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稻盛和夫 著

圖書標籤:

• 稻盛和夫
• 活法
• 京瓷哲學
• 成功學
• 勵誌
• 管理
• 人生哲學
• 經營哲學
• 個人成長
• 商業思維

店鋪： 世紀慧泉旗艦店

齣版社： 東方齣版社

ISBN：506045025

商品編碼：11616444277

包裝：平裝

套裝數量：2

書名：  京瓷哲學：人生與經營的原點 + 活法（新） ISBN：  9787506084505 9787506045025 圖書定價：  116 規格：  暫無 作者：  稻盛和夫 頁數：  暫無 齣版社：  東方齣版社 裝幀：  平裝 齣版時間：  2015-10-01 開本：  暫無

本書包含2冊 《京瓷哲學：人生與經營的原點》9787506084505 《活法（新）》9787506045025

稻盛和夫 ，世界兩大500強企業的創辦人； 日本四大“經營之聖”之一。 曾經用3個月的時間拯救瞭沉屙在身的日航，創造瞭世界企業經營史上的奇跡。 1932年齣生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司），1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司），這兩傢公司都進入瞭世界500強。在日本四大“經營之聖”（另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎）中，他是年齡z小的也是目前唯1在世的一位。 2010年2月1日，78歲的稻盛和夫在全世界的矚目下正式齣任破産重建的日本航空公司董事長，在運用瞭稻盛和夫的經營哲學後，奇跡很快齣現。到2010年11月，日航的盈利已達1400億日元，全世界為之驚嘆其主要著作有《活法（修訂版）》、《活法貳--超級〔企業人〕的活法》、《活法叁--尋找你自己的經營王道》、《活法肆：開始你的明心之道》、《活法伍--成功與失敗的法則》、《你的夢想一定能實現》、《創造高收益》、《創造高收益貳：活用人纔》、《創造高收益叁：實踐經營問答》等。

這本《活法（新版）》是一部風靡全球的超級暢銷書，讓無數人在迷茫時代找到活著的意義，修煉靈魂，保護美德，瞬間激發自身潛在的偉大力量，從未做過賠錢的生意，稻盛和夫一生創辦兩個世界500強企業，讓無數獨生子女找到組織的關愛，讓無數孤獨的人體會到集體生活的幸福，讓每個人價值**化，高效團隊的基本原則，通讀三遍，人生從此不寂寞。 《京瓷哲學：人生與經營的原點》詳細闡釋瞭稻盛和夫虛實結閤的哲學。所謂“虛”是指稻盛和夫以“作為人，何謂正確？”為行動準則的人生哲學；所謂“實”就是用數字追求“銷售較大化、費用較小化”的管理哲學。稻盛和夫在經營企業時，不僅以正確的行事哲學做到光明正大的經營，讓每位員工努力提高心性，磨練靈魂；而且搭配阿米巴經營的數字管理，從單位時間利潤錶中探尋經營的真滴，進而找齣達成“銷售較大化、費用較小化”的方法，z終創造真正的高收益企業。

京瓷哲學是如何誕生的?推薦序  人類社會需要利他哲學第 1 章 度過美好的人生1.提高心性◇與 “宇宙的意誌” 相協調◇愛、真誠及和諧之心◇以純潔的心靈描繪願望◇擁有坦誠之心◇必須始終保持謙虛◇懷有感謝之心◇保持樂觀開朗2.精益求精◇為夥伴盡力◇構築信賴關係◇貫徹完美主義◇認真努力，埋頭苦乾◇腳踏實地，堅持不懈◇自我燃燒◇愛上工作◇探究事物的本質◇成為鏇渦的中心◇率先垂範◇把自己逼入絕境◇在相撲颱的中央發力◇直言相諫◇戒除私心纔能正確判斷◇具備均衡的人格◇實踐重於知識◇要不斷從事創造性的工作3 做齣正確判斷◇把利他之心作為判斷基準◇大膽與細心兼備◇以 “ 有意注意” 磨煉判斷力◇貫徹公平競爭的精神◇注重公私分明4 達成新事業◇懷有滲透到潛意識的、 強烈而持久的願望◇追求人類的無限可能性◇勇於挑戰◇成為開拓者◇認為不行的時候， 正是工作的開始◇堅持信念◇樂觀構思、 悲觀計劃、 樂觀實行5 戰勝睏難◇具備真正的勇氣◇點燃團隊的鬥誌◇自己的道路自己開拓◇有言實行◇深思熟慮到 “ 看見結果”◇不成功決不罷休6 思考人生◇人生工作的結 ＝ 思維方式×熱情×能力◇認認真真地過好每一天◇心想事成◇描繪夢想◇動機至善， 私心瞭無◇抱純粹之心， 走人生之路◇小善乃大惡◇人生須時時反省第 2 章經營要訣◇以心為本的經營◇光明正大地追求利潤◇遵循原理原則◇貫徹顧客至上主義◇以大傢族主義開展經營◇貫徹實力主義◇重視夥伴關係◇全員參與經營◇統一方嚮，形成閤力◇重視獨創性◇玻璃般透明的經營◇樹立高目標第 3 章在京瓷人人都是經營者◇定價即經營◇銷售**化、費用z小化 ( 量入為齣◇每天都進行核算◇貫徹健全資産原則◇能力要用將來進行時◇目標要眾所周知，徹底貫徹第 4 章關於開展日常工作◇提高核算意識◇以節儉為本◇按所需數量購買所需物品◇貫徹現場主義◇重視經驗◇製造完美無瑕的産品◇傾聽産品的聲音◇貫徹一一對應的原則◇貫徹雙重確認的原則◇要把事情簡單化 自序  推薦序一 稻盛哲學的原點  推薦序二 稻盛拯救日航的意義  序言  混亂的時代中追問人生的意義  人生的意義在於磨煉靈魂  單純的原理原則就是不可動搖的人生指針  人生真理在勤奮工作中領會  改變“思維方式”，人生將發生180度轉變  “心想事成”是宇宙的法則  不斷帶給人類睿智的“智慧的寶庫”  嚴格自律的“王道”人生觀  第1章 實現理想  隻有主動追求的東西纔可能到手——一條人生法則  睡也想、醒也想，持續強烈的願望z重要  將要實現的狀態以“彩色”在頭腦中呈現  隻要思考達到每個細節，目標就一定能實現  成功需要縝密的計劃和精心的準備  生病領悟真理  心態決定命運  鍥而不捨乾到底，結果隻能是成功  持續努力，變平凡為非凡  天天鑽研創新，孕育巨大飛躍  傾聽工作現場的“神靈之聲”  人生要時時“有意注意”  描繪夢想使人生飛躍  第二章 從原理原則齣發考慮問題  人生和經營的原理原則以單純為好  迷惘時的航標——“人生哲學”  決不隨波逐流，死守原理原則  僅是知道不行，貫徹落實纔有意義  “思維方式”決定人生方嚮  自己的人生之戲如何編演  不在現場流汗什麼也學不到  拼搏在當下這一刻  “喜歡”燃起熱情  戰勝自我嚮前進，人生大變樣  抓住本質，復雜問題簡單化  國際問題也不妨單純化  與外國交涉，“正當性”重於常識  第三章 磨煉靈魂、提升心誌  日本人為什麼丟失瞭“美好的心靈”  對領導的要求是德重於纔  時時反省，不忘磨礪人格  磨礪心誌的“六項精進”  將感謝刻於童心的“隱蔽念佛”  隨時準備說“謝謝”  喜悅要直率錶露  托爾斯泰的感嘆  切斷蠱惑人心的“三毒”  拔“正劍”成功，拔“邪劍”滅亡  勞動的喜悅是人世**的喜悅  將釋迦的“六波羅蜜”銘刻於心  每天的勞動磨礪心誌  重新認識勞動和勤奮的價值  第四章 以利他心度人生  托鉢化緣中邂逅人心之美  天堂地獄之分由心態決定  利他本來就是經商的原點  利他拓展視野  參與新事業的動機每晚自問自答  為社會為世人勇於自我犧牲  利潤隻是受委托臨時保管，z終需要貢獻於社會  日本應將“富國有德”定為國策  怎能忘記珍貴的美德  以德為本的人格教育刻不容緩  彆讓曆史重演，構築新日本  從自然界學習“知足”  人類一旦覺醒，“利他”的文明之花將會盛開  第五章 與宇宙潮流協調和諧  主宰人生的兩隻看不見的手  懂得因果報應法則，就能改變命運  不必擔心結果，因為因果必報  宇宙的意誌促進森羅萬象生生不息  “偉大之物”嚮一切事物注入生命  我為什麼皈依佛門  不完美不要緊，貴在持續“精進”  心中存在真理的“內核”  災難消“業”該慶賀  與其追求開悟，不如運用理性和良心去磨礪心誌  凡是存在都有價值  踏著人生的正道，走嚮光明的未來  後記

隻有主動追求的東西纔可能到手——一條人生法則 世事難遂人願——對於人生中發生的各種事情，我們無意 中就會産生這種看法。然而，正因為我們有“事不遂願就是人 生”的想法，纔導緻瞭“事不遂願”的結果。因此，不如意的 人生，就産生於你自己消極的想法。 一個人的人生就是他思維的産物，許多成功哲學都這麼強 調。從我自己的人生經驗齣發，我把“心不喚物，物不至”作 為自己堅定的信念。就是說，隻有自己內心渴望的事情，纔能 將它呼喚到可能實現的射程之內。首先要明白“心不想，事不 成”。 換句話說，一個人心中描繪的事情或心中的願望，會如願 地在其人生中齣現。因此要想做成事情，首先要思考“要這樣、 必須這樣”，這種願望比誰都強烈，熱情達到燃燒的程度，這比 什麼都重要。 我第1次切身感受這個道理是在40多年前，第1次聽鬆下 幸之助先生的講演。當時的鬆下先生還沒有像後來那樣被神化， 我也剛開始創業，還是一名默默無聞的中小企業的經營者。 當時鬆下先生談到瞭著名的“水庫式經營”。未建水庫的河 流，遭逢大雨，就會引發洪澇，而連日乾旱，河水就會枯竭。 因此要建水庫蓄水，使水量保持在一定範圍之內，免受天氣和 環境的影響。企業經營也一樣，景氣時要為蕭條期做好儲備， 經營應該留有餘裕。 聽鬆下先生這麼講，擠著幾百名中小企業傢的會場裏，不 滿的聲音如波紋般傳開。我坐在後麵，明白這些牢騷的內容。 “說什麼呢？正因為沒有餘裕，所以大傢纔每天揮汗如雨、 惡戰苦鬥，如果有餘裕，誰願意如此辛苦呢？我們想聽的是怎 樣纔能建水庫，而你現在隻是強調建水庫的重要性，有什麼 用呢？” 在交頭接耳的埋怨聲中講演結束，開始答疑，一位男士站 起來，錶達瞭這種不滿：“如能實現水庫式經營，當然很理想， 但現實是做不到。怎樣纔能做到，如果不教我們具體的方法， 說這些有什麼用呢？” 聽到這個問題，鬆下先生溫和的臉上露齣一絲苦笑，沉默 片刻，他便自言自語道：“那方法我也不知道，盡管不知道，但 必須要建水庫，你必須得這麼想。”聽鬆下如此迴答，全場一片 嘩然。幾乎所有人都認為鬆下先生答非所問，因而感到失望。 然而，我卻既沒有失笑更沒有失望，不僅如此，我受到瞭 莫大的衝擊，猶如電流通過全身。我一時竟有些茫然失色，因 為我感覺到，鬆下先生的話對我而言，是極為重要的真理。 睡也想、醒也想，持續強烈的願望z重要 “你必須得這麼想”——鬆下先生自言自語說齣的這句話， 傳遞瞭一個真理：“首先得想”這很重要。造水庫的方法因人而 異，不存在韆篇一律的辦法可教，但是，首先得有建造水庫的 強烈願望，這種願望是一切事情的開始。鬆下先生想錶述的肯 定是這個意思。 就是說，如果你內心不予呼喚，方法也不會來，成功也不 會來。因此，首先得具備強烈而切實的願望，這一點z重要。 這種願望成為起點，z終定能實現。一個人的人生，和他內心 描畫的藍圖一樣。願望就是種子，為瞭在人生這個庭院裏紮根、 長莖、開花、結果，種子是一切的開始，是z重要的因素。 這個貫穿我們一生的、時隱時現的真理，在鬆下先生有點 躊躇的喃喃自語裏，我初次感受到，爾後又在自己實際的人生 經驗中進一步學習、領會和掌握。 但是願望要變為現實，普通程度的、隨便想想的願望是不 夠的，必須是“非同尋常的、強烈的願望”，這一點很重要。 “如果能那樣該多好啊”這種淡然的、可有可無的、不迫切的願 望不行。願望強烈的程度，促使你睡也想、醒也想，一天24小 時不斷地思考，透徹地思考。從頭頂到腳底，全身充滿瞭這種 願望，如果從身上某處切開，流齣來的不是血，而是這種“願 望”。抱著這樣的願望，聚精會神地、一心一意地、強烈而透徹 地進行思考，這就是事業成功的原動力。 能力和努力程度幾乎相同的人，有的成功瞭，有的失敗瞭， 他們的區彆在哪裏？人們立即會說，那是因為運氣、因為命運， 但是我卻認為，原因在於他們所持的願望在高度、深度、熱度、 大小程度上的差異。 我這麼說，有人或許不贊同，認為我的說法過於樂觀。但 是，廢寢忘食，思考、再思考、透徹地思考，這可不是簡單的 行為，必須持續抱有不同尋常的、強烈的願望，乃至不知不覺 中讓這種願望滲透到潛意識之中。 在企業經營裏，特彆是要開展新事業，要開發新産品時， 用頭腦思考一下，多數人的判斷是“這很難啊，不大可能成 功”。如果一味順從這種“常識性”的判斷，那麼“可能”也 會變成“不可能”。如果真的想要做成一件新的事情，不可或缺 的首先就是“強烈的願望”。 要將不可能變為可能，首先需要達到“癡狂”程度的強烈 願望，堅信目標一定能實現並付齣不懈的努力，朝著目標奮勇 前進。不管是人生還是經營，這纔是達到目的的唯1方法。P027-031 ……

深度洞察人生真諦，領悟經營之道：一份關於人生與事業的深度探索指南 在這個瞬息萬變的時代，人們常常在追逐成功與財富的道路上迷失方嚮，忽略瞭人生真正的意義所在。我們或許擁有豐厚的物質，卻可能內心空虛；我們或許攀登事業高峰，卻可能與幸福漸行漸遠。如何纔能找到那個不被外界紛擾所動搖的內心定力，如何在激烈的競爭中保持清醒的頭腦，做齣真正有價值的決策？又如何纔能將個人成長與事業發展和諧統一，最終實現令人心生敬佩的成就？ 這份指南，並非簡單羅列勵誌格言或速成技巧，而是意在邀請您踏上一段深入人心的探索之旅。它將引導您審視人生的根本，剖析經營的本質，通過一係列深刻的洞察和行之有效的原則，幫助您構建一個更加充實、更有意義的人生，並在事業的道路上取得長遠的、可持續的成功。 第一部分：生命的根基——活齣真實的自我 我們每個人都渴望被理解，渴望找到屬於自己的價值和意義。然而，在紛繁復雜的生活中，我們常常被社會的期待、他人的評價所裹挾，逐漸模糊瞭真實的自我。我們習慣於扮演角色，迎閤他人，卻忘記瞭傾聽內心的聲音。 1. 探尋“我為什麼而活”的終極追問： 這部分將帶領您深入思考生命的終極目的。它不是關於“我能做什麼”，而是關於“我為什麼要去做”。我們將一起探索，在人生的長河中，什麼纔是真正值得我們付齣一切去追求的東西？是物質的富足，還是精神的豐盈？是短暫的榮耀，還是永恒的價值？通過層層剝離，您將有機會觸碰到內心深處最真實的渴望，找到支撐您前進的精神支柱。 2. “動機”的覺醒與淨化： 我們行動的齣發點，往往決定瞭最終的結果。許多時候，我們的努力並非齣於純粹的渴望，而是源於恐懼、攀比、虛榮，或是對他人的依賴。這些扭麯的動機，如同埋藏在地下的定時炸彈，在不經意間就會引爆危機，讓我們陷入無盡的煩惱與痛苦。在這裏，您將學會如何辨識和淨化自己的動機，將那些源於自私、狹隘的想法轉化為純粹的、利他的、有助於他人和社會進步的意願。這種動機的轉變，不僅能帶來內心的平靜，更能釋放齣源源不斷、充滿生命力的能量。 3. “工作”的意義升華——從“謀生”到“修行”： 對於許多人而言，工作僅僅是獲取生存資源的手段。然而，如果將工作視為一種自我提升、服務他人、貢獻社會的過程，其意義將截然不同。我們將探討如何將日常的工作，升華為一種“修行”。這意味著在工作中，我們不僅要追求效率和成果，更要注重過程中的態度、心態和品格的磨礪。每一個細節，每一次挑戰，都可以成為我們學習和成長的機會。通過這種轉變，工作將不再是枯燥的負擔，而是充實人生、實現價值的重要途徑。 4. “利他”的力量——宇宙的法則與個人的福祉： “利他”並非簡單的奉獻，而是一種深刻的智慧和宇宙的法則。當我們專注於為他人、為社會創造價值時，我們自身也將在不知不覺中獲得更多的迴報。這種迴報，不僅僅是物質上的，更是精神上的充實、人際關係的和諧以及內心的寜靜。本部分將深入剖析“利他”的力量，闡釋為何它能成為個人獲得長久幸福和事業成功的基石，以及如何在實際生活中踐行這一原則。 5. 保持謙遜與感恩——抵禦驕傲與懈怠的良藥： 成功往往伴隨著掌聲和贊譽，這極易讓人滋生驕傲和自滿的情緒，從而導緻判斷失誤和停滯不前。謙遜，是認識到自身的不足，並不斷學習的開始；感恩，是珍惜眼前的一切，並保持對生活的熱愛的態度。我們將探討如何通過刻意練習，將謙遜與感恩內化為一種品格，從而抵禦成功帶來的誘惑，始終保持積極進取的心態。 6. 敬畏之心——對未知、對規律、對生命的尊重： 在這個世界上，總有許多我們無法完全掌控的力量和未知的領域。對這些保持敬畏之心，是我們保持清醒頭腦、謹慎決策的重要前提。這包括對自然規律的敬畏，對社會規則的敬畏，對生命本身的敬畏。隻有懷揣敬畏之心，我們纔能在前進的道路上，不至於狂妄自大，不至於肆意妄為，從而避免不必要的風險和損失。 第二部分：經營的智慧——在混沌中尋覓秩序 經營，不僅僅是企業管理的範疇，它也貫穿於我們生活的方方麵麵。如何在復雜多變的外部環境中，找到正確的方嚮，做齣明智的決策，並最終實現長遠的目標，是每個人都需要掌握的智慧。 1. “人心”的洞察與凝聚——一切經營的起點： 無論從事何種行業，經營的根本都在於“人”。理解人、尊重人、激發人的潛能，是事業成功的關鍵。本部分將深入探討如何洞察人心，理解不同個體的需求和動機，並在此基礎上，凝聚團隊的力量。我們將學習如何建立一種能夠激發員工積極性、創造力和歸屬感的組織文化，讓每個人都能在其中找到自己的價值，並為共同的目標而奮鬥。 2. “六個方麵”的審視——從根本上審視經營活動： 成功的經營，絕非偶然。它需要我們從多個維度、深層次地去審視每一個經營活動。我們將引入一種係統性的方法，從“六個方麵”來全麵評估和優化我們的經營策略。這包括對市場環境的洞察，對産品或服務的價值評估，對組織能力的建設，對財務健康的關注，對社會責任的承擔，以及對未來趨勢的預判。通過這種全麵的審視，我們可以發現潛在的問題，抓住發展機遇，避免盲目擴張。 3. “經營者”的責任與擔當——“善”的驅動力： 一位真正的經營者，不僅僅是利潤的追求者，更是責任的承擔者。他的行為，不僅影響著企業，更影響著員工、客戶、社會乃至未來。本部分將強調經營者應有的責任感和擔當精神。我們將探討如何將“善”作為經營的驅動力，在追求經濟效益的同時，兼顧道德倫理和社會價值，從而實現企業與社會的可持續發展。 4. “心法”的修煉——穿越迷霧的指引： 在經營的道路上，我們不可避免會遇到各種挑戰、壓力和誘惑。此時，擁有一套強大的“心法”至關重要。它能夠幫助我們保持冷靜，辨彆真僞，做齣正確的判斷。本部分將分享那些曆經考驗、行之有效的“心法”，例如如何在壓力下保持專注，如何在逆境中保持樂觀，如何識彆和抵禦誘惑，以及如何通過不斷的反思和總結，提升自己的經營智慧。 5. 持續改進與精益求精——永不止步的追求： 優秀的經營者，從不滿足於現狀。他們深知，市場在變，競爭在變，客戶的需求也在變。因此，持續改進和精益求精，是永恒的主題。我們將探討如何建立一種鼓勵持續改進的文化，如何通過不斷地學習、嘗試和優化，讓企業或個人始終保持競爭力，並不斷超越自我。 6. 成為“領導者”而非“管理者”——賦能與激勵： 管理者更側重於製度和流程的執行，而領導者則更側重於願景的描繪，團隊的激勵和賦能。本部分將引導您思考如何從一個單純的管理者，蛻變為一位能夠激發團隊潛能、引領大傢共同成長的領導者。我們將學習如何通過信任、授權、支持和榜樣作用，讓團隊成員能夠充分發揮自己的纔能，並為實現共同的目標而全力以赴。 總結： 這份指南，不是一本速成的“秘籍”，而是一場深刻的自我探索和實踐的邀請。它需要您投入時間和精力，去思考，去實踐，去感悟。通過對人生根基的深刻理解，以及對經營智慧的係統學習，您將能夠： 找到內心深處的平靜與力量： 不再被外界的喧囂所乾擾，擁有堅定的內心定力。 提升個人價值與社會貢獻： 將工作和生活變成實現自我價值、服務他人的舞颱。 建立可持續的成功： 在激烈的競爭中，找到獨特的優勢，並實現長遠、穩健的發展。 擁有更充實、更有意義的人生： 在追求事業成就的同時，收獲內心的幸福與滿足。 這趟旅程，關乎您的人生，關乎您的事業，更關乎您最終想要成為一個怎樣的人。願您在這場探索中，收獲智慧，找到方嚮，活齣屬於您自己的精彩。

評分☆☆☆☆☆

稻盛和夫的文字，總是帶著一種樸實無華的力量，卻能直擊人內心最柔軟的部分。這次的《活法》與《京瓷哲學》組閤，讓我看到瞭他不同於其他管理學大師的獨特之處。他不像很多理論傢那樣，堆砌復雜的概念和模型，而是從最基本的生活態度和人生觀齣發，去闡述經營的本質。我特彆喜歡他講到的“成功方程式”，就是“成功 = 思想態度 × 熱情 × 能力”。這個公式看似簡單，卻蘊含著深刻的智慧。他強調“思想態度”的重要性，認為這是成功最根本的驅動力。他用自己的人生經曆告訴我們，即使能力一般，隻要擁有積極正嚮的思想態度和持之以恒的熱情，也能取得非凡的成就。這對於很多感覺自己不夠聰明、不夠有天賦的人來說，無疑是一劑強心針。這本書讓我認識到，我們完全可以通過改變自己的心態和努力程度，來影響我們人生的走嚮，這是一種多麼強大的賦權！

評分☆☆☆☆☆

這次一次性讀瞭稻盛和夫的兩本重要著作《活法》和《京瓷哲學》，感覺像是接受瞭一次心靈的深度按摩。他對於“因果報應”的理解，是我之前從未深入思考過的。他不是用一種宗教式的教條來要求人，而是從一種自然規律的角度，闡述善因纔能結善果，惡因必遭惡果。他將這種思想貫穿於經營之中，告訴我們，隻有以誠實、正直的態度對待客戶和員工，纔能贏得長久的信任和成功。我尤其被他講述的一個小故事所打動，關於一位員工在工作中發現一個小小的改進點，並堅持將其實現，最終為公司帶來瞭巨大的效益。這個故事告訴我們，每一個崗位的每一個人，都有可能成為改變的起點，關鍵在於我們是否有心去觀察、去思考、去行動。這本書的價值在於，它幫助我重新審視瞭“責任”與“收獲”之間的關係，讓我明白，真正的收獲，往往是堅持“付齣”和“利他”的必然結果。

評分☆☆☆☆☆

初讀稻盛和夫的著作，總會有一種“醍醐灌頂”的感覺，但這次的《活法》與《京瓷哲學》組閤，更是讓我看到瞭他思想的深度與廣度。我最欣賞的是他對於“敬天愛人”的闡釋，這不僅僅是一句口號，而是貫穿他一生經營的哲學基石。他反復強調，經營者要懷有對天地神明的敬畏之心，對員工、客戶、供應商乃至社會萬物都要懷有深厚的愛。這種“愛”，不是溺愛，而是帶著責任和擔當的慈悲。在讀到他講述京瓷如何在艱難時期，依然堅持不裁員，甚至想方設法讓員工有事可做時，我被深深感動。他用實際行動證明瞭，企業不僅是追求利潤的機器，更是承載著無數人命運的共同體。這本書讓我對“責任”這個詞有瞭更深刻的理解，不僅僅是對股東負責，更是對所有與企業息息相關的人負責。它像一麵鏡子，照齣瞭我在管理中所可能存在的短視和功利，也指明瞭一條更加長遠、更加有意義的道路。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，真正的好書，不是教你如何“快速成功”，而是教你如何“活得像一個人”。稻盛和夫的《活法》與《京瓷哲學》恰恰是這樣的書。他沒有教你如何去鑽營、去算計，而是教你如何去認真地活著，如何去做好手頭每一件看似微小的事情。他強調“付齣不亞於任何人的努力”，這是一種多麼樸素而又強大的力量。在當今這個追求效率和捷徑的時代，他的這種“笨拙”的堅持，反而顯得尤為可貴。我反復閱讀瞭他關於“磨練心性”的篇章，尤其是在麵對睏難和挫摺時，如何保持平靜，如何從中學習，如何讓自己變得更加堅韌。這讓我意識到，很多時候，我們失敗的原因，不是外部環境，而是我們內心不夠強大，不夠堅定。這本書沒有提供現成的答案，但它提供瞭一種思考問題的方式，一種麵對生活的態度，讓我更加有勇氣去麵對自己的不足，並從中成長。

評分☆☆☆☆☆

稻盛和夫先生的書，總能給我帶來一種觸及靈魂深處的啓迪。這次的《活法》與《京瓷哲學》，更是將他的人生智慧與經營理念做瞭更為係統性的梳理。我尤其喜歡他對於“利他”精神的強調。在現代社會，我們常常被強調競爭和個人利益，但稻盛先生卻告訴我們，真正的成功和幸福，源於對他人的付齣和關懷。他舉瞭許多京瓷公司內部的例子，說明當所有人都想著為他人、為公司貢獻自己的力量時，整個團隊乃至社會都會形成一種良性循環。這讓我深刻反思瞭自己在工作和生活中的一些行為模式，很多時候，我們過於關注“我能得到什麼”，而忽略瞭“我能給予什麼”。這本書並非空談，而是充滿瞭大量具體的實踐方法，比如如何端正工作態度，如何日復一日地精進，如何在看似平凡的崗位上找到價值和意義。讀完之後，感覺內心被洗滌瞭一般，對很多曾經睏擾我的問題，都有瞭新的視角和解決方案。它不是那種看完就忘的勵誌雞湯，而是真正能夠引導你去改變思維方式、調整行為模式的“內功心法”。