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• 办公软件
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店铺： 兰兴达图书专营店

出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787122286024

商品编码：12036699547

YL4017

财务报表分析一学就会+出纳实操从新手到高手(第2版)+新手学会计从入门到精通 3本

9787115431592定价：49.8元 9787113206567定价：36元 9787122286024定价：49.8元

财务报表分析一学就会

• 出版社: 人民邮电出版社; 第1版 (2017年4月1日)
• 平装: 192页
• 语种： 简体中文
• 开本: 16
• ISBN: 9787115431592, 7115431590
• 条形码: 9787115431592
• 商品尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.2 cm
• 商品重量: 358 g
• 品牌: 人民邮电出版社

  目录

  第1章财务报表基础知识
  1.1 初步认识“四表一注”2
  1.1.1 资产负债表2
  1.1.2 利润表4
  1.1.3 现金流量表6
  1.1.4 所有者权益变动表及附注7
  1.2 需要看懂财务报表的10种人10
  1.2.1 企业管理者需懂得财务报表10
  1.2.2 财务人员必须读懂财务报表12
  1.2.3 股东应熟悉财务报表分析12
  1.2.4 潜在投资者不能不懂财务报表13
  1.2.5 债权人要关注财务报表13
  1.2.6 供应商需要看懂财务报表13
  1.2.7 竞争对手要分析财务报表14
  1.2.8 客户需了解财务报表14
  1.2.9 员工要懂财务报表14
  1.2.10 政府部门应掌握财务报表15

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  出纳实操从新手到高手(第2版)

• 出版社: 中国铁道出版社; 第2版 (2015年9月1日)
• 平装: 254页
• 语种： 简体中文
• 开本: 16
• ISBN: 7113206565, 9787113206567
• 条形码: 9787113206567
• 商品尺寸: 23.4 x 15.8 x 1.8 cm
• 商品重量: 358 g

  目录

  第1章 出纳新手入门 1 
  1.1 出纳小李工作的d一天 2 
  1.1.1 小李学到：做事要细心 2 
  1.1.2 小李学到：支票如何书写 2 
  1.1.3 小李学到：出纳要练好基本功 3 
  1.1.4 小李学到：如何精通出纳工作 4 
  1.2 出纳与会计的不同 5 
  1.2.1 “管钱”的出纳和“核算”的会计 5 
  1.2.2 出纳和会计这两个岗位互相依赖 5 
  1.3 出纳人员的职权 5 
  1.3.1 国家规定的职责 5 
  1.3.2 国家规定中的职责分析 6 
  1.4 出纳工作的主要内容 6 
  1.5 出纳人员的职业道德 7 
  1.6 出纳人员的基本素质 8 
  1.6.1 良好的政策法规的解读能力 8 

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  新手学会计从入门到精通 

• 出版社: 化学工业出版社; 第1版 (2017年3月1日)
• 平装: 222页
• 语种： 简体中文
• 开本: 16
• ISBN: 9787122286024
• 条形码: 9787122286024

  目录

  第1章 入门指引——新手会计基本知识概述
  1.1　会计的基本概念002
  1.1.1　会计职能002
  1.1.2　会计对象004
  1.1.3　会计的基本假设005
  1.1.4　会计信息质量要求008
  1.2　会计的基本业务014
  1.2.1　会计要素014
  1.2.2　会计等式019
  1.2.3　会计科目020
  1.2.4　会计账户022
  第2章 科学建账——做好会计工作的基石
  2.1　如何建账026
  2.1.1　“企业”与“建账” 026
  2.1.2　会计账簿是本企业经027
  2.1.3　建账的基本流程027
  2.2　需要认识的4种基本会计账簿031

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好的，这是一份针对您所列三本书之外的其他图书的详细简介，力求内容丰富、专业，避免生成痕迹： --- 深度聚焦：企业运营与管理提升系列精选 本系列图书旨在为不同层级的企业管理者、专业人士以及渴望提升自身商业洞察力的读者，提供一套全面、深入且实操性强的理论指导与实践工具。我们精选了涵盖战略规划、市场营销、人力资源管理、商业数据洞察等多个核心领域的前沿著作，确保每一本书都具备极高的知识密度和即时应用价值。 一、 战略制定与商业模式重构：《蓝图构建师：从愿景到执行的战略地图》 目标读者： 企业高管、战略规划部门负责人、创业者及寻求系统性理解商业战略的专业人士。 核心内容概述： 本书超越了传统的SWOT分析框架，引入了动态竞争环境建模（DCEM）和资源基础观（RBV）的深度融合视角。它详细拆解了现代企业如何在“VUCA”（易变、不确定、复杂、模糊）世界中构建可持续竞争优势。 第一部分：战略认知升级。 深入探讨了数字原生代商业模式的演变，阐述了平台战略、生态系统思维和循环经济理念对传统价值链的颠覆性影响。重点分析了“看不见的护城河”如何通过数据资产、网络效应和用户锁定机制形成。 第二部分：战略分析的精细化。 介绍了情景规划（Scenario Planning）的高级应用，如何构建至少四种未来情景，并为每种情景预置适应性战略路径。书中详述了如何运用波特五力模型的修正版——“竞争优势网络分析”来评估行业结构及自身定位的脆弱性。 第三部分：战略落地与组织对齐。 强调战略不再是纸面文件，而是每日运营的指南针。章节重点讲解了“北极星指标”（North Star Metric）的确定与拆解过程，以及如何通过OKR（目标与关键成果）体系实现自上而下的战略传导。特别关注了敏捷战略调整机制的建立，确保组织能够在市场变化面前快速迭代其战略假设。 二、 市场营销与用户增长：《增长黑客的精细化运营手册：从AARRR到全生命周期价值最大化》 目标读者： 市场营销总监、产品经理、用户增长专家、希望掌握现代数字营销技术的商业人士。 核心内容概述： 本书是传统营销理论与数据驱动实践的完美结合。它摒弃了宽泛的广告轰炸策略，聚焦于效率、可衡量性及用户行为的深度预测。 用户旅程的再定义： 全书以AARRR（获取、激活、留存、收入、推荐）模型为基础框架，但进行了深度拓展，加入了“共鸣”（Resonance）阶段，强调情感连接在长期留存中的作用。书中详细指导如何利用归因模型（Attribution Modeling）精确量化不同触点对最终转化的贡献，避免资源浪费。 增长飞轮的构建： 重点介绍了如何设计和维护一个持续转动的增长飞轮，而不是依赖一次性营销活动。这包括： 1. 内容策略的结构化： 如何将内容创作与SEO、社群运营、KOL合作无缝集成。 2. 实验文化（Experimentation Culture）： 如何快速设计、执行、分析和推广A/B测试，建立科学的决策流程。书中提供了大量的实际测试案例和统计显著性判断标准。 3. LTV（客户终身价值）的精算与优化： 详细讲解了基于用户行为分群（Cohort Analysis）的LTV计算方法，并针对高价值群体的特征，设计个性化的挽留策略和交叉销售/向上销售机制。 三、 财务决策与风险控制：《企业价值评估与财务建模实战指南》 目标读者： 财务分析师、投资人、企业融资负责人、需要理解和运用复杂财务模型的业务决策者。 核心内容概述： 本书的侧重点在于“超越账面数字，洞察企业内在价值”。它不是教授基础的会计分录，而是聚焦于如何利用财务数据进行前瞻性分析和战略性决策支持。 第一部分：现金流的真正力量。 强调自由现金流（FCFF/FCFE）分析在企业估值中的核心地位。内容深入探讨了营运资本管理（WCM）的优化策略，展示了如何通过精益库存和应收账款周转效率的改善，直接提升企业价值。 第二部分：高级估值技术。 全面覆盖了可比公司分析（CCA）和可比交易分析（PTA）的应用边界与局限性。核心章节详细讲解了贴现现金流（DCF）模型的构建过程，包括如何科学地确定加权平均资本成本（WACC），以及如何对未来五年的预测期进行保守且合理的假设（如增长率、利润率的趋同性）。书中还涵盖了期权定价模型在评估高成长性、高不确定性企业的适用性。 第三部分：风险评估与压力测试。 教授读者如何构建敏感性分析矩阵，识别影响企业价值的关键变量。通过蒙特卡洛模拟，读者可以直观地了解在不同宏观经济和行业冲击下，企业价值的分布范围，从而为并购决策或资本结构调整提供坚实的量化依据。 四、 人力资源与组织效能：《赋能型领导力：打造高绩效与高敬业度的组织》 目标读者： 人力资源高管、中层管理者、部门领导者，以及关注组织文化建设的CEO。 核心内容概述： 本书将人力资源管理视为企业战略的驱动力，重点探讨如何通过领导力转型和系统性的人才管理，释放组织潜能。 领导力的转型： 强调从控制型领导向赋能型领导（Enabling Leadership）的转变。内容详细阐述了“授权”的机制设计，包括清晰的决策权限边界、必要的支持资源提供，以及问责制的构建，确保授权既能激发自主性，又不失方向性。 绩效与激励的重塑： 探讨了打破传统年度考核的弊端，推广持续反馈与教练辅导（Coaching Culture）模式。书中提供了如何设计“激励因子矩阵”，将短期业绩与长期潜力、文化契合度进行平衡计分的方法。特别关注了跨职能团队的协作激励设计。 人才获取与保留的科学化： 介绍了“行为事件访谈”（BEI）的高级技巧，用于预测候选人的长期适应性。同时，深入分析了如何利用组织敬业度数据（Engagement Data）进行预测性分析，提前识别高风险流失人才，并制定定制化的保留方案。组织文化建设部分，着重于如何通过日常的领导行为和制度设计，将核心价值观内化为员工的自发行为。 --- 总结： 本系列精选图书聚焦于商业决策的“前沿、量化、实操”三个维度，旨在为追求卓越运营和可持续增长的专业人士提供一套超越基础知识的深度工具箱。它们共同构建了一个从战略顶层设计、市场落地执行、价值评估到人才驱动的完整管理知识闭环。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都有一个“会计梦”，总觉得掌握一门技能，能够清晰地理解公司的财务状况，是一件很有成就感的事情。市面上关于会计入门的书籍不少，但很多内容要么过于理论化，要么过于碎片化，让我不知道从何学起，也很难坚持下去。我希望找到一本能够真正“从入门到精通”的书，能够循序渐进地引导我学习会计知识，了解会计的基本原理、会计科目、记账方法、以及如何编制财务报表。这本书的标题《新手学会计从入门到精通》正好戳中了我的痛点，让我看到了希望。我期待这本书能够用通俗易懂的语言，生动形象的例子，让我这个会计小白也能轻松理解复杂的会计概念，并且能够真正掌握会计实操技能，为以后可能从事相关工作打下坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

作为一名公司的小股东，我一直希望能够更深入地了解我所投资公司的经营状况。每次看到公司的财报，总是能看到一堆数字和专业术语，感觉摸不着头脑，只能听信分析师的解读。这让我觉得在投资这件事上，我处于信息不对称的劣势。这套书的《财务报表分析一学就会》这个标题，让我看到了希望。我希望这本书能够教会我如何看懂公司的利润表、资产负债表、现金流量表，并从中分析出公司的盈利能力、偿债能力、营运能力等关键指标。我不仅想知道公司赚了多少钱，更想知道它是怎么赚的，花钱的地方合不合理，未来的发展前景如何。如果我能够自己分析这些，那我的投资决策就会更加有底气，也更有信心。

评分☆☆☆☆☆

这套书的出版真是太及时了！我是一名刚入职不久的小白，之前对财务和会计领域一窍不通，每次看到那些报表和数字就头疼。报纸上、网上充斥着各种财经新闻，虽然觉得很重要，但总感觉隔着一层纱，理解起来费劲。尤其是那些关于公司业绩、股票分析的内容，更是让我望而却步。这套书的出现，仿佛为我点亮了一盏明灯。我一直想要系统地学习一下财务报表分析，了解公司的真实经营状况，以便在投资理财方面能做出更明智的决策。之前尝试过看一些零散的文章，但总觉得不成体系，难以形成完整的认知。现在有了这套书，我终于可以从头开始，一步一步地学习，相信很快就能掌握财务报表的解读技巧，不再被那些复杂的数字和术语吓倒。

评分☆☆☆☆☆

我最近在工作中经常需要和财务部门打交道，但因为自己并非专业出身，每次沟通都感觉很吃力，总是需要对方反复解释，让我觉得很不好意思。尤其是在处理一些报销、款项支付等事务时，我对整个流程和所需资料都不是很清楚，经常会出错，耽误事情。这套书中的《出纳实操从新手到高手》和《新手学会计从入门到精通》似乎能够帮助我弥补这方面的知识空白。我希望通过阅读这些书籍，能够对财务和会计的基本流程有一个清晰的认识，了解出纳和会计工作的具体内容，知道在办理相关业务时需要注意哪些事项，需要准备哪些资料，这样在工作中就能更顺畅，也能更好地理解财务部门的“语言”，提高工作效率，减少不必要的麻烦，与同事之间的沟通也会更加顺畅。

评分☆☆☆☆☆

最近我正在考虑转行，对出纳这个岗位一直很感兴趣。虽然只是一个辅助性的财务岗位，但它却是整个财务流程中非常关键的一环，直接关系到公司的资金安全和日常运转。网上关于出纳的资料很多，但大多比较零散，而且很多内容停留在理论层面，缺乏实际操作的指导。我尤其担心自己没有相关经验，上手会很困难。这套书中的《出纳实操从新手到高手(第2版)》正好满足了我的需求，它承诺从新手到高手的进阶过程，听起来就让人充满信心。我希望这本书能够详细地讲解出纳工作的每一个环节，包括现金管理、银行账户管理、收付款业务、费用报销流程等等，最好还能提供一些实际案例和操作技巧，让我能够快速掌握工作要领，克服对新工作的陌生感和恐惧感，顺利地胜任出纳这个岗位。