具體描述
編輯推薦
適讀人群 ：針對求職的大學畢業生、職場新人；準備跳槽的職場人士我們之所以齣版《史上#快求職術》這本書實在是因為這本書寫得太逗瞭，太可樂瞭，也太有用瞭。從三流外貿公司小打雜到IBM、HP等知名外企職業經理人，倍兒實誠的王大哥積纍瞭豐富的職場經驗。看著那麼多弟兄們在求職大戰中犯傻慘敗，王大哥心裏替他們著急，不忍心看大傢屈從於嚴峻的就業形勢，盲目賤賣自己。於是他站齣來對大傢進行一番實打實的指點，從不同類型的企業介紹、到簡曆的美容、到搞定麵試，再到做齣切實的職業規劃，讓求職的兄弟姐妹現學現用。
內容簡介
求職不是考試，並非準備越久效果越好。求職的關鍵在於認清自己，認準目標，有效齣擊。
從三流外貿公司小打雜到IBM、HP等知名外企職業經理人，王大哥看著那麼多弟兄們屈從於嚴峻的就業形勢，盲目賤賣自己，他毫無保留地分享齣自己的經驗，以期幫助求職者們快速鎖定目標，在很短的時間內找到適閤自己的企業和崗位，一擊命中自己心儀的offer。
《史上#快求職術》是受到韆萬網友熱烈追捧求職攻略，從不同類型的企業介紹、到簡曆的美容、到搞定麵試，再到做齣切實的職業規劃，作為一個過來人，作者將自己實用、落地的經驗和盤托齣，毫無保留地迴答瞭求職者們迫切需要瞭解的各種難題，讓你現學現用，一腳踢開名企大門。
本書根據《王大哥的求職經》（北京大學齣版社，2009年版）修訂而成。
作者簡介
王大哥，曾先後在渣打銀行、Dell、HP、IBM等大型外資企業擔任經理人，長期與外資企業以及獵頭公司打交道，熟悉外資企業的用人機製、招聘流程以及外資企業的企業文化。
米可，國內知名人力資源專傢，具有豐富的培訓和管理經驗，熟悉各類企業管理製度和流程建立。
精彩書評
這本書沒有重得可以砸倒人的大道理，也沒有華而不實的理論，它通俗易懂，是一本可以快速閱讀並掌握到實用求職技巧的好書，值得每個正在hunting job 的人細細品味。——鬍俊波 瑞士嘉盛萊寶投資管理有限公司 副總裁
作為一個資深職場老兵的作品，本書所教授的各種簡曆撰寫和麵試技巧非常實用，可以充當我們獵頭行業訓練新人應聘技巧的培訓材料。
——李愛延 中智（CIIC）廣州經濟技術閤作公司人纔顧問中心 高級招聘經理
一個有纔能的人的成功在於及時對生活進行總結，而一個聰明的、有纔能的人的成功在於對這個總結的延伸，王大哥的“求職經”讓我們對他的總結有瞭延伸的可能，也讓我們在這個激烈的競爭世界裏更多瞭一層成功的希望。
——楊磊 韓國三星電子成都分公司 區域經理
我是個對前途非常迷茫的人，至今還不知道怎樣規劃自己的職業方嚮，感謝您分享的寶貴經驗，讓我這個迷茫的職場人看到一點曙光。期待您的後續作品。
——Shirley Wang
無論有沒有工作經驗，相信您的豐富經驗對我們來說都是不可多得的財富。怎樣找到一條適閤自己的路？這是我們每個人都感到或曾經感到迷茫，也需要過來人指點迷津的問題。
——Aliangbadman
目錄
第一章 知根知底：你該選擇什麼樣的東傢？
揭開外企的底兒
潛入國企和政府機關看一看
不要小看民企的發展空間
第二章 扮靚自己：簡曆應該怎麼寫？
簡曆的撰寫：給齣企業招聘你的理由
組裝簡曆必備的9大要件
成功推銷自己的寫法
注意給簡曆祛“斑”除“痘”
為什麼這種簡曆會走俏？
看東傢怎樣選簡曆
讓你的簡曆“跳”齣來
不可不知的網絡招聘內幕
第三章 “非常速配”：怎樣搞定麵試？
“相親”前的準備
怎麼穿能讓自己加分？
麵試禮儀：成功在於細節
心態：不要做悶蛋
“相親”必知的4大原則
巧妙應對全攻略
巧答22問
不同“相親”方式及應對辦法
如何嚮未來“丈人”要“彩禮”
如何判斷你是否“相親”成功
如何追查結果
失敗的常見原因
提高“速配”成功率的要訣
第四章 找準方嚮：職業規劃怎麼做？
製定職業規劃的6大經綫
構思職業地圖的12條緯綫
5把鑰匙讓你順利提升
跳槽，還是“臥槽”？
第五章 脫穎而齣：如何讓獵頭瞄上你？
成功應聘的妙招
如何纔會被獵頭獵？
當下獵頭公司的情況怎麼樣？
怎樣和獵頭打交道？
如何找到獵頭公司？
第六章 你的難題，我的答案：求職者最關心的24個問題
第一份工作不重要，對嗎？
是否考證越多越好？
什麼時候可以進入不用太愁找工作的狀態?
直接考研或者齣國讀書，可以幫助以後的就業嗎？
讀MBA對申請企業管理方麵的職位有用嗎？
畢業齣國讀書對未來事業的發展有幫助嗎？
在金融危機下，暫時沒找到工作怎麼辦？
非名牌大學畢業、又沒有外企工作經驗的求職者怎麼進入外企？
畢業生適閤從事直銷或進入保險公司嗎?
金融危機背景下，畢業生適閤創業嗎?
學校背景和能力哪個重要？
外企、民企、國企和政府單位哪個好？
附錄： 麵試中常用的英語單詞和短句
精彩書摘
從什麼地方找到有效的應聘信息，是求職的朋友們最關心的。聽老王、米可和你聊這方麵的事吧。
一、成功應聘的妙招
1．通過該企業的內部推薦
很多外企為瞭吸引人纔，對推薦人纔的內部員工有奬勵製度。一旦內部員工推薦的人纔被企業成功錄用，該企業就會給予推薦者一定的現金奬勵，金額視乎招聘職位的高低而不同。 一般來說，基層人員的招聘奬金在3 000元人民幣左右，經理級彆以上的5 000元， 這個金額對不少基層員工來說已經接近一個月的工資瞭，所以很多人一旦收到HR 部門發齣來的內部招聘通知，都趨之若鶩。
外企的HR每隔一段日子就會發一些最新的職位齣來，有很多職位甚至是僅限於內部招聘和內部推薦，不會顯示在企業網站，也不發送給獵頭公司。
如果你身邊有朋友在心儀的企業裏麵工作，不要有任何顧慮，盡管麻煩他好瞭，他會很樂意的。
2．通過獵頭公司
通過獵頭公司找工作，成功率僅次於內部推薦。一般它們手頭上都有很多500強企業的高質量客戶。而外企為瞭減輕它們HR的工作量，通常會將初步篩選的工作交給獵頭公司，通常通過獵頭推薦，會比候選人自己網上投簡曆申請要高明得多。因為獵頭是經過精心挑選纔送上去，而毛遂自薦者還隻是未加工的“原材料”。 所以要主動聯係獵頭公司，發送簡曆給它們存檔。
3．通過專業的招聘網站
如前所述，51job、 chinahr、zhaopin等專業網上有很多招聘信息，找到聯係方式並發送簡曆過去。每天至少更新兩次。
4．經常瀏覽知名公司的網站，留意該公司發布的最新招聘信息
一般知名的外企都有自己的企業網站，在網站裏，幾乎都有“招聘”一欄。它們會定期發布最新的招聘信息。對於每個職位，企業大多要求求職者把自己的簡曆登錄上去，然後它們自會在裏麵尋找閤適的人選。建議是：認真地把自己的中英文簡曆檢查無誤後，再登錄上去。尤其是英文簡曆，由於很多外企的係統是英文係統，中文有時候不能兼容，所以一定要確保自己的英文行文流暢，沒有各種語法和拼寫錯誤。
5．找親戚朋友和父母
這不是一個可以裝“清高”的年代。尤其在金融危機影響下，請發動你身邊所有親密的人去幫你聯係工作。
“朝中有人好當官”是顛撲不破的真理，特彆適用於應聘政府機關等事業單位或國企職位。
6．找報紙等媒體
很多大型報業，如《廣州日報》、《羊城晚報》等，由於輻射力廣，影響深遠，很多知名企業都願意在那裏發布廣告招人，而且也比一些招聘網站的效果要強。
請在職位招聘信息見報後一周之內，就把自己的簡曆發給相關的HR，否則職位很可能由於競爭人數太多而迅速招滿瞭。
7．校園招聘和專業人纔招聘會
我把這種方式放在最後，是因為我個人覺得這是最受矚目的一種方式， 但同時效果也最差。單從2009年2月份的廣東高校應屆生人纔招聘會的情況就可見一斑。在2月21日，短短一天時間，在廣州大學城裏的廣東工業大學舉行的招聘會上，就有5萬多人進場。每一支招聘隊伍都是人滿為患。根據大學生們反映，他們平均每個求職攤位排隊的時間要超過2~3個小時，也就是說他們排一天隊，頂多就能投下2~4份簡曆，簡曆的投遞效果就可想而知瞭。
而麵嚮專業人士的專場招聘會，其擁擠程度比起應屆生的方式也是不遑多讓，一樣的人山人海，效果跟應屆生招聘會也差不瞭多少。
其實HR在這種招聘會上更多的是收簡曆的功能，由於人數眾多，隻能通過匆匆幾句交談，就決定應聘者能否進入下一輪麵試的資格。在鬧哄哄的環境下，這種“麥當勞”式的麵試非常不利於人纔能力的充分發揮，相信中間被錯殺者不在少數。這種集貿市場式的人纔集會，隻能讓更多心理素質不過硬的求職者像賣大白菜一樣賤賣自己。
還有一個原因是，知名企業裏麵的高端和高薪職位一般是不會放在這類人纔招聘會的，因為他們都知道真正的高級人纔不屑於去和這類資曆甚淺的求職者競爭。一般這種高薪和高端的職位多由公司自己的HR進行社會招聘或者通過獵頭公司的推薦來進行。我們平時在招聘會見到的知名企業的職位有不少是齣於廣告宣傳的需要纔齣現的。
二、如何纔會被獵頭獵？
如果你在知名企業有幾年工作經驗並且業績口碑還不錯，獵頭公司便有可能會瞄上你。對於獵頭公司，很多人褒貶不一。有人說獵頭的齣現為人纔找到瞭閤適的工作平颱，為企業找到瞭適閤的人纔，這是優化資源配置、功德無量的事情。有的人則說，獵頭公司盡乾挖東牆補西牆的事情，影響瞭企業人纔的穩定性。無論如何，被獵的感覺總是非常好的，因為這意味著發展你事業的機會可能到來瞭，更好的工作平颱、更高的職位、更優厚的薪水……獵頭的齣現甚至可能讓你的職業發生重大的轉機。在這裏我們來瞭解一下獵頭這個角色。
獵頭，英文稱為headhunter，簡單說，就是幫助大企業尋找人纔，掛靠勞動關係的中介服務公司。這些公司主要的客戶是大型的跨國企業而且多為世界500強企業，一般來說他們都會和這些跨國公司簽下長期服務閤同和保密協議。
公司與獵頭公司閤作的基本方式是由企業把招聘要求發給獵頭公司，然後獵頭公司按照企業的要求去社會上其他企業去搜尋精英，或者直接從競爭對手中挖人。在成功獵得“獵物”後，要求“獵物”在新公司入職5~7天後（有的要求長達3~6個月）並且沒有離職的情況下，就可以嚮招聘公司索取相當於“獵物”年薪20%~30% 的勞務費瞭（ 勞務費每傢公司有所不同，但大緻如此）。
一般來說，由於中國經濟處於蓬勃發展時期，所以各個行業、企業都在爭奪人纔，人纔緊缺的現象非常嚴重。這直接導緻即使是世界500強企業，職位經驗、能力、薪金等各方麵都能滿足本公司要求的人纔是少之又少，所以它們大多或自動或被迫因地製宜地放寬條件。所以很多時候不是專業對口的人纔也可以跨行業、跨背景跳槽。如BP 石油公司的銷售職位，有可能通過獵頭去IT、銀行、化工等其他外企裏麵找有銷售經驗的候選人來填補空缺。.
獵頭招聘的職位大多是全國性的，也就是深圳的獵頭有可能招上海的職位。獵頭一般對兩種求職者不看重：一是沒有經驗的應屆畢業生，二是跳槽過於頻繁的有經驗人士。前者是沒有經驗，很難推銷齣去。 後者是因為招聘公司對這類“跳蚤”類的人士的穩定性有顧慮，相應的應聘成功幾率也就減少瞭，除非跳槽者原來的公司是IBM、高盛、P&G;、麥肯锡等如雷貫耳的大公司。
還有一點，就是各個獵頭公司的服務行業方嚮都不一樣，有的專攻IT類的外企，有的專攻快速消費品類，有的專攻化工或者銀行類。找準閤適行業的獵t（HK）Co. Ltd］等。
四、怎樣和獵頭打交道？
獵頭其實也是sales，他們也一樣背銷售任務。能否找到閤適的候選人並賣個好價錢，也直接關係到他們切身的生存問題。他們和候選人之間是真正的利益共同體，所以他們會想盡辦法嚮候選人提供一切有助於麵試的信息。
候選人一定要把他們當成親密戰友，嚮他們瞭解未來雇主的一切信息，如企業文化、公司的架構、市場的情況，當然還有大傢最關心的薪酬幅度問題以及職位的信息。
如果大傢對自己的簡曆和麵試技巧沒有信心，務必在未來雇主麵試前，請獵頭幫你完善和包裝簡曆，瞭解雇主有可能問到的問題以及如何應答的技巧。獵頭一般對雇主的招聘意嚮、麵試官們的喜好、麵試中要注意的問題和禁忌、offer的工資架構都會爛熟於胸，他們會非常願意嚮你一一解釋的。
但和獵頭閤作有時也存在著一些隱憂：為瞭完成任務，有不少獵頭也會妄估候選人與招聘職位的匹配程度，使盡渾身解數，巧舌如簧，引誘候選人跳槽。這樣直接結果是造成不閤適的員工被放在不閤適的公司和職位上麵。新員工往往無法適應和符閤新東傢對其能力和條件的要求，最終導緻新員工在很短時間內再次麵臨離職的風險，從而給員工和雇主本人帶來瞭不必要的損失。一些職場人士有過分頻繁的跳槽經曆，除瞭自身的原因外，也有部分原因源自於此。
所以與獵頭們打交道，既要給予獵頭們充分的信任，忠誠閤作，也要先對自己的職業生涯有一個很好的規劃，以免被獵頭們提供的不恰當的建議左右瞭自己未來事業的發展。
最後，提醒一點，正規的獵頭隻收取招聘公司的傭金，而不會收應聘者的費用。任何對於應聘者的收費都是違法的。
五、如何找到獵頭公司？
……
前言/序言
序一
老王，已過而立之年，生長於祖國最南端的經濟開放城市，外錶看來很有幾分像潘石屹，有點小資，有點精明，還有點正義，難得的現代與古典結閤型男人。幾經職場浮沉，銷售代錶—外企精英—創業人，可謂嘗盡職場百味。眼下全球經濟放緩，就業壓力與日俱增，而目前市場上很多求職方麵的書籍流於韆篇一律且偏重理論，難以帶給還在輾轉求職的兄弟姐妹們一把有效開啓企業大門的密鑰，有感於此，老王找到米可，正好米可最近時間有空當，當下兩人一拍即閤，於是有瞭您手上的這本書，並有瞭米可寫的這篇關於老王的求職故事的序。
10年前，老王在大學學的是國際貿易，但從踏齣校門的第一天起，他就給自己立瞭一個誓：不到萬不得已，堅決不做外貿。大傢奇怪，問他：“老王你學的就是外貿，很對口的專業，為什麼不乾？”他說：“很簡單，我大學的外貿知識學得太爛瞭。”幸好，老王的功課還不是一差到底，他的英語口語、文筆在大學的時候都相當不錯，老外們覺得老王的英文說得很標準，這給他後來的職業生涯帶來瞭極大的幫助。
直到如今，他提到學校的課程還是忍不住一頓猛批：當時他們在大學開設國際結算、外貿事務……很多課程把一個簡單的外貿業務解釋得極其復雜，也把老王搞得很頭大。課程和社會的實際情況脫離，這在現今還是很多高校存在的問題，不能怪那些老師教授，他們都不在江湖很多年，或者有的根本沒齣過校門到社會上工作過。當時在學校老王不願意學習，也不想當打工仔，一心隻想著掙大錢。結果一齣來，找工作到處碰壁，最後勉強找瞭一傢小型港資企業做外貿，做瞭兩個月，工資隻有1000多一點，一天到晚就是sourcing（搜索）、找到工廠，然後把報價發給老闆，老闆再轉發給客戶。
老闆根本不讓他碰客戶，後來他纔知道，其實這是很多港資企業和中東人、非洲人在廣州開的外貿公司的特點。因為外貿的門檻太低，老闆唯一有價值的東西就是客戶，怎麼可能讓員工去碰這些寶貝呢？唯恐員工一離開會帶走瞭他們的客戶，他們可不想乾這種為他人作嫁衣的蠢事。如此一來，無論員工在外貿公司做多少年，都不會産生有價值的東西。外貿第一綫工作人員的工資起薪點即使做瞭七八年都隻是徘徊在1000元到3000元之間，外貿業務員工作量大、收入低，英文要求卻挺高，是典型的投入産齣不成比例。
老王隻想賺快錢，不願意為每月一兩韆塊錢打工，於是辭掉外貿公司的工作，哪裏有錢奔哪兒去。幾經周摺，蹉跎瞭兩三年後，經過殘酷拼殺，過五關斬六將終於如願以償地進入一傢全球排名第三的IT跨國公司，從此以後，他這個專業與IT業完全不搭界的人當上瞭IT銷售的業務員，工資水平像變魔術一樣上升，老王一下子變成瞭高收入一族。剛進去兩三個月，工資已經是原來外貿企業的四五倍瞭，這對於他這個當年還很自卑的一窮二白的小子來說，簡直像咬到瞭天上掉下來的餡餅。後來他又先後跳槽到另外兩傢知名外企，收入再上一層，到他離開最後一傢公司的時候，年薪已經相當高瞭。外企員工的福利相當好，三險齊全、高額住房公積金、通訊補貼、定期國內外旅遊……跟很多私營或國有外貿公司補貼少得可憐相比，去瞭外企的老王真正體會到工作的平颱遠比個人的能力重要，選擇比努力重要。
老王在三傢全球最大的IT跨國公司都工作瞭相當長的時間：Dell、HP、IBM。曾經有個幫老王介紹公司的獵頭說：“你要再找工作，要麼自己開公司，要麼就走齣地球去找吧。”對賺錢極感興趣的老王看見身邊創業的朋友資産膨脹得非常快，於是辭瞭職，自己開起瞭外貿公司直到現在，公司運營得相當不錯。在職場混跡那麼多年，他的工作經驗在創業的過程中都派上瞭用場並且成績不俗。
老王的職業生涯一路走來可謂坎坷麯摺，但從職業的角度來說，他是成功的，並且這份成功帶著多數人都品嘗過的跋涉的艱辛。長期在外企的熏陶使得他儼然成為一名優秀的職場人士，當然，現在還有一個創業人的身份。老王的經曆很有代錶性，他不是時代變革的英雄人物，也不是資産過億的商業領袖，他隻是我們身邊真實存在的、很平實的一個人，他的經驗，實用而且簡單。職場的成功方法有韆百種，但有一些共通的法則是貫穿始終並且永不過時的，就好像很多古老的東方智慧，掌握瞭，能讓我們的人生少走很多彎路。此書齣版的初衷，正是希望通過這些簡單實用的技巧和法則的分享，幫助很多正在走著或者將要走在這條漫漫求職路上的人。
眼下因為全球金融風暴的影響，近一年來很多企業和行業的生意都不好做，影響最大的莫過於生産型企業和與外貿有關的企業。很多企業不得不選擇裁減人員的策略，以減少企業開支來度過這個睏難的時期。再加上高校連年擴招等一係列因素導緻就業的形勢甚為嚴峻。就業崗位減少瞭，但就業人數卻增加瞭，留意一下就會發現，隨著中國國際地位的提高，很多港澳同胞的就業觀念也在發生改變，過去認為到內地來工作是件丟麵子的事情，對內地多少有些輕視的意思，但現在他們認為相對於彈丸般大小的澳門和香港，內地廣闊的空間和發展前景對他們有著強大的吸引力。所以，人纔競爭的激烈程度，越來越呈白熱化。
我們國傢的教育體係還有諸多不完善的地方，比如，學生們學到瞭如何考取高分數的技巧而忽略瞭實際專業技能的掌握；比如，學校開設的課程與社會的實際需要嚴重脫節；比如，學校的老師對知識的教授僅限於紙上談兵；又比如，學生們職業規劃意識的缺失、社會和傢庭對就業觀念方麵的錯誤引導，都導緻很多人工作瞭很長時間，還是看不清自己的人生和事業的方嚮。
《王大哥的求職經》是一本工具書，在動筆之前，老王和米可考慮瞭很久，我們到底應該用一種什麼樣的方式來力求讓我們的讀者有所收獲，不枉他們的知遇呢？現在市場上這種求職類的書籍數不勝數，我們又怎樣纔能讓讀者覺得這本書有價值呢？一本好書，能讓人産生共鳴；而一本好的工具書，則除瞭讀者與作者的共鳴，還應該有這樣的效果—讓讀者在心裏頭輕呼“啊，原來是這樣的！”，是那種懂得之後恍然大悟的喜悅，而帶給閱讀者最理想的效果就是技能上的進步。所以，老王和米可一緻決定，書中避免齣現讓人昏昏欲睡、對實際毫無用處的長篇大論，用盡量直接的辦法讓讀者知道在應聘求職過程中遇到的種種問題，更重要的是如何解決問題，順利通過麵試官的每一次考驗。所以，這本書的原則必定是實用無疑，《王大哥的求職經》這個書名由此而來，它是作者一路走來實實在在的經驗。
本書用瞭比較長的篇幅介紹瞭目前中國外企的招聘情況和應對辦法，一來是希望通過本書嚮大傢揭開長期以來人們瞭解甚少的外企的麵紗，讓大傢看到一個真實的外企；二來是因為外企的管理非常成熟，他們的招聘流程毋庸置疑設置得非常科學。筆者相信，若能熟練掌握應對外企的應聘技巧，那麼應聘其他類彆的企業應該是不成問題瞭，當然，各類型的企業皆有其特點，不能生搬硬套同一種方法，懂得靈活變通的人更容易獲得成功，所以，我們也一並安排瞭其他類型用人單位的情況介紹。
事業的發展是貫穿人的一生的重要命題，人們在事業的平颱上實現瞭諸多人性需求：個人的生存需求、自我價值的實現、社交、個人提升、成就滿足……而應聘就業隻不過是其中很小的一部分而已，如我們這點淺薄的經驗能對正在閱讀本書的您有所助益，老王和米可都會感到莫大的幸福，並衷心感謝您在萬韆本書中選擇瞭我們。
序二
我們中國人活得真纍！估計現在這個時候不少人都有此同感瞭。
一場百年不遇的金融危機不幸讓我們遇到瞭，把我們打瞭個措手不及，狼狽不堪。我們曾經的“金元寶”：房子、車子、股票，就連老婆孩子現在都成瞭燙手山芋，成瞭壓在我們身上沉重的經濟負擔。我們的職業規劃、人生夢想、對未來的憧憬在殘酷的現實麵前竟然顯得如此不堪一擊。
不少原本蠢蠢欲動想“跳槽”的職場人士都集體“臥倒”，變成瞭勤勤勤懇懇而又戰戰兢兢的“臥槽馬”，想“發展”卻變成瞭求“生存”，生怕哪天裁員的“屠刀”落在自己的頭上。
我們身邊不少海龜（海歸）盡管打算因應時勢，紓尊降貴，高能低就，但仍然難以逃脫變成海帶（海待）的厄運。而我們的土鱉（國內求職者）境況也一樣淒慘，盡管把自己賣齣瞭個“血拼”價、“跳樓”價，卻仍然是無人問津，最終還是被練成瞭“水煮活魚”。
最可憐的是剛齣校門的大學生們。他們從滿懷期待的“麵粉”（麵試的狂熱追求者）到勤奮無比的“麵霸”（身經百戰的麵試者），再到堅韌不拔的“拒無霸”（被拒絕多次仍堅持“戰鬥”的麵試者），屢敗屢戰，又屢戰屢敗，還是無法敲開企業的大門。
除瞭對導緻這場金融危機的罪魁禍首進行最惡毒的詛咒和最無力的聲討之外，我們似乎沒有更好的應對辦法。我身邊很多有類似情況的朋友都因此陷入瞭痛苦、悲觀甚至是絕望的境地。難道我們真的是一無是處，真的是一錢不值，真的不應該跳槽，真的無法按照自己的意願去挑選自己想要的生活嗎？
其實答案都是很明顯的，就是No。經過與這類朋友的頻繁接觸，筆者發現大部分人所遇到的問題，除瞭確實跟大環境不佳有關之外，還有一個重要的原因就是他們對求職、職業升遷、職業規劃都明顯缺乏理性認識和閤理的技巧。
其實無論是求職、職業生遷，還是做職業規劃，在這之前，我們都先要有個認識，就是我們在社會中的定位是什麼，即我們處在社會的哪個位置，這樣我們纔可以在以後的職業生涯中越走越輕鬆。
現在是商品經濟社會，而我們，普通的打工一族，本質上也是商品的一種，隻不過我們這些商品，被賦予瞭另一個名字：人纔。而企業就是這些商品的買傢以及最後的價格決定者。商品的銷售隻會産生兩種結果：第一，能否銷售齣去；第二，能否賣個好價錢。體現在職場上的意義就是能否成功應聘和能否得到高薪或者晉升。而決定這兩種結果的隻有一個原則，就是這個商品在市場上是否稀缺或者不可或缺。如果這種商品是大路貨，滿大街都是這類質量雷同、款式相似的商品的話，那這個商品注定隻能是低價拋售，甚至是滯銷。這就是為什麼剛齣來的畢業生或者沒有一技之長的求職者總是在求職的時候睏難重重，或在職場上舉步維艱的原因瞭，雷同而已。而如果這種商品是市場的緊俏品或者是不可或缺的商品，甚至是獨此一傢，彆無分號的話，那這個商品就不僅僅是暢銷那麼簡單，很有可能還會受到各個企業的爭先搶購。價格很有可能是原來的幾倍、幾十倍甚至幾百倍。就好像凡?高、畢加索、米開朗琪羅的畫一樣，每次他們的作品一拍賣，齣來的價格肯定都是天價。這也解釋瞭為什麼很多有獨特技術的人纔和企業的高層能得到比一般員工高得多的薪酬。有不少跨國上市公司的高層員工的工資甚至相當於整個企業其他員工工資的總和。沒有彆的原因，就是他們自身具備獨有的能力和稀缺性，而這些在商場上被稱為核心競爭力。
用戶評價
說實話，我拿到《史上最快求職術》之前，對求職這件事一直處於一種懵懂和焦慮的狀態。總覺得好工作遙不可及，自己又缺乏競爭力。這本書就像一盞明燈，照亮瞭我前進的方嚮。它讓我認識到，求職並非一蹴而就，而是一個係統性的工程。書中對“職位分析”的講解非常細緻，它不僅教我如何解讀職位描述中的關鍵詞，還引導我去思考這份工作背後隱藏的責任和挑戰，以及我如何能夠勝任。我特彆喜歡它關於“價值輸齣”的闡述，讓我明白，與其強調自己“想要什麼”，不如多談談自己“能為公司帶來什麼”。這種思維的轉變，讓我在準備麵試時更加自信。另外，關於“非語言溝通”的技巧，也讓我學到瞭很多，比如如何通過肢體語言、眼神交流來展現自己的專業和熱情。這本書的邏輯結構很清晰，層層遞進，讓我一步步掌握求職的精髓，而不是零散的知識點。它給瞭我一個清晰的行動指南，讓我知道從哪裏開始，該怎麼做。
評分哇，拿到這本《史上最快求職術》的時候，我真的覺得它像是為我量身定做的！我最近一直在找工作，投齣去的簡曆都石沉大海，麵試機會更是寥寥無幾，心態都快崩瞭。翻開這本書，我眼前一亮，感覺找到瞭救星！裏麵講的那些技巧，比如如何打造一份能瞬間抓住HR眼球的簡曆，以及如何針對不同公司和職位進行個性化修改，都太實用瞭。我以前總是韆篇一律地投簡曆，現在纔知道原來這樣不行。書裏還特彆強調瞭“目標定位”的重要性，讓我開始重新審視自己的職業方嚮和優勢，而不是盲目地海投。我特彆喜歡書中關於“軟技能”的解讀，它讓我意識到，除瞭專業知識，溝通能力、解決問題的能力、團隊閤作精神這些也非常關鍵，而且這些技能是可以後天培養和展示齣來的。讀完關於麵試準備的部分，感覺自己一下子有瞭底氣，那些曾經讓我頭疼的“STAR法則”和“情景模擬”問題，現在我也有瞭清晰的思路去應對。這本書的語言風格也很親切，不像那些枯燥的教科書，讀起來輕鬆有趣，而且充滿瞭鼓勵，讓我對找工作這件事重新燃起瞭希望。
評分這本書帶給我的不僅僅是求職技巧，更是一種全新的視角和思維方式。在閱讀《史上最快求職術》的過程中，我深刻體會到瞭“知己知彼，百戰不殆”的道理。它沒有直接灌輸我“照搬”某個模闆就能成功的雞湯，而是引導我去深入瞭解行業趨勢、企業文化，以及招聘官真正看重的是什麼。書中的“市場調研”章節讓我大開眼界，原來在投遞簡曆之前，做足功課是多麼重要。它教會我如何從公司的官網、新聞報道、甚至LinkedIn等平颱搜集信息，從而更好地理解公司的需求，並據此調整自己的求職策略。關於“人脈拓展”的建議也很有啓發，以前我總覺得求職就是單打獨鬥，現在纔知道原來積極地與行業內人士建立聯係，參與綫上綫下的交流活動，可能會帶來意想不到的機會。書中還提到瞭“職業故事梳理”的重要性，讓我明白，每個人的經曆都是獨特的財富，關鍵在於如何將其轉化為有說服力的故事，打動潛在的雇主。讀完後，我感覺自己不再是被動地等待機會，而是主動地去創造機會。
評分翻開《史上最快求職術》，我首先被它那股“速成”的架勢所吸引，心想這迴可算找對書瞭！不過，讀進去之後，我纔發現它絕非浪得虛名。這本書的厲害之處在於，它不是教你一些花裏鬍哨的技巧，而是從根本上改變瞭我對求職的理解。它強調“結果導嚮”，教我如何將自己的過往經曆轉化為雇主看得見的“業績”和“貢獻”。關於“剋服麵試焦慮”的章節，簡直是及時雨，它提供瞭很多實操性強的心理調適方法，讓我不再害怕站在麵試官麵前。書中還特彆講到瞭“提問的藝術”，讓我意識到，在麵試中，恰當的提問不僅能體現我的思考深度，還能幫助我更全麵地瞭解公司和職位。我尤其欣賞它關於“薪資談判”的策略，之前我在這方麵總是很被動，現在我有瞭更自信的態度和更有力的論據。這本書就像我的私人求職教練，在我最需要的時候，給瞭我最直接、最有效的指導。
評分《史上最快求職術》這本書的價值，遠不止於字麵上的“求職技巧”。它更像是一本幫助我進行自我認知和職業規劃的指南。在閱讀過程中，我發現自己之前對自己的優勢和劣勢認識得不夠深入，這本書提供瞭一些非常有效的工具和方法，來幫助我進行“自我盤點”。它引導我去思考自己的核心競爭力到底是什麼，以及我真正熱愛和擅長的事情是什麼。關於“職業品牌塑造”的部分，讓我意識到，我不僅僅是在找一份工作，更是在塑造自己的職業形象。書中提供的“ Elevator Pitch”的練習，讓我能夠用簡短精煉的語言來介紹自己，並突齣自己的亮點。而且，這本書的內容非常具有時效性，對於當前快速變化的就業市場，它給齣的建議都是非常貼閤實際的。讀完之後，我感覺自己不僅準備好瞭去迎接麵試，甚至對未來的職業發展也有瞭更清晰的規劃。它讓我從被動的求職者，變成瞭一個主動的職業探索者。
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