财务管理案例 中国情境下的哈佛式案例/中国管理案例库 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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邓路 著

图书标签:

• 财务管理
• 案例分析
• 哈佛案例
• 中国情境
• 管理学
• 商业案例
• 中国管理
• 财务决策
• 企业管理
• 案例教学

出版社： 中国人民大学出版社

ISBN：9787300238951

版次：1

商品编码：12143862

包装：平装

丛书名： 中国管理案例库

开本：16开

出版时间：2017-01-01

用纸：胶版纸

页数：216

内容简介

　　本书采用哈佛式案例写作规范撰写了10篇基于中国情境的财务管理案例，涵盖公司财务战略、公司融资、公司并购与公司治理等多个维度。上述精选案例，全部按照案例正文、启发思考题、公司背景信息、教学用途与目的、理论依据与分析依次展开，希望对关注财务管理案例开发和案例教学的读者有所助益。

作者简介

　　邓路，现为北京航空航天大学经济管理学院会计系副教授，财政部全国会计领军（后备）人才。主要研究领域为公司财务与资本市场，已在《管理世界》《中国工业经济》《会计研究》等学术期刊发表30余篇学术论文，主持和完成2项国家自然科学基金项目，撰写的15篇哈佛式教学案例先后获评“全国百篇优秀管理案例”“全国MPAcc优秀教学案例”“全国金融硕士优秀教学案例”。
　　近年来，多次为工业和信息化部、国家电网、中航工业、中国电建、中国大唐、中国港中旅、中国建筑、中海油服、广东移动、北京汽车、北京金隅、启迪控股、伊泰股份等多家政府机构、央企及上市公司提供咨询与培训服务。长期担任清华大学、北京大学、中国人民大学、厦门大学、北京航空航天大学等多所高校EMBA及总裁班授课教师，担任多家上市公司及新三板挂牌公司独立董事。

目录

财务战略篇
易宝：蓝海之旅——“支付—金融”梦
关键词：易宝;价值创新；蓝海战略；第三方支付；支付—金融
光线传媒：基于价值链的价值创造
关键词：光线传媒;横向价值链；纵向价值链；价值创造要素；竞争优势持续性
快钱：供应链变革助力“终端争夺战”
关键词：快钱;供应链一体化；供应商管理库存；供应链组织间成本管理；外包
公司融资篇
分众传媒：私有化与借壳上市的资本运作
关键词：分众传媒;纳斯达克上市；私有化；借壳上市；市场时机
中鼎股份：可转换公司债券融资与回售危机
关键词：中鼎股份;股权再融资；可转换公司债券；回售条款；转股价格向下修正条款
中航节能：合同能源管理未来收益权证券化融资构想
关键词：中航节能;合同能源管理；未来收益权证券化；应收账款保理；资产证券化风险
公司并购篇
中国建材：央企海外上市与联合重组
关键词：中国建材;香港上市；并购类型；并购支付方式；并购经济后果
兖州煤业：管理者过度自信的海外收购
关键词：兖州煤业;海外收购；融资方式；收购绩效；管理者过度自信
公司治理篇
海特高新：子承父业式家族企业传承
关键词：海特高新;家族企业传承；传承模式；传承时机；相关多元化
汇川技术：“两权合一”公司的股权激励
关键词：汇川技术;股权激励动机；股票期权；股权激励财富效应；两权合一

后记

前言/序言

　　20世纪初，哈佛大学开创了案例教学法，即围绕特定议题把现实中真实的情景加以典型化处理，形成供学员分析和决断的案例，通过独立思考和相互讨论的方式，提升学员分析问题和解决问题能力的一种方法。长期以来，哈佛大学商学院一直致力于完善和推广案例教学，哈佛式案例也成为国际公认的教学案例编写典范。21世纪初，为数众多的哈佛案例被引入中国工商管理学科教学，但由于制度背景和文化特征的差异，上述案例在中国高校商学院教学实践中遭遇“水土不服”。近年来，教育部及国内多所重点大学开始重视基于中国情境的教学案例开发。与此同时，工商管理、会计、金融等多个全国专业学位研究生教育指导委员会也通过每年定期举办国家级优秀教学案例评选来进一步推动中国本土案例开发和案例教学。
　　一般来说，哈佛式案例分为描述型案例（平台型案例）和决策型案例两种类型。其中，描述型案例要求完整介绍、描述某一事件或问题的决策及发展过程，有现成的方案，由案例使用者对决策过程及结果进行评价；决策型案例要求在案例中提出有待解决的问题、决策的基本要素和情境，由案例使用者去分析并提出对策。描述型案例是用理论进行解释，决策型案例是用原则进行分析。从案例正文（故事）写作方面看，一个完整的教学案例应该由引言、背景介绍、主要内容和结语四部分构成。其中，引言交代故事发生的有关情况，包括时间、地点、人物、事件、主题等；背景介绍提供背景资料，帮助案例使用者了解企业本身及其所在行业的情况，以及未来发展前景，包括行业背景介绍、企业背景介绍、关键人物背景介绍等；主要内容告诉案例使用者事件发生的原因，接着展开故事的情节，可以按时间、空间或不同的结构顺序展开，关键是让案例使用者了解事件的全貌；结语和开篇呼应，再次强调案例主题，要留下思考和讨论的空间。
　　本书精选的每个案例都按照案例正文、启发思考题、公司背景信息、教学用途与目的、理论依据与分析依次展开。10个案例写就的时间不尽相同，事件本身横跨的时间轨迹更是长达十余年。选题、锁定核心理论、构建案例逻辑结构等是我编写时的主要关注点。这些环节在最后成文的案例中相互贯穿融合于无形，直接影响到整个案例的风格质量。我们建议案例使用者通过阅读案例，体会并思考同一案例若使用不同切入点的可能性，获得相关案例开发的体验。

《中国情境下的哈佛式案例：深度洞察中国企业的管理实践与挑战》 一、 本书缘起与价值定位 在风起云涌的中国经济浪潮中，无数企业在激烈的市场竞争中摸索前行，它们既承载着中国经济崛起的希望，也面临着前所未有的复杂挑战。传统的管理理论，尽管拥有深厚的学术积淀，却往往难以完全契合中国本土独特的商业环境、文化土壤及政策法规。与此同时，以哈佛商学院为代表的案例教学法，以其逼真的情境模拟、深刻的理论联系和鲜活的实践启迪，在全球范围内塑造了一代又一代杰出的商业领袖。 本书正是基于这一认知，旨在架起一座连接全球顶尖管理学方法论与中国企业真实实践的桥梁。我们深入中国企业管理的肌理，提炼出具有典型性、代表性的经营困境与战略抉择，将其转化为严谨、生动、可供深度剖析的案例。本书并非对既有理论的简单复述，更非对国外案例的生搬硬套，而是致力于构建一套“中国情境下的哈佛式案例”教学与研究体系。这意味着，我们不仅关注企业面临的共性管理问题，更着力挖掘和呈现那些根植于中国特殊国情，由中国企业家、管理者们在实践中首创或巧妙应对的独特挑战与创新解决方案。 本书的价值在于，它为中国企业管理者、商学院学生、政策制定者以及所有关心中国经济发展的人士，提供了一个独特的观察窗口和学习平台。读者可以通过阅读和分析这些真实案例，身临其境地体验中国企业在市场化改革、全球化竞争、技术颠覆、人口结构变化、政策导向调整等多元因素交织下的决策过程。通过对案例中人物的动机、信息的获取、选项的权衡、最终的判断与执行进行深入探究，读者可以有效提升自身的问题诊断能力、战略思维能力、决策能力和领导力，从而更好地应对复杂多变的商业环境，推动企业实现可持续发展，并为中国经济的转型升级贡献智慧。 二、 核心内容概览：多元视角下的中国管理图景 本书精选了一系列涵盖中国企业不同发展阶段、不同行业领域、不同所有制形式的代表性案例。我们力求从多维度、多层次展现中国管理的丰富图景，而非局限于单一视角或狭窄领域。 1. 战略决策与转型升级： 在中国经济从高速增长转向高质量发展的时代背景下，企业战略的制定与调整变得尤为关键。本书中的案例将聚焦企业在面临市场饱和、竞争加剧、技术变革、消费者需求升级等挑战时，如何进行战略定位、如何实现业务转型，例如： 传统行业如何拥抱数字化转型？ 探讨了传统制造业、零售业等企业如何运用大数据、人工智能、云计算等技术，重塑商业模式，提升运营效率，开辟新的增长点。 “走出去”与全球化战略的得失。 分析了中国企业在海外市场扩张过程中遇到的文化差异、法律风险、政治因素、品牌建设等挑战，以及成功的经验与失败的教训。 新兴产业的颠覆性创新与风险管控。 考察了在新能源、人工智能、生物科技等前沿领域，企业如何通过技术突破、商业模式创新实现快速成长，同时又要应对市场认知、技术成熟度、资金投入等风险。 国有企业混合所有制改革与市场化运营。 深入剖析了大型国有企业在引入市场化机制、优化治理结构、激发内生动力等方面的探索与实践。 2. 组织管理与人力资源： 人是企业最宝贵的财富，尤其在中国这样一个人情社会与现代管理理念并存的环境中，组织管理与人力资源策略的选择至关重要。本书将呈现： 中国式激励与绩效管理。 探讨了在不同文化背景下，如何设计有效的薪酬体系、股权激励方案，如何建立公平高效的绩效评估机制，以激发员工的积极性和创造性。 跨代际员工的管理与融合。 分析了不同世代员工（如婴儿潮一代、X世代、Y世代、Z世代）在价值观、工作习惯、沟通方式上的差异，以及如何实现有效管理和团队协作。 组织文化建设与变革管理。 展现了企业在应对快速发展、并购重组、外部环境变化时，如何塑造和传承企业文化，如何推动组织变革，克服员工的抵触情绪。 人才引进、培养与留存的本土化策略。 聚焦中国企业在全球化背景下，如何吸引和留住本土及国际化人才，如何构建可持续的人才发展体系。 3. 市场营销与品牌建设： 在中国这个庞大且多元化的消费市场，成功的市场营销与品牌建设需要深刻理解中国消费者的行为模式和文化偏好。本书将深入探讨： 新零售模式下的用户体验重塑。 分析了线上线下融合、私域流量运营、社群营销等在吸引和维护消费者方面的创新实践。 国潮崛起与民族品牌复兴。 考察了本土品牌如何通过挖掘中华文化精髓，结合现代设计与营销手段，成功赢得消费者青睐，挑战国际品牌地位。 社交媒体营销与内容营销的策略。 探讨了在微信、抖音、小红书等平台，企业如何通过创意内容、KOL合作、直播带货等方式，实现高效的品牌传播和销售转化。 不同区域市场的营销差异化策略。 展现了企业如何针对中国不同经济发展水平、文化习俗、消费习惯的区域市场，制定差异化的产品、渠道和推广策略。 4. 财务管理与风险控制： 在快速变化的经济环境中，稳健的财务管理和有效的风险控制是企业生存与发展的生命线。本书将呈现： 中国企业的投融资决策与资本运作。 分析了在不同融资渠道（如IPO、风险投资、银行贷款）下，企业的融资策略、估值谈判、股权稀释等问题。 并购整合中的财务挑战与机遇。 考察了企业在进行跨行业、跨地域并购时，如何进行财务尽职调查，如何实现整合后的财务协同效应。 营运资金管理与现金流优化。 探讨了在供给侧结构性改革背景下，企业如何优化库存、应收应付账款，确保健康的现金流。 企业内部控制与合规经营。 聚焦中国企业在合规经营、反腐倡廉、税务筹划等方面的实践，以及如何建立健全内控体系，防范经营风险。 5. 商业伦理与社会责任： 随着社会对企业的要求日益提高，商业伦理与社会责任已成为企业可持续发展的重要组成部分。本书将涉及： 环境保护与绿色发展。 分析了企业如何在追求经济效益的同时，积极践行环境保护承诺，推行绿色生产，应对日益严格的环保政策。 消费者权益保护与产品安全。 探讨了企业如何确保产品质量，保障消费者权益，提升品牌信誉。 企业社会责任（CSR）的战略性实施。 展现了企业如何将CSR融入企业发展战略，通过公益慈善、社区发展等方式，回馈社会，提升企业形象。 三、 案例分析方法与学习指南 本书采用的是“哈佛式案例”的经典叙事模式，即以一个真实的企业事件或困境为核心，通过详实的背景描述、人物访谈、数据图表等，呈现给读者一个复杂而真实的管理场景。每个案例都经过精心设计，包含以下要素： 背景介绍： 详细介绍企业所处的行业、市场环境、发展阶段，以及相关的宏观经济、政策、技术背景。 核心困境： 明确指出企业面临的关键问题、决策难题或战略挑战。 人物视角： 呈现不同管理层级、不同部门角色的观点和考量，帮助读者理解决策的复杂性。 数据与信息： 提供支持决策所需的相关财务数据、市场调研数据、运营数据等。 决策节点： 引导读者识别关键的决策时刻，并思考可能的选项。 本书的学习指南将鼓励读者： 1. 主动阅读，深入理解： 在阅读案例时，不仅仅是浏览信息，更要设身处地地思考，如果是自己身处其中，会如何决策。 2. 识别核心问题： 准确抓住案例中企业面临的根本性管理问题，而非表面现象。 3. 分析关键因素： 识别影响决策的内外部因素，包括战略、运营、市场、财务、组织、文化、政策等。 4. 评估备选方案： 针对案例中的问题，提出至少两种以上可行的解决方案，并进行优劣势分析。 5. 做出决策与论证： 选择一个最佳方案，并充分论证其合理性、可行性以及可能产生的后果。 6. 反思与迁移： 将案例的经验教训迁移到自身的工作实践中，总结可供借鉴的管理原则和方法。 四、 结语：赋能中国管理者的智慧之源 《中国情境下的哈佛式案例：深度洞察中国企业的管理实践与挑战》是一部集学术性、实践性、前沿性于一体的管理学力作。它以中国企业的发展脉络为载体，以世界一流的案例分析方法为工具，旨在帮助广大管理者和学习者，在纷繁复杂的商业世界中，练就洞察秋毫的眼光，形成纵横捭阖的战略思维，做出审慎精准的决策，最终成长为引领时代的企业家和管理者。我们相信，通过对这些鲜活案例的深入研究与讨论，定能激发出新的思想火花，汇聚成推动中国企业管理水平迈向新高度的磅礴力量。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，理论知识的学习最终要回归到实践。然而，对于许多身处中国商业环境的读者来说，要找到能够将财务管理理论与本土实践紧密结合的案例资源，并非易事。《财务管理案例 中国情境下的哈佛式案例/中国管理案例库》的出现，无疑填补了这一市场空白。它所收录的案例，都取材于中国真实的企业，那些中国企业在发展过程中所遇到的种种财务挑战，都在书中得到了生动而深刻的呈现。这本书不是简单地罗列几个案例，而是通过精心设计的教学引导，让读者主动参与到案例的分析和解决过程中。我喜欢它那种“授人以渔”的教学理念，它不直接给出答案，而是通过一系列引导性的问题，激发读者的思考，帮助读者建立自己的分析框架和判断能力。在阅读过程中，我发现自己不仅能够更好地理解财务管理理论，更能学会如何将其应用于分析中国的具体商业情境。这本书为我提供了一个绝佳的平台，去学习和借鉴中国优秀企业在财务管理方面的经验与教训。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本《财务管理案例 中国情境下的哈佛式案例/中国管理案例库》，我仿佛置身于一个真实的商业战场。它所提供的不仅仅是理论知识的堆砌，更是一次次身临其境的商业实战演练。每一个案例都仿佛是一篇精心雕琢的商业剧本，将中国企业的财务管理困境、决策难题，以及随之而来的机遇与挑战，描绘得淋漓尽致。我喜欢它那种抽丝剥茧的分析方式，并没有直接给出标准答案，而是通过一连串的发问，引导我去审视每一个细节，去挖掘隐藏在数字背后的逻辑，去理解不同决策背后的权衡与取舍。这本书最大的魅力在于其“中国情境”的定位，这意味着它所探讨的财务管理问题，都深深根植于中国特殊的经济、法律、文化和社会背景之下。这使得我能够清晰地看到，国际通用的财务管理理论，在中国的土地上是如何被应用、被调整、甚至是被创新。对于我这种身处中国商业环境的从业者来说，这种本土化的视角尤为宝贵，它帮助我打破了许多固有的思维定势，让我能够以更接地气、更具操作性的方式去理解和运用财务管理知识。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，真是让我眼前一亮。我一直对国内的财务管理实践充满好奇，但市面上能深入探讨本土化案例的优质读物却相对稀少。这次有幸接触到《财务管理案例 中国情境下的哈佛式案例/中国管理案例库》，简直像是打开了一个宝藏。书中的案例 selection 功力可见一斑，选取了那些真实发生在中国企业中的财务管理挑战，既有耳熟能详的知名企业，也有一些在细分领域默默耕耘但具有代表性的公司。更重要的是，它并非简单地罗列问题，而是以哈佛商学院一贯的案例教学模式，引导读者去分析、去思考、去提出解决方案。我尤其欣赏的是，案例的背景信息交代得非常充分，从企业所处的行业环境、市场竞争态势，到企业的战略目标、组织架构，甚至是关键人物的性格特点，都进行了细致的描绘。这使得我在阅读时，能够身临其境地感受到案例中企业所面临的复杂局面。书中的引导性问题也设计得非常巧妙，能够有效激发读者的批判性思维，让我忍不住开始在脑海中勾勒出自己的分析框架和应对策略。这不仅仅是一本教科书，更像是一场与中国优秀企业财务管理智慧的深度对话。

评分☆☆☆☆☆

在学习财务管理的道路上，我总觉得缺少了一些更贴近本土现实的养分。《财务管理案例 中国情境下的哈佛式案例/中国管理案例库》的出版，恰如其分地满足了我的这一渴望。它以哈佛案例研究的严谨性为基础，将目光聚焦于中国企业在实际运营中所面临的财务管理难题。我特别喜欢书中案例的选择，它们不仅仅是理论上的范例，更是中国经济发展大潮中，一个个企业真实的故事。从这些故事中，我看到了中国企业在面临市场变化、技术革新、政策调整时的应对策略，以及在这些策略背后所牵涉到的财务决策。书中的引导性问题设计得非常出色，它们总能精准地触及案例的核心矛盾，促使我进行深入的思考和辩论。阅读这本书，就像是在和国内顶尖的企业家、财务专家进行一场思想的碰撞。我能够从中学习到如何在中国的特殊环境下，将财务管理理论转化为实际的行动，并最终实现企业的价值最大化。这本书的价值，远不止于知识的传授，更在于它所激发的批判性思维和解决问题的能力。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对财务管理领域充满探究欲望的读者，我一直在寻找能够提供深度思考和实际应用指导的教材。《财务管理案例 中国情境下的哈佛式案例/中国管理案例库》恰好满足了我的这一需求。这本书的案例选择极具代表性，涵盖了中国企业在不同发展阶段、不同行业所遇到的典型财务管理问题，例如投融资决策、营运资本管理、风险控制、并购重组等。更令人赞叹的是，它采用了哈佛式的案例教学法，将复杂而抽象的财务管理理论，转化为一个个鲜活生动的故事。通过对这些案例的深入剖析，我不仅能够理解财务管理的核心概念，更能体会到这些概念在实际决策中是如何应用的。书中提出的讨论问题，总是能够触及问题的本质，促使我跳出表面现象，去探寻深层的原因和潜在的影响。我尤其欣赏它对中国经济环境的细致描绘，这使得案例的背景更加真实可信，也让我能够更好地理解为什么特定的决策在这种情境下是合理的。阅读这本书的过程，就像是在与无数经验丰富的财务专家进行一场跨时空的对话，从中汲取智慧，提升自己的分析能力和决策水平。

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书好脏 手一摸 全是灰 两本都一样

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书很好，老师推荐的。

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不错

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正版书，值得一看，快递很给力!

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值得购买，凑齐十个字

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