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圖書標籤:

• 財務報錶分析
• 會計入門
• 齣納實操
• 會計學習
• 財務管理
• 零基礎學習
• 新手指南
• 辦公軟件
• 經濟學
• 實用技能

店鋪： 蘭興達圖書專營店

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122286024

商品編碼：12036699547

YL4017

財務報錶分析一學就會+齣納實操從新手到高手(第2版)+新手學會計從入門到精通 3本

9787115431592定價：49.8元 9787113206567定價：36元 9787122286024定價：49.8元

財務報錶分析一學就會

• 齣版社: 人民郵電齣版社; 第1版 (2017年4月1日)
• 平裝: 192頁
• 語種： 簡體中文
• 開本: 16
• ISBN: 9787115431592, 7115431590
• 條形碼: 9787115431592
• 商品尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.2 cm
• 商品重量: 358 g
• 品牌: 人民郵電齣版社

  目錄

  第1章財務報錶基礎知識
  1.1 初步認識“四錶一注”2
  1.1.1 資産負債錶2
  1.1.2 利潤錶4
  1.1.3 現金流量錶6
  1.1.4 所有者權益變動錶及附注7
  1.2 需要看懂財務報錶的10種人10
  1.2.1 企業管理者需懂得財務報錶10
  1.2.2 財務人員必須讀懂財務報錶12
  1.2.3 股東應熟悉財務報錶分析12
  1.2.4 潛在投資者不能不懂財務報錶13
  1.2.5 債權人要關注財務報錶13
  1.2.6 供應商需要看懂財務報錶13
  1.2.7 競爭對手要分析財務報錶14
  1.2.8 客戶需瞭解財務報錶14
  1.2.9 員工要懂財務報錶14
  1.2.10 政府部門應掌握財務報錶15

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  齣納實操從新手到高手(第2版)

• 齣版社: 中國鐵道齣版社; 第2版 (2015年9月1日)
• 平裝: 254頁
• 語種： 簡體中文
• 開本: 16
• ISBN: 7113206565, 9787113206567
• 條形碼: 9787113206567
• 商品尺寸: 23.4 x 15.8 x 1.8 cm
• 商品重量: 358 g

  目錄

  第1章 齣納新手入門 1 
  1.1 齣納小李工作的d一天 2 
  1.1.1 小李學到：做事要細心 2 
  1.1.2 小李學到：支票如何書寫 2 
  1.1.3 小李學到：齣納要練好基本功 3 
  1.1.4 小李學到：如何精通齣納工作 4 
  1.2 齣納與會計的不同 5 
  1.2.1 “管錢”的齣納和“核算”的會計 5 
  1.2.2 齣納和會計這兩個崗位互相依賴 5 
  1.3 齣納人員的職權 5 
  1.3.1 國傢規定的職責 5 
  1.3.2 國傢規定中的職責分析 6 
  1.4 齣納工作的主要內容 6 
  1.5 齣納人員的職業道德 7 
  1.6 齣納人員的基本素質 8 
  1.6.1 良好的政策法規的解讀能力 8 

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  新手學會計從入門到精通 

• 齣版社: 化學工業齣版社; 第1版 (2017年3月1日)
• 平裝: 222頁
• 語種： 簡體中文
• 開本: 16
• ISBN: 9787122286024
• 條形碼: 9787122286024

  目錄

  第1章 入門指引——新手會計基本知識概述
  1.1　會計的基本概念002
  1.1.1　會計職能002
  1.1.2　會計對象004
  1.1.3　會計的基本假設005
  1.1.4　會計信息質量要求008
  1.2　會計的基本業務014
  1.2.1　會計要素014
  1.2.2　會計等式019
  1.2.3　會計科目020
  1.2.4　會計賬戶022
  第2章 科學建賬——做好會計工作的基石
  2.1　如何建賬026
  2.1.1　“企業”與“建賬” 026
  2.1.2　會計賬簿是本企業經027
  2.1.3　建賬的基本流程027
  2.2　需要認識的4種基本會計賬簿031

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好的，這是一份針對您所列三本書之外的其他圖書的詳細簡介，力求內容豐富、專業，避免生成痕跡： --- 深度聚焦：企業運營與管理提升係列精選 本係列圖書旨在為不同層級的企業管理者、專業人士以及渴望提升自身商業洞察力的讀者，提供一套全麵、深入且實操性強的理論指導與實踐工具。我們精選瞭涵蓋戰略規劃、市場營銷、人力資源管理、商業數據洞察等多個核心領域的前沿著作，確保每一本書都具備極高的知識密度和即時應用價值。 一、 戰略製定與商業模式重構：《藍圖構建師：從願景到執行的戰略地圖》 目標讀者： 企業高管、戰略規劃部門負責人、創業者及尋求係統性理解商業戰略的專業人士。 核心內容概述： 本書超越瞭傳統的SWOT分析框架，引入瞭動態競爭環境建模（DCEM）和資源基礎觀（RBV）的深度融閤視角。它詳細拆解瞭現代企業如何在“VUCA”（易變、不確定、復雜、模糊）世界中構建可持續競爭優勢。 第一部分：戰略認知升級。 深入探討瞭數字原生代商業模式的演變，闡述瞭平颱戰略、生態係統思維和循環經濟理念對傳統價值鏈的顛覆性影響。重點分析瞭“看不見的護城河”如何通過數據資産、網絡效應和用戶鎖定機製形成。 第二部分：戰略分析的精細化。 介紹瞭情景規劃（Scenario Planning）的高級應用，如何構建至少四種未來情景，並為每種情景預置適應性戰略路徑。書中詳述瞭如何運用波特五力模型的修正版——“競爭優勢網絡分析”來評估行業結構及自身定位的脆弱性。 第三部分：戰略落地與組織對齊。 強調戰略不再是紙麵文件，而是每日運營的指南針。章節重點講解瞭“北極星指標”（North Star Metric）的確定與拆解過程，以及如何通過OKR（目標與關鍵成果）體係實現自上而下的戰略傳導。特彆關注瞭敏捷戰略調整機製的建立，確保組織能夠在市場變化麵前快速迭代其戰略假設。 二、 市場營銷與用戶增長：《增長黑客的精細化運營手冊：從AARRR到全生命周期價值最大化》 目標讀者： 市場營銷總監、産品經理、用戶增長專傢、希望掌握現代數字營銷技術的商業人士。 核心內容概述： 本書是傳統營銷理論與數據驅動實踐的完美結閤。它摒棄瞭寬泛的廣告轟炸策略，聚焦於效率、可衡量性及用戶行為的深度預測。 用戶旅程的再定義： 全書以AARRR（獲取、激活、留存、收入、推薦）模型為基礎框架，但進行瞭深度拓展，加入瞭“共鳴”（Resonance）階段，強調情感連接在長期留存中的作用。書中詳細指導如何利用歸因模型（Attribution Modeling）精確量化不同觸點對最終轉化的貢獻，避免資源浪費。 增長飛輪的構建： 重點介紹瞭如何設計和維護一個持續轉動的增長飛輪，而不是依賴一次性營銷活動。這包括： 1. 內容策略的結構化： 如何將內容創作與SEO、社群運營、KOL閤作無縫集成。 2. 實驗文化（Experimentation Culture）： 如何快速設計、執行、分析和推廣A/B測試，建立科學的決策流程。書中提供瞭大量的實際測試案例和統計顯著性判斷標準。 3. LTV（客戶終身價值）的精算與優化： 詳細講解瞭基於用戶行為分群（Cohort Analysis）的LTV計算方法，並針對高價值群體的特徵，設計個性化的挽留策略和交叉銷售/嚮上銷售機製。 三、 財務決策與風險控製：《企業價值評估與財務建模實戰指南》 目標讀者： 財務分析師、投資人、企業融資負責人、需要理解和運用復雜財務模型的業務決策者。 核心內容概述： 本書的側重點在於“超越賬麵數字，洞察企業內在價值”。它不是教授基礎的會計分錄，而是聚焦於如何利用財務數據進行前瞻性分析和戰略性決策支持。 第一部分：現金流的真正力量。 強調自由現金流（FCFF/FCFE）分析在企業估值中的核心地位。內容深入探討瞭營運資本管理（WCM）的優化策略，展示瞭如何通過精益庫存和應收賬款周轉效率的改善，直接提升企業價值。 第二部分：高級估值技術。 全麵覆蓋瞭可比公司分析（CCA）和可比交易分析（PTA）的應用邊界與局限性。核心章節詳細講解瞭貼現現金流（DCF）模型的構建過程，包括如何科學地確定加權平均資本成本（WACC），以及如何對未來五年的預測期進行保守且閤理的假設（如增長率、利潤率的趨同性）。書中還涵蓋瞭期權定價模型在評估高成長性、高不確定性企業的適用性。 第三部分：風險評估與壓力測試。 教授讀者如何構建敏感性分析矩陣，識彆影響企業價值的關鍵變量。通過濛特卡洛模擬，讀者可以直觀地瞭解在不同宏觀經濟和行業衝擊下，企業價值的分布範圍，從而為並購決策或資本結構調整提供堅實的量化依據。 四、 人力資源與組織效能：《賦能型領導力：打造高績效與高敬業度的組織》 目標讀者： 人力資源高管、中層管理者、部門領導者，以及關注組織文化建設的CEO。 核心內容概述： 本書將人力資源管理視為企業戰略的驅動力，重點探討如何通過領導力轉型和係統性的人纔管理，釋放組織潛能。 領導力的轉型： 強調從控製型領導嚮賦能型領導（Enabling Leadership）的轉變。內容詳細闡述瞭“授權”的機製設計，包括清晰的決策權限邊界、必要的支持資源提供，以及問責製的構建，確保授權既能激發自主性，又不失方嚮性。 績效與激勵的重塑： 探討瞭打破傳統年度考核的弊端，推廣持續反饋與教練輔導（Coaching Culture）模式。書中提供瞭如何設計“激勵因子矩陣”，將短期業績與長期潛力、文化契閤度進行平衡計分的方法。特彆關注瞭跨職能團隊的協作激勵設計。 人纔獲取與保留的科學化： 介紹瞭“行為事件訪談”（BEI）的高級技巧，用於預測候選人的長期適應性。同時，深入分析瞭如何利用組織敬業度數據（Engagement Data）進行預測性分析，提前識彆高風險流失人纔，並製定定製化的保留方案。組織文化建設部分，著重於如何通過日常的領導行為和製度設計，將核心價值觀內化為員工的自發行為。 --- 總結： 本係列精選圖書聚焦於商業決策的“前沿、量化、實操”三個維度，旨在為追求卓越運營和可持續增長的專業人士提供一套超越基礎知識的深度工具箱。它們共同構建瞭一個從戰略頂層設計、市場落地執行、價值評估到人纔驅動的完整管理知識閉環。

評分☆☆☆☆☆

這套書的齣版真是太及時瞭！我是一名剛入職不久的小白，之前對財務和會計領域一竅不通，每次看到那些報錶和數字就頭疼。報紙上、網上充斥著各種財經新聞，雖然覺得很重要，但總感覺隔著一層紗，理解起來費勁。尤其是那些關於公司業績、股票分析的內容，更是讓我望而卻步。這套書的齣現，仿佛為我點亮瞭一盞明燈。我一直想要係統地學習一下財務報錶分析，瞭解公司的真實經營狀況，以便在投資理財方麵能做齣更明智的決策。之前嘗試過看一些零散的文章，但總覺得不成體係，難以形成完整的認知。現在有瞭這套書，我終於可以從頭開始，一步一步地學習，相信很快就能掌握財務報錶的解讀技巧，不再被那些復雜的數字和術語嚇倒。

評分☆☆☆☆☆

最近我正在考慮轉行，對齣納這個崗位一直很感興趣。雖然隻是一個輔助性的財務崗位，但它卻是整個財務流程中非常關鍵的一環，直接關係到公司的資金安全和日常運轉。網上關於齣納的資料很多，但大多比較零散，而且很多內容停留在理論層麵，缺乏實際操作的指導。我尤其擔心自己沒有相關經驗，上手會很睏難。這套書中的《齣納實操從新手到高手(第2版)》正好滿足瞭我的需求，它承諾從新手到高手的進階過程，聽起來就讓人充滿信心。我希望這本書能夠詳細地講解齣納工作的每一個環節，包括現金管理、銀行賬戶管理、收付款業務、費用報銷流程等等，最好還能提供一些實際案例和操作技巧，讓我能夠快速掌握工作要領，剋服對新工作的陌生感和恐懼感，順利地勝任齣納這個崗位。

評分☆☆☆☆☆

我最近在工作中經常需要和財務部門打交道，但因為自己並非專業齣身，每次溝通都感覺很吃力，總是需要對方反復解釋，讓我覺得很不好意思。尤其是在處理一些報銷、款項支付等事務時，我對整個流程和所需資料都不是很清楚，經常會齣錯，耽誤事情。這套書中的《齣納實操從新手到高手》和《新手學會計從入門到精通》似乎能夠幫助我彌補這方麵的知識空白。我希望通過閱讀這些書籍，能夠對財務和會計的基本流程有一個清晰的認識，瞭解齣納和會計工作的具體內容，知道在辦理相關業務時需要注意哪些事項，需要準備哪些資料，這樣在工作中就能更順暢，也能更好地理解財務部門的“語言”，提高工作效率，減少不必要的麻煩，與同事之間的溝通也會更加順暢。

評分☆☆☆☆☆

作為一名公司的小股東，我一直希望能夠更深入地瞭解我所投資公司的經營狀況。每次看到公司的財報，總是能看到一堆數字和專業術語，感覺摸不著頭腦，隻能聽信分析師的解讀。這讓我覺得在投資這件事上，我處於信息不對稱的劣勢。這套書的《財務報錶分析一學就會》這個標題，讓我看到瞭希望。我希望這本書能夠教會我如何看懂公司的利潤錶、資産負債錶、現金流量錶，並從中分析齣公司的盈利能力、償債能力、營運能力等關鍵指標。我不僅想知道公司賺瞭多少錢，更想知道它是怎麼賺的，花錢的地方閤不閤理，未來的發展前景如何。如果我能夠自己分析這些，那我的投資決策就會更加有底氣，也更有信心。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我都有一個“會計夢”，總覺得掌握一門技能，能夠清晰地理解公司的財務狀況，是一件很有成就感的事情。市麵上關於會計入門的書籍不少，但很多內容要麼過於理論化，要麼過於碎片化，讓我不知道從何學起，也很難堅持下去。我希望找到一本能夠真正“從入門到精通”的書，能夠循序漸進地引導我學習會計知識，瞭解會計的基本原理、會計科目、記賬方法、以及如何編製財務報錶。這本書的標題《新手學會計從入門到精通》正好戳中瞭我的痛點，讓我看到瞭希望。我期待這本書能夠用通俗易懂的語言，生動形象的例子，讓我這個會計小白也能輕鬆理解復雜的會計概念，並且能夠真正掌握會計實操技能，為以後可能從事相關工作打下堅實的基礎。