經曆告訴我,即使在最黑暗的時刻,隻要堅持光明正大的原則,並且不放棄努力,就一定能迎來轉機。這本書讓我看到,經營不僅僅是數字的遊戲,更是關於人性的洞察和對未來的信念。
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