| 图书基本信息 | |||
| 图书名称 | 3G资本帝国(签名本) | 作者 | (巴西)克里斯蒂娜·柯利娅 |
| 定价 | 69.90元 | 出版社 | 北京联合出版有限公司 |
| ISBN | 9787559603791 | 出版日期 | 2017-06-01 |
| 字数 | 页码 | ||
| 版次 | 1 | 装帧 | 平装-胶订 |
| 开本 | 16开 | 商品重量 | 0.4Kg |
| 内容简介 | |
| 克里斯蒂娜·柯利娅*,王仁荣译的《3G资本帝 国》是一本关于企业并购和管理的书。3G资本的发展 史,详细介绍了3G资本3位主要创始人的个人经历, 3G资本在金融行业的传奇并购经历以及在实业方面的 实用管理方法。莱曼从金融业开始了自己的职业生涯 。这一背景决定了其所打造的企业文化都带有浓重的 金融底色。加兰蒂亚是莱曼等人一手创建起来的投资 银行,也是巴西三剑客为之所付出的心血*多的公司 。正是在这家投资银行,巴西三剑客所推崇的精英体 制逐渐成形,并*终脱离了母体,被3G资本移植到了 其所的所有企业中。为了防止合伙人被现金腐蚀 ,莱曼把资本市场方面产生的资金投人实业。通过对 实业大刀阔斧的变革,3G资本逐渐获得国际资本市场 的青睐。莱曼等人之所以能在资本与实业之间游刃有 余地跨越,归根结底,是他们能带来增长。 |
| 作者简介 | |
| 王仁荣,复旦大学法学博士 百威英博啤酒集团亚太区副总裁 上海财经大学、上海交通大学、复旦大学等高校教授或硕士导师 上海法学会竞争法研究会副会长 中国外商投资协会副会长 中业协会副理事长 克里斯蒂娜·柯利娅,巴西**记者、知名的商业和管理咨询顾问。供职巴西*畅销的商业杂志《检视》(Exame)执行编辑12余年。其间她参与了几十篇针对巴西大型公司的深度报告。 |
| 目录 | |
| 推荐序1 大梦谁先觉推荐序2 价值创造的核心是文化和人推荐序3 用资本创造价值推荐序4 确保3G资本成功的十大黄金法则译者序 野心无止境,谁会是3G资本的下一个目标部分 精英文化,3G内核的形成 01 百威啤酒门口的“野蛮人” 享乐主义笼罩下的百威啤酒 拿下“酒瓶里的美国”,被奥巴马视为国耻的大 “内鬼”巴菲特 520亿美元,史上大的全现金并购案 02 哈佛的冲浪者 网球与冲浪,运动造就纪律 “淬火”哈佛大学,改变看待世界的方式 影子市场,靠天赋破除垄断 开拓债券业务,把赚来的钱分给的员工 03 寻找“PSDs” 精英化薪资机制,加兰蒂亚没有舒适圈 我们现在是合伙人了,别再叫老板了 04 说到做到 天生交易员,马塞尔初露锋芒 水下捕鱼冠军,贝托加入加兰蒂亚 05 要么出成绩,要么出局 为新人腾位置,苟安者必须走 “高压锅”里的恶作剧 06 从银行家到商人 强力推进可变薪酬改革 里约热内卢市中心的肚皮舞 白捡28亿巴西雷亚尔 小偷的狂欢之地,沃尔玛并不了解巴西 07 “三剑客”的形成 克服自尊心,去除合伙制的蛀虫 保持长久合伙制,从培训继承人开始 08 加兰蒂亚投资银行的支柱 坚持,费尔森对美洲商店的全面改造 背离,费尔南德斯被百达踢出了管理层 09 构建帝国的根基,拿下博浪啤酒 为什么首富往往都是啤酒商 空投管理团队 踩了中的雷 10 “像疯子一样” 梳理分销体系 培训生计划,管理层的全面年轻化 强化质量管理,贯彻PDCA模式 11 自我毁灭的种子 现金的诅咒,日益被腐蚀的员工 操纵股指,交易部门胆大包天 证券回购的大窟窿,加兰蒂亚翻船了第二部分 摆渡者,跨实业与资本的“增长”大师 12 “只会一招的小马驹” 私募股权领域的开拓者 聚焦才能发挥时间的大价值 懂得让位是精英体制的精髓 13 用对手的现金消灭对手 公关大战,博浪啤酒的“重型火炮” “精武器”,薄睿拓的信息收集和分析系统 零基预算,没有退路的“军事行动” 14 反垄断战场上的大卫和歌利亚 握手言和,世界第五大啤酒公司的诞生 反垄断战场,凯撒啤酒全力开火 15 巴黎、纽约、伦敦、圣保罗和8500封电邮 增长是留住人才的好方式 巴西人的逆袭,薄睿拓成为英博CEO 16 10亿美元的回报 登顶世界老大,英博吞下安海斯-布希 3G资本再出手,汉堡王被收入囊中 17 下一个目标? 在基金会中贯彻自身的企业文化 联手巴菲特,亨氏致谢 |
| 编辑推荐 | |
| 文摘 | |
| 序言 | |
这本《3G资本帝国》的封面设计,说实话,第一眼吸引我的就是那种低调却又透露出强大力量的视觉语言。深邃的蓝色背景,搭配简洁有力的白色字体,仿佛在无声地诉说着一个关于积累、扩张和统治的故事。我并没有立刻联想到具体的公司或是人物,更多的是一种宏大的商业帝国在脑海中勾勒。湖北新华书店的标志,则如同一个定海神针,将这份抽象的“帝国”概念落地,带入了一丝地域性的气息,让我好奇这背后究竟是怎样的商业逻辑,如何在湖北这片土地上建立起如此规模的“帝国”。它不像那些哗众取宠的封面,而是有一种沉静的力量,暗示着内容的深度和厚重。翻开书页之前,这种视觉上的冲击就已经足够让我对即将展开的故事充满期待。我试图去想象,在那些厚实的纸页里,究竟隐藏着怎样的商业智慧、战略决策,以及那些不为人知的挑战与辉煌。这封面,就好比一位身着笔挺西装的成功人士,眼神深邃,嘴角带着一丝不易察觉的微笑,让你觉得他身上一定有无数的故事值得挖掘。
评分读完这本书,我最大的感受是,商业世界远比我们想象的要复杂和充满变数。3G资本的案例,展现了一种非凡的商业魄力与战略眼光,他们敢于挑战传统,勇于颠覆,并且在执行层面表现出了惊人的毅力。作者通过详实的资料和深刻的分析,为我们揭示了他们成功的秘诀,也让我们看到了那些成功背后所付出的巨大努力和承担的风险。它不仅仅是关于资本运作的故事,更是关于人性、关于选择、关于时代洪流中个体与组织如何适应和生存的寓言。湖北新华书店的出现,让我想到了国内同样面临转型和挑战的许多传统企业,这本书所提供的商业视角和战略思考,或许能为它们带来一些新的启发和思考方向。总而言之,这是一本值得反复品读,并且能够引发深度思考的著作。
评分这本书最让我感到惊喜的是,它不仅仅是一部关于商业帝国崛起的“教科书”,更是一面折射出时代变迁的镜子。在阅读过程中,我仿佛看到了全球化浪潮下,传统商业模式如何受到冲击,以及资本如何以前所未有的力量重塑产业格局。3G资本的成功,是那个时代背景下的必然产物,也是一种对商业本质的极致追求。作者并没有回避那些争议,比如关于“掠夺式”经营的指责,而是以一种更为客观的态度,去呈现了资本逐利的逻辑,以及这种逻辑在不同文化和经济环境下的表现。这让我对商业运作的复杂性有了更深刻的认识,也引发了我关于“发展”与“可持续性”的思考。湖北新华书店在中国出版发行领域所扮演的角色,以及其自身的发展历程,似乎也能在本书的宏大叙事中找到某种对照和呼应,让人产生更多联想。
评分阅读的过程中,我常常会被作者的叙事方式所吸引。他并没有采用那种枯燥乏味的流水账式记录,而是巧妙地将商业案例、人物传记以及宏观经济背景融为一体,读起来仿佛在看一部跌宕起伏的商业大片。尤其是在描述3G资本的几次关键性收购时,作者的笔触充满了画面感,让人能够清晰地感受到那些谈判桌上的暗流涌动,决策者们如何权衡利弊,又如何以一种近乎“冷酷”的效率,一步步将一个又一个传统行业巨头纳入囊中。那种对细节的捕捉,对人物性格的刻画,都做得相当到位,让我不禁对那些在商业世界叱咤风云的人物产生了更深的理解。同时,作者在分析其扩张策略时,也并非简单地赞美,而是穿插了对风险、伦理以及社会影响的思考,这使得整本书在提供商业洞见的同时,也引发了更深层次的讨论。湖北新华书店的出现,让我感受到一种本土企业在巨头环伺下的生存智慧,或许也暗示了书中所探讨的商业逻辑,并非仅仅局限于国际资本,而是有着普适性的参考价值。
评分我对书中的一些理论分析印象尤为深刻,尤其是关于“效率驱动”和“成本优化”在3G资本扩张中所扮演的角色。作者深入剖析了3G资本是如何通过对企业运营进行精细化管理,剥离非核心业务,并引入一套严格的绩效考核体系,来扭转那些曾经辉煌但效率低下的传统企业。这种“刮骨疗毒”式的改革,虽然听起来有些残酷,但在作者的笔下,却显得合情合理,甚至带有某种必然性。我尤其喜欢作者在论述这些理论时,会穿插一些具体的企业案例,比如那些曾经在市场上叱咤风云但最终被3G资本收购的品牌,它们的故事成为了理论最好的注脚。这种理论与实践相结合的写作手法,大大增强了本书的可读性和说服力。湖北新华书店作为一个地方性的出版发行巨头,其在新华书店体系中的地位,以及其可能面临的挑战与机遇,或许也能从这些分析中找到一些启示。
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