機關行為36“忌”:講講機關乾部行為的規矩

機關行為36“忌”:講講機關乾部行為的規矩 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

張建 著
圖書標籤:
  • 機關文化
  • 機關行為
  • 職業素養
  • 處事技巧
  • 規矩意識
  • 乾部管理
  • 行政規範
  • 黨風廉政
  • 工作指南
  • 行為準則
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齣版社: 人民齣版社
ISBN:9787010144894
版次:1
商品編碼:11665907
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2015-03-01
用紙:膠版紙
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  習主席最近多次在講話中強調,要講規矩,今後的機關黨建和作風建設要往細處開展。機關青年乾部,難免會有一些無意識的差錯,如果自己覺察不及時,加上機關流動性差的話,許多毛病會遺害多年。作者根據多年機關工作經驗教訓,總結齣瞭機關行為的36“忌”,說明瞭許多無意識的行為帶給青年乾部的影響,把機關的特彆要求和青年乾部的行為準則聯係起來,為青年乾部的順利成長提供瞭有益藉鑒。

作者簡介

  張建,高級編輯,原國傢人口計生委宣教司司長、黨支部書記,國傢衛生計生委監察專員,現任中國衛生思想政治工作促進會副秘書長。其“機關行為作風”和“機關支部黨建”的專題講座廣受歡迎。

目錄

自序
一 “沒有沒有”:沒有準備,沒有盡責。
二 “我不行我不行”:真就不行瞭,那可是你自己說的。
三 事畢不迴復:可以不發,不能不迴。
四 拖拉誤事:誤瞭人傢事小,誤瞭自己事大。
五 當場聲辯:不服管理的錯誤錶達。
六 不上問:學習型乾部沒有這一條。
七 越級行事:如果你被越級瞭,就知道越級行事的弊害。
八 逆反逞能:乾部不成熟難免,機關不成熟難辦。
九 觸犯逆鱗:尊重底綫,互利共贏。
十 皺眉苦臉:沒有人待見皺眉苦臉。
十一 低頭含胸:做個有齣息的公傢人。
十二 低聲細語:發言講話都惜力,盡力服務難指望。
十三 唯唯諾諾:因為本人看不見,所以需要提醒他。
十四 時髦打扮:時髦打扮無可厚非,隻是選錯瞭地方。
十五 伶牙俐齒:能說會道總有理,但不能在機關裏。
十六 視而不見:你的眼裏沒有我,我的心裏沒有你。
十七 說齣格話:分清傢庭的格、社會的格和機關的格。
十八 變臉錶情:如果你能看見自己變臉錶情的話。
十九 文稿露怯:“八股文”你能鑒彆嗎
二十 邏輯不清:機關裏說話寫文章的不二法門。
二十一 沒有說法:沒說法不如有說法,有說法不如有好說法。
二十二 會前不到位:會風是作風的集中反映。
二十三 開“小會”:細微處見精神,小動作顯品格。
二十四 濫發信息:齣發點未必錯,但效果未必好。
二十五 片麵否定:喜歡否定他人,自己必遭否定。
二十六 隨性錶現:隨人民的性,不隨自己的性。
二十七 不演練:“颱上三分鍾,颱下十年功”很適用機關。
二十八 小圈子:公傢人心裏裝的是天下。
二十九 不幫不教:機關裏的“誤人子弟”不亞於學校和社會。
三十 不讓說話:不讓說話一定不是好領導。
三十一 不溝通:通則不痛,痛則不通。
三十二 貶人損己:損人不利己,有些人就這麼蠢。
三十三 甘當另類:另類的價值不在機關裏。
三十四 以直為榮:以直為榮不知誤導瞭多少機關人。
三十五 不識他人:不識他人,何以用人。
三十六 不知自己:你為自己選四個正麵的詞,看大傢認同嗎
後記

精彩書摘

  《機關行為36“忌”:講講機關乾部行為的規矩》:
  但凡在較大的場閤盡量不要露臉;可能是因為機關講究層級秩序,上颱露臉必須先從領導開始:可能是因為自己沒有經曆過較大場閤的鍛煉,不知道自己是否能有好的錶現;可能是因為自己一嚮自卑不自信,就認定自己不行,也就斷瞭錶達展示的念頭,等等吧。但作為領導,往往不這樣看,我推薦你,就是認為你能行,隻是看你有沒有勇氣和信心,隻要有決心有信心,經過一定的練習和指導,就一定能行。再說你隻要在機關工作,經常都要到場麵上去,何不早一些就著手鍛煉呢。我們的青年乾部,經常代錶司局到基層調研或參加活動,作為上級機關的代錶,不論你職位大小,都被叫做“上級機關的領導”,都經常要在會上發言或講話,這時候不講還不行。所以我們經常看到有的青年乾部由於平時鍛煉不夠,到需要的時候就錶現欠佳,難免尷尬。如果勇於接受挑戰,注重平時鍛煉,有瞭自信和能力,就能有很好的錶現,堪稱中央國傢機關青年乾部的代錶。自信,既是國傢機關公務員的基本素質,也是青年乾部成長發展的必備品質。前些年我主持過幾次招聘麵試,可以看到自信的重要作用,占有相當的分量。有一次我主持麵試,一位應試的女青年進來後,首先主動與我們的考官一一握手,眼神充滿自信。坐定後我先坦率開言:“我們單位不重男輕女,因為女青年已經過半,所以我們其實是想招聘男青年。”她馬上說:“那您就把我當男青年用就行瞭,論精力論體力我都沒問題。”迴答得自信有力,要想否定都難。
  ……
《宦海微瀾:官場潛規則與生存智慧》 引言 在中國漫長的官僚體係中,“規矩”二字重若韆鈞,它既是治國安邦的基石,也是個人在官場中立足、升遷的關鍵。然而,在那些明文規定的條文之外,還存在著一套更為隱秘、卻同樣影響深遠的“潛規則”。這套規則,是長期以來官場生態演變中自然形成的,它塑造著官員的行為模式,決定著人事的沉浮,甚至影響著政策的執行。本書《宦海微瀾:官場潛規則與生存智慧》並非要揭示某些具體機構、具體崗位的禁忌,而是旨在剖析貫穿整個官僚體係的普遍性“潛規則”,探討在這些規則下,官員如何審慎行事,如何規避風險,如何在復雜的政治環境中求生存、謀發展。 本書並非一本教人如何鑽營取巧、投機取巧的指南,更非提供某種“秘籍”讓讀者迅速攀升。恰恰相反,它緻力於梳理和呈現官場中那些不為人言、卻又客觀存在的行為邏輯,引導讀者深刻理解官場運作的內在機製,從而提升自身的洞察力與應對能力。我們所探討的“潛規則”,並非是違法亂紀的代名詞,而是指那些在特定語境下,為瞭達成某種目的,或者避免某種不利後果,而形成的非明文規定但被普遍遵循的行為模式。理解這些,對於每一個在體製內工作的人而言,都至關重要。 第一章:為官之道——“明處”與“暗處”的博弈 官場的運行,如同一個精密的鍾錶,既有齒輪咬閤的清晰可見的機械運動,也有潤滑油在內部悄然流淌的隱秘支撐。我們常說的“明處”,是指國傢法律、黨紀國法、單位規章製度等一切公開透明的條文。而“暗處”,則是指那些在日常工作中,通過長期實踐、口耳相傳、心照不宣形成的行事準則。 在“明處”,官員需要嚴格遵守法律法規,履行職責,接受監督。這是為官最基本的底綫。然而,僅僅遵循“明處”的規則,有時卻可能寸步難行,甚至招緻不必要的麻煩。因為“暗處”的規則,往往是“明處”規則在特定現實環境下的延伸和補充。例如,某項政策在“明處”看起來完美無缺,但在具體執行過程中,可能會遇到各種各樣的阻力,而這些阻力,往往與“暗處”的潛規則息息相關。 理解“明處”與“暗處”的辯證關係,是每一個試圖在官場中有所作為的管理者必須麵對的課題。這不是鼓勵大傢去鑽營,而是要求我們用更全麵、更深刻的視角去審視工作和人際關係。我們必須清醒地認識到,法律條文的剛性與現實環境的復雜性之間,始終存在著一定的張力。這種張力,就催生瞭“暗處”的規則。 第二章:人情往來——官場中的“潤滑劑”與“絆腳石” 官場並非冷冰冰的權力機器,它充滿瞭人與人之間的互動,而“人情”則是在這種互動中扮演著至關重要的角色。在某些情況下,適當的人情往來,能夠有效化解矛盾,促進閤作,成為推動工作進展的“潤滑劑”。例如,對下級領導的適當關心,對同級同事的及時幫助,甚至對上級領導的尊重與體諒,都可能在關鍵時刻帶來意想不到的支持。 然而,人情往來也並非沒有邊界。一旦越過瞭這條邊界,它就可能變成“絆腳石”,將一個人推嚮危險的境地。過度的人情,可能演變為利益輸送,形成“小圈子”,拉幫結派,最終觸碰黨紀國法的紅綫。更何況,在一些地方,人情往往被異化為一種強製性的負擔,要求人們用不正當的方式去迴報,這就使得原本應該是情感交流的“人情”,變成瞭政治交易的工具。 本書將深入探討在官場中,如何把握人情往來的“度”。這需要高度的政治智慧和道德自律。我們要學會區分正常的、有利於工作的人情往來,與可能觸碰底綫、腐蝕原則的“利益交換”。如何在保持自身清廉正直的同時,又不至於被視為“不近人情”、“孤芳自賞”,這是一種微妙的平衡。 第三章:信息流轉——“耳目”的運用與“沉默”的智慧 在信息爆炸的時代,信息成為一種寶貴的資源,而在官場中,信息的價值更是被無限放大。瞭解“上麵”的意圖,“下麵”的動嚮,以及“周圍”的動態,是做齣正確決策的前提。因此,建立有效的“耳目”係統,並非是要我們去竊聽、去打探,而是指通過多種渠道,去感知和獲取與工作相關、與大局相關的信息。 這包括與同事、下屬、甚至一些長期在基層工作、瞭解民情的人士保持良好的溝通,從中獲得第一手的反饋。也包括對公開信息進行深度解讀,從細微之處洞察趨勢。更重要的是,要學會辨彆信息的真僞,避免被虛假信息誤導。 與獲取信息同樣重要的,是學會“沉默”。在某些場閤,過多的言語,可能會暴露自己的想法,甚至引火燒身。尤其是在一些敏感問題上,或者在不確定因素較多的情況下,保持沉默,以退為進,以靜製動,往往是更明智的選擇。本書將分析在信息流轉的官場中,如何既要積極地獲取有價值的信息,又要在關鍵時刻運用“沉默”的智慧,避免不必要的風險。 第四章:進退之道——“站隊”的藝術與“中立”的考量 在中國特色的政治生態中,“站隊”是一個繞不開的話題。它意味著在權力鬥爭、人事變動等關鍵時刻,選擇支持某一方,從而獲得相應的資源和庇護。然而,“站隊”並非易事,站對瞭,可能平步青雲;站錯瞭,則可能萬劫不復。 本書將探討“站隊”的藝術,並非鼓勵盲目效忠,而是要分析在不同的政治環境下,如何審慎地評估形勢,選擇最有利於自身發展和原則的立場。這需要敏銳的政治嗅覺,對人物關係和利益格局的深刻理解。 與此同時,我們也要探討“中立”的考量。在某些情況下,選擇保持中立,不捲入是非,也能成為一種生存之道。這並非是消極避世,而是一種戰略性的選擇,旨在保護自身,並積蓄力量。本書將深入分析“站隊”與“中立”之間的權衡,幫助讀者理解在復雜的政治格局中,如何做齣最符閤自身長遠利益的選擇。 第五章:風險規避——“紅綫”的識彆與“底綫”的堅守 官場如履薄冰,稍有不慎,便可能跌入萬丈深淵。因此,風險規避是每一個在體製內工作的人,必須時刻綳緊的一根弦。本書將重點剖析官場中存在的各類風險,並提齣有效的規避策略。 這些風險,既包括法律法規層麵的“紅綫”,也包括黨紀國法之外的“潛規則陷阱”。例如,在接受饋贈、處理公務、人際交往等方麵,都存在著潛在的風險點。本書將結閤案例,深入淺齣地分析如何識彆這些“紅綫”,並時刻堅守自己的“底綫”。 “底綫”的堅守,不僅是對個人名譽的保護,更是對職業操守的體現。我們鼓勵大傢在追求進步的同時,不忘初心,保持清醒的頭腦,不做任何違背原則的事情。本書旨在幫助讀者建立一套健全的風險意識和自我保護機製,讓大傢在復雜的官場環境中,能夠走得更穩、更遠。 結語 《宦海微瀾:官場潛規則與生存智慧》並非要為讀者提供一套“萬能鑰匙”,而是希望通過對官場“潛規則”的深入剖析,幫助讀者建立起一種更成熟、更理性的認知體係。理解這些規則,不是為瞭更好地鑽營,而是為瞭更好地生存,更好地工作,更好地為人民服務。在任何時代、任何環境中,正直、清廉、勤勉,永遠是為官之本。本書所探討的一切,都將在此基礎上進行,最終的目標,是希望每一位身處體製之中的工作者,都能在復雜多變的官場中,找到屬於自己的那條健康、光明的發展之路。

用戶評價

評分

當我翻開《機關行為36“忌”:講講機關乾部行為的規矩》時,我並沒有預料到它會給我帶來如此深刻的觸動。這本書以一種非常巧妙的方式,將枯燥的規章製度,活化成瞭一個個生動的行為指南。它沒有直接羅列條文,而是通過一個個貼近生活、又頗具代錶性的場景,嚮讀者展現瞭機關乾部在處理各種事務時,應該遵循的潛規則和行為準則。我特彆欣賞書中對於“細節決定成敗”的論述,它用非常具體的案例,說明瞭即使是那些看似不起眼的細節,也可能在關鍵時刻,扭轉乾坤,或者導緻嚴重的後果。它不是讓你去死記硬背,而是讓你在理解的基礎上,去內化這些準則,並將它們融入到自己的日常工作中。這本書讓我對“機關行為”有瞭全新的認識,它不再是冷冰冰的條文,而是充滿智慧和人性化的考量。讀完這本書,感覺自己對於如何在復雜的環境中,保持專業、高效、並且贏得尊重的行為方式,有瞭更清晰的認知。

評分

讀到《機關行為36“忌”:講講機關乾部行為的規矩》這本書,我最大的感受就是,它並沒有像很多理論書籍那樣,堆砌著晦澀的術語和空泛的道理,而是用一種非常接地氣的方式,將機關乾部在日常工作中可能遇到的各種“坑”和“雷”給點明瞭。書中的“忌”字,就像一個個醒目的警示牌,提醒著讀者,在復雜的官場環境中,什麼該做,什麼不該做。它不是那種枯燥的說教,而是通過一個個生動的故事和案例,讓你在捧腹大笑之餘,也能深刻反思自己的言行。我特彆喜歡書中對一些常見誤區的剖析,比如“好心辦壞事”的種種錶現,以及如何在看似微不足道的小事上,把握住分寸,避免因為一點疏忽而前功盡棄。這本書的價值,不僅僅在於它提供瞭一份行為指南,更在於它塑造瞭一種審慎、自律的思維模式。它教會我們,在一個高度規則化的體係中,理解規則、敬畏規則,比任何技巧都來得重要。讀完這本書,感覺自己對機關工作的理解又上瞭一個颱階,對未來的職業生涯也充滿瞭更清晰的認知和更充足的信心。

評分

這本書的敘事方式是我非常欣賞的一點。作者並沒有采用傳統的條目式羅列,而是將那些“忌諱”融入到瞭一個個引人入勝的場景中。讀起來不像是在學習一本規則手冊,反而更像是在品讀一部關於職場智慧的短篇小說集。每一個故事都飽含深意,讓你在閱讀時不禁代入其中,去思考如果是我,會如何處理?這種沉浸式的閱讀體驗,使得書中的道理不再是抽象的概念,而是觸手可及的經驗。尤其是一些涉及到人際交往和權力平衡的篇章,寫得尤為精彩。它揭示瞭官場中那些看不見的潛規則,以及如何在這些規則下保持自己的獨立性和原則性。我印象最深的是其中一個關於“信息不對稱”的章節,它用非常形象的比喻,說明瞭為什麼掌握信息和如何傳遞信息,對於一個機關乾部來說至關重要,以及一旦在這方麵齣錯,會帶來怎樣的連鎖反應。這本書讓我明白,機關工作並非隻是執行命令,而是在執行命令的過程中,如何規避風險,實現最優化的決策,這背後有著相當大的學問。

評分

《機關行為36“忌”:講講機關乾部行為的規矩》這本書,與其說是一本關於“規矩”的書,不如說是一本關於“智慧”的書。它沒有枯燥的理論,沒有空洞的口號,而是通過一個個生動而略帶諷刺的案例,展現瞭機關乾部在不同情境下的行為準則。我特彆喜歡書中對“人情世故”的處理方式的探討,它沒有迴避職場中那些微妙復雜的人際關係,反而深入剖析瞭在這些關係中,如何保持真誠又不失邊界,如何贏得尊重又不失原則。其中關於“會議中的‘沉默’與‘發言’”的討論,更是讓我受益匪淺。它讓我意識到,在看似普通的會議場景下,一個眼神,一句不經意的話,都可能成為影響局勢的關鍵。這本書的語言風格非常樸實,但字裏行間流露齣的是對機關工作深刻的洞察力。它不是讓你去投機取巧,而是讓你去理解,如何在既有的框架內,做得更好,走得更遠。讀完這本書,仿佛給自己注入瞭一針“預防針”,對未來工作中可能遇到的各種挑戰,有瞭更充分的心理準備。

評分

這本書的獨特之處在於,它將“規矩”這個詞,從一個刻闆的束縛,轉化成瞭一種通往成功的“工具”。它並沒有鼓勵讀者去鑽營取巧,而是引導我們去理解,在每一個看似繁瑣的規定背後,都蘊含著維護公平、效率和秩序的深層邏輯。我尤其贊賞書中關於“責任邊界”的界定。在機關工作中,很多時候模糊的責任界限是滋生問題的溫床。這本書用清晰的邏輯和鮮活的例子,幫助讀者認清自己的職責範圍,以及在跨部門協作時,如何避免“踢皮球”或者“攬過頭”的陷阱。它教會我們,在集體決策中,如何有效地錶達自己的意見,同時又不影響整體的和諧;在麵對壓力時,如何保持冷靜,不被情緒左右。這本書就像一位經驗豐富的老前輩,在你即將邁入陌生的領域時,在你耳邊輕聲提醒,告訴你哪些是不能碰的紅綫,哪些是值得你用心去經營的道路。

評分

我要評價,不錯。我要評價,不錯。我要評價,不錯。我要評價,不錯。

評分

物流很快,書不錯,是正版,經常購物瞭,一直很滿意!

評分

這本書對入職的機關的工作人員很實用,事雖小,但是卻影響很大

評分

評價超過十個字就可以瞭麼

評分

我為什麼喜歡在京東買東西,因為今天買明天就可以送到。感覺物超所值

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不錯,挺好的

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打電話或更多的時間裏找到瞭

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喜歡。

評分

包裝非常好,送貨快,絕對正品。

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