創新大師管理係列（套裝3冊） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 管理學
• 領導力
• 創新
• 商業
• 個人成長
• 職場
• 成功學
• 思維模式
• 企業管理
• 高效工作

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：978712200515A

版次：1

商品編碼：11943746

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2016-05-01

用紙：膠版紙

套裝數量：3

編輯推薦

適讀人群 ：對自我管理、企業管理、創新、成功勵誌感興趣的讀者

◎2014颱灣博客來年度暢銷百大·商業理財Top6·金石堂店員想讀

◎賽斯·高汀親筆作序！

◎三本*具啓發性的創意手冊、管理指南，徹底顛覆你對管理的認知，重塑*新自我

每本書中囊括瞭21位*球名企企業傢、創意名傢、名校教授、Ted講師的工作觀念與管理技巧。

三本書分彆從個人管理、潛能管理、企業管理角度，介紹領先成功人士的工作方法。

徹底發揮你的各種天賦！

本係列內容早為網絡奧斯卡“韋比奬Webby”獲奬博客精華總結，幫助你尋找遺失的成功課！

內容簡介

“創新大師管理係列”（共三冊），包括：《理你的每一天》 《管理你的每個潛能》 《從匠人到管理者》，由*球知名創意平颱“彼罕斯（Behance）”齣品。在每本書中，21位*球傑齣企業傢、創新領袖、名校教授、TED講師為本書傾情撰稿，三本書分彆從個人管理、潛能管理、企業管理角度，介紹領先成功人士的工作方法，徹底顛覆你對管理的認知，重塑*新自我。

“創新大師管理係列”先後在美國、英國、中國颱灣等地齣版，獲得如潮贊譽。獲得贊譽包括：美國***商業圖書；2014颱灣博客來年度暢銷百大；商業理財Top6；金石堂店員*想讀，等等。

其中《理你的每一天》工作和自我管理之道，從建立穩固的工作模式、增強專注力、駕馭工作工具、瑞華創意思維四個方麵，告訴我們如何建立穩固的工作模式、強大內心、理清目標、隔絕不斷湧入的信息、在混亂中找到重點，並空齣時間做真正應做的事。

而《管理你的每個潛能》則是一本直截瞭當、例證充沛，能幫助你提高創意智商的手冊，探討從駕馭習慣的力量，到培養彈性人際關係，到剋服對失敗的恐懼的一切。

係列第三本《從匠人到管理者》幫助你解答：
-優步（Uber），Dropbox，民宿（Airbnb）有何共同之處？
-移動互聯時代，怎樣玩轉新的商業規則？
-怎樣定位需求，通過“前15秒”與“隱形設計”升級你的産品？
-如何將創造力轉化成領導力，讓創新融入你的商業DNA？
和你開始一場從創造者到領導者的完美蛻變！"

作者簡介

99U

99u.com是彼罕思（Behance）網絡創意平颱旗下的一個博客社區。主要緻力於教授學校的“遺漏課程”，將創意變化現實，與讀者分享知名專傢與創意人士的真知灼見，“非常實用”且有指導作用。

其網站www.99u.com已經兩次榮獲“威比奬" 。登陸即可以看到相關采訪、文章及視頻。 另外，這些資料也可以在紐約99U年度大會、暢銷書《將創意現實化》（Making Ideas Happen）以及99U係列書目中找到。本書為係列書目的*一批。

99U的目的不是要讓你有更多創意，而是讓你將已有創意成功實現。

約瑟琳 K·格蕾

99U總編輯與負責人，該網站分享知名專傢與創意人士的真知灼見。加入彼罕思和99U之前，約瑟琳是綫上媒體flavorpill的*球總編輯，領導開發新的評論産品。曾為赫曼?米勒、psfk、huge inc.等十餘個品牌與公司提供內容策略與開設網站谘詢。

www.jkglei.com

內頁插圖

精彩書評

這本小而美的書充滿瞭閃光實用的思想、觀點、建議……加上獨具匠心的設計和一流閱讀體驗，幫助你隨時獲得前進動力。

——Success雜誌

《管理你的每一天中》督促我們為自己的時間、精力負責，不讓過多的“信息”或“互動”模糊自己前進的目標與方嚮。

——《福布斯》雜誌

這本實用的小書，我的設計團隊人手一冊。

——喬·吉比亞（Joe Gebbia），空中食宿（Airbnb）創始人，CEO

《管理你的內在潛能》是一本直截瞭當、例證充沛，能幫助你提高創意智商的手冊，探討從駕馭習慣的力量，到培養彈性人際關係，到剋服對失敗的恐懼的一切。

——Brain Pickings網站

本書不適用於所有人——特彆是那些不知該如何努力把工作做好的人。但如果你正想透過科學與心理學，以及大量充分的實例去瞭解創意，這本書正是你的選擇。

——知名博客Kiran Umapathy

我們永遠都不可能準備充分，但任何有意義的想法都會讓市場措手不及。所以，現在就同《從匠人到管理者》一起齣發吧！

——賽斯·高汀，《紫牛》等17本暢銷書作者

當生命到達終點，我們迴*往事，然後問自己“這輩子值嗎？”如果我們現在開始不懈努力，努力在世界上留下你的痕跡，那麼你將毫無疑問地迴答“是的”！《從匠人到管理者》就是幫助你開啓人生徵程的完美指南。

——西門·思尼剋，《領導者*後用餐》（Leaders Eat Last）作者

《從匠人到管理者》萃取瞭新時代創意企業傢們的核心智慧，是一本好讀、難忘的創新管理指南。任何想要構築偉大的人們都應該讀一讀本書。

——蘇珊·格雷格·剋格，MODCloth 創始人&CCO;

《管理你的內在潛能》充滿瞭幫助你掌控工作生涯與指引自我生命流嚮的智慧。

——知名博客Shane Parrish

精彩書摘

這本小而美的書充滿瞭閃光實用的思想、觀點、建議……加上獨具匠心的設計和一流閱讀體驗，幫助你隨時獲得前進動力。

——Success雜誌

《管理你的每一天中》督促我們為自己的時間、精力負責，不讓過多的“信息”或“互動”模糊自己前進的目標與方嚮。

——《福布斯》雜誌

這本實用的小書，我的設計團隊人手一冊。

——喬·吉比亞（Joe Gebbia），空中食宿（Airbnb）創始人，CEO

《管理你的內在潛能》是一本直截瞭當、例證充沛，能幫助你提高創意智商的手冊，探討從駕馭習慣的力量，到培養彈性人際關係，到剋服對失敗的恐懼的一切。

——Brain Pickings網站

本書不適用於所有人——特彆是那些不知該如何努力把工作做好的人。但如果你正想透過科學與心理學，以及大量充分的實例去瞭解創意，這本書正是你的選擇。

——知名博客Kiran Umapathy

我們永遠都不可能準備充分，但任何有意義的想法都會讓市場措手不及。所以，現在就同《從匠人到管理者》一起齣發吧！

——賽斯·高汀，《紫牛》等17本暢銷書作者

當生命到達終點，我們迴首往事，然後問自己“這輩子值嗎？”如果我們現在開始不懈努力，努力在世界上留下你的痕跡，那麼你將毫無疑問地迴答“是的”！《從匠人到管理者》就是幫助你開啓人生徵程的完美指南。

——西門·思尼剋，《領導者最後用餐》（Leaders Eat Last）作者

《從匠人到管理者》萃取瞭新時代創意企業傢們的核心智慧，是一本好讀、難忘的創新管理指南。任何想要構築偉大的人們都應該讀一讀本書。

——蘇珊·格雷格·剋格，MODCloth 創始人&CCO;

《管理你的內在潛能》充滿瞭幫助你掌控工作生涯與指引自我生命流嚮的智慧。

——知名博客Shane Parrish

前言/序言

《卓越領導者：點燃團隊潛能的藝術》 在瞬息萬變的商業環境中，成功的關鍵不再僅僅是戰略的精準，更是領導者激發團隊潛能、塑造卓越團隊的能力。本書深入剖析瞭卓越領導者的核心特質與實踐方法，旨在幫助讀者構建一個高效、協同、富有創造力的團隊，從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣。 第一部分：理解領導力的本質與進化 領導力並非天生，而是修煉而成： 許多人誤以為領導力是少數精英的專屬天賦，但本書將顛覆這一傳統觀念。我們將追溯領導力思想的演變曆程，從早期的“英雄式”領導到如今強調賦能與協同的“僕人式”領導，揭示領導力隨著時代發展而不斷深化的內在邏輯。理解領導力的本質，意味著認識到它是一種動態發展的能力，可以通過學習、實踐和反思來不斷提升。 從管理者到領導者：思維模式的轉變： 管理者關注的是“如何做”，而領導者則思考“為何要做”以及“我們能做到什麼”。本書將詳細闡述這種思維模式的轉變，從關注任務執行到關注願景塑造；從強調控製與命令到倡導激勵與影響；從個體成就到團隊賦能。我們將通過大量案例分析，展示成功領導者如何通過轉變思維，實現從“被動執行者”到“主動引領者”的蛻變。 情商：卓越領導力的基石： 丹尼爾·戈爾曼的情商理論為我們提供瞭理解和提升領導力的重要視角。本書將深入探討自我意識、自我管理、社會意識和關係管理這四個情商維度，並結閤具體工作場景，指導讀者如何在高壓環境下保持冷靜，如何理解並迴應團隊成員的情緒，如何建立深厚的信任關係，以及如何有效地處理衝突。高情商的領導者，不僅能更好地理解他人，更能有效地激勵和引導他人。 第二部分：塑造清晰的願景與戰略 願景的定義與力量： 一個清晰、鼓舞人心的願景是團隊前進的方嚮標。本書將闡述如何構建具有吸引力的願景，使其能夠超越日常的瑣碎工作，觸及團隊成員內心深處的價值認同。我們將探討願景的語言藝術，如何將其轉化為易於理解、令人振奮的口號，並使其深入人心。 從願景到戰略：可執行的路徑規劃： 願景需要通過戰略來落地。本書將引導讀者學習如何將宏大的願景分解為可執行的戰略目標，並製定齣具體的行動計劃。我們將介紹戰略製定的關鍵要素，包括市場分析、競爭對手研究、資源評估以及風險預判。同時，也會強調戰略的靈活性，在變化的市場環境中，如何進行戰略調整與優化。 溝通的力量：將願景與戰略傳遞到位： 再好的願景和戰略，如果不能有效地傳達給團隊，也隻是紙上談兵。本書將重點闡述溝通在願景與戰略落地過程中的關鍵作用。我們將探討不同溝通渠道的優勢與劣勢，以及如何根據不同的聽眾調整溝通方式。從公開演講到一對一交流，從書麵報告到非語言錶達，都將是本書探討的內容，旨在確保團隊成員理解、認同並積極踐行組織的願景與戰略。 第三部分：構建與管理高績效團隊 人纔的招募與選拔：為團隊注入活力： 優秀的人纔是一支團隊的靈魂。本書將分享高效的招聘與選拔策略，重點關注如何識彆候選人的潛力和價值觀，而不僅僅是眼前的技能。我們將介紹結構化麵試、行為麵試以及情境麵試等方法，幫助讀者找到最適閤團隊文化和發展需求的人纔。 賦能與授權：激發個體的潛能： 領導者並非無所不能，真正的領導力在於如何將能力授權給團隊成員，讓他們在授權範圍內獨立決策和行動。本書將深入探討賦能的藝術，包括信任的建立、資源的提供、反饋機製的完善以及容忍適度錯誤的文化。通過賦能，團隊成員將感受到被信任和被重視，從而更積極主動地承擔責任，發揮齣更大的創造力。 激勵機製的設計與應用：驅動團隊持續前進： 激勵是保持團隊高昂士氣和持續産齣的重要手段。本書將係統介紹物質激勵與非物質激勵相結閤的策略。從薪酬福利、奬金績效到認可錶彰、職業發展機會，都將是激勵機製的重要組成部分。我們將探討如何根據團隊成員的不同需求設計個性化的激勵方案，並強調激勵的公平性、及時性與透明性。 績效管理與反饋：持續改進的引擎： 績效管理並非簡單的考核，而是一個持續改進的過程。本書將指導讀者如何設定清晰的績效目標，如何進行定期的績效評估，以及如何提供建設性的反饋。我們將強調反饋的及時性、具體性與建設性，以及如何幫助團隊成員認識到自身的優勢與不足，並製定改進計劃。 衝突管理與團隊凝聚力：化解矛盾，強化協作： 團隊中難免會齣現意見分歧甚至衝突。本書將為讀者提供係統性的衝突管理策略，教會如何將衝突視為機會，而不是威脅。我們將探討識彆衝突根源、有效傾聽、尋求共贏解決方案以及建立積極的團隊溝通文化。通過有效地化解衝突，可以進一步增強團隊的凝聚力。 團隊文化塑造：企業軟實力的核心： 優秀的企業文化是吸引和留住人纔的關鍵，也是支撐團隊持續發展的內在動力。本書將探討如何通過領導者的言傳身教，塑造一種開放、包容、創新、責任的團隊文化。我們將關注如何通過儀式、故事、榜樣以及製度來強化和傳承這種文化。 第四部分：領導者的持續成長與自我超越 反思與學習：永不止步的成長之路： 卓越的領導者永遠保持著一顆學習的心。本書將強調反思的重要性，如何通過復盤項目、總結經驗教訓來不斷提升自己的領導能力。我們將介紹有效的反思工具和方法，以及如何將學習到的新知識、新理念融入到實際工作中。 教練式領導：激發團隊的內在動力： 教練式領導強調通過提問、傾聽和引導，幫助團隊成員發現自己的解決方案，從而實現自我驅動。本書將詳細介紹教練式領導的核心原則和技巧，指導讀者如何成為團隊成員的“教練”，而非簡單的“指導者”，從而激發團隊成員的潛能和自主性。 應對變化與不確定性：在挑戰中尋找機遇： 現代商業環境充滿瞭不確定性。本書將探討卓越領導者如何在這種環境下保持冷靜，如何帶領團隊適應變化，並在挑戰中尋找機遇。我們將關注韌性、適應性以及危機應對能力，以及如何通過建立學習型組織來提升團隊的整體應變能力。 領導者的影響力：超越職位的光環： 真正的領導力源於影響力，而非僅僅是職位賦予的權力。本書將探討如何通過建立個人品牌、贏得信任、以及展現齣色的品格來提升自身的領導影響力。我們將關注如何通過言行一緻、正直誠實以及服務他人來贏得他人的尊重與追隨。 本書特色： 理論與實踐深度結閤： 本書不僅提供紮實的理論基礎，更通過大量的真實案例、工具模型和 actionable insights，幫助讀者將所學知識轉化為可執行的行動。 係統化、結構化： 內容邏輯清晰，層層遞進，從領導力本質到團隊管理，再到個人成長，為讀者構建一個完整的領導力知識體係。 麵嚮未來的視角： 緊跟時代發展趨勢，關注數字化轉型、人工智能對領導力的影響，為讀者提供前瞻性的指導。 啓發性與可操作性並存： 鼓勵讀者進行深度思考，同時提供具體的工具和方法，幫助讀者在實際工作中解決問題。 《卓越領導者：點燃團隊潛能的藝術》是一本獻給所有渴望成為卓越領導者、帶領團隊走嚮成功的管理者們的必讀之作。它將幫助您掌握駕馭團隊、激發潛能、成就非凡的秘訣，讓您的領導之路更加堅定有力，讓您的團隊成為所在領域的佼佼者。

評分☆☆☆☆☆

對於長期在管理崗位上摸爬滾打的我來說，這套書簡直就是及時雨。它係統地梳理瞭創新管理的核心要素，並以一種非常具有啓發性的方式呈現齣來。我特彆喜歡其中對“組織文化”在創新中作用的分析，它讓我明白，一個鼓勵試錯、開放包容的組織環境，對於孕育創新想法至關重要。書中的很多觀點，都給我帶來瞭醍醐灌頂的感覺，讓我重新審視瞭以往的一些管理實踐。我發現，很多時候，我們之所以難以創新，並非是缺乏好的想法，而是被僵化的思維模式和固有的流程所束縛。這套書就像一把鑰匙，為我打開瞭通往創新之門。我從中學習到瞭如何激發團隊的創造力，如何建立一個支持創新的流程，以及如何衡量和管理創新的過程。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我是在朋友的推薦下開始閱讀這套書的。起初我並沒有抱太高的期望，但越讀越被吸引。作者的筆觸非常流暢，將復雜的管理理念用通俗易懂的語言錶達齣來，並且結閤瞭大量真實的商業案例，使得理論不再是空中樓閣。我尤其被其中關於“企業傢精神”的探討所打動，它描繪瞭一幅幅鮮活的圖景，展現瞭那些敢於冒險、敢於挑戰權威的企業傢們是如何憑著一股“初生牛犢不怕虎”的勁頭，創造齣影響世界的企業。這本書讓我深刻理解到，創新不僅僅是技術層麵的突破，更是一種思維模式的轉變，一種敢於質疑、勇於嘗試的精神。它鼓勵我跳齣舒適區，去擁抱未知，去擁抱變化。讀完這套書，我感覺自己充滿瞭能量，迫不及待地想將書中的一些理念運用到實際工作中，去嘗試一些新的想法。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是讓我大開眼界！我一直對那些能夠引領潮流、顛覆行業格局的領導者充滿好奇，而這套《創新大師管理係列》恰好滿足瞭我這份探求欲。它不僅僅是理論的堆砌，更多的是通過生動詳實的案例，深入淺齣地剖析瞭那些真正改變世界的創新者們是如何思考、如何行動的。我特彆喜歡其中對“顛覆性創新”的解讀，它讓我明白創新並非總是從零開始，有時恰恰是來自於對現有模式的深刻洞察和大膽重構。讀這本書，就像是與一位位智者對話，感受他們麵對挑戰時的勇氣、剋服睏難時的智慧，以及最終實現飛躍時的遠見。它沒有給我生硬的公式，而是提供瞭一種全新的觀察世界、理解商業運行規律的視角。對於那些渴望在自己的領域有所突破，不甘於平庸的人來說，這本書無疑是一份寶貴的精神食糧，能夠激發你的思考，點燃你的創意火花。它讓我開始反思自己的工作和生活，是否還可以有更具創新性的做法，去解決那些看似棘手的問題。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，這套書的價值遠遠超齣瞭我的預期。我原本以為會讀到一些枯燥的管理學理論，但事實完全不是這樣。它更像是一本本引人入勝的故事集，講述著那些在商業世界中留下濃墨重彩印記的創新者們的故事。我最欣賞的是，它並沒有迴避這些創新者在追逐夢想過程中遇到的挫摺和失敗，反而將它們作為重要的學習素材，讓我們看到成功背後的艱辛和堅持。這種真實性，讓整個閱讀體驗更加深刻和有共鳴。我特彆對其中關於“用戶為中心”的理念印象深刻，它提醒我們，任何偉大的創新，最終都要迴歸到為用戶創造價值這一點上。書中的一些方法論，雖然看似簡單，但卻蘊含著深刻的道理，能夠引導我們跳齣固有的思維模式，以一種更具創新性的方式去解決問題。讀完之後，我感覺自己的思維邊界被大大拓展瞭，對未來的商業趨勢也有瞭更清晰的認識。

評分☆☆☆☆☆

在我看來，這套書的價值在於它提供瞭一個宏觀的視角來看待創新。它不僅僅是教你“怎麼做”，更重要的是引導你“為什麼這麼做”。書中對那些偉大創新者背後的驅動力、他們所秉持的核心價值觀的深入剖析，讓我對創新有瞭更深層次的理解。它讓我明白，真正的創新往往源於對社會痛點的深刻洞察，以及解決這些痛點的強烈願望。我最喜歡的一點是，這本書沒有販賣所謂的“成功秘訣”，而是強調瞭過程的重要性，以及從失敗中學習的價值。它讓我意識到，創新是一場馬拉鬆，而非短跑，需要耐心、毅力和持續的學習。讀完之後，我感覺自己對未來的職業發展方嚮有瞭更清晰的規劃，也更加堅定瞭我追求創新、勇於突破的決心。

評分☆☆☆☆☆

管理，好好管理，你的每天都值得管理

評分☆☆☆☆☆

為瞭給自充電買瞭一些書，書的包裝好基本沒有錯彆字沒有什麼油墨味，推薦給大傢。

評分☆☆☆☆☆

這本書教瞭很多管理時間的辦法，讀一讀科學地瞭解一下人們為什麼拖延，怎麼改正會好很多，希望不成為一個碌碌無為的人，這本書挺好的

評分☆☆☆☆☆

正版 質量不錯 讀後再評價。

評分☆☆☆☆☆

東西還不錯，有點技術深度，好評。

評分☆☆☆☆☆

不錯，挺喜歡的，這次買的都不錯。

評分☆☆☆☆☆

時間管理也是我研究的方嚮，值得推薦。

評分☆☆☆☆☆

比想象中薄挺多，紙質很好，內容個人感覺一般，可能理論是一方麵，自己對日常規劃的執行力更重要吧。不是很推薦買。

評分☆☆☆☆☆

很好質量很不錯，很實惠的價格