场景革命 精装 吴声 著 重构人与商业的连接 马化腾 徐小平 江南春 等推荐 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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吴声 著 著

图书标签:

• 商业
• 营销
• 人际关系
• 场景化
• 用户体验
• 数字化转型
• 消费升级
• 创业
• 吴声
• 马化腾

店铺： 华文兄弟图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111505631

商品编码：11631001330

包装：平装

开本：16

出版时间：2015-07-01

 

商品参数

 

书    名:场景革命：重构人与商业的连接

作    者:吴声 著

I S B N :9787111505631

出 版 社:机械工业出版社

出版时间:2015年7月第1版

印刷时间:2015年7月第1次印刷

字    数:195000字

页    数:243页

开    本:16开

包    装:精装

重    量:640克

原    价:59.90元

编辑推荐

★罗辑思维联合创始人吴声首次开讲互联网场景方法论。

★从凡客到**到罗辑思维的8年互联网经验浓缩。

★揭秘罗辑思维崛起的新商业实践读本。互联网公司估值百亿的发展内核全部公开。

★一本只有年轻人才能看懂的商业教科书。一轮完整年轻生活方式的商业洞察。

★一次阅读O2O的体验：优惠券、活动入口、视频音频链接和场景推荐……

★马云马化腾如何为场景而战？流量很贵，转化率超低，怎么破？

★马化腾、徐小平、江南春、罗振宇、吴晓波、吴伯凡、牛文文、王利芬、李静、沈亚、雕爷、王中磊、李岷、蔡昌健、叫兽易小星、同道大叔联袂推荐，《场景革命》再掀互联网创业阅读新风尚。

★全彩四色印刷，精装装订工艺，解放双手，图书完全摊平。

★比对各领域100种经典图书，进口超滑质感100g纯质纸，只为*赞阅读体验。

★图书内附“SecretGarden”系激活创造力场景涂色画报，期待舒压泼墨创造你的场景。

目录

● 前 言 后连接时代的造物逻辑

● 第一部分 正在发生的场景革命

○ 第一章 长在朋友圈中的碎片化场景

我们用摄影来看待这个世界，用图片来认识这个世界，用自拍来表达我们对世界的看法……微信是基于连接的*大公约数，是这个时代的基础设施。朋友圈几乎是的引爆场景。

○ 第二章 共享经济崛起的DNA

租车应用Uber 在6 年时间内估值超过500 亿美元； Airbnb 短租推出餐饮共享服务后，估值迅速从130 亿美元攀升到210 亿美元。为什么这些应用能够实现指数级的增长？共享经济是场景商业的典型演绎。共享经济商业模型隐含了对真实场景的全新定义。

○ 第三章 颠覆传统互联网入口的核心逻辑

为什么朋友圈被”足记”、”穹顶之下”刷屏？因为移动终端和移动互联技术将原本静态的场景进行了动态重构，在每一个点赞、评论的动作中，用户被卷入；社交网络状态的更新，让场景快速更迭渠道，场景成为重要的互联网入口。

● 第二部分 支撑场景的核心要素

○ 第四章 ”体验美学”重塑新的商业价值逻辑

流量放大用户价值已不再适用，价格敏感性的存在不断边缘化。基于价值敏感性的”体验”成为首要法则，场景解决思路是：为用户创造卓越的体验，建立与消费者的情感连接。

○ 第五章 ”空间链接”变成了新场景的定义指导

团购场景、打车场景的背后隐含了移动互联时代生活方式和消费形态的升级，O2O 反映的是以人为中心的链接逻辑，网络环境和生活空间正不断融合，带来新的跨界，从而定义全新的场景，也帮助我们创造全新的品类。

○ 第六章 ”社群”是场景的动力机制

如果场景自身不能具备一种亚文化的力量、亚群落的表征和社群感，就不会拥有大规模用户和商业应用的可能。如果我们理解以人为中心的商业逻辑，就会发现商业就是忘掉生意、忘掉利益，是深入思考我们和拥护者的关系。

○ 第七章 ”数据”让场景精确匹配用户需求

数据运营时代也是用户经营时代。场景背后是可量化的数据。数据流动性越强，生成的结构性也越多，使用者关系越清晰，新场景的创造也越清晰。

● 第三部分 构建场景的”四即”方法论

○ 第八章 产品即场景

微信、知乎、大姨吗、易到用车、美图秀秀……每一个App 就像定位清晰的黑洞，吸附着数量巨大的族群，场景成了虚实交互融合的核心，产品变成了场景的解决方案，手机也作为社交器官重新定义了我们的生活状态。

○ 第九章 分享即获取

无数好友自发分享微信红包，让微信支付急速崛起；无数人自动分享”打车优惠券”，让滴滴快的成长为估值破百亿美元的移动入口。分享模式下，资源越用越有价值。分享就是获取，消耗就是积累。

○ 第十章 跨界即连接

六度空间理论正在被更多公司和品牌证实并简化——任何两个陌生的企业，通过强商务拓展找到接触点，彼此形成互补的品牌连接。品牌的跨界伴随的是用户群流动，原来井水不犯河水的两群人，通过品牌的跨界，完全打破壁垒，形成了新的用户群。跨界的深度已经成为这个时代的定价关键。

○ 第十一章 流行即流量

互联网入口格局被颠覆，商业告别流量时代，消费者对相关的场景需求成为新的入口，也成为新的渠道。品牌不再被策划，而需要更多的引爆；营销需要更多细分的标签，需要窄化成生活方式的共同体。渠道与人的边界持续溶解，流量正全面服从于流行。

● 第四部分 场景的商业应用

○ 第十二章 场景重构商业模式

场景时代已经来临，传统商业模式的品牌、营销、渠道、设计、研发、市场、公关、销售和连接方式正被场景重新塑造。移动互联时代的个性化在商业上正呈现出越来越明显的社群化与场景化特征。

○ 第十三章 场景在商业应用中的分类（上）

河狸家为什么选择美甲而不是美容、美发切入？在美容、美发和造型之外，结婚纪念日要不要纪念？宝宝的百日要不要跟拍？在这些场景中，哪些是高频场景？哪些是低频场景？高频场景更容易获取用户，低频场景中会有天然不信任关系，却更容易获取高毛利。

○ 第十四章 场景在商业应用中的分类（下）

遇上野兽派，遇见的是鲜花心情，还是关于生活美学的想象？连接度高的有情感意义的生活场景是密度场景，产品容易成为场景链接的工具；而广度场景，如咖啡虽然频次高，但连接能力缺失，需要提高附加值，从而不可避免地要向密度场景转变。

○ 第十五章 场景成为传统产业转型为数不多的机会

传统产业在场景时代的转型不只是打造简单的互联网平台，也不是销售所谓的单品，而是需要真正具备互联网能力的团队，以带动线下、线上渠道，跟用户形成连接，并生成匹配目标人群需求的产品逻辑。

● 后记

内容推荐

How-old如何引爆了朋友圈的全民脑洞狂欢？

Uber是打车软件，还是入口？

为什么“自拍”会成为一个产业？

美团如何成为电影票房冠军的幕后推手？

商业进入了新物种时代，超级平台之后，PC时代以降，IoT（万物互联）崛起之时，到底什么是新的入口？一系列的颠覆使我们开始正视移动互联时代的品类创造方法，一场孕育已久的场景革命正在发生。

《场景革命：重构人与商业的连接》为我们描绘了正在发生的商业革命和支撑场景的四大要素，通过构建场景的“四即”方法论，展现了场景在商业中的应用价值。未来的生活图谱将由场景定义，未来的商业生态也由场景搭建。

有优惠券、有活动入口、视频音频链接和场景推荐。这不是本要死得远远的广告书，近似于流行手绘，接近于一次完整的年轻生活方式洞察。

作者简介

吴声，罗辑思维联合创始人，中国电子商务委员会执行秘书长。一九九五年毕业于南京大学，先后在凡客诚品、京东商城、乐蜂网等电子商务企业担任高管、顾问。二零一二年十二月至今，参与创办互联网社群罗辑思维，运用场景思维策划多起互联网商业案例。

 

《场景革命》 重塑商业逻辑，激活增长新动能 在当今瞬息万变的商业世界中，传统的产品思维和渠道模式正在面临前所未有的挑战。消费者不再仅仅被动接受信息，而是积极参与到价值创造的过程中，他们的注意力、情感和行为构成了新的商业核心。本书《场景革命》正是抓住了这一时代脉搏，深刻剖析了“场景”作为连接人与商业的全新维度，为企业提供了颠覆性的增长视角和实操路径。 本书作者吴声，凭借其敏锐的洞察力和深厚的行业积淀，带领读者穿越消费升级的迷雾，直抵商业本质。他指出，我们已然进入一个“场景时代”。在这个时代，竞争的焦点不再是产品的功能和价格，而是消费者在何种情境下、以何种体验、产生何种需求，以及这些需求如何被满足。产品本身成为场景的载体，而商业的成功，则取决于能否为消费者构建起有吸引力、有粘性、有情感共鸣的场景。 核心洞察：从“产品思维”到“场景思维”的跃迁 《场景革命》的核心思想在于，商业的未来将由“场景”定义。这意味着企业需要从根本上转变思维模式，将视角从“我有什么”转移到“用户需要什么，在何时何地需要”。 场景的定义与演变： 作者首先界定了“场景”的概念，它不仅仅是物理空间，更是时间、地点、人物、事件、情感、动机等多种因素交织而成的动态集合。从最初简单的“物理场景”（如商店、办公室），到“社交场景”（如朋友圈、聚会），再到如今高度融合、智能化的“超级场景”，场景的边界不断拓展，其承载的信息和价值也日益丰富。 场景如何驱动需求： 传统的营销方式往往是“推”，即企业将产品信息推给消费者。而场景思维则强调“拉”，即通过精心设计的场景，激发消费者的潜在需求，引导他们主动进入消费过程。例如，一款健身APP，其本质不是健身器材，而是“健康生活方式”的场景，它通过运动记录、社交激励、专家指导等元素，将用户“拉入”一个持续的健康场景，从而驱动对相关产品和服务的需求。 场景如何重塑价值链： 场景的崛起，瓦解了传统的线性价值链，取而代之的是一种更具弹性和网络化的价值创造模式。企业不再是单一的生产者，而是场景的构建者、赋能者和连接者。通过整合资源，协同合作伙伴，共同为用户打造完美的场景体验。例如，共享单车不仅仅是一辆车，它构建了一个“即时出行”的场景，连接了用户、技术、维护、支付等多个环节，创造了全新的出行价值。 构建场景的四大关键要素： 为了让读者能够切实掌握场景思维，本书提炼了构建有效场景的四大关键要素： 1. 入口（Entry Point）： 这是用户接触和进入场景的第一扇门。入口的吸引力、便捷性和相关性直接决定了用户是否愿意开始体验。它可能是App的图标、微信公众号的推文、线下门店的装修风格，甚至是某个热点事件的触点。入口的设计需要精准匹配目标用户的触媒习惯和需求。 2. 沉浸（Immersion）： 一旦用户进入场景，关键在于如何让他们“沉浸其中”，忽略外界的干扰，全身心投入到场景所营造的体验中。这需要多感官的协同，包括视觉的美学、听觉的氛围、触觉的质感，以及最重要的——情感的共鸣。例如，一个高品质的书店，通过精心挑选的音乐、舒适的灯光、书香的弥漫，以及友善的服务，为读者营造了一个可以暂时逃离喧嚣、专注于阅读的沉浸式场景。 3. 连接（Connection）： 沉浸的目的是为了建立更深层次的连接。这种连接可以是人与人之间的社交连接（如线上社群、线下活动），人与产品之间的情感连接（如个性化定制、品牌故事），或是人与内容之间的知识连接（如知识付费、技能分享）。连接的强度和深度，直接影响了用户粘性和忠诚度。 4. 留存（Retention）： 最终的目标是将用户留在这一个或多个相互关联的场景中，形成持续的互动和价值交换。这需要不断地为用户提供新鲜感、价值感和归属感。例如，通过持续的内容更新、个性化的推荐、用户等级和激励机制，以及社群的维护，让用户愿意一次又一次地回到这个场景。 从理论到实践：如何在商业实践中落地场景革命 《场景革命》并非止步于理论探讨，它更注重为企业提供可落地的行动指南。本书通过大量案例分析，生动展现了不同行业、不同规模的企业是如何运用场景思维，实现跨越式发展的。 产品创新： 场景驱动下的产品设计，不再是孤立的研发，而是基于对用户特定场景需求的深刻理解。产品需要成为场景的“润滑剂”，让用户在特定情境下的行为更加顺畅、愉悦。例如，为旅行者设计的轻便收纳产品，其价值在于解决旅行中的“收纳难题”这一场景痛点。 营销转型： 营销不再是单向的信息传递，而是围绕场景进行的用户“邀请”和“陪伴”。企业需要成为场景的“导演”，通过内容、活动、体验，引导用户参与进来，并让他们在场景中获得价值。例如，美妆品牌不再只强调产品成分，而是通过“妆容教程”、“试妆体验”等场景，帮助消费者解决“如何变美”的需求。 渠道重构： 线上线下渠道的边界模糊，一切皆可成为流量入口，一切皆可承载场景。企业需要打通多元化触点，构建无缝连接的用户旅程。例如，新零售模式的探索，就是将线上线下的体验场景进行深度融合，为用户提供随时随地的便利和个性化服务。 组织变革： 场景思维要求企业内部打破部门壁垒，以用户为中心，组建跨职能的场景运营团队。员工需要具备更强的同理心、创新能力和协作精神。 未来的展望：场景作为新的商业基础设施 吴声在书中展望了“场景革命”的未来。他认为，场景将不再仅仅是企业实现商业目标的一种手段，而是可能成为一种全新的商业基础设施，就像曾经的互联网一样，构建起新的商业生态。那些能够掌控核心场景，并持续为用户创造价值的企业，将拥有最核心的竞争力。 《场景革命》为我们揭示了一个激动人心的商业新时代。它鼓励我们跳出旧的框架，用全新的视角去审视人与商业的关系，去发现那些隐藏在日常中的“未被满足的场景需求”，并勇于创新，重构连接，从而在激烈的市场竞争中，找到属于自己的增长蓝海。这本书不仅是商业人士的必读之作，也是任何希望理解当下和未来商业走向的读者，不可错过的启迪之书。它让我们明白，真正的商业智慧，源于对人性的深刻洞察，以及对用户真实需求的精准把握，而这一切，都将在“场景”的舞台上，得到最生动的演绎。

评分☆☆☆☆☆

“场景革命”，仅仅是书名，就足够引人遐想。它传递出的信息是，我们所处的时代，正在发生一场关于“场景”的颠覆性变革，而这场变革的核心，在于重新定义人与商业之间的关系。吴声，这位以深度洞察力著称的商业思想家，又将如何解读这一趋势？“重构人与商业的连接”这句话，更是精准地抓住了当下的时代脉搏。在这个消费者主权崛起的时代，品牌不再是高高在上的存在，而是需要与消费者建立一种更加平等、更加亲密的关系。这种关系，往往就发生在特定的“场景”之中。马化腾、徐小平、江南春等行业翘楚的推荐，无疑为这本书披上了一层“金光闪闪”的光环。他们的肯定，足以证明这本书的价值非凡，内容深刻。我迫不及待地想从这本书中找到答案，了解在这样一个充满不确定性的时代，我们应该如何去理解和把握“场景”的力量，如何才能创造出真正打动人心、产生共鸣的商业体验，从而构建起更加牢固、持久的人与商业之间的连接。

评分☆☆☆☆☆

“场景革命”——仅仅是这个书名，就足够让人心生好奇，也足以预示着一場關於商業模式和消費者體驗的深刻變革。吳聲，這個名字在商業圈早已是深度洞察和前瞻性思維的代名詞。而“重構人與商業的連接”這一副標題，更是精準地捕捉到了當下社會最為核心的議題。我們生活在一個極度注重體驗和情感連接的時代，傳統的商業邏輯正在被不斷挑戰和重塑。我非常期待從這本書中，深入理解“場景”是如何成為連接消費者與品牌、產品、服務的關鍵節點。馬化騰、徐小平、江南春等行業領袖的推薦，無疑為這本書增添了無與倫比的權威性和吸引力。他們對這本書的肯定，讓我更加堅信，這本書將會提供極具價值的商業洞見和實踐指導。我渴望在這本書中找到答案，去探索如何在這個瞬息萬變的商業世界中，抓住“場景”這把鑰匙，創造出真正能夠打動人心、引發共鳴的商業價值，從而建立起更為穩固和長久的商業關係。

评分☆☆☆☆☆

拿到《场景革命》这本精装书，第一感觉就是它所承载的厚重感和价值感。吴声的名字，已经在我心中与“趋势”、“洞察”这些词语划上了等号。他对于商业和社会变化的敏锐捕捉能力，总是能让人眼前一亮。而“重构人与商业的连接”这个副标题，更是让我感觉它直击了当下商业的核心痛点。我们生活在一个越来越碎片化、信息过载的时代，传统的广告轰炸式的营销方式似乎已经不再奏效。消费者们渴望的是一种更深入、更有意义的连接，他们愿意为那些能够触动他们情感、满足他们个性化需求的品牌买单。这本书的推荐阵容也堪称豪华，马化腾、徐小平、江南春，这些名字代表着中国商业界最顶尖的智慧和实践。他们的联合推荐，无疑是对本书内容的高度认可，也预示着这本书将提供极具价值的见解。我非常好奇，这本书究竟是如何将“场景”这个概念进行深入剖析，并将其与“连接”这一核心命题紧密结合的。我期待它能为我提供一些切实可行的思路和方法，帮助我理解并适应这场正在发生的商业变革，找到属于自己的“场景”切入点，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名实在太吸引人了，《场景革命》。我一看到这个名字，脑海里就浮现出无数个关于“连接”和“改变”的画面。吴声这个名字，近年来在商业领域的声音越来越响亮，他的观点总是能直击要害，让人耳目一新。而“重构人与商业的连接”这句话，更是精准地道出了当下社会最迫切的需求。在这个信息爆炸、消费升级的时代，传统的商业模式仿佛正在经历一场深刻的变革，消费者不再仅仅是商品的被动接受者，他们更加注重体验、情感和个性化的需求。马化腾、徐小平、江南春等重量级人物的推荐，也为这本书增添了十足的分量，这些都是在各自领域具有极高洞察力的人物，他们的认可，无疑让这本书的价值更加凸显。我特别期待这本书能为我揭示出那些隐藏在日常消费行为背后的深层逻辑，帮助我理解在这个瞬息万变的商业世界里，如何才能更好地抓住机遇，实现与消费者的真正连接，创造出更有价值的商业模式。这本书在我看来，不仅仅是一本书，更像是一张通往未来商业世界的导航图，我迫不及待地想翻开它，去探索那些未知的领域，去感受那场即将到来的“场景革命”。

评分☆☆☆☆☆

《场景革命》这个书名，总会让人联想到某种颠覆性的力量，一种正在悄然改变我们生活方式和消费习惯的巨大变革。吴声，这个名字本身就代表着一种对商业趋势的深刻理解和前瞻性判断。而“重构人与商业的连接”，更是直接点明了这本书的核心议题。在这个信息爆炸、社交媒体无处不在的时代，消费者与商业之间的关系早已不是单向的灌输，而是更加注重互动、体验和情感的连接。我非常好奇，吴声将如何阐述“场景”在重构这种连接中所扮演的关键角色。此外，马化腾、徐小平、江南春等重量级人物的联袂推荐，给这本书打上了“必读”的标签。他们的经验和洞察，无疑会让这本书的内容更加丰富和具有说服力。我期待这本书能为我揭示出那些隐藏在消费行为背后的心理动因，以及如何在纷繁复杂的市场环境中，巧妙地利用“场景”的力量，构建起与消费者之间更加深入、更有黏性的互动关系，从而在这个快速变化的时代中，赢得先机。