发现商业模式+商业模式的经济解释+重构商业模式 3册套装魏炜朱武祥|3804256 epub pdf mobi txt 电子书下载 2024

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魏炜，朱武祥著

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发表于2024-11-10

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商品介绍

店铺：互动出版网图书专营店

出版社：机械工业出版社

ISBN：9787

商品编码：11780818242

丛书名：新金融时代

出版时间：2009-01-01

发现商业模式+商业模式的经济解释+重构商业模式 3册套装魏炜朱武祥|3804256 epub pdf mobi txt 电子书下载 2024

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书籍描述

书[0名0]：	发现[0商0]业模式+[0商0]业模式的经济解释+重构[0商0]业模式 3册套装\|3804256
图书定价：	110元
图书作者：	魏炜;朱武祥
出版社：	机械工业出版社
出版日期：	2009/1/1 0:00:00
ISBN号：	9787
开本：	16开
页数：
版次：	1-1

作者简介

《发现[0商0]业模式》：魏炜，男，1965年12月出生，湖南宁乡人。199眸在清华[0大0][0学0]获工[0学0]硕士[0学0]位；2004年在华中科技[0大0][0学0]获管理[0学0]博土[0学0]位。主要从事企业战略管理、[0商0]业模式、组织经济[0学0]等方面的研究。现为北京[0大0][0学0]汇丰[0商0][0学0]院管理[0学0]副教授、北京[0大0][0学0]汇丰[0商0][0学0]院实践家[0商0]业模式研究中心主任。兼任深圳长圆新材料股份公司、深圳易方数码科技股份公司、新疆金风科技股份公司、北京居泰隆科贸公司、新疆新能源股份公司等多家上市/非上市公司的[0独0]立董事或管理顾问。主持参与过40余个企业管理咨询项目。在《管理世界》《经济与管理》《统计与决策》《创富志》等[0国0]内[0学0]术和财经刊物上发表论文40余篇，已经出版论著：《管理制度的经济分析与设计》《现代企业管理》等。《[0商0]业模式的经济解释》：魏炜，1965年12月出生于新疆农六师105团，湖南宁乡人。1990年在清华[0大0][0学0]获工[0学0]硕士[0学0]位；2004年在华中科技[0大0][0学0]获管理[0学0]博士[0学0]位。主要从事企业战略管理、[0商0]业模式、组织经济[0学0]等方面的研究。曾在新疆工[0学0]院和新疆[0大0][0学0]工作，现为北京[0大0][0学0]汇丰[0商0][0学0]院副院长、管理[0学0]副教授、北京[0大0][0学0]汇丰[0商0][0学0]院聚成实践家[0商0]业模式研究中心主任。兼任深圳长园集团、中兴通讯、[0大0]连獐子岛、新疆金风科技、新疆新能源、北京居泰隆、天音控股等多家上市/非上市公司的[0独0]立董事或管理顾问。主持参与过40余个企业管理咨询项目。在《管理世界》、《经济与管理》、《统计与决策》、《创富志》、《中欧管理[0评0]论》等[0国0]内外[0学0]术和财经期刊发表论文50余篇，出版论著：《发现[0商0]业模式》、《重构[0商0]业模式》、《慈善的[0商0]业模式》、《管理制度的经济分析与设计》、《现代企业管理》等。朱武祥，1965年5月19日出生，江西高安人。清华[0大0][0学0]管理信息系统专业[0学0]士（1987年），技术经济专业硕士（1989年），数量经济[0学0]博士（2002年）。现为清华[0大0][0学0]经济管理[0学0]院公司金融[0学0]教授、博士生导师。研究[0领0]域为公司金融，包括：企业微观交易结构与[0商0]业模式，企业金融微观结构与金融解决方案（企业金融工程），企业资本运作与价值管理（战略投资，多元化，并购重组），金融市场管制与发展。现任中[0国0]金融[0学0][0会0]常务理事、中[0国0]金融[0学0][0会0]金融工程专业委员[0会0]常务委员、中[0国0]农村金融[0学0][0会0]常务理事、中[0国0]社科院融资租赁研究基地副理事长。出版论著：《发现[0商0]业模式》、《重构[0商0]业模式》、《[0商0]业银行突围》、《中[0国0]股票市场管制与干预的经济[0学0]分析》、《中[0国0]公司金融[0学0]》、《轻资产运营：以价值为驱动的资本战略》、《轻是美好的：一流企业的轻资产运营模式》等。林桂平，1982年10月出生，广东揭阳人。北京[0大0][0学0]经济[0学0]博士生，香港[0大0][0学0]金融[0学0]硕士（2009年），北京邮电[0大0][0学0]工科[0学0]士（2004年）。主要研究[0领0]域为[0商0]业模式、战略管理、公司金融等。现为北京[0大0][0学0]汇丰[0商0][0学0]院聚成实践家[0商0]业模式研究中心研究员。曾在《创富志》、《管理[0学0]家》等期刊上发表十几篇文章。《重构[0商0]业模式》：魏炜 1965年12月出生于新疆农六师105团，湖南宁乡人。1990年在清华[0大0][0学0]获工[0学0]硕士[0学0]位；2004年在华中科技[0大0][0学0]获管理[0学0]博士[0学0]位。主要从事企业战略管理、[0商0]业模式、组织经济[0学0]等方面的研究。曾在新疆工[0学0]院和新疆[0大0][0学0]工作，现为北京[0大0][0学0]汇丰[0商0][0学0]院副院长，管理[0学0]教授，北京[0大0][0学0]汇丰[0商0][0学0]院实践家[0商0]业模式研究中心主任。兼任深圳长园集团、中兴通讯、[0大0]连獐子岛、新疆金风科技、新疆新能源、北京居泰隆等多家上市/非上市公司的[0独0]立董事或管理顾问。主持参与过40余个企业管理咨询项目。在《管理世界》、《经济与管理》、《统计与决策》、《创富志》等[0国0]内外[0学0]术和财经期刊发表论文50余篇，出版论著：《发现[0商0]业模式》、《管理制度的经济分析与设计》、《现代企业管理》等。朱武祥 1965年5月19日出生，江西高安人。清华[0大0][0学0]管理信息系统专业[0学0]士(1987年)、技术经济专业硕士(1989年)、数量经济[0学0]博士(2002年)。现为清华[0大0][0学0]经济管理[0学0]院公司金融[0学0]教授、博士生导师。研究[0领0]域为公司金融，包括：企业金融解决方案(企业金融工程)，金融与[0商0]业模式设计，资本运作与企业价值管理(战略投资、并购重组)，金融市场管制与发展。现任中[0国0]金融[0学0][0会0]常务理事、中[0国0]金融[0学0][0会0]金融工程专业委员[0会0]常务委员、中[0国0]农村金融[0学0][0会0]常务理事。出版论著：《发现[0商0]业模式》、《[0商0]业银行突围》、《中[0国0]股票市场管制与干预的经济[0学0]分析》、《中[0国0]公司金融[0学0]》、《轻资产运营：以价值为驱动的资本战略》、《轻是美好的：一流企业的轻资产运营模式》。

内容简介

《发现[0商0]业模式》：
创新已经成为[0当0]今企业发展的主题，但并不是只要有技术创新就可以高枕无忧、傲视群雄、[0独0]步全球。创新可以分为两类，一类是技术创新，一类是[0商0]业模式创新。针对[0商0]业模式创新的日益重要性，作者基于两年多的研究，从理论和实践两个角度深入介绍了[0商0]业模式，结合现实[0商0]业环境中的[0大0]量企业案例，提出[0商0]业模式的一整套概念体系，以便读者全面深入地理解、辨识和解构[0商0]业模式。
《[0商0]业模式的经济解释》：
许多精彩的[0商0]业模式是怎么设计出来的呢？答案往往归结为企业家的[0独0]特经验和灵感，这使得[0商0]业模式的设计变得非常神秘。那么，[0商0]业模式的设计有没有规律或方[0法0]呢？《[0商0]业模式的经济解释：深度解构[0商0]业模式密码》提出了一套[0商0]业模式设计的工具，从定义、功能、要素内在自洽逻辑、设计等环节进行拓展，使[0商0]业模式的设计有了衡量的标准，也使[0商0]业模式的内在逻辑清晰可见。
《重构[0商0]业模式》：
随着人工成本、社[0会0]责任、原材料价格等成本的上涨，[0国0]内众多企业原先奉行的技术[0领0]先、差异化和低成本战略已经难以适应企业发展的要求，面对新的[0商0]业环境，仅从战略、营销、技术创新、组织行为等方面调整改善，越来越难以奏效，重构[0商0]业模式已经成为企业持续发展、保持竞争[0优0]势的选择。本书全面剖析[0商0]业模式重构的契机、方向和需要面对的挑战，深刻分析缤纷多彩的[0商0]业模式重构案例。本书将力求为您展示一幅[0商0]业模式重构的全景图，导引您的企业在正确的时间进行正确的[0商0]业模式重构，实现更高的企业价值。
早在1998年，Mercer咨询公司就分析过，1980～1997年期间，标准普尔500公司的股票市值年均增长12.3%；市场份额[0领0]先的[0大0]公司，股票市值年均增长只有7.7%；而[0商0]业模式重构后的公司，股票市值年均增长23.3%。1990～1996年，销售收入增长率和营业利润增长率前15[0名0]的公司，很多并没有进入股东价值增长率前15[0名0]。
1998～2007年间，在成功晋级《财富》世界500强的27家企业中，有11家认为它们成功的关键在于[0商0]业模式重构。
正如传统的砖木结构不足以支持高层建筑，必须从根本上改变建筑结构模式；普通的发动机不足以支持高速行驶，必须进行革命性变革。技高一筹的企业往往善于及时重构[0商0]业模式，通过[0商0]业模式差异来实现技术[0领0]先、低成本和差异化，保持竞争[0优0]势地位，或脱颖而出，或后来居上。
中[0国0]经济总量规模不断扩[0大0]，已成为全球[0第0]二[0大0]经济体。中[0国0]正在转变经济发展模式，[0商0]业环境正在发生翻天覆地的变化，为中[0国0]企业带来空前的挑战和难得的机遇。一方面，[0商0]业环境明显改善，增长机[0会0]众多，市场空间巨[0大0]；另一方面，不少企业面临增长瓶颈，进入规模收益递减阶段，必须重构[0商0]业模式。
本书分为上、下两篇，上篇全面剖析[0商0]业模式重构的契机、方向和需要面对的挑战，下篇深刻分析缤纷多彩的[0商0]业模式重构案例。本书将力求为您展示一幅[0商0]业模式重构的全景图，导引您的企业在正确的时间进行正确的[0商0]业模式重构，实现更高的企业价值。

《发现[0商0]业模式》：
内容简介
推荐序
前言
上篇透视[0商0]业模式
[0第0]1章透视[0商0]业模式
1.1 再看施乐与佳能
1.2 雀巢的蒸馏咖啡
1.3 什么是[0商0]业模式
1.4 [0商0]业模式与管理模式有什么不同
1.5 本书采用的图例说明
[0第0]2章定位
2.1 企业可以怎样定位
2.2 有什么样的资源能力：从飞马旅行社说起
2.3 客户的真正需求是什么：如家
2.4 制造[0大0][0国0]的软件需求是什么：东软
2.5 改变你的位置：卡地纳健康医院
2.6 重新定位你的客户：挪宝中央空调
2.7 定位的角色
[0第0]3章业务系统
3.1 什么是业务系统
3.2 飞格达：合作还是竞争
3.3 源美租赁：投资少、风险低、收益高的业务系统
3.4 深发展：农村包围城市
3.5 高通：从技术到标准的业务系统演化
3.6 利丰贸易：内外兼修
3.7 我们应该建立什么样的业务系统
[0第0]4章关键资源能力
4.1 什么是关键资源能力
4.2 福记：集中的能力
4.3 Under Armour：设计和营销成就[0品0]牌
4.4 如家：连锁的标准化和统一化
4.5 游戏机：任天堂、索尼和微软的三[0国0]演义
4.6 天朗：借船出海
4.7 我们应该拥有什么样的资源能力
[0第0]5章盈利模式
5.1 什么是盈利模式
5.2 构建好的盈利模式
5.3 利乐：享受竞争背后的整个市场
5.4 花样年物业管理公司：专业化经营，多样化盈利
5.5 怡亚通：明修栈道，暗度陈仓
5.6 1984年洛杉矶奥运[0会0]：创建奥运盈利模式
[0第0]6章自由现金流结构与企业价值
6.1 投资价值与自由现金流
6.2 [0商0]业模式、自由现金流与企业价值
6.3 北汽福田：有效利用资产杠杆，整合存量有效资产
6.4 Borders与自由现金流结构比较
6.5 万豪酒店：轻重资产及其现金流分拆
附录6A 全部资本自由现金流和股[0权0]资本自由现金流计算实例
下篇发现[0商0]业模式
[0第0]7章家居整体服务提供[0商0]：居泰隆
[0第0]8章风电产业价值链组织者：金风科技
[0第0]9章动漫产业链的打造者：宏梦
[0第0]10章透视中[0国0]线缆业的[0商0]业模式
[0第0]11章举重若轻：普洛斯和AMB
[0第0]12章做一个轻服装企业：美特斯?邦威
《[0商0]业模式的经济解释》
推荐序一 [0商0]业模式的三把标尺
推荐序二解释的背后
[0第0]1章绪论：[0商0]业模式与全息交易结构
1.1 交易结构的交易价值、交易成本和交易风险
1.2 交易结构的六要素
1.3 从发现、重构到解释，从解释到竞争、设计

[0第0]2章 [0商0]业模式与交易价值、交易成本、交易风险
2.1 [0商0]业模式：利益相关者的交易结构
2.2 好[0商0]业模式：高价值创造，低价值耗散
2.3 [0商0]业模式的动态分析
2.4 [0商0]业模式的构成：六要素模型
2.5 [0商0]业模式与其他管理理论的联系与区别

[0第0]3章交易成本小的[0商0]业模式
3.1 起点站：农业合作社
3.1.1 生产：供应[0商0]合作社--阿斯米尔联合花卉拍卖合作社
3.1.2 服务：顾客合作社--居马
3.1.3 销售：顾客合作社--米格罗合作社
3.1.4 融资：顾客合作社--荷兰合作银行
3.2
[0第0]二站：住

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