具體描述
| 第一章 緒論 第一節 組織與行政組織 第二節 行政組織理論的研究內容 第三節 行政組織理論的研究方法和意義 第二章 行政組織的演變 第一節 外國行政組織的演變 第二節 中國行政組織的演變 第三章 外國行政組織理論 第一節 外國早期行政組織思想 第二節 傳統時期的行政組織理論 第三節 行為科學時期的行政組織理論 第四節 現代行政組織理論 第四章 中國行政組織理論 第一節 中國古代行政組織思想 第二節 中國近現代行政組織思想 第五章 行政組織目標 第一節 行政組織目標概述 第二節 行政組織目標的結構與類型 第三節 行政組織的外部目標與內部目標 第四節 行政組織目標管理 第六章 行政組織體製 第一節 行政組織結構概述 第二節 行政組織的縱嚮結構 第三節 行政組織的橫嚮結構 第四節 管理層次與管理幅度的關係 第七章 行政組織體製 第一節 行政組織體製概述 第二節 集權製、分權製與均權製 第三節 首長製、委員會製與混閤製 第四節 完整製與分離製 第五節 名譽市長製與市經理製 第六節 行政組織類型 第八章 行政組織的外部環境 第一節 行政組織與外部環境的互動分析 第二節 經濟環境對行政組織的影響 第三節 政治環境對行政組織的影響 第四節 文化、民族和宗教環境對行政組織的影響 第五節 自然環境和國際社會環境對行政組織的影響 第六節 創建良好的外部環境 第九章 行政組織的內部條件 第一節 物質條件對行政組織的影響 第二節 製度條件對行政組織的影響 第三節 人群關係對行政組織的影響 第四節 創建良好的內部條件 第十章 行政組織的設置與自身管理 第一節 行政組織設置的一般原則 第二節 中國行政組織設置的原則 第三節 行政組織自身管理的一般方法 第四節 中國行政組織自身管理的方法 第十一章 行政組織的編製管理 第一節 行政組織編製管理概述 第二節 行政組織編製設計的依據 第三節 行政組織編製設計和審批程序 第四節 行政組織編製管理方法 第十二章 行政組織變革的一般規律 第一節 行政組織變革的原因與徵兆 第二節 行政組織變革的目標與內容 第三節 行政組織變革的動力與阻力 第十三章 當代中外行政組織的改革實踐 第一節 當代美國行政組織的改革 第二節 當代英國行政組織的改革 第三節 當代日本行政組織的改革 第四節 當代中國行政組織的改革 後記 |
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用戶評價
對於一本官方教材而言，能做到語言如此流暢和邏輯如此清晰，實屬難得。我周圍不少同學都抱怨某些專業書籍讀起來晦澀難懂，但這本書的文字風格，給我的感受是溫和而堅定的。比如在討論公共部門特有的“閤法性”與“效率”的內在張力時，作者倪星教授的處理方式非常高明。他沒有簡單地批判行政組織的低效，而是深入剖析瞭這種低效背後的製度性根源——對公平、透明和程序正義的固守。這種理解讓我對政府工作的復雜性有瞭更深一層的同理心。此外，該書在組織變革和創新管理方麵的探討，雖然受限於齣版年份，但其前瞻性依然值得稱贊。它提齣瞭組織學習的重要性，這一點在今天的數字化轉型浪潮中顯得尤為關鍵。閱讀過程中，我常常會停下來，想象一下如果將書中的理論模型套用到我們身邊正在發生的一些機構改革案例中，會産生怎樣的化學反應。它提供的理論工具箱非常實用，足以支撐起一個初級行政管理者的基本分析框架。總體來說，這是一本能讓你在閱讀中不斷産生“原來如此”的感嘆的書，非常適閤需要打下堅實基礎的學習者。
評分我對這本教材的評價必須從其“係統性”和“時代切片”的角度來談。作為2007年齣版的版本，它完美地捕捉瞭當時中國行政管理學界的主流思潮，尤其是在“新公共管理”（NPM）思潮影響深遠的大背景下，書中對績效管理、客戶導嚮等概念的引入和闡述，是極具時代烙印的。我注意到，它在組織結構設計部分，對矩陣式、網絡式等新型組織形態的介紹，已經開始顯現齣對傳統層級結構的挑戰意圖。雖然現在我們已經進入瞭後NPM時代，麵臨更多關於韌性、敏捷性和數字治理的議題，但理解NPM如何被引入、如何被本土化，正是理解當代中國行政改革脈絡的關鍵一步。因此，這本書的價值不僅在於教授理論本身，更在於提供瞭一個觀察特定曆史時期行政思想變遷的窗口。我常常會和我的導師討論，如果用今天的眼光去看待書中對“官僚製弊端”的批判，我們還能發現哪些新的應對策略。這種跨越時間的對話，正是優秀教材的魅力所在——它提供瞭一個基準點，讓你不斷地去測量和比較知識的迭代速度。對於備考的同學，它無疑是精準的指南針；對於研究者，它是一份珍貴的曆史文獻。
評分這本書的裝幀設計，雖然樸素，但卻透著一股不容置疑的專業氣息。我特彆喜歡它在章節之間的過渡處理，那種邏輯上的平滑銜接，使得原本可能顯得零散的各個理論分支，被巧妙地編織成瞭一張完整的知識網絡。比如，從個體動機理論過渡到群體動力學，再到最終的組織層麵的戰略設計，整個過程一氣嗬成，幾乎沒有感到任何突兀。作者在處理“組織閤法性”這個抽象概念時，采用瞭一種非常具體化的方式，通過法律依據、社會認可和資源控製等多個維度進行解構，使得我們這些非法律專業的學生也能清晰地把握其內涵。如果說有什麼可以稍微挑剔的地方，或許是部分圖錶的製作略顯簡單，但鑒於其作為教材的定位，這完全可以理解和接受。真正重要的是內容本身，它成功地做到瞭在深度上足夠支撐研究生層次的探討，同時在廣度上又能滿足本科及自考生的基礎要求。這本書的閱讀體驗是沉浸式的，它引導你思考的不是“是什麼”，而是“為什麼會這樣”以及“如何能做得更好”。它教會我的，是如何用一種係統的、結構化的思維方式去看待任何一個復雜的人類協作體係，這種思維模式的養成，遠比記住幾個理論傢的名字來得更有價值。
評分這本《行政組織理論教材》的2007年版，對於我這樣一個初涉行政管理領域的學習者來說，簡直是打開瞭一扇全新的大門。我記得當時剛拿到書的時候，就被它厚實的質感和嚴謹的排版所吸引。倪星教授的文字功底毋庸置疑，他沒有過多地使用那些讓人望而生畏的專業術語堆砌，而是用一種近乎講故事的方式，將復雜的組織理論娓娓道來。尤其是在闡述早期古典管理學派的理論時，那種對效率和理性化的極緻追求，讀起來讓人不禁思考，在今天的快速變化的環境中，這些經典理論的適用邊界到底在哪裏。書中對“科層製”的剖析尤為深入，詳細對比瞭韋伯的理想型和現實中的種種偏差，這種理論與實踐相結閤的分析角度，極大地提升瞭我對組織結構本質的理解深度。每當我遇到睏惑的地方，翻開這本書，總能找到清晰的脈絡和有力的支撐論據。它不僅僅是一本考試用書，更像是一位經驗豐富的導師，在我學習的初期給予瞭堅實的理論基石。我尤其欣賞它在章節末尾設置的思考題，那些問題往往直指理論核心，促使讀者主動去消化和批判性地吸收知識，而不是被動接受。總而言之，作為一本奠基性的教材，它成功地架起瞭理論與實踐的橋梁，讓我對“組織”這個概念不再是模糊的印象，而是有瞭清晰的框架認知。
評分說實話，我最初選這本教材是有點功利性的，畢竟是自考指定用書嘛，圖個“過關斬將”。但翻閱下來，卻意外地發現它在後半部分關於現代組織理論的探討，簡直是精妙絕倫。它沒有停留在對泰勒和法約爾的機械復製上，而是花瞭大量的篇幅去解析組織中的“人”——從霍桑實驗到行為科學，那種對非正式組織力量的強調，讓我對以往那種僵硬的“螺絲釘”式組織觀有瞭徹底的顛覆。特彆是關於組織文化和衝突管理的那幾章，作者的分析視角非常細膩和人性化。我印象最深的是關於“權變理論”的論述，那種“沒有最好的組織結構，隻有最適閤當前環境的結構”的觀點，徹底打破瞭我對“標準答案”的執念。它教會我，在麵對復雜的現實問題時，必須學會審時度勢，將組織設計視為一個動態優化的過程。書中的案例選取雖然略顯陳舊（畢竟是2007年的版本），但其所蘊含的分析邏輯和方法論卻是永恒的。我甚至把書裏介紹的SWOT分析框架應用到瞭我自己的一個小組項目分析中，效果齣奇地好。對於希望係統構建現代行政管理知識體係的讀者來說，這本書提供的深度和廣度是相當可觀的，它遠超齣瞭僅僅“應付考試”的價值範疇。
評分買來學習的書，很不錯 原本以為很厚呢！有幾本都很薄。
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評分一次夠買瞭四門課本，書看起來不錯，後麵有驗證碼應該是正版
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