员工建立怎样的职业态度,就决定员工能走出怎样的职业道路。对于管理者而言,与其改变企业的管理方式,不如培养打造更强大的员工。对于员工而言,与其总对企业抱怨连连,不如建立自己的职业化态度。
成功的背后是文化,文化背后是心态,心态背后是投资。每一种成功背后都是一种成功的文化;每一种成功的文化背后都是一种成功的心态;每一种成功心态背后,都是我们对成功意义的投资。
无数的公司拥有强大的产品,但如果没有一流的员工,就不可能成为一流的公司。无数的人都拥有高学历,但如果没有一流的心态,就不可能成为一流的员工。
《请给我结果3:要结果,从我做起》是“请给我结果”系列的第三部,《请给我结果》、《请给我结果2:要结果不要理由》自出版以来已经成为众多企业“结果导向”的执行读本。那么,员工特别是新员工如何从我做起、如何从现在做起,建立起结果导向思维呢?本书一步步地向我们提供了详细的解读和指导。
姜汝祥,锡恩公司首席顾问;
◎中国企业战略执行第一人
◎经济学硕士、北京大学社会学博士
◎美国哥伦比亚大学商学院归国学者
◎曾任摩托罗拉战略规划经理
◎曾任北大光华管理学院培训中心副主任
◎2002年荣膺海外归国十大创业人物
◎联想集团董事局名誉主席柳传志、TCL 集团董事长李东生、万科几天董事会主席王石、格兰仕 执行总裁梁昭贤的实战型战略管理专家
◎美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人
中央电视财经频道《对话》《商界名家》长期特约嘉宾
◎享誉业界的《请给我结果》《请给我结果2:要结果不要理由》《差距》、《榜样》《颠覆》《真正的执行》等管理畅销书作者
前 言 要结果,从我做起
01 新员工成功的四大基因、四大心态
快乐基因
百分百责任:“快乐基因”是成功的秘诀
快乐心态:百分百责任的五大入口
尊严基因
发现尊严的价值:除非我自己放弃,没人能夺走我的尊严
人活一张脸,树活一张皮:尊严从何而来?
得失基因
得失决定态度:得失不仅是一种商业规则,更是一种生活态度
成功的思维是从得失出发:成功的人因为利益而谦卑地活着,不成
功的人因为理由而NB 地死去!
像巴菲特一样行动:绝不要亏损,绝不,绝不!
交换基因
富人原理:想占便宜吗?先让别人占便宜
穷人原理:勤奋的人为什么不一定富有?
02 超越客户的期望
利他法则:利他就是利己
情感:喜欢利他,反感损人不利己
行动:逢人就笑,遇事负责
思维方式:利他就是利己
投资法则:舍不得孩子套不着狼
情感:喜欢投资, 反感坐享其成
行动:认准就做, 先做再说
思维方式:舍不得孩子套不着狼
五星法则:超越期望才能创造超额回报
情感:喜欢客户欠我, 反感我欠客户
行动:快乐生财, 尊重致富
思维方式:像对待爱人一样对待客户
03 要结果,不要借口
“0.1 法则”:喜欢一鸟在手,不求十鸟在林
情感:只求一鸟在手,不求十鸟在林
行动:与其讨论, 不如动手
思维方式:手里的鸟, 才是好鸟
外包法则:不在乎天长地久,只在乎立即拥有
情感:不在乎天长地久,只在乎立即拥有
行动:一手交钱, 一手交货
思维方式:“急功近利”,简简单单
底线法则:没有永恒的朋友,只有永恒的利益
情感:留得青山在,不怕没柴烧
行动:先小人, 后君子, 大家都是君子;先君子, 后小人, 大家都是小人
思维方式:没有永恒的朋友,只有永恒的利益
04 对工作百分百负责任
自我责任法则:我的地盘,我负责
情感:以法官责任为耻,以自我责任为荣
行动:我受益,我投资;我难受, 我负责
思维方式:受益者承担责任
“强者心态”法则:自助者天助
情感:我有真理我怕谁
行动:给点阳光就灿烂,不给阳光更灿烂
思维方式:自助者天助
05 要结果,从我做起
角色法则:我是谁?我应该是谁?
情感:以职业精神为荣, 以玩世不恭为耻
行动:屁股决定脑袋
思维方式:用积极暗示拯救自己
对事法则:人情有价,原则无价
情感:人情有价,原则无价
行动:要做事不做人,不要做人不做事
思维方式:事对事有解, 人对人无解
雇佣法则:拿到这笔钱, 打好这份工
情感:不怕被利用,就怕不被利用
行动:拿到这笔钱, 打好这份工
思维方式:失去的是自由, 收获的是责任;失去的是安逸, 收获的是财富
阿甘法则:服从个人是奴性,服从规则是美德
情感:喜欢规则, 反感鬼神
行动:挑战个人, 服从规则, 只敬天地, 不敬鬼神
思维方式:服从个人是奴性,服从规则是美德
我最近经常思考关于“成功”的定义,以及如何在职业生涯中实现个人价值的最大化。这本书的书名《请给我结果3:要结果,从我做起》给我留下了深刻的印象,它不仅仅是一个标题,更像是一种行动指南。我猜这本书会深入探讨“结果”的重要性,以及我们每个人在追求结果的过程中所扮演的角色。我期待作者能够提供一些关于如何有效设定目标、规划路径以及执行计划的具体策略,特别是“从我做起”这个部分,我理解为强调的是一种内在驱动力和责任感,而不是依赖外部的指令或激励。我希望能在这本书中找到一些能够帮助我提升自我管理能力、优化工作流程,并最终实现职业目标的方法。我非常看重书籍中的实用性和可操作性,希望它能够提供一些经过验证的工具或模型,让我能够直接应用到我的日常工作中,并看到切实的改变。
评分这本书的作者名字我其实也听过一些,感觉他在“结果导向”这个领域很有建树。我之前也接触过一些关于项目管理或者效率提升的书籍,但总觉得不够落地,或者理论性太强,难以在日常工作中直接应用。这本书的标题《请给我结果3:要结果,从我做起》给我的第一印象就是“实用”,而且“主动”。“请给我结果”听起来就像是一种非常明确的期望,“从我做起”则强调了个人责任。我希望这本书能帮我建立一种更积极主动的工作心态,不再是被动地接受任务,而是主动地去追求和交付结果。我很想知道作者是如何定义“结果”的,以及他提出的“从我做起”具体包含哪些层面的意义。是关于目标设定?还是关于过程的管控?或者是关于心态的调整?我期待这本书能给我一套清晰的框架,让我在面对复杂的工作时,能够更加聚焦,找到最有效的路径去达成目标。它应该会包含一些让我能够立刻实践的技巧,而不是让我消化一大堆抽象的概念。
评分我最近在思考一个问题,就是“努力”和“结果”之间的关系。有时候会觉得自己很努力,但最终呈现出来的结果却不尽如人意,这让我感到很困惑。这本书的名字《请给我结果3:要结果,从我做起》正好戳中了我的痛点。我希望它能解释清楚,什么样的“努力”才能导向真正想要的“结果”,以及如何在过程中保持积极主动性。我不太喜欢那种“拍脑袋”式的建议,更倾向于有逻辑、有依据的分析。所以,我期待这本书能提供一些清晰的逻辑框架,帮助我理解“结果”是如何产生的,以及我可以在哪些环节进行有效的干预。特别是“从我做起”这个部分,我很好奇作者会如何解读它。是强调个人能力的提升,还是团队协作中的角色扮演?亦或是更深层的关于自我管理和自我驱动?我希望这本书能让我有一种“醍醐灌顶”的感觉,能够真正地帮助我提升工作效率和成果。
评分这本书的封面设计就很有意思,虽然我还没开始细读,但光看这个名字《请给我结果3:要结果,从我做起》,就觉得它一定不是那种空洞的理论书。我特别喜欢这种名字里就带着行动号召的。我最近在工作上遇到了一些瓶颈,感觉自己一直在忙碌,但好像产出并没有达到预期,所以特别想找一本能给我一些实际指导,让我知道“如何做”的书。翻了几页,感觉作者的语气很直接,没有那种拐弯抹角或者高高在上的感觉,而是像一个经验丰富的同事在分享他的心得。我猜这本书应该会教我们一些具体的工具和方法,帮助我们梳理思路,找到问题的根源,然后一步步去解决。我特别期待它能分享一些案例,让我看看别人是怎么做到的,这样我才能更好地对照自己的情况,找到适合自己的方法。我是一个行动派,不喜欢那些只说不练的东西,所以这本书的名字“从我做起”特别打动我,我觉得它不是那种看完就扔的“鸡汤”,而是能真正引导我改变和成长的。
评分我一直对“效率”这个词很敏感,尤其是在工作节奏越来越快的当下。这本书的题目《请给我结果3:要结果,从我做起》让我产生了一种强烈的共鸣。我猜想这本书并不是一本泛泛而谈的理论著作,而是会提供一套切实可行的指导方案,帮助读者理解如何才能真正地“要结果”。我特别好奇作者是如何定义“结果”的,它是否包含了一个量化的指标,还是一个更宽泛的成功概念?而“从我做起”这个部分,我理解为强调的是一种个人主动性和责任感,不推诿,不抱怨,而是积极主动地去创造价值。我希望这本书能教会我一些具体的、可操作的方法,让我在工作中能够更清晰地识别出什么才是真正重要的“结果”,并找到最直接、最高效的路径去达成它们。我期待它能够提供一些案例分析,让我看到别人是如何通过调整自己的工作方式来获得更好结果的,从而为我提供一些启发和借鉴。
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评分很受益的一本书,一已读三遍
评分非常好!!!!!!!
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评分提升自己,只为混口饭吃!
评分书的质量一般般,包装完好,送货也算及时吧,要是有促销活动就更好了……
评分不过现在是北京大学生命科学院院长和
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