中国式股权 股权合伙 股权众筹 股权激励一本通 团队建设管理企业公司管理类书籍 合伙人制度 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 中国铁道出版社

ISBN：9787113215866

商品编码：12853311654

商品基本信息,请以下列介绍为准
商品名称：	中国式股权股权合伙、股权众筹、股权激励一本通
作者：	包啟宏 沈柏锋
市场价：	49元
ISBN号：	9787113215866
出版社：	中国铁道出版社
商品类型：	图书

 

 

内容简介

在本书中，将针对企业管理者、创业者对股权认知的不足，作者根据自己 多年来的管理培训实践经验，结合企业在不同成长阶段所面临的问题和挑战， 以“股权合伙”、“众筹天下”、“股权激励”三大模块的内容来具体阐述股权配 置与企业治理的新思路，希望能为商界人士提供一点点有益的帮助。

 

 

目录

股权合伙篇 第1章如何选择创业合伙人？ / 2 1.1 选择合伙人的 10 个标准/ 3 1.2 挑选靠谱的创业团队 / 5 1.3 建立稳定的合伙人机制 / 9 1.4 如何避免合伙人不欢而散 / 12 第 2章合伙股权结构设计 / 018 2.1 初创企业如何设计股权结构 / 19 2.2 股权合伙结构设计的 8 个问题/ 24 2.3 创业合伙人的“贡献估值法” / 30 2.4 创业合伙人股权比例的计算方法 / 36 2.5 苹果、谷歌、Facebook 的股权分配/ 40 第 3章合伙人股权的进入与退出机制 / 44 3.1 哪些人才能作为合伙人 / 45 3.2 合伙人股权如何分配 / 48 3.3 合伙人股权退出机制 / 51 3.4 联合创始人退出的“成熟机制” / 54 众筹天下篇 第4章众筹概述 / 62 4.1 国内众筹模式的 4 种类型/ 63 4.2 “互联网+”时代的众筹生态/ 65 第 5章众筹创业实战：筹钱、筹人、筹智 / 70 5.1 股权众筹创业前，应谨慎思考的问题 / 71 5.1.1 你真的是想筹钱吗/ 71 5.1.2 谁帮你筹钱/ 73 5.1.3 拿什么众筹/ 75 5.1.4 你了解支持你的人吗/ 76 5.1.5 你了解你的盟友吗/ 77 5.1.6 如何提高创业项目成功率/ 78 5.2 股权众筹创业的法律常识/ 79 5.2.1 众筹计划的发布/ 79 5.2.2 项目平台公司的设立和股份的代持/ 82 5.2.3 众筹项目的信息公开/ 83 5.2.4 众筹项目的公司治理结构/ 84 5.2.5 众筹项目的财务公开和关联交易规制/ 85 5.2.6 股东股份的转让和退出/ 85 5.2.7 公司的收益分配和剩余财产分配/ 86 5.3 股权众筹创业案例讲解/ 87 5.3.1 成功案例一：3W 咖啡馆/ 87 5.3.2 成功案例二：安的鸡尾酒/ 89 5.3.3 成功案例三：大学生创业的第***/ 90 5.3.4 失败案例一：王娟的特色餐馆/ 91 5.3.5 失败案例二：CC美咖失败的原因/ 93 第 6章众筹融资实战操作 / 95 6.1 众筹融资：颠覆银行业上千年的融资模式/ 96 6.1.1 众筹融资模式的优势/ 96 6.1.2 众筹融资的商业逻辑/ 97 6.1.3 众筹融资的基本动机/ 99 6.1.4 众筹融资的政策建议/ 102 6.1.5 众筹融资的战略设计/ 105 6.1.6 国内外股权众筹融资平台分析/ 108 6.2 股权众筹融资操作流程/ 111 6.2.1 股权众筹商业计划书/ 111 6.2.2 股权众筹项目设计/ 115 6.2.3 股权众筹融资规划/ 118 6.2.4 众筹谈判及合同签订/ 122 6.2.5 案例解读：人人投平台的众筹融资操作流程/ 124 第 7章众筹投资实战操作 / 126 7.1 众筹投资的6 个维度/ 127 7.1.1 众筹平台背景/ 127 7.1.2 项目审查团队的专业性/ 128 7.1.3 投委会挑选众筹项目的标准/ 129 7.1.4 众筹平台的附加值/ 130 7.1.5 投融双方沟通渠道畅通程度/ 131 7.1.6 信息披露的透明程度及收付款规则/ 132 7.2 普通投资者参与众筹投资的八大风险/ 133 7.2.1 与其他理财产品的混淆/ 133 7.2.2 股权众筹回报周期很长/ 134 7.2.3 权益流动性较差，不易变现/ 135 7.2.4 投资成功概率很低/ 135 7.2.5 “投资少，风险就小”的误解/ 136 7.2.6 对项目难以科学评估/ 136 7.2.7 投资人难以了解企业运作/ 137 7.2.8 投资人众多，易对企业产生干扰/ 137 7.3 众筹投资风险及防范/ 138 7.3.1 众筹投资的5 个潜在风险/ 138 7.3.2 众筹投资必须掌握的7 个技巧/ 145 7.3.3 众筹投资阶段的风险防范/ 148 7.3.4 众筹的投后管理及风险防范/ 151 第 8章股权众筹 / 157 8.1 股权众筹概述/ 158 8.2 股权众筹的 3 种类型/ 164 8.3 股权众筹的作用及意义/ 167 8.4 股权众筹的八大趋势/ 170 8.5 股权众筹的三大挑战/ 175 8.6 股权众筹 2.0 时代来临/ 179 8.7 从天使投资、P2P网贷发展看股权众筹2.0 / 184 第 9章国内外股权众筹的发展及平台案例 / 188 9.1 国外股权众筹发展现状/ 189 9.2 国内股权众筹发展现状及政策前景/ 191 9.3 国内股权众筹市场竞争格局/ 194 9.4 如何正确认识股权众筹/ 196 9.5 京东股权众筹平台的利与弊/ 198 第 10章股权众筹运作模式及流程 / 202 10.1 “领投+跟投”：国内股权众筹主流的运作模式/ 203 10.1.1 “领投+跟投”模式的3 种实践形式/ 203 10.1.2 领投人的作用及限制/ 204 10.1.3 天使街：“领投+跟投”运营机制/ 207 10.1.4 大家投：“领投+跟投”运营机制/ 215 10.1.5 天使汇：“快速合投”模式/ 218 10.2 股权众筹平台操作流程实战/ 220 10.2.1 股权众筹平台操作流程/ 220 10.2.2 各参与方的风险及回报/ 221 10.2.3 股权众筹运作流程风险/ 223 10.2.4 股权众筹运作风险防范/ 224 10.3 股权众筹项目操作流程实战/ 226 10.3.1 股权众筹项目融资操作流程/ 226 10.3.2 股权众筹项目运作操作流程/ 228 10.3.3 股权众筹项目如何能运作成功/ 232 10.4 国外股权众筹运作模式/ 238 10.4.1 Seedrs：“管家型”代理模式/ 238 10.4.2 Wefunder：基金模式/ 241 10.4.3 Crowdcube：全球*个股权众筹平台/ 248 第 11 章股权众筹的法律风险及监管 / 253 11.1 非法发行证券的风险/ 254 11.2 投资合同欺诈风险/ 255 11.3 股权众筹平台义务风险/ 256 11.4 投资活动固有风险/ 257 11.5 股权众筹融资风险/ 259 11.6 操作模式的特定风险/ 262 股权激励篇 第12章股权激励：公司发展的核动力 / 266 12.1 股权激励的起源及应用/ 267 12.2 股权激励的作用及意义/ 270 12.3 股权激励的本质/ 273 12.4 企业实施股权激励的重要性/ 274 第 13章常用的股权激励工具及实施方案 / 277 13.1 常用的12 种股权激励工具/ 278 13.2 企业如何选择股权激励工具/ 283 13.3 股权激励制度的设计与优化/ 287 13.4 实施股权激励方案的6 个原则/ 293 第 14章股权激励结构设计 / 297 14.1 常见的激励形式/ 298 14.2 股权激励的8 个基本要素/ 300 14.3 股权激励架构的模型设计/ 303 14.4 企业实施股权激励时重点关注的4 个方面/ 307 14.5 实施股权激励方案需要注意的6 个问题/ 309

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一本书带你玩转股权合伙、股权众筹和股权激励。

洞悉中国企业发展脉络，解锁团队共赢新篇章 在这本深度剖析中国企业成长基因的著作中，我们将带领您踏上一段探索企业基石、凝聚团队力量、实现可持续发展的智慧之旅。本书并非仅聚焦于股权的法律条文或财务操作，而是将其置于中国独特的商业环境与文化土壤中，探讨如何通过科学的股权顶层设计，构建稳固的合伙人关系，激发团队成员的内驱力，最终驱动企业迈向卓越。 第一部分：中国企业的股权基因——历史、现实与未来 本书首先会深入探究中国企业在不同发展阶段的股权演变。从早期集体所有制下的产权模糊，到改革开放后个体与私营经济的崛起，再到国有企业股份制改造的探索，直至如今互联网时代下的股权多元化与新型创业公司模式，我们将梳理出中国股权形态的脉络。这不仅仅是政策法规的变迁，更是中国经济社会发展与企业家精神的生动写照。 我们将分析中国式股权的几个关键特征： 人情与规则的交织： 在强调“关系”的东方文化背景下，中国企业的股权结构与分配往往受到家族、师徒、同学等关系网络的影响。本书将探讨如何在尊重传统人情的同时，建立起清晰、公平、可操作的股权规则，化解潜在的冲突，避免“人情大于制度”的弊端。 “合伙人”的本土化理解： 不同于西方语境下纯粹的资本合伙人，中国企业中的“合伙人”往往包含了技术、管理、市场、资源等多种贡献形式。我们将深入剖析这种本土化的合伙人认知，并探讨如何将其有效转化为激励机制，让每一位核心成员都能感受到归属感与成就感。 监管与创新的博弈： 中国的股权监管环境日趋成熟，但同时也伴随着快速的市场变化和新兴商业模式的涌现。本书将帮助您理解当前监管框架下的合规要求，并在此基础上，探索如何在法律允许的范围内，进行更具创新性的股权设计，以适应不同行业、不同发展阶段的企业需求。 未来趋势的预判： 随着中国经济的转型升级，以及数字化、平台化趋势的加剧，股权将呈现出怎样的发展方向？本书将展望未来，分析数字经济时代的股权挑战与机遇，例如数据权属、平台治理、虚拟股权等前沿议题，为您提供前瞻性的思考。 第二部分：从“单打独斗”到“群星璀璨”——合伙人制度的构建与实践 合伙人制度是企业发展的加速器，是实现“1+1>2”效应的关键。本书将详细阐述如何建立一套行之有效的合伙人制度，让企业从“老板一人说了算”的模式，转变为“团队共同决策、共同担当、共同分享”的健康生态。 我们将聚焦以下核心内容： 合伙人的甄选与界定： 谁是合格的合伙人？ 不仅仅是出资人，更包括那些对企业有核心贡献、具备企业家精神、认同企业文化与愿景的关键人才。本书将提供一套科学的评估模型，帮助您识别潜在的合伙人。 合伙人的层级与分类： 区分核心合伙人、早期合伙人、业务合伙人等不同层级，明确各自的权利、义务与回报机制，避免“一刀切”的模糊处理。 “退出机制”的设计： 合伙关系并非一成不变。本书将深入探讨设计合理的退出机制，包括股权回购、股权转让、竞业限制等，以应对合伙人离职、股权纠纷等复杂情况，保障企业的稳定运营。 股权激励的艺术与科学： 为什么要做股权激励？ 阐述股权激励在吸引、保留、激励优秀人才方面不可替代的作用，以及其对企业文化、创新能力、竞争力的深远影响。 股权激励的常见模式解析： 详细介绍期权、限制性股票、虚拟股权、跟投等多种激励工具，分析其适用场景、优劣势，以及在中国法律环境下的操作要点。 激励方案的设计要素： 包括股权授予的总额度、授予对象、授予价格、兑现条件、锁定期、行权期等关键参数的设定。我们将提供案例分析，指导您根据企业实际情况量身定制激励方案。 激励计划的落地与管理： 强调激励计划的透明沟通、清晰执行以及后续的持续评估与调整，确保激励的有效性和公平性。 构建协同效应与共同愿景： 打破“信息孤岛”，促进知识共享： 探讨如何通过制度设计，鼓励合伙人之间的信息交流与合作，形成集思广益的决策氛围。 培养主人翁意识，激发内在驱动： 分析如何通过股权的利益绑定，让合伙人真正将企业视为自己的事业，从而主动承担责任，积极解决问题。 建立有效的沟通与决策机制： 探讨合伙人之间的沟通频率、议事规则，以及如何处理分歧，达成共识，避免内部的无效内耗。 文化与制度的融合： 强调股权制度的成功不仅仅依赖于精巧的设计，更需要与企业的核心价值观、企业文化相辅相成，形成强大的内在凝聚力。 第三部分：以人为本，基业长青——团队建设与企业管理中的股权智慧 本书将把股权的视角融入到企业日常的团队建设与管理之中，帮助您理解如何通过股权的牵引，优化人力资源配置，提升团队效能，最终实现企业的可持续发展。 我们将深入探讨： 股权视角下的招聘与人才引进： 如何利用股权激励作为吸引顶尖人才的“磁石”，如何在早期就吸引那些具有成长潜力的“未来合伙人”。 股权与绩效考核的联动： 如何设计与股权挂钩的绩效考核体系，确保贡献与回报的公平匹配，激发员工的超越意愿。 股权在企业文化塑造中的作用： 探讨“股权文化”如何与企业使命、愿景、价值观融合，形成独特的企业文化标识，提升员工的忠诚度与认同感。 股权与企业风险管理： 如何通过合理的股权结构设计，规避潜在的股权纠纷，例如股东之间的矛盾、恶意收购等风险，保障企业的稳健经营。 创始人与合伙人的关系维护： 探讨创始人如何在权力、利益与责任分配上与合伙人保持良性互动，共同成长，避免因股权问题导致的企业内斗。 跨代际、跨文化的股权管理挑战： 随着企业的发展，不同代际、不同文化背景的员工将成为团队的重要组成部分。本书将分析如何运用股权工具，平衡不同群体的诉求，促进包容性与协同性。 从早期创业到成熟企业的股权演变： 随着企业规模的扩大和发展阶段的切换，股权结构和激励机制也需要进行相应的调整。本书将提供不同发展阶段的企业在股权管理上的策略建议。 总结： 这本书将为您打开一扇全新的视角，让您看到股权不仅仅是冰冷的法律条款和数字游戏，更是连接个体价值与集体力量的纽带，是驱动企业持续创新与增长的核心引擎。无论您是初创企业的创始人，寻求吸引人才、构建团队的难题；还是成熟企业的管理者，希望优化股权结构、激发组织活力；亦或是对中国企业发展模式充满好奇的观察者，本书都将为您提供深刻的洞察、实用的工具和前瞻性的指引。 我们相信，通过对中国式股权的深度理解与巧妙运用，每一位有志于创建或壮大企业的领导者，都能解锁团队的无限潜能，构建一个真正以人为本、共创共享的商业生态，在激烈的市场竞争中，走出一条属于自己的基业长青之路。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，无疑为许多创业者和企业管理者点燃了一盏明灯。我一直对中国特有的企业治理模式和股权分配机制充满好奇，尤其是在这个飞速发展的时代，如何构建一个稳固、高效的合伙人体系，避免日后因股权问题而分崩离析，是每个创始人必须深思熟虑的。在阅读了市面上不少关于企业管理的书籍后，我发现很多都侧重于理论的宏大叙事，或是国外成熟市场的经验移植，却鲜少有能深入到中国本土企业基因，并给出切实可行解决方案的作品。这本书的标题就直接击中了我的痛点——“中国式股权”，这四个字承诺了内容的本土化和针对性。我期待它能像一本秘籍一样，揭示那些隐藏在成功企业背后的股权设计智慧，从股权合伙的早期搭建，到股权众筹的融资策略，再到股权激励的留才之道，能够系统性地解答我的困惑。特别是在团队建设和公司管理方面，股权作为一种强有力的驱动和约束工具，如何能与企业文化、绩效考核等环节无缝衔接，形成良性循环，是我非常关注的。合伙人制度的设计更是重中之重，明确的权责、共担的风险、共享的收益，这些基石一旦打牢，才能让团队在面对市场风浪时，更加凝聚、更加坚定。我希望这本书能提供清晰的步骤、生动的案例，让我不仅能理解“为什么”，更能明白“怎么做”。

评分☆☆☆☆☆

我是一名长期关注科技创新和创业生态的观察者，深知股权在初创企业发展过程中的关键作用。很多时候，一个绝佳的创意，最终却因为股权的纠葛而黯然收场，这让我对股权设计的重要性有了深刻的认识。这本书的出现，像一本“百科全书”般，为我提供了深入了解“中国式股权”运作的绝佳机会。“股权众筹”和“股权激励”是书中两个我最为期待的方面。对于许多初创企业而言，资金和人才的双重困境是普遍存在的。“股权众筹”不仅是融资的手段，更是实现早期市场验证和品牌推广的利器。我希望能在这本书中找到关于如何设计有效的众筹方案，吸引投资人，并如何平衡融资需求与股权稀释之间的关系的指导。而“股权激励”，更是留住创始团队之外的宝贵人才、激发其主人翁意识的有效途径。我希望书中能够提供不同阶段、不同类型的股权激励模型，以及如何根据企业实际情况进行定制化设计的实操方法。此外，书中关于“团队建设管理”和“企业公司管理”的提及，表明它并非仅仅局限于股权的纯理论探讨，而是将其融入到更广阔的企业管理视角中，这让我更加期待它能提供一套完整的股权赋能企业发展的体系。

评分☆☆☆☆☆

我是一名对企业发展和管理学有浓厚兴趣的读者，尤其关注那些能够帮助企业实现可持续增长和基业长青的深层驱动力。这本书的标题——“中国式股权 股权合伙 股权众筹 股权激励一本通 团队建设管理企业公司管理类书籍 合伙人制度”，给我一种“包罗万象”的感觉，似乎它能够系统地解答关于企业内部股权运作的方方面面。在当前快速变化的商业环境中，股权无疑是最核心的要素之一。如何设计一个既能激励人心，又能保证公司长期稳定发展的股权结构，是我一直探索的课题。这本书的“中国式股权”定位，让我相信它会深入分析中国特有的商业文化和法律环境对股权设置的影响，提供更具针对性的建议。我特别期待书中关于“股权合伙”和“合伙人制度”的章节，这直接关系到企业的基石——核心团队的构建。我希望它能详细阐述如何甄选、吸引和留住合伙人，如何界定合伙人的权利与义务，以及如何建立有效的合伙人沟通和决策机制。同时，“股权激励”作为一种重要的管理工具，我希望书中能提供创新的、符合中国国情的激励模式，帮助企业在不失控股权的情况下，最大限度地激发员工的积极性和创造力。

评分☆☆☆☆☆

当我拿到这本书的时候，我首先被它的厚重感和条理清晰的目录所吸引。我是一名有着多年创业经验的创始人，深知股权问题的复杂性和敏感性，尤其是在国内，股权结构的设置往往是决定企业生死存亡的关键因素之一。过往的经验让我明白，仅仅依靠情谊和口头约定来组建团队是远远不够的，必须要有清晰、合法、且能够激励所有参与者的股权机制。我尤其看重书中对于“股权众筹”和“股权激励”的阐述。对于初创企业来说，股权众筹不仅是获取资金的重要途径，更是吸引早期用户和投资人的有力证明。而股权激励，则是留住核心人才、激发团队活力的不二法门。我一直思考如何在有限的资源下，设计出既能吸引人才，又能避免股权过度稀释的激励方案。这本书的标题“一本通”让我对其内容抱有极高的期望，希望它能够涵盖从零开始构建股权体系的所有关键要素，并且能够深入浅出地解析其中的逻辑和技巧。我期待书中能有大量的实操案例，让我能够对照自己的企业情况，找到最适合的解决方案。同时，对于“合伙人制度”的探讨，我希望它能提供关于不同类型合伙人（如创始人合伙人、职业合伙人、财务合伙人等）的角色定位、权利义务以及退出机制的详细说明，这将极大地帮助我构建一个更加稳健和持久的创业团队。

评分☆☆☆☆☆

作为一名资深的HR，我在工作中经常会遇到因股权分配不公或激励机制不当而导致的团队不稳定问题。很多时候，企业的高管们往往能说会道，对市场变化也洞若观火，但在内部治理和人才激励方面，却常常陷入僵局。这本书的出现，让我看到了解决这些难题的希望。“中国式股权”这个标签，让我相信它会触及到国内企业在股权管理方面特有的痛点和挑战，而不是简单地照搬国外的模式。我尤其关注书中关于“股权激励”的部分，这对我来说是核心的价值所在。我希望它能提供一套系统性的股权激励方案设计思路，包括如何科学地进行股权池的设立、如何设计不同层级的激励方式（如期权、虚拟股、限制性股票等）、如何进行股权的授予和兑现，以及如何处理员工离职时的股权问题。此外，对于“团队建设管理”和“企业公司管理”的提及，也让我看到了它不仅仅是一本关于股权的书，更是一本关于如何利用股权来驱动团队成长和公司发展的综合性读物。我期待书中能够提供一些关于如何通过股权机制来优化组织结构、提升团队凝聚力、并最终实现企业战略目标的具体方法和工具。合伙人制度的深度解析，也能帮助我更好地理解创始人与核心团队之间的利益绑定和责任共担，为企业长远发展奠定坚实基础。