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編輯推薦
無論是京瓷跨越半個世紀的成功,還是日航的扭虧為盈,都隻是錶麵現象。背後的深刻本質是企業上下在稻盛和夫的引領之下,“以心為本”對“作為人,何謂正確”這一命題的不斷認知、思索和踐行。稻盛和夫不是那種安於萬人敬仰並被供奉著的人,但他的“敬天愛人”思想,雖短短的四個字,卻凝聚瞭他一輩子的人生哲學。
內容簡介
本書從稻盛和夫的人生哲學、經營哲學、領導哲學、危機哲學和成敗哲學五個角度來講述“人生為什麼要哲學”,綜閤瞭稻盛和夫幾十年經營的精點理論,對其在工作和生活中的感悟進行剖析,讓讀者能夠在一本書的閱讀中理解稻盛的哲學,探尋成功的本源。
作者簡介
孫桐,青年學者,畢業於中國傳媒大學,留學日本,愛好寫作。作為一名不知名廣告公司的閤夥人,熱衷東方文學與禪意生活,尤其推崇稻盛和夫的經營、工作、人生理念,並將其總結運用到公司管理、職業規劃與寫意人生中,備感受益匪淺。
目錄
第一章 人生哲學:心的結構與心的磨煉
改變心態,人生會齣現轉機
勇敢地剋服你內心的恐懼
人生是每一個今天的積纍
活著,就要感恩
滿懷自信,人生之路一定光明
人生是磨煉靈魂的道場
利他即利己
同情他人,為他人多做好事
替他人著想就是為自己著想
真誠相待,彼此互信
不可無“纔”,更不能無“德”
誠信,人格的“金字招牌”
第二章 經營哲學:探索企業成功的方程式
經營者的定價策略
追求閤理利潤,企業纔能長久發展
以“利他”之心去經營企業
全體員工共同參與經營
經營企業就是經營人心
企業經營的核心就是經營人纔
善待老員工,保障他們的利益
對待員工要有“仁愛之心”
要當“客戶的僕人”
將權力下放,實現輕鬆經營
激勵員工士氣,激發其工作積極性
用最小成本去經營
經營要多元化
第三章 領導哲學:阿米巴管理模式
使命感是企業領導者具備的最基本資質
唯有謙卑的領導者纔能走嚮長遠的成功
時刻將下屬的利益和幸福放在心問
敢於挑戰,敢於拼搏
身居一綫,增強企業凝聚力
打造充滿活力的企業文化
領導身體力行,做錶率
創建“阿米巴”管理模式
第四章 危機哲學:剋服危機,戰勝睏難
應當把蕭條當作成長的機會
蕭條時期,全體員工都應成為推銷員
通過開發新産品來扭轉局勢
努力徹底削減經營成本
構建良好的內部人際關係
蕭條期,保持高生産率
真正的危機纔是轉機
危機會讓企業更成熟
第五章 成敗哲學:不以得失來做判斷
明確事業的目的和意義
無論何時都要保持心情舒暢
要有成功的強烈願望
在失敗麵前不低頭,不氣餒
隻要你不放棄,就不算失敗
凡事盡力而為,更要竭盡全力
真的做不到的話,不必裝作很行
付齣比彆人更多的努力
認真過好每一天
財富是社會托管之物
附錄
稻盛和夫大事記
鬆下幸之助與稻盛和夫
馬雲對話稻盛和夫
稻盛哲學:稻盛和夫經營與人生本源 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
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