工会财务会计与经费审查常见问题解答 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 东博文图书专营店

出版社： 中华工商联合出版社

ISBN：9787515820014

商品编码：13539002822

出版时间：2017-06-01

基本信息

商品名称： 工会财务会计与经费审查常见问题解答	出版社： 中华工商联合出版社	出版时间：2017-06-01
作者：陶金	译者：	开本： 32开
定价： 45.00	页数：	印次： 1
ISBN号：9787515820019	商品类型：图书	版次： 1

作者简介

陶金，国内知名财经大学毕业，高级经济师，长期从事工会财务和经费审查工作，著有《工会财务会计与经费审查实用操作指南》等书。

好的，以下是一本不包含《工会财务会计与经费审查常见问题解答》内容的图书简介，力求详实自然，避免生成痕迹： --- 《数字时代的企业流程再造与数字化转型实践指南》 内容简介 本书深入探讨了在当前由信息技术、大数据、人工智能和物联网等前沿技术驱动的深刻变革背景下，传统企业如何有效地进行流程再造（BPR）并成功实现全面数字化转型。我们聚焦于理论框架的构建、前沿工具的应用以及在实际业务场景中克服转型阻力的具体策略。 本书共分为七大部分，系统性地梳理了从战略规划到落地实施的全过程。 第一部分：数字化浪潮下的企业战略重塑 本部分首先阐述了当前宏观经济环境、技术驱动力（如工业互联网、云计算普及）对企业竞争格局带来的颠覆性影响。我们详细分析了“韧性”与“敏捷性”在新商业模式中的核心地位，并提出了如何将数字化愿景融入企业核心战略的框架。重点讨论了价值流分析（Value Stream Mapping）在识别数字化机会点中的作用，并比较了不同行业（如高端制造、现代服务业和新零售）在战略转型路径上的差异化选择。 第二部分：深度流程再造（BPR）的理论与方法论 流程再造并非简单地将现有流程电子化，而是对业务流程进行根本性的、革命性的思考和设计。本章详细介绍了 BPR 的核心原则，包括以客户为中心的设计、跨职能整合、以及消除非增值活动。书中引入了“端到端”流程视角，强调打破部门墙的重要性。我们提供了从现状评估（As-Is Modeling）到未来设计（To-Be Modeling）的详细步骤，并引入了基于精益思想（Lean Thinking）的流程优化工具集，如 5S、看板管理在流程优化中的应用实例。特别指出，成功的流程再造必须与组织文化和人员能力建设紧密挂钩。 第三部分：核心业务流程的数字化重构 本部分是全书的实践核心，针对企业最关键的运营领域，提供了具体的数字化重构方案： 1. 供应链与物流优化： 探讨了数字孪生在复杂物流网络中的应用，区块链技术在提高供应链透明度和可追溯性方面的潜力，以及集成化的需求预测模型如何取代传统的线性计划。 2. 客户关系管理（CRM）的智能化： 深入分析了如何利用大数据和机器学习构建统一的客户画像，实现超个性化的营销和售后服务，并介绍了智能客服系统的集成架构。 3. 财务与人力资源流程的自动化： 重点介绍了机器人流程自动化（RPA）在处理高频、规则明确的后台任务中的部署经验，以及 ERP 系统向云端化、模块化演进的趋势，强调了“人机协同”在知识密集型工作中的价值。 第四部分：技术选型与架构设计 成功的转型依赖于正确的底层技术支撑。本章对企业级应用系统的主要技术栈进行了深入对比分析，包括：SaaS、PaaS 和 IaaS 的适用场景；微服务架构相对于单体架构在敏捷开发和弹性扩展方面的优势；以及数据中台和业务中台的设计理念，确保数据资产能够高效赋能前端业务创新。我们特别讨论了数据治理（Data Governance）在整个转型过程中的基础性作用，强调了数据安全和合规性（如 GDPR、数据安全法）的集成设计。 第五部分：敏捷开发与DevOps的落地 数字化转型要求企业具备快速响应市场变化的能力。本书详细介绍了如何将敏捷（Agile）开发方法论从软件开发团队推广至整个业务部门。我们将 DevOps 文化、持续集成/持续部署（CI/CD）流水线的建立，与业务流程的迭代更新相结合。通过案例分析，展示了如何通过小步快跑、快速反馈的机制，将转型风险分散化、早期化。 第六部分：变革管理与组织能力建设 技术和流程的变革必然触及组织结构和员工习惯。本章专注于“人”的因素，提供了变革管理的实用工具箱。我们分析了抵制变革的常见心理因素，并提出了有效的沟通策略、利益相关者管理模型。更重要的是，本书强调了建立“数字化学习型组织”的重要性，包括技能重塑（Reskilling）和能力提升（Upskilling）的具体路径图，以确保员工能够适应新的数字化工作方式。 第七部分：转型绩效评估与持续优化 转型不是一次性的项目，而是持续优化的过程。本部分提供了衡量数字化转型成功的关键绩效指标（KPIs）体系，涵盖效率提升、客户满意度、创新速度和营收增长等多个维度。书中还介绍了 OKR（目标与关键成果）在驱动数字化创新项目中的应用，以及如何建立一个长效的反馈闭环机制，确保流程和技术在投入使用后能够根据运营数据持续迭代和自我优化。 本书面向企业高层管理者、IT 架构师、业务流程负责人以及希望深入理解数字化实践的专业人士。通过详实的理论框架和丰富的实战案例，本书旨在为读者提供一套可操作、可落地的数字化转型路线图。 ---

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，简直是给我这位基层工会财务人员打了一剂强心针！一直以来，在处理工会财务的日常工作中，总会遇到各种各样模糊不清、模棱两可的规定，或者是一些看似简单却容易出错的账务处理。尤其是涉及到经费审查，更是让人头疼，生怕一不小心就触碰到红线，或者被审计出什么大问题。我常常需要花费大量时间翻阅厚重的条例，或者在网上大海捞针般地搜寻答案，结果往往是收获甚微，或者找到的信息零散、不系统，根本解决不了根本问题。这本书的标题直击我的痛点，光是看到“常见问题解答”几个字，就觉得充满了希望。我脑海里已经勾勒出这本书的模样：它应该条理清晰，把那些繁琐复杂的财务规定，用最简单易懂的语言一一解读；它应该涵盖最实用的操作技巧，比如如何规范报销流程，如何准确核算各项经费，如何处理不同性质的收支等等。我特别期待书中能有大量的案例分析，让我能够对照着自己的实际工作，学习如何解决实际问题。如果书中还能提供一些防范风险的建议，或者如何应对审计的策略，那就更完美了。我坚信，这本书将成为我工作中不可或缺的得力助手，让我在工会财务管理上更加游刃有余，少走弯路，工作效率得到显著提升。

评分☆☆☆☆☆

这本《工会财务会计与经费审查常见问题解答》对我来说，简直是“雪中送炭”！作为一名基层工会干部，除了日常的组织联络工作，还要分管一部分财务事务。然而，我对财务这块确实是“门外汉”，很多规章制度、会计科目、报销流程都让我感到一头雾水。每次涉及到经费的使用和审批，我都小心翼翼，生怕出错。特别是经费审查这块，更是让我提心吊胆，总担心因为自己不专业而被查出问题，影响整个工会的声誉。我非常期待这本书能够以通俗易懂的语言，解答我在工作中遇到的各种实际难题。比如，工会经费的列支范围有哪些？哪些费用是可以报销的，哪些不可以？如何正确地进行经费的收支管理？对于一些特殊的支出，比如困难职工补助、会员福利发放等，如何进行合规的账务处理？我希望这本书能够提供清晰的操作指南，让我能够准确无误地完成各项财务工作。它不应该只是一本理论书籍，更应该是一本操作手册，能够手把手地教我如何去实践，如何去规避风险，如何去提升财务工作的专业性和规范性。

评分☆☆☆☆☆

最近我一直在思考如何优化工会经费的使用效率，让每一笔钱都花在实处，真正发挥其应有的作用。虽然我们有相关的管理办法，但在实际操作过程中，总会遇到一些意想不到的问题。比如说，如何更好地平衡工会经费在日常管理、会员服务和职工福利之间的分配？在经费使用上，如何做到既符合规定，又能更灵活地满足职工多样化的需求？我希望这本书能够提供一些创新的思路和方法，不仅仅是告诉你“是什么”，更要告诉你“怎么做”才能做得更好。我特别想了解，在当今社会背景下，工会经费的投资方向有哪些比较好的选择？如何进行有效的风险评估和控制，确保资金的安全和增值？另外，对于经费审查，除了基本的合规性检查，是否还有更深层次的审查维度，比如资金的使用效益评估，如何从源头上防止铺张浪费？这本书的出现，让我看到了解决这些困惑的希望。我期待它能为我们提供一套系统性的解决方案，帮助我们提升工会财务管理的科学性和前瞻性，让工会经费真正成为服务职工、促进工会发展的有力工具。

评分☆☆☆☆☆

我最近接触到一些工会财务方面的工作，说实话，感觉有点力不从心。以前在其他岗位上，对财务方面的接触不多，现在突然要面对这些，感觉很多东西都不懂，尤其是那些工会特有的规定和流程。每次遇到问题，都得去问别人，或者翻很多文件，效率很低，而且有时候问了也未必能得到最准确的解答。这本书的名字听起来非常契合我现在的需求，它直接点出了“常见问题解答”，这正是我迫切需要的。我希望这本书能够像一位经验丰富的老师，能够把我从零开始，一点一点地教会我如何处理工会的账务。我期待书中能够有非常详细的步骤讲解，比如说，如何正确填写各种票据，如何进行账务的录入和核对，如何编制财务报表等等。而且，关于工会经费的使用，我一直有些困惑，比如差旅费、会议费、培训费等等，这些费用的报销标准和流程到底是怎么样的？书中能否提供一些具体的例子，让我能有个清晰的认识？我特别希望它能帮助我建立起一个扎实的财务基础，让我不再对工会财务工作感到畏惧，而是能够自信地去处理各项事务。

评分☆☆☆☆☆

最近在思考工会财务的规范化管理，总觉得有些方面不够深入，很多细节上的处理不够清晰。特别是关于工会经费的来源、使用和管理，虽然大方向明确，但具体到执行层面，总有一些模糊的地带。比如，某些专项经费的使用范围和界限，以及如何进行有效的内部控制，防止资金的滥用或挪用，这些都是我一直在摸索和思考的问题。我希望这本书能够提供更具操作性的指导，不仅仅停留在理论层面，而是能针对实际工作中可能遇到的具体场景，给出详细的处理方案和建议。我特别想了解，在当前的市场环境下，工会经费的投资理财是否可行，又该如何规避风险？另外，关于工会经费的审计，我一直觉得这是一个专业性很强的领域，如果书中能够详细讲解审计的流程、重点关注的事项，以及如何提前做好准备，规避被审计出问题的可能性，那就太及时了。我相信，对于任何一位负责工会财务工作的人来说，都渴望一本能够解决实际问题、提升专业能力的工具书，而这本书的名字恰恰点出了这一点。它应该是一本能够“说人话”的书，将枯燥的财务知识转化为易于理解和实践的内容，从而帮助我们更好地完成工作。