| 第一章 绪论 第一节 组织与行政组织 第二节 行政组织理论的研究内容 第三节 行政组织理论的研究方法和意义 第二章 行政组织的演变 第一节 外国行政组织的演变 第二节 中国行政组织的演变 第三章 外国行政组织理论 第一节 外国早期行政组织思想 第二节 传统时期的行政组织理论 第三节 行为科学时期的行政组织理论 第四节 现代行政组织理论 第四章 中国行政组织理论 第一节 中国古代行政组织思想 第二节 中国近现代行政组织思想 第五章 行政组织目标 第一节 行政组织目标概述 第二节 行政组织目标的结构与类型 第三节 行政组织的外部目标与内部目标 第四节 行政组织目标管理 第六章 行政组织体制 第一节 行政组织结构概述 第二节 行政组织的纵向结构 第三节 行政组织的横向结构 第四节 管理层次与管理幅度的关系 第七章 行政组织体制 第一节 行政组织体制概述 第二节 集权制、分权制与均权制 第三节 首长制、委员会制与混合制 第四节 完整制与分离制 第五节 名誉市长制与市经理制 第六节 行政组织类型 第八章 行政组织的外部环境 第一节 行政组织与外部环境的互动分析 第二节 经济环境对行政组织的影响 第三节 政治环境对行政组织的影响 第四节 文化、民族和宗教环境对行政组织的影响 第五节 自然环境和国际社会环境对行政组织的影响 第六节 创建良好的外部环境 第九章 行政组织的内部条件 第一节 物质条件对行政组织的影响 第二节 制度条件对行政组织的影响 第三节 人群关系对行政组织的影响 第四节 创建良好的内部条件 第十章 行政组织的设置与自身管理 第一节 行政组织设置的一般原则 第二节 中国行政组织设置的原则 第三节 行政组织自身管理的一般方法 第四节 中国行政组织自身管理的方法 第十一章 行政组织的编制管理 第一节 行政组织编制管理概述 第二节 行政组织编制设计的依据 第三节 行政组织编制设计和审批程序 第四节 行政组织编制管理方法 第十二章 行政组织变革的一般规律 第一节 行政组织变革的原因与征兆 第二节 行政组织变革的目标与内容 第三节 行政组织变革的动力与阻力 第十三章 当代中外行政组织的改革实践 第一节 当代美国行政组织的改革 第二节 当代英国行政组织的改革 第三节 当代日本行政组织的改革 第四节 当代中国行政组织的改革 后记 |
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对于一本官方教材而言,能做到语言如此流畅和逻辑如此清晰,实属难得。我周围不少同学都抱怨某些专业书籍读起来晦涩难懂,但这本书的文字风格,给我的感受是温和而坚定的。比如在讨论公共部门特有的“合法性”与“效率”的内在张力时,作者倪星教授的处理方式非常高明。他没有简单地批判行政组织的低效,而是深入剖析了这种低效背后的制度性根源——对公平、透明和程序正义的固守。这种理解让我对政府工作的复杂性有了更深一层的同理心。此外,该书在组织变革和创新管理方面的探讨,虽然受限于出版年份,但其前瞻性依然值得称赞。它提出了组织学习的重要性,这一点在今天的数字化转型浪潮中显得尤为关键。阅读过程中,我常常会停下来,想象一下如果将书中的理论模型套用到我们身边正在发生的一些机构改革案例中,会产生怎样的化学反应。它提供的理论工具箱非常实用,足以支撑起一个初级行政管理者的基本分析框架。总体来说,这是一本能让你在阅读中不断产生“原来如此”的感叹的书,非常适合需要打下坚实基础的学习者。
评分这本书的装帧设计,虽然朴素,但却透着一股不容置疑的专业气息。我特别喜欢它在章节之间的过渡处理,那种逻辑上的平滑衔接,使得原本可能显得零散的各个理论分支,被巧妙地编织成了一张完整的知识网络。比如,从个体动机理论过渡到群体动力学,再到最终的组织层面的战略设计,整个过程一气呵成,几乎没有感到任何突兀。作者在处理“组织合法性”这个抽象概念时,采用了一种非常具体化的方式,通过法律依据、社会认可和资源控制等多个维度进行解构,使得我们这些非法律专业的学生也能清晰地把握其内涵。如果说有什么可以稍微挑剔的地方,或许是部分图表的制作略显简单,但鉴于其作为教材的定位,这完全可以理解和接受。真正重要的是内容本身,它成功地做到了在深度上足够支撑研究生层次的探讨,同时在广度上又能满足本科及自考生的基础要求。这本书的阅读体验是沉浸式的,它引导你思考的不是“是什么”,而是“为什么会这样”以及“如何能做得更好”。它教会我的,是如何用一种系统的、结构化的思维方式去看待任何一个复杂的人类协作体系,这种思维模式的养成,远比记住几个理论家的名字来得更有价值。
评分这本《行政组织理论教材》的2007年版,对于我这样一个初涉行政管理领域的学习者来说,简直是打开了一扇全新的大门。我记得当时刚拿到书的时候,就被它厚实的质感和严谨的排版所吸引。倪星教授的文字功底毋庸置疑,他没有过多地使用那些让人望而生畏的专业术语堆砌,而是用一种近乎讲故事的方式,将复杂的组织理论娓娓道来。尤其是在阐述早期古典管理学派的理论时,那种对效率和理性化的极致追求,读起来让人不禁思考,在今天的快速变化的环境中,这些经典理论的适用边界到底在哪里。书中对“科层制”的剖析尤为深入,详细对比了韦伯的理想型和现实中的种种偏差,这种理论与实践相结合的分析角度,极大地提升了我对组织结构本质的理解深度。每当我遇到困惑的地方,翻开这本书,总能找到清晰的脉络和有力的支撑论据。它不仅仅是一本考试用书,更像是一位经验丰富的导师,在我学习的初期给予了坚实的理论基石。我尤其欣赏它在章节末尾设置的思考题,那些问题往往直指理论核心,促使读者主动去消化和批判性地吸收知识,而不是被动接受。总而言之,作为一本奠基性的教材,它成功地架起了理论与实践的桥梁,让我对“组织”这个概念不再是模糊的印象,而是有了清晰的框架认知。
评分说实话,我最初选这本教材是有点功利性的,毕竟是自考指定用书嘛,图个“过关斩将”。但翻阅下来,却意外地发现它在后半部分关于现代组织理论的探讨,简直是精妙绝伦。它没有停留在对泰勒和法约尔的机械复制上,而是花了大量的篇幅去解析组织中的“人”——从霍桑实验到行为科学,那种对非正式组织力量的强调,让我对以往那种僵硬的“螺丝钉”式组织观有了彻底的颠覆。特别是关于组织文化和冲突管理的那几章,作者的分析视角非常细腻和人性化。我印象最深的是关于“权变理论”的论述,那种“没有最好的组织结构,只有最适合当前环境的结构”的观点,彻底打破了我对“标准答案”的执念。它教会我,在面对复杂的现实问题时,必须学会审时度势,将组织设计视为一个动态优化的过程。书中的案例选取虽然略显陈旧(毕竟是2007年的版本),但其所蕴含的分析逻辑和方法论却是永恒的。我甚至把书里介绍的SWOT分析框架应用到了我自己的一个小组项目分析中,效果出奇地好。对于希望系统构建现代行政管理知识体系的读者来说,这本书提供的深度和广度是相当可观的,它远超出了仅仅“应付考试”的价值范畴。
评分我对这本教材的评价必须从其“系统性”和“时代切片”的角度来谈。作为2007年出版的版本,它完美地捕捉了当时中国行政管理学界的主流思潮,尤其是在“新公共管理”(NPM)思潮影响深远的大背景下,书中对绩效管理、客户导向等概念的引入和阐述,是极具时代烙印的。我注意到,它在组织结构设计部分,对矩阵式、网络式等新型组织形态的介绍,已经开始显现出对传统层级结构的挑战意图。虽然现在我们已经进入了后NPM时代,面临更多关于韧性、敏捷性和数字治理的议题,但理解NPM如何被引入、如何被本土化,正是理解当代中国行政改革脉络的关键一步。因此,这本书的价值不仅在于教授理论本身,更在于提供了一个观察特定历史时期行政思想变迁的窗口。我常常会和我的导师讨论,如果用今天的眼光去看待书中对“官僚制弊端”的批判,我们还能发现哪些新的应对策略。这种跨越时间的对话,正是优秀教材的魅力所在——它提供了一个基准点,让你不断地去测量和比较知识的迭代速度。对于备考的同学,它无疑是精准的指南针;对于研究者,它是一份珍贵的历史文献。
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评分书看起来不错,买书为了好好学习,提高自己,加油!
评分快递速递快,而且注明了考生需要用得备注,比较在乎购买者感受,谢谢
评分很给力!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
评分自考的书籍,非常实用,习题精准
评分书本不错
评分一次够买了四门课本,书看起来不错,后面有验证码应该是正版
评分还不错,纸张也很好!
评分快递速度快是正版赞一个
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