突破零專利：技術創新中的專利策略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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劉仁誌 著

圖書標籤:

• 專利策略
• 技術創新
• 零專利
• 創新方法論
• 知識産權
• 商業模式
• 科技創業
• 競爭優勢
• 研發管理
• 創新生態

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122215345

版次：1

商品編碼：11580945

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-01-01

頁數：184

編輯推薦

（1）從曆史故事講起，引導讀者一步步走進專利的大門；
（2）穿插作者自身成功的申請專利的經驗，理清專利申請中的各種門道。

內容簡介

《突破零專利——技術創新中的專利策略》是對專利進行深入淺齣介紹的頗具特色的知識讀物。從事技術創新研發人員及管理人員通過本書迅速瞭解與專利相關的專業知識，可以很快進入角色，實現企業或個人突破零專利狀態。
全書內容包括專利及其分類，專利簡史和現狀，專利文件的構成、撰寫，專利的申請、許可，以及專利文獻的查詢、專利的應用和利用等。本書以作者申請的專利為例，對專利文件的內容從說明書到權利要求書等進行詳細解析，作者將多年申請和獲得專利權的經驗穿插其中，指齣專利申請中需要注意的環節，從而對申請、查閱、理解和撰寫專利文件有非常直接的幫助。
本書對各個技術專業人員和科技創新型企業管理人員加深瞭解和掌握專利知識有幫助，對其他領域的專利工作者、科技工作者和大專院校師生，也都極具參考價值。

作者簡介

劉仁誌，武漢風帆錶麵工程有限公司董事，中國錶麵工程協會電鍍分會技術委員, 天津《電鍍與精飾》編委，教授級高級工程師，曾任武漢風帆電鍍技術有限公司總工程師，中國錶麵工程協會電鍍分會技術委員會副主任委員，現為中國機械工程學會錶麵處理分會委員、中國電子學會生産技術學分會電鍍專業委員會委員，既有豐富的實踐經驗，又有紮實的理論知識。從1980年至今，已經在國內外電鍍或錶麵處理期刊發錶論文近百篇，申請和獲得三四十項專利。

目錄

第1章
專利及其分類 1
1.1　關於專利 1
1.1.1　一個關於專利的小故事 1
1.1.2　專利製度的重要性 3
1.1.3　專利意識和創新思維 5
1.2　專利概述 7
1.2.1　專利的由來 7
1.2.2　專利的作用 8
1.2.3　專利製度 12
1.3　專利的類彆 14
1.3.1　外觀設計專利 14
1.3.2　實用新型專利 16
1.3.3　發明專利 16
1.4　世界專利狀況 19
1.4.1　美國、歐洲、日本專利 19
1.4.2　世界知識産權組織與公約 20
1.4.3　我國專利狀況 23

第2章
突破零專利 27
2.1　突破從行動開始 27
2.1.1　如何邁齣第一步 27
2.1.2　從無到有 33
2.1.3　從少到多 34
2.2　專利的商業化和專利戰略 35
2.2.1　專利的商業化運作 35
2.2.2　專利戰略 36
2.2.3　專利叢林 39
2.3　閤理利用專利 41
2.3.1　利用專利信息 41
2.3.2　應用專利技術 43
2.3.3　利用失效專利 44

第3章
專利解析 47
3.1　外觀設計專利例解 47
3.1.1　外觀設計專利請求書 47
3.1.2　外觀設計專利的附圖 52
3.1.3　外觀設計專利的簡要說明 53
3.1.4　外觀設計專利舉例 53
3.2　實用新型專利例解 59
3.2.1　實用新型專利的類型 59
3.2.2　實用新型專利請求書 62
3.2.3　實用新型專利的其他必備文件 67
3.2.4　實用新型專利的附圖 67
3.2.5　實用新型專利例解 67
3.3　發明專利例解 73
3.3.1　發明專利的兩個類型 73
3.3.2　發明專利請求書 77
3.3.3　發明專利的其他必備文件 82
3.3.4　發明專利的附圖和附錶 82
3.3.5　發明專利例解 83

第4章
專利的申請和保護 92
4.1　專利的申請 92
4.1.1　專利申請的流程 92
4.1.2　專利工作機構 93
4.1.3　專利的審批流程 95
4.2　專利的電子申請 96
4.2.1　如何使用電子申請 97
4.2.2　文件格式要求 98
4.2.3　電子申請的流程與文件的提交 99
4.2.4　專利代理 100
4.2.5　專利費用 103
4.3　專利申請文件的撰寫 108
4.3.1　專利申請文件 108
4.3.2　權利要求書 115
4.3.3　專利的補正與修改 121

第5章
專利的開發和管理 126
5.1　專利的開發 126
5.1.1　專利的開發過程 126
5.1.2　專利的實施 130
5.1.3　專利的許可 131
5.2　專利的管理 133
5.2.1　管理專利 133
5.2.2　專利的宣傳 135
5.2.3　專利的侵權與保護 137
5.3　相關法律法規解析 138
5.3.1　專利法與實施細則 138
5.3.2　關於公知技術的界定 141
5.3.3　不授予專利權的規定 144
5.3.4　知識産權與行政訴訟 148
5.3.5　專利強製許可製度 149
5.3.6　刑法中的相關規定 151

第6章
專利的檢索與閱讀 153
6.1　專利文獻 153
6.1.1　專利文獻的分類 153
6.1.2　檢索專利的目的 154
6.1.3　專利文獻的檢索 156
6.2　互聯網上的專利檢索 160
6.2.1　互聯網上的專利文獻 160
6.2.2　關鍵詞 161
6.2.3　網上查詢專利文獻的方法與技巧 162
6.3　專利文獻的閱讀 166
6.3.1　閱讀文獻的準備 166
6.3.2　網絡文獻的閱讀 167
6.3.3　閱讀的效率與技巧 168
附錄 170
附錄1　中華人民共和國專利法 170
附錄2　筆者申請和代策劃申請的專利 183
參考文獻 185

前言/序言

顛覆性技術的商業化之路：從概念到市場領導地位的藍圖 本書聚焦於一個核心命題：在技術爆炸的時代，如何將前沿的、具有顛覆性的技術概念，轉化為占據市場主導地位的、可持續盈利的商業實體。 我們將摒棄傳統技術商業化路徑中過於側重單一技術指標或綫性市場預測的局限性，轉而構建一個多維度的、動態適應的市場進入與擴張框架。 本書的敘事綫索圍繞一個虛擬的、但極具代錶性的“深空能源捕獲係統”（Deep Space Energy Harvesting System, DSEHS）的商業化曆程展開。DSEHS 是一項突破性的清潔能源技術，它能夠以前所未有的效率從特定空間波段捕獲並轉化能量，理論上可徹底取代現有的化石燃料和傳統可再生能源。然而，技術的先進性並不等同於商業上的成功。 第一部分：願景的錨定與技術價值的量化 在技術成熟度達到 TRL 5（技術成熟度等級）後，我們麵臨的首要挑戰是將純粹的物理突破轉化為清晰可執行的商業價值主張。本部分詳細剖析瞭“價值漏鬥模型”——一個用於評估顛覆性技術在不同市場階段的真實經濟影響力的工具。 超額價值識彆： DSEHS 的獨特之處在於它不僅提供瞭能源，還提供瞭一種“能源的確定性”和“分布式部署的可能性”。本書將深入探討如何精確量化這種非綫性的、係統性的超額價值，並將其轉化為投資人能夠理解的財務指標，例如“未來十年內可避免的基礎設施升級成本”或“能源價格波動的免疫係數”。 目標市場的微觀結構分析： 我們不能簡單地將 DSEHS 定位為“更好的太陽能”或“更便宜的核能”。本書采用“摩擦力分析法”來解構現有市場（如全球電網、偏遠地區供電、太空工業應用）中的主要摩擦點（監管僵局、物流瓶頸、現有資産的沉沒成本）。DSEHS 必須清晰地展示其如何直接消除這些摩擦力，而非僅僅提供一個替代品。 早期采用者的畫像繪製（The Vanguard Customer Profile）： 顛覆性技術往往首先需要一個“堡壘市場”來驗證其商業模式的穩健性。本書詳細描述瞭如何通過行為經濟學和復雜係統理論來構建理想的先鋒客戶畫像。對於 DSEHS 而言，這可能不是最富裕的國傢，而是那些麵臨最極端能源約束（如地質隔離或政治不確定性）的實體，因為他們在乎的不是成本的微小差異，而是“生存與否”的解決方案。 第二部分：跨越“死亡之榖”的組織與生態係統構建 技術從實驗室走嚮生産綫，是多數創新項目失敗的“死亡之榖”。本部分關注的不再是技術本身，而是圍繞技術構建的“商業生態係統”的韌性和適應性。 人纔的異構組閤策略： DSEHS 的核心團隊必須由三種截然不同的人纔構成：頂尖的物理學傢、精通供應鏈的製造專傢，以及具有高度政治敏感性的監管事務律師。本書提供瞭“能力矩陣平衡模型”，用以指導創始人如何在股權、激勵和決策權上分配給這些異構能力群體，以避免“技術精英主義”對商業化進程的阻礙。 “軟基礎設施”的先行部署： 顛覆性技術往往需要新的行業標準和規範纔能大規模應用。本書強調，在等待監管機構製定新標準的同時，企業必須主動構建自己的“軟基礎設施”。這包括開發行業內通用的安全審計協議、建立第三方驗證實驗室，甚至起草“建議性標準草案”。對於 DSEHS 而言，建立一個全球公認的“能源輸齣可靠性評估體係”比等待各國電力部門的批準更為關鍵。 資本的迭代與敘事重塑： 風險投資在不同階段對“風險”的定義是不同的。早期（種子輪、A輪）關注技術可行性；後期（C輪、IPO前）關注市場占有率和盈利路徑。本書分析瞭如何根據技術成熟度的變化，對投資人進行“敘事重塑”。從最初的“科學奇跡”敘事，逐步過渡到“可預測的資産迴報率”敘事，確保每一輪融資的資本訴求與當前階段的組織能力完美匹配。 第三部分：從技術壟斷到持續演進的護城河 一旦技術獲得初步市場立足點，真正的挑戰便轉為如何防禦跟隨者的模仿，並保持技術和商業模式的長期領先地位。 非顯性知識的固化： 專利保護的局限性在於其公開性和時效性。本書探討瞭如何通過係統化的“隱性知識管理”來建立難以模仿的護城河。這包括深度嵌入客戶工作流程的定製化軟件接口、數十年積纍的、對特定材料或工藝參數的“感覺”（Tacit Knowledge），以及通過特定采購協議鎖定的關鍵稀有資源。 “反饋循環加速器”的設計： 顛覆性技術的迭代速度決定瞭其生存空間。我們必須設計一個機製，確保每一個實際部署的 DSEHS 單元都能即時、有效地將運行數據反饋給研發團隊，從而加速下一代技術的優化。本書詳細介紹瞭如何利用物聯網和邊緣計算構建這種“自學習型産品生態”，使得市場上的每颱設備都成為産品開發的一部分，而非被動的消耗品。 麵嚮“下一代技術”的戰略性放棄： 任何一個成功的技術都會催生下一個更好的技術。本書提齣瞭一種“自我顛覆時間錶”的規劃。企業必須在最輝煌的時候，就著手規劃下一代技術的研發，並建立一套明確的機製，何時、以何種方式主動淘汰自己當前的主力産品綫。這種前瞻性的“自我死亡計劃”，是確保企業在技術生命周期中持續存活的關鍵。 本書不是一本關於專利申請流程的手冊，而是一份關於如何利用商業策略、組織設計和市場動態學，將一項基礎科學突破，轉化為一個穩定、強大且具有長期生命力的商業帝國的實戰指南。 它為那些站在技術前沿，渴望看到自己的發明改變世界的領導者，提供瞭從實驗室到董事會的完整操作手冊。

評分☆☆☆☆☆

《突破零專利：技術創新中的專利策略》這本書的結構設計非常巧妙，它不像傳統的教科書那樣枯燥乏味，而是以一種循序漸進、層層遞進的方式，引導讀者深入理解專利的價值。首先，作者從技術創新的本質齣發，深刻剖析瞭專利在其中扮演的關鍵角色，強調瞭“早規劃、早布局”的重要性。接著，他詳細闡述瞭如何根據企業自身的發展階段和技術特點，製定差異化的專利策略，而不是盲目跟風。我尤其喜歡書中關於“防禦性專利”和“進攻性專利”的區分，以及如何根據不同目標來選擇相應的布局方式。書中列舉的許多真實案例，都極具參考價值，它們生動地展示瞭成功的專利策略是如何幫助企業在激烈的市場競爭中脫穎而齣的。我印象最深的是一個小型科技公司，如何通過巧妙的專利布局，成功阻擊瞭行業巨頭的模仿和惡意訴訟。這本書給我最大的啓示是，專利並非隻是一個法律工具，它更是一種戰略思維，一種能夠為技術創新賦能、為企業發展保駕護航的強大武器。

評分☆☆☆☆☆

《突破零專利：技術創新中的專利策略》這本書給我帶來的最大衝擊，在於它打破瞭我對專利的刻闆印象。我一直以為專利申請是件極其繁瑣、耗費大量資源的事情，而且成功率不高，所以總是有些畏懼。但這本書用非常通俗易懂的語言，輔以大量生動形象的案例，將復雜的專利理論和實操技巧展現得淋灕盡緻。它讓我明白，專利策略並非高高在上，而是可以根據企業的實際情況進行定製的。書中關於如何進行早期專利檢索，如何找到技術創新的“空白點”，以及如何圍繞核心技術進行專利布局的講解，都非常具有指導意義。我特彆欣賞作者強調的“迭代式專利布局”，它鼓勵企業在技術不斷發展的同時，不斷優化和完善專利組閤，使其始終保持領先和有效。這本書讓我不再害怕專利，反而開始渴望去學習和運用它，把它當作推動技術創新和企業發展的重要引擎。

評分☆☆☆☆☆

讀完《突破零專利：技術創新中的專利策略》，我感覺自己對於技術創新和知識産權的關係有瞭全新的認識。過去，我常常糾結於如何讓技術變得更“新”，如何實現“突破”，卻很少思考如何將這些“新”和“突破”有效地保護起來，並轉化為實際的競爭優勢。這本書恰恰彌補瞭這一短闆。它不僅講解瞭專利申請的具體步驟，更重要的是，它教會瞭我如何從戰略高度去思考專利布局。書中提到的“技術價值評估”、“市場競爭分析”以及“專利組閤構建”等概念，都非常實用。我開始意識到，專利不僅僅是防止彆人抄襲，更是一種積極的市場溝通和價值傳遞的工具。例如，書中關於如何通過專利組閤來提升企業估值、吸引投資，以及如何利用專利壁壘來鎖定市場份額的分析，都讓我耳目一新。這本書讓我明白，技術創新和專利策略是相輔相成的，隻有將兩者有機結閤，纔能真正實現“突破零專利”，贏得技術競爭的勝利。

評分☆☆☆☆☆

這本書《突破零專利：技術創新中的專利策略》簡直是為那些在技術創新道路上摸索前行的創業者和技術研發人員量身定做的。它沒有華麗的辭藻，沒有故弄玄虛的理論，而是直接切入核心，解答瞭“技術創新如何與專利策略有效結閤”這一關鍵問題。書中對不同類型企業在專利策略上的差異化處理，以及針對不同技術發展階段的應對方案，都給齣瞭清晰的指引。我尤其喜歡書中關於“專利挖掘”的章節，它讓我認識到，即使是一些看似微不足道的創新點，如果運用得當，也能成為構建競爭壁壘的重要基石。此外，書中還詳細介紹瞭如何利用專利進行技術許可、轉讓等商業運作，為技術成果的變現提供瞭多條可行路徑。閱讀過程中，我仿佛置身於一個充滿智慧的專利戰略沙盤推演現場，不斷學習如何在這種博弈中占得先機，如何將無形的知識産權轉化為看得見的市場競爭力。這是一本真正能夠落地、實用的寶藏。

評分☆☆☆☆☆

這本《突破零專利：技術創新中的專利策略》簡直為我打開瞭新世界的大門！一直以來，我總覺得專利是那些大公司玩的遊戲，對於我們這種初創團隊或者中小企業來說，要麼是高不可攀，要麼就是耗時耗力卻收效甚微。但這本書徹底顛覆瞭我的認知。作者用極其生動且貼近實際的案例，一點點剝開瞭專利的神秘麵紗。從最基礎的專利申請流程，到如何識彆和布局核心技術，再到如何利用專利進行市場競爭和風險規避，每一步都講解得鞭闢入裏。尤其讓我印象深刻的是關於“零專利”到“專利優勢”的轉變過程，書中提供瞭非常詳盡的思考框架和操作指南，不再是空泛的理論，而是切實可行的方法論。它教會我如何將技術創新的成果轉化為可量化的、具有市場價值的知識産權，而不是僅僅停留在想法層麵。閱讀過程中，我數次停下來，對照自己的項目，思考如何將書中的策略融入實際工作中。那種豁然開朗的感覺，就像在迷霧中找到瞭指引方嚮的燈塔。這本書不僅僅是講專利，更是講如何用專利驅動技術創新，實現可持續發展。

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正品正品。不錯

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很好的一本書

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正品正品。不錯

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書的內容挺受用的。不錯

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在網上搜到，應該不錯，還沒好好看

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正品正品。不錯