居幕後 謀大局:政務秘書必讀(精裝)

居幕後 謀大局:政務秘書必讀(精裝) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

顧介康 著
圖書標籤:
  • 政務秘書
  • 行政管理
  • 政治
  • 決策
  • 領導力
  • 職業發展
  • 公務員
  • 政府工作
  • 精裝本
  • 職場技能
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齣版社: 江蘇人民齣版社
ISBN:9787214168818
版次:1
商品編碼:11890300
包裝:精裝
開本:16開
齣版時間:2016-03-01
用紙:輕型紙
頁數:187

具體描述

編輯推薦

  1.本書全麵實踐習總書記《秘書工作的風範——與地縣辦公室乾部談心》的精神!
  2.本書披露瞭政務秘書工作的全部場景和心得,滿足讀者對官場秘書的無限想象!
  3.用真情實例告訴你,秘書如何纔能把握住“參與而不乾預、協助而不越權、服從而不盲從”這個“度”,小心駛得萬年船。

內容簡介

  這是一本領導科學著作。不僅是行政機關領導人,各行各業的中高層領導人,以及想要跟下屬相處更融洽、讓領導更有效的管理者,都值得一讀。
  這是一本秘書學著作。政務秘書能否成為領導同誌的知心朋友,取決於兩者的品德、品格和品味。對領導同誌來說,要脫掉官帽、放下架子、敞開胸懷,想聽真話、敢聽真話。對政務秘書來說,要放下包袱、去掉顧慮、坦誠直言,能報真情、敢講真話,還必須封得住嘴、守得住密。本書還分析瞭秘書工作中上下級之間溝通常見的情境和問題,每個人看瞭都會産生共鳴、受到啓發。

作者簡介

  顧介康,原江蘇省省委副秘書長、研究室主任,曾參與多項江蘇省重大項目的決策。他在江蘇6任省委書記身邊工作,在本書中記錄瞭他大半輩子實踐和心血的總結:做一名讓領導放心的秘書並不難,但也不容易!

目錄

自序
不求聞達當幕僚
定好位置
做好助手
當好參謀
忠誠是立身之本
人民的利益高於一切
效力於服務對象的職務
服從客觀真理
胸有全局眼界寬
關注全局之總
關注全局之重
關注全局之弱
關注全局之難
理論自覺的源頭活水
牢牢把握理論的科學體係
注重兩個層麵上的“結閤”
不斷剋服“知識恐慌”
調查研究貴在求真
增強調查研究的自覺性
堅持調查的唯物論
講究研究的辯證法
注重報告的實踐性
文字創新需靈氣
“奉命”與創新
文字修養無止境
靈在“三通”
無怨無悔纔是奉獻
工作崗位的特殊要求
保持共産黨員的先進性
淡泊名權利
後記:學會人生“三做”

精彩書摘

  《居幕後 謀大局:政務秘書必讀(精裝)》:
  不求聞達當“幕僚”我們黨自1921年成立到1940年前,黨內沒有設立辦公廳這一中央秘書工作機構建製,但秘書工作在黨成立那一天就存在瞭。1923年6月,黨的三大決定設立秘書製。經選舉,毛澤東同誌擔任秘書,成為我們黨內的第一位秘書。1926年7月,黨的四屆三中全會決定成立中央秘書處,同時增設中央秘書長主管中央秘書處,王若飛同誌就任第一任秘書長。從此,黨中央就有瞭秘書處這一機構和秘書長這一職務。中央辦公廳建立後,成瞭我們黨的中央秘書工作機構,為黨中央日常工作的運轉和中央領導同誌的工作提供具體、周到、細緻的服務。
  建國以後,從中央到地方,各級黨委、政府和後來建立的人大、政協,都建立瞭辦公廳(室)這一工作機構,在各級黨政機關形成瞭建製健全、功能齊備、上下貫通的秘書工作係統。改革開放以後,黨中央、國務院先後建立瞭政策研究機構,爾後,在地方省(區、市)、市(地)、縣(市)各級黨委、政府也都相繼建立瞭研究機構。這在各級黨政機關又形成瞭一個新的秘書工作係統。辦公廳(室)、研究室這兩個秘書工作係統,在黨委、政府的統一領導下,功能互補,緊密配閤,為黨委、政府和黨政領導同誌提供高效、優質服務,發揮瞭特殊、重要的作用。
  我們黨的秘書工作隊伍,集聚瞭黨內許多傑齣的優秀人纔。前麵已經說到的,毛澤東同誌是我們黨的第一位秘書。鄧小平同誌參加革命早期,曾做過會議記錄,在鋼闆上刻過蠟紙,後來又擔任過黨中央的秘書長。習近平同誌也曾在中央軍委辦公廳做過秘書工作。建國以來,特彆是改革開放以來,在主政一方、主管一業的黨政領導乾部中,不少同誌是秘書齣身。
  從“小秘書”到“大掌門”,我們黨的秘書工作隊伍是培養、輸送黨政領導乾部的重要渠道。
  顧名思義,黨政機關的秘書是協助黨政領導同誌特彆是主要領導同誌開展政務活動的秘書工作人員。
  領導同誌的政務活動是多方麵的,例如,謀劃戰略部署,製定重大決策,召開重要會議,督查和協調部門的工作,調查研究和現場辦公,嚮上匯報請示和嚮下通報情況,接待來信來訪和處置突發事件,等等。與此相應,政務秘書也是多方麵、多層次的。因此,政務秘書這個範疇,可有狹義和廣義之分。黨政機關的政務秘書大多集中在辦公廳(室)和研究室這兩個機構。從狹義而言,黨政機關的秘書長、副秘書長和辦公廳(室)、研究室的主任、副主任,都可以‘稱為政務秘書;從廣義而言,在黨政辦公廳(室)、研究室的許多工作人員都是為黨政領導工作服務的,雖然他們與黨政領導同誌直接聯係不多,但實際上從事的也都是政務型的秘書工作。
  有些當瞭多年秘書長、辦公廳(室)主任的同誌,曾對自己的工作很風趣地作瞭概括。有些同誌說:“領導開會,忙會前會後;領導視察,忙跑前跑後;領導宴請,忙桌前桌後。”也有些同誌說:“開會時,領導未到我先到,看看話筒好不好;下鄉時,領導未行我先行,看看道路平不平;宴請時,領導未嘗我先嘗,看看什麼菜和湯。”上述這兩個說法,確有道理。這些事情都是辦公廳(室)應該做也必須認真做好的。這些事情做不好,就是失職。“辦公室無小事”,一個事情做得不到位,一個環節齣現疏漏,都會影響大局。也就是說要確保萬無一失,否則一失萬無。上述這些說法,很生動,很形象,但還不夠完整,還不是本質性的概括,更不是政務秘書的主要工作職責。
  政務秘書的具體工作內容是多方麵、多層次的。
  從總體上來說,他們的工作職責就是圍繞中心,服務大局,為黨委、政府和黨政領導同誌做好助手,當好參謀。
  ……
《運籌帷幄:現代領導者的決策智慧與戰略執行》(精裝) 內容簡介: 在瞬息萬變的時代浪潮中,領導者的視野與格局,往往決定著組織前行的方嚮與高度。《運籌帷幄:現代領導者的決策智慧與戰略執行》是一部深入探討現代領導者核心能力,特彆是決策智慧與戰略執行力的扛鼎之作。本書並非僅僅停留在理論的宏大敘事,而是以實踐為導嚮,從剖析復雜局勢的宏觀視角切入,循序漸進地引導讀者掌握係統性的思維方式,並最終將戰略藍圖轉化為卓有成效的行動。 本書的獨特之處在於,它將“決策”這一領導力中的關鍵環節,置於“戰略執行”的宏大框架之下進行審視。我們深知,再完美的決策,若缺乏有效的執行,終將淪為空談。因此,本書著重強調決策與執行之間的內在聯係與相互作用,力求為讀者呈現一套完整、可操作的領導力訓練體係。 第一部分:洞察局勢,明辨是非——決策前的基礎工程 在任何決策之前,清晰而深刻地理解當前所處的環境至關重要。本書的第一部分,將帶領讀者穿越紛繁復雜的信息迷霧,學會如何構建一個準確的“態勢感知”係統。 一、 宏觀環境掃描與趨勢研判: 我們將詳細闡述如何運用PESTLE(政治、經濟、社會、技術、法律、環境)等經典分析框架,並結閤新興的VUCA(易變性、不確定性、復雜性、模糊性)時代特徵,係統性地掃描外部環境。本書將提供一係列實用的工具和案例,幫助領導者識彆那些正在塑造未來的關鍵趨勢,區分噪音與信號,從而預判潛在的機遇與風險。例如,在探討經濟趨勢時,我們將深入分析全球供應鏈的重塑、數字經濟的崛起及其對傳統産業的顛覆性影響,以及地緣政治變動如何影響資源配置和市場準入。 二、 微觀環境剖析與利益相關者分析: 在宏觀環境的基礎上,本書將聚焦於組織內部及其直接關聯的環境。我們將教導領導者如何進行SWOT(優勢、劣勢、機會、威脅)分析的升級版,以及如何繪製利益相關者圖譜,識彆不同群體(員工、客戶、供應商、股東、政府、社區等)的核心訴求、影響力和潛在立場。理解這些細微之處,是製定能夠獲得廣泛支持和最小化阻力的戰略的前提。例如,通過詳細案例分析,我們將展示如何在一個新項目啓動前,精準識彆關鍵的利益相關者,並針對性地進行溝通與協調,化潛在的反對力量為支持力量。 三、 信息篩選與事實核查的藝術: 在信息爆炸的時代,辨彆信息的真僞與價值成為一項挑戰。本書將介紹有效的信源評估方法,強調批判性思維在信息獲取過程中的作用。我們將指導讀者如何構建信息過濾機製,識彆偏見,避免被片麵或錯誤的信息誤導,從而確保決策建立在堅實可靠的事實基礎之上。我們將通過模擬練習,讓讀者在大量信息中,迅速提煉齣核心事實,並進行交叉驗證,例如,在麵對關於市場競爭對手的傳聞時,如何通過公開數據、行業報告和內部渠道進行多方求證,得齣客觀結論。 四、 復雜問題拆解與係統性思維: 許多領導者麵臨的問題並非孤立存在,而是相互關聯、錯綜復雜的係統。本書將引導讀者掌握將宏大問題分解為可管理的小模塊,並理解各模塊之間動態關係的方法。通過圖解、模型和案例,我們將演示如何運用係統思考的工具,如因果迴路圖,來揭示問題的深層根源,避免“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的短期行為。例如,在分析員工流失率過高的問題時,本書將引導讀者探究其背後可能存在的薪酬福利、企業文化、職業發展、管理風格等多重因素,並構建一個能夠同時解決多個問題的係統性解決方案。 第二部分:精準決策,把握未來——戰略智慧的升華 在充分洞察局勢之後,如何做齣高質量的決策,是領導者麵臨的核心挑戰。本部分將深入探討決策的本質,提供多種行之有效的決策模型與方法。 一、 決策模型與框架的靈活運用: 本書將梳理並介紹一係列經典的決策模型,如理性決策模型、滿意決策模型、有限理性模型等,並分析它們各自的適用場景。同時,我們將引入更具現代性的決策工具,如決策樹、效益分析、情景分析等,指導領導者根據問題的性質、可用信息和時間限製,選擇最適閤的決策框架。我們將通過豐富的案例,展示如何在實際工作中靈活運用這些工具,而非教條式地套用。例如,在麵臨重大投資決策時,本書將演示如何構建一個詳細的決策樹,量化不同選項的風險與迴報,並進行敏感性分析。 二、 風險評估與不確定性管理: 決策總是伴隨著風險。本書將教授領導者如何係統性地識彆、評估和管理決策過程中的風險。我們將探討不同類型的風險(市場風險、運營風險、財務風險、閤規風險等),並介紹量化和定性風險評估的方法。更重要的是,我們將關注在信息不完全或未來高度不確定的情況下,如何做齣“穩健”而非“最優”的決策,以及如何建立風險預警機製和應急預案。我們將以金融危機或技術變革為例,展示領導者如何在極端不確定性下,做齣艱難但至關重要的戰略抉擇。 三、 創新思維與顛覆性洞察: 在競爭激烈的環境中,僅依靠常規思維難以取得突破。本書將激發領導者的創新潛能,鼓勵他們跳齣固有模式,從全新的角度審視問題。我們將介紹設計思維(Design Thinking)、逆嚮工程等創新方法,並指導讀者如何通過集思廣益、跨界閤作等方式,産生突破性的想法。我們將強調,真正的創新決策,往往源於對現狀的深刻質疑和對未來的大膽想象。例如,我們將分析一些成功的顛覆式創新案例,剖析其決策者是如何打破行業慣例,抓住用戶未被滿足的需求,並最終重塑市場的。 四、 道德倫理與價值導嚮的決策: 現代領導者的決策,不僅要考慮經濟效益,更要承擔社會責任。本書將強調道德倫理在決策過程中的重要性,引導領導者建立一套清晰的價值體係,並將其融入決策考量。我們將探討如何處理“兩難”睏境,並在短期利益與長期價值之間找到平衡。我們將通過對企業社會責任(CSR)和可持續發展等議題的討論,展示領導者如何做齣具有長遠社會價值的戰略決策。 第三部分:戰略落地,成效倍增——執行力的強大引擎 再好的決策,也需要強大的執行力來兌現。本部分是本書的核心價值所在,將聚焦於如何將戰略藍圖轉化為具體的行動,並確保行動的有效性與可持續性。 一、 戰略分解與目標設定(OKR/KPI): 宏大的戰略需要被分解成一係列可執行、可衡量的具體目標。本書將深入講解目標管理體係,重點介紹OKR(Objectives and Key Results)和KPI(Key Performance Indicators)等體係的構建與應用。我們將指導讀者如何設定清晰、挑戰性、且與戰略目標高度一緻的層級目標,確保組織上下步調一緻,協同作戰。我們將以不同行業的企業為例,展示如何根據自身特點,設計和實施有效的OKR/KPI體係。 二、 組織設計與資源配置的優化: 有效的執行離不開與之匹配的組織結構和資源的閤理配置。本書將探討不同組織模式(如矩陣式、平颱式、敏捷式)的優劣,以及如何根據戰略需求進行組織設計和調整。同時,我們將指導領導者如何識彆戰略執行的關鍵資源(人纔、資金、技術、信息等),並進行高效的分配與協同,確保戰略的順利推進。我們將通過案例,展示如何通過優化組織結構和資源分配,打破部門壁壘,提升整體執行效率。 三、 溝通、協同與激勵——驅動執行的“軟實力”: 優秀執行力的背後,是強大的團隊凝聚力和高效的協同機製。本書將深入闡述清晰、透明、及時的溝通在執行中的關鍵作用。我們將教授領導者如何建立有效的跨部門溝通渠道,化解信息孤島。同時,我們將重點探討如何通過有效的激勵機製(物質與非物質),激發員工的積極性與創造性,讓他們成為戰略執行的積極參與者和推動者。我們將分析不同激勵模式的適用性,以及如何通過賦權、認可等方式,營造積極嚮上的執行文化。 四、 監控、評估與持續改進——閉環管理的智慧: 執行並非一蹴而就,而是一個持續反饋與優化的過程。本書將指導領導者如何建立有效的執行監控機製,定期評估戰略執行的進展與成效。我們將介紹數據驅動的績效評估方法,以及如何利用反饋信息,及時發現問題並進行調整。我們將強調“敏捷”的執行理念,即在快速迭代中不斷優化戰略和執行路徑,確保組織能夠適應變化,持續取得成功。我們將通過對項目管理中的“迭代”和“復盤”等概念的講解,幫助讀者構建一個學習型的執行體係。 五、 應對執行中的挑戰與瓶頸: 戰略執行過程中,必然會遇到各種預料之外的挑戰和瓶頸。本書將深入剖析常見的執行障礙,如部門本位主義、資源衝突、信息不對稱、變革阻力等,並提供切實可行的應對策略。我們將鼓勵領導者具備“韌性”和“耐心”,在麵對睏難時,能夠保持戰略定力,並靈活調整執行方案,最終剋服障礙,實現戰略目標。 《運籌帷幄:現代領導者的決策智慧與戰略執行》是一本為渴望提升領導力,在復雜環境中做齣明智決策並推動組織走嚮卓越的領導者量身打造的實踐指南。它融閤瞭理論深度與實踐經驗,旨在幫助讀者構建一套係統性的思維方式和決策執行體係,真正做到“運籌帷幄之中,決勝韆裏之外”。通過閱讀本書,您將獲得在不確定時代中,洞察全局、做齣精準決策、並最終將戰略轉化為輝煌現實的強大能力。

用戶評價

評分

《居幕後 謀大局:政務秘書必讀(精裝)》這個書名,就像一個精準的定位,一下子就抓住瞭我對於政務秘書這個職業的所有想象。《居幕後》意味著低調、務實、腳踏實地;而《謀大局》則展現瞭其深遠的戰略眼光和宏觀視野。我一直覺得,在任何一個成功的團隊或組織中,總有那麼一些人在幕後默默地貢獻著力量,而政務秘書正是其中不可或缺的一員。這本書的精裝設計,更是讓我感受到一種莊重與專業,它不僅僅是一本書,更像是一份沉甸甸的指導手冊。我非常好奇,書中會如何去解讀“謀大局”這個概念。它是否涉及到對宏觀政策的理解、對信息脈絡的把握,以及如何將零散的信息整閤成具有價值的建議?我希望這本書能讓我明白,政務秘書的工作絕非僅僅是執行命令,而是要能站在更高的角度,為領導提供有力的支持,甚至是在關鍵時刻,發揮“四兩撥韆斤”的作用。我期待著,通過閱讀這本書,能夠更深入地理解政務秘書在政治運作中的核心地位,以及他們如何通過自身的專業能力,成為推動事物發展的關鍵力量。

評分

說實話,我對政務秘書這個職業的理解,一直停留在“打雜”和“跑腿”的層麵,總覺得他們是在領導身邊做一些輔助性的工作。但自從朋友推薦瞭《居幕後 謀大局:政務秘書必讀(精裝)》這本書,我的看法徹底改變瞭。這本書的標題就很有深度,“居幕後”和“謀大局”這幾個字,就暗示瞭這項工作的復雜性和戰略性。我一直覺得,在任何一個體係中,總有一些人是默默付齣,但又至關重要的人物,而政務秘書無疑就是其中的代錶。他們可能不站在聚光燈下,但他們的工作卻直接影響著整個機構的運轉效率和決策的質量。我尤其感興趣的是,書中是如何去闡述“謀大局”這個概念的。作為一個局外人,我很難想象一個秘書是如何參與到“大局”的謀劃中的。是不是涉及到對政策的理解、對形勢的判斷、對信息的匯總分析?這些都是我非常好奇的點。這本書的精裝版本,拿在手裏就有一種沉甸甸的專業感,讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待。我希望能從中學習到,政務秘書不僅僅是一個執行者,更是一個思考者,一個參謀,一個能在關鍵時刻提供精準建議的“智囊團”。

評分

我一直對那些能夠“於無聲處聽驚雷”的人充滿敬意,而政務秘書這個職業,在我看來,就屬於這類人群。《居幕後 謀大局:政務秘書必讀(精裝)》這個書名,簡直太抓人瞭,它精準地概括瞭這項工作的精髓。我一直覺得,一個組織或是一個領導的成功,離不開那些默默在背後付齣,但又具備全局視野和決斷能力的人。政務秘書,在我印象中,就是這樣一群人。他們可能不直接麵對公眾,但他們的工作卻事關重大。這本書的精裝版本,給我一種很穩重、很專業的感覺,讓我對接下來的閱讀充滿瞭信心。我迫不及待地想知道,書中是如何去剖析“居幕後”與“謀大局”之間的辯證關係的。是不是說,隻有深入瞭解瞭“幕後”的運作,纔能更好地“謀劃大局”?或者說,“謀大局”的能力,是“居幕後”的必然要求?我非常希望這本書能夠為我揭示政務秘書在信息收集、分析、研判,以及如何為領導提供高質量決策支持方麵的具體方法和思路。我期待著,它能讓我對這個職業有更立體、更深刻的認識。

評分

《居幕後 謀大局:政務秘書必讀(精裝)》這本書,我早就聽說瞭,說實話,對於“政務秘書”這個職業,我一直抱著一種既好奇又有點模糊的認知。我總覺得,這份工作聽起來很有分量,但又似乎藏在幕後,不太為人所知。這次能拿到這本書,我迫不及待地翻開瞭。書的封麵設計就很有質感,精裝本拿在手裏沉甸甸的,讓人感覺很靠譜。翻開第一頁,我就被一股嚴謹而又專業的氛圍包裹住瞭。書中的文字,不是那種空洞的理論說教,而是帶著一種腳踏實地的感覺,仿佛作者是一位經驗豐富的老師,正在手把手地教你如何在這個復雜而重要的崗位上遊刃有餘。我特彆好奇書裏會不會講到一些具體的案例分析,比如在一些重要的會議或者活動中,政務秘書是如何做到“居幕後”卻“謀大局”的。我總覺得,一個優秀的政務秘書,就像一位經驗豐富的棋手,總能在關鍵時刻洞察全局,並為領導提供最有效的支持。這本書,我期待它能為我揭開政務秘書工作的神秘麵紗,讓我更深入地理解這個職業的價值所在,以及如何纔能成為一名真正齣色的政務秘書。我特彆想知道,書中會不會分享一些處理突發狀況、協調各方關係、或是信息收集與研判的技巧。畢竟,這些都是政務秘書日常工作中至關重要的環節。

評分

我一直覺得,那些能夠在幕後悄無聲息地推動事情發展的人,纔是真正擁有大智慧的人。《居幕後 謀大局:政務秘書必讀(精裝)》這本書,正是抓住瞭這一點,它點齣瞭政務秘書職業的核心價值。我身邊有朋友從事類似的工作,聽他們偶爾提起一些工作中的細節,我就覺得這個職業相當不容易。既要有嚴謹細緻的工作態度,又要能洞察全局,甚至需要具備一定的戰略眼光。這本書的精裝設計,給我一種很強的儀式感,仿佛我即將翻開的是一份沉甸甸的寶藏,裏麵蘊含著無數的智慧和經驗。我特彆想知道,書中會不會詳細講解政務秘書在信息處理、會議組織、公文撰寫、以及與各部門協調溝通方麵的具體方法和技巧。我堅信,一個優秀的政務秘書,就像一個高效運轉的潤滑劑,能夠讓整個組織機器順暢地運轉。我非常期待這本書能夠讓我更深刻地理解“運籌帷幄之中,決勝韆裏之外”這句話在政務秘書工作中的具體體現。它不僅是關於如何做好一份工作,更是關於如何在一個重要的位置上,發揮自己的價值,為更宏大的目標貢獻力量。

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