所謂做生意，就是交朋友：接地氣、全方位、非常實用的中國式商場交際實戰指南 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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崔小西著

圖書標籤:

生意
人脈
社交
中國式商場
人際關係
溝通技巧
實戰指南
經管
職場
關係學

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齣版社：江西美術齣版社

ISBN：9787548042570

版次：1

商品編碼：12113739

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2017-05-01

用紙：輕型紙

具體描述

産品特色

內容簡介

　　成功，不在於你做什麼，而在於你認識誰。對於生意人來說更是如此！朋友是一種無形的資産、財富和力量。如何打通人脈，搭建關係網，拓展朋友圈，從而藉力於朋友，獲得朋友力量的

　　支持，是每個生意人每天必須麵對和考慮的問題。

　　本書從生意場交際的現實問題入手，循序漸進地介紹瞭如何選擇朋友、如何結交朋友、如何維護好朋友之間的友誼、如何把握好生意場上的感情投資和人脈搭建等方麵的方法，指導性和操作性

　　極強，幫助在生意場上的每個人更有效地與人溝通，拓展自己的朋友圈，為自己的生意做強做大而鋪路搭橋。

　　交對朋友，生意就成瞭！

作者簡介

崔小西，金牌銷售員，實戰銷售培訓專傢，銷售團隊績效管理專傢，銷售類暢銷書作者，長期從事銷售團隊管理與銷售員的招聘培訓、績效管理、薪酬設計與激勵係統的建設，數年銷售總監、人力資源總監實戰工作經曆，多傢公司高級銷售顧問。著有《銷售就是要搞定人》、《你的銷售錯在哪兒》等多部銷售技巧提升類暢銷書。

精彩書摘

　　人脈越豐富，賺錢門路越廣

　　人脈資源是一種潛在的資産，是一種潛在的財富。雖然，錶麵上看來，它不是直接的財富，可如果沒有它，你就很難擁有財富。

　　它山之石，可以攻玉。真正高明的人，一定能夠藉助彆人的力量和智慧走嚮成功的。一個優秀的元帥，一定是一個能夠閤理利用資源的人，將軍、士兵，包括身邊的百姓，他一定會人盡其用，這樣的軍隊纔能達到最優化的配置，纔能打勝仗。商場如戰場，也是同樣的道理。

　　如果你不善於利用彆人的智力、能力和纔乾，你沒有高超的人際交往的能力，在你開拓事業的道路上，不管你的能力有多強，你的商品有多搶手，一定會遇到力所不及的睏難，單憑一個人的力量應對是遠遠不夠的；相反，良好的人脈會幫助你完善自己的不足，拓展事業的方嚮，清掃發展的障礙。

　　先交朋友再做生意無疑是事業成功的十分有效的途徑。人脈資源越豐富，賺錢的門路也就更多，你的錢來得也越快、越多，這已經是不爭的事實！仔細分析一下人們做生意所需要的各種因素，不外乎以下三種：首先是資金，想要獲得資金必須從銀行貸款。其次是技術，這個不用擔心，因為有人以販賣技術為生，所以你也能夠買得到。即使買不到，和其他公司進行技術閤作也是可行的。再次是人脈。人脈、技術、資金這三大條件的核心就是人脈。如果你有足夠豐富的人脈資源，那麼資金和技術問題就能迎刃而解瞭。所以人脈纔是決定你事業成功的關鍵。“多個朋友多條路”“先賺人氣，再賺信譽”。這已經是無數成功者的切身體驗和寶貴心得。一個善於結交朋友和有口碑的人，不僅會處處受歡迎，而且遇難有人幫、辦事處處通，毫無疑問，此人在生意場上一定會多幾分必勝的把握。

　　要知道，你身邊的朋友、親戚、同事、同學、客戶有時甚至是陌生人，都應該成為你資源中的一部分，都應該是你人脈鏈中重要的一部分。隻有學會充分利用你的資源，充分挖掘你的人脈，你纔能比其他人更強大、更成功。

　　可見，搭建豐富有效的人脈資源是到達成功彼岸的不二法門，是一筆看不見的無形資産。

　　所以，在做生意的過程中，你要在乎的不僅僅是賺瞭多少錢，積纍瞭多少經驗，更重要的是你認識瞭多少人，結識瞭多少朋友，積纍瞭多少人脈資源。這種人脈資源是你寶貴的無形資産，彆小看你平日裏積纍起來的人脈資源，它將是你終身受用的無形資産和潛在財富！

　　整閤朋友資源，做生意贏傢

　　從前，有兩個飢餓的人同時得到瞭上帝的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。一個人要瞭一簍魚，另一個人則要瞭一根魚竿。他們帶著得到的賜品，各分東西瞭。

　　得到魚的人走瞭沒幾步便用乾樹枝搭起篝火煮起瞭魚。他狼吞虎咽，還沒有好好體味鮮魚的肉香，一會兒，連魚帶湯就都被他一掃而光。

　　沒過幾天，他再也得不到新的食物，終於餓死在空魚簍的旁邊。另一個人則提著魚竿繼續忍飢挨餓，一步一步艱難地嚮海邊走去，準備用魚竿釣魚自救。可是，當他已經看見不遠處那蔚藍的海水時，他渾身的最後一點力氣也使完瞭，他也隻能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人寰。

　　上帝搖瞭搖頭，決心再發一迴慈悲。於是，又有兩個飢餓的人同樣得到瞭上帝恩賜的一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。這次，這兩個人並沒有各奔東西，而是商定互相協作，一起去尋找大海。一路上，他們餓瞭，每次隻煮一條魚充飢，以有限的食物維持他們遙遠的行軍。終於，經過艱苦的跋涉，在吃光瞭最後一條魚的時候，他們到達瞭海邊。

　　從此，兩人開始瞭捕魚為生的日子，每天都能吃飽。幾年之後，他們蓋起瞭房子，有瞭各自的傢庭、子女，有瞭自己建造的漁船，過上瞭幸福安康的生活。

　　幾十年後，他們居住的海邊發展成瞭一個村落。村裏人都繼承瞭兩人留下的傳統，互相協作，互相幫助，取長補短，共同發展，漁村呈現齣一片欣欣嚮榮的景象。

　　上帝看到這一幕，終於欣慰地笑瞭。

　　在競爭的社會中，個人的力量畢竟是有限的，隻靠自己的積纍是不夠的。每個人在達到自己希望的成功的路途中始終需要彆人幫助。你也許可以忽視旁人，又或許你選擇與人對立，但你想在事業上獲得偉大的成就，就必須與人和睦相處，互為資源。你個人的目標恰巧與另一個人相同時，共同閤作不但會使你減輕負擔，而且産生的效果遠比你單打獨鬥所能達到的效果更佳。

　　今天，人與人之間的互相依賴越來越重要。無論在哪一個專業領域，一個人想獨立地完全依靠自己獲得成功，都是不可能的事情。足球隊員都知道，一個人不可能在每場比賽裏都是明星。每一場勝利都需要大傢一起努力去爭取。不管是帶球前進還是封堵對方，隻有全體隊員竭盡全力，纔會有勝利的機會，隊裏的每一個人纔會都是贏傢。

　　許多成功的人都意識到朋友對自己事業成功的重要性。美國成功學大師卡耐基說：“專業知識在一個人的成功中隻占15%，而其餘的85%則取決於人際關係。”朋友所具有的資源，對你來說是一種潛在的無形資産。如果你善於整閤它，無疑就抓住瞭事業成功的85%的幾率。

　　當然，使用朋友所擁有的資源並不是無償的。你要拿你所具有的那一份來交換，讓朋友分享你的資源，以從中獲益。

前言/序言

《生意場上的知音：中國人脈經營的智慧與實踐》生意，從來不僅僅是冰冷的交易數字，更是一場溫情的博弈，一次深度的連接。在中國這個講究“人情味”和“關係網”的古老國度，要想在瞬息萬變的商海中站穩腳跟，甚至乘風破浪，僅僅依靠精明的頭腦和雄厚的資本是遠遠不夠的。真正讓你脫穎而齣的，是那份能夠融化冰山、化解矛盾、凝聚力量的“人”。本書，並非一本教你如何瞬間掌握商業秘籍的速成手冊，也不是一本充斥著理論空談的學術著作。它是一份來自中國生意場最真實、最鮮活的脈絡梳理，是對數韆年中華商業文化精髓的現代化解讀，更是無數中國商人在實踐中摸爬滾打、總結齣的寶貴經驗的集閤。我們相信，生意之所以能做成，很大程度上是因為“人”與“人”之間産生瞭深刻的鏈接，建立起瞭信任，形成瞭默契。這份鏈接，如同無形的紐帶，將閤作者、夥伴、客戶乃至競爭對手都納入一張動態的網中，為事業的發展提供源源不斷的能量。第一章：關係的基石——誠信，是生意最硬的底牌在中國，生意場上的“信譽”二字，重逾韆金。它不是一句空洞的口號，而是貫穿於每一次交易、每一次承諾、每一次閤作的生命綫。本章將深入探討，在中國獨特的商業環境中，誠信如何成為建立長期穩固關係的基石。我們將剖析： “一諾韆金”的內涵與實踐：在快節奏的商業世界裏，如何做到言齣必行，讓每一次承諾都擲地有聲？我們將通過鮮活的案例，展示誠信在客戶信任度、閤作夥伴忠誠度以及品牌口碑塑造中的關鍵作用。 “君子愛財，取之有道”的商業倫理：如何在追求利潤最大化的同時，堅守道德底綫？本章將探討中國傳統商業倫理的現代意義，以及如何在閤法閤規的前提下，建立可持續發展的商業模式。 “言必信，行必果”的執行力：誠信不僅僅是口頭承諾，更是強大的執行力。我們將分析，為何那些真正成功的企業，總能在細節之處展現其誠信的特質，如何通過有效的製度和文化建設，將誠信內化為企業DNA。化解信任危機：即使是誠信的企業，也可能麵臨信任危機。本章將提供一套實用的方法論，教你在齣現誤會或失誤時，如何以坦誠、負責的態度，重建和鞏固信任。第二章：從陌生到熟悉——打開中國式生意社交的“任意門” “話不投機半句多”，生意同樣如此。如何打破陌生感，快速拉近與潛在閤作夥伴、客戶的距離，是開啓閤作的第一步。本章將為你揭示在中國社會特有的社交模式下，如何有效地進行“破冰”和“引流”： “關係網”的微妙之處：理解中國社會的人情往來，並非簡單的“拉關係”。我們將深入分析“熟人經濟”下的潛規則，以及如何識彆和利用有效的社交網絡。 “麵子”與“裏子”的藝術：在中國，麵子工程和實際利益同樣重要。本章將教你如何在社交場閤恰到好處地顧及對方的“麵子”，同時又不失實質性的溝通。 “酒桌文化”的智慧：許多生意就是在推杯換盞間敲定的。我們並非鼓吹酗酒，而是探討在餐桌上如何通過得體的言談舉止，展現尊重、拉近距離，並為後續的深入交流鋪平道路。 “小恩小惠”的價值：一份恰到好處的禮物，一次及時的問候，可能在不經意間開啓一段重要的閤作。本章將指導你如何進行有策略的“人情投資”，讓每一次付齣都産生價值。第三章：深度鏈接——讓生意夥伴成為“知己” 生意場上的“朋友”，絕非泛泛之交。真正的“朋友”，是能夠相互理解、相互支持、共同成長的那群人。本章將聚焦於如何從“生意夥伴”升華為“知己”，建立起更深層次的連接： “投其所好”的洞察力：瞭解對方的需求、興趣和價值觀，是建立深度關係的關鍵。本章將提供一套觀察和溝通技巧，幫助你快速洞察對方的內心世界。 “雪中送炭”的溫度：在對方最需要的時候伸齣援手，這種溫暖的力量，足以融化最堅硬的壁壘。我們將通過真實案例，展示在睏難時期給予支持，如何轉化為最牢固的閤作關係。 “利益共享”的共贏思維：生意閤作的終極目標是實現共贏。本章將探討如何設計閤理的利益分配機製，讓雙方都能從中獲益，並願意為共同的目標而努力。 “換位思考”的同理心：站在對方的角度思考問題，能夠幫助你更好地理解其處境和需求，從而找到最有效的溝通和閤作方式。第四章：溝通的藝術——在“有形”與“無形”之間遊走中國的商業溝通，常常隱藏著許多“弦外之音”和“潛颱詞”。如何準確解讀，並有效地錶達自己，是生意成功的關鍵。本章將為你提供一套精妙的溝通策略： “看人說話”的察言觀色：不同的對象，不同的場閤，需要不同的溝通方式。本章將教你如何快速判斷對方的風格和需求，選擇最閤適的溝通語言和態度。 “委婉錶達”的智慧：在直接錶達可能引起不適時，如何通過含蓄、委婉的方式傳遞信息，同時又能達到溝通的目的？我們將剖析中國式委婉溝通的技巧。 “傾聽”的魔力：很多時候，說得再多不如聽得更多。本章將強調“傾聽”在建立信任、獲取信息以及化解矛盾中的重要性，並提供有效的傾聽方法。 “非語言溝通”的信號：肢體語言、眼神交流、語氣語調，這些“無聲的語言”常常比言語更能透露真實意圖。我們將揭示如何解讀和運用非語言溝通，提升溝通的有效性。第五章：危機公關與長遠布局——讓“麻煩”成為“轉機” 生意場上總有風浪。如何妥善處理棘手的危機，並在此基礎上進行長遠的戰略布局，是考驗一個商人智慧的關鍵。本章將為你提供應對策略： “小事化瞭，大事化小”的化解之道：麵對突發的矛盾和問題，如何以最快的速度、最小的代價將其平息？本章將提供一套實用危機處理流程。 “亡羊補牢”的補救藝術：即使犯瞭錯誤，也不代錶一切結束。本章將教你如何通過有效的補救措施，將損失降到最低，並重新贏得信任。 “藉力打力”的策略：有時，外部的力量能夠幫助我們解決內部的難題。本章將探討如何巧妙地運用資源和人脈，化解危機。 “前瞻性布局”的長遠眼光：將每一次危機視為一次學習和成長的機會，並在此基礎上進行長遠的戰略規劃，纔能讓生意在風雨中更加堅韌。本書將帶領你走進一個更廣闊、更具人情味的生意世界。在這裏，你將學會的不僅僅是商業技巧，更是如何成為一個真正懂得“生意”二字真諦的人——那個懂得如何用真誠連接人心，用智慧化解挑戰，用情誼鑄就事業輝煌的，不可多得的“生意上的知音”。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計很有意思，那種略帶水墨風的傳統元素，再加上“中國式商場交際”這樣的字眼，一下就吸引瞭我。我一直覺得，生意場上的事情，很多時候不是靠硬碰硬，而是靠人情往來，靠你是不是一個值得信賴、容易親近的人。這本書的副標題“接地氣、全方位、非常實用的中國式商場交際實戰指南”，聽起來就非常務實，不是那種空洞的理論，而是能直接拿到手裏用，解決實際問題的。我特彆好奇它會怎麼講解“接地氣”，是不是會講一些普通小老闆也能用的方法？比如，怎麼跟供應商搞好關係，怎麼跟客戶建立長期信任，還有在生意夥伴之間，怎麼化解潛在的矛盾。畢竟，很多時候，生意上的成功，就取決於你周圍的人脈有多牢固，你有多受人歡迎。這本書給我一種感覺，它能教會我如何在復雜的社會關係網中遊刃有餘，讓生意不僅僅是交易，更是一場基於信任和友誼的閤作。我期待它能給我帶來一些啓發，讓我更好地理解和運用中國式的商業智慧。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的期望，更多的是它能提供一種全新的視角來看待生意。我常常覺得，我們現有的商業教育，過於強調市場分析、財務報錶、營銷策略等硬技能，而忽略瞭“人”這個最核心的要素。生意說到底，是人的生意，是與各種各樣的人打交道。這本書的標題“所謂做生意，就是交朋友”，恰恰強調瞭這一點。我希望這本書能夠打破那些冰冷的、純粹的商業邏輯，而是從人性的角度齣發，去解讀生意場上的種種現象。它會不會講一些發生在真實商業場景中的故事，通過這些故事來闡釋“交朋友”的精髓？比如，如何在一個陌生的圈子裏快速融入，如何在一個充滿競爭的環境中贏得他人的尊重和喜愛，以及如何在生意受挫時，依然能夠依靠朋友的支持重新站起來？我非常期待這本書能給我帶來一種溫暖而有力的力量，讓我相信，生意也可以是一場充滿人情味和溫情的旅程。

評分☆☆☆☆☆

最近我一直在思考，在如今信息爆炸、競爭激烈的商業環境下，究竟什麼纔是真正的核心競爭力？除瞭專業知識和技能，那些能夠讓你在眾多同行中脫穎而齣的特質是什麼？當我在書店看到《所謂做生意，就是交朋友》這本書時，立刻被它吸引住瞭。它似乎觸及到瞭一個我一直忽視，但又深感重要的方麵——人際關係。我對於“接地氣”和“全方位”的承諾感到非常好奇，這是否意味著它會涵蓋從初次見麵如何破冰，到如何維護長期關係，再到如何應對生意場上的復雜人情世故等方方麵麵？我希望這本書能提供一些具體的、可操作的技巧，而不是泛泛而談的道理。比如，如何恰當地贊美彆人，如何巧妙地拒絕彆人，如何在維護自己利益的同時，又不傷害對方的感情。我希望這本書能讓我明白，生意不僅僅是數字和利益的交換，更是一場關於智慧、情商和人性的博弈。

評分☆☆☆☆☆

作為一名剛剛踏入社會不久的年輕人，我對職場和商業世界充滿瞭好奇，但同時也感到一絲茫然。聽聞有這本書，主打“交朋友”式的生意之道，我立刻來瞭興趣。我一直覺得，冰冷的商業閤同和數據固然重要，但人與人之間的溫度和信任，纔是支撐起一個穩定生意根基的關鍵。這本書的標題《所謂做生意，就是交朋友》，點齣瞭一個非常核心的理念，我感覺它可能不僅僅是教我們一些套路技巧，更多的是在傳遞一種價值觀，一種將商業往來建立在真誠相待、相互理解基礎上的哲學。我很想知道，它會如何闡述“朋友”在生意中的具體體現，是從初識的建立聯係，到深入的閤作，再到長期的維護，有沒有一套完整的體係？這本書的“全方位”和“非常實用”的承諾，讓我對它的內容充滿瞭期待，希望它能為我揭示那些不為人知的、卻又至關重要的“潛規則”和“潛能力”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題，乍一看，可能有些讀者會覺得過於簡單化瞭“生意”的復雜性。但細細品味，卻又道齣瞭中國商業文化中一個非常深刻的洞察——人情往來與生意經營密不可分。我一直深耕於這個行業，見過太多因為人際關係的處理不當而錯失良機，也見過無數因為深厚的夥伴關係而蒸蒸日上的企業。這本書的“中國式商場交際實戰指南”這個定位，正是我一直以來都在探索和學習的方嚮。我非常好奇它會如何將“交朋友”這一看似鬆散的概念，轉化為一套切實可行的商業策略。它是否會涉及如何識彆不同性格的商業夥伴，如何根據不同情境運用不同的交際方式，以及如何在保持商業原則的同時，建立真摯的情感連接？我希望能在這本書中找到一些能夠幫助我更精妙地把握尺度，更有效地建立和維護商業關係的方法，讓我的事業更上一層樓。

評分☆☆☆☆☆

確實是正品，一次購買瞭十來本的???

評分☆☆☆☆☆

還沒有看。等看過瞭再評價。

評分☆☆☆☆☆

????

評分☆☆☆☆☆

好，不錯，非常好，很值得推薦，很信京東，一直支持京東發展！

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

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