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编辑推荐
本书沿着百年来的商业演变轨迹，是一次次管理思想的革命与创新！面对充满不确定性的未来，面对历史往往会重演的循环，回顾这段百年商业创新史，读者将获得无数的启示，找到自己的出路！俯瞰经营战略的发展历史，就能掌握商业的大未来！确立篇全面介绍和阐述的是从20世纪初—1995年的经营史。本书沿袭原作《经营战略全史》的内容，用图文代替全文字叙述，在各节的最后附有针对文章的解说！
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l百科全书：可以找到相关项目的相关情报。
l故事书：了解经营战略论是如何诞生和发展的。
即便是已经了解上述内容的读者，也一定能够通过本书获得崭新的视点和知识。
内容简介
本书基本沿袭原作《经营战略全史》的内容，用图解的形式来代替纯文字描述，在各节的末尾有针对本章节的解说！
对于已经了解经营战略的人，通过本书可以找到新的视角和见解。围绕经营战略论约50人的冒险故事，让读者享受*高级的知性之旅！
本套书的使用方法包括以下三个方面：
教科书：可以一目了然地掌握经营战略论的流程和史实。
百科全书：可以找到诸多经营战略理念的相关信息。
故事书：了解经营战略论是如何诞生以及发展的。
即便是已经了解上述内容的人，也一定能够通过本书获得崭新的视角和知识。
接下来，本书将围绕着经营战略论的约50名伟人的大冒险展开故事情节，请尽情地享受这场知识之旅吧。
作者简介
三谷宏志，金泽工业大学虎之门研究生院教授，早稻田大学商务学院客座教授。1964年出生于大阪，毕业于东京大学物理系，后攻读英士国际商学院（INSEAD）MBA课程。先后就职于波士顿咨询公司和埃森哲公司，2003年至2006年期间任埃森哲战略团队的总负责。目前，除成人教育外，还致力于面向在校学生以及老师家长的教育活动。
此外，他还担任了永平寺家乡大使、非营利组织“放学后儿童辅导协会”及3keys理事等多项社会职务。
著述有《传达力》《超能思考力》《图解思考方法》等，其中《经营战略全史》一书，在2013年被《哈佛商业评论》评为**经管类图书，2014年荣获商业图书大奖。
目录
第一章 近代经营管理的3个源流……………………………………1
伟人们的午后1
“科学管理法之父”泰勒与“人际关系学说的始祖”梅奥………………2
提出“科学管理法”的弗雷德里克·泰勒…………………………………5
创造出“富裕阶层”的亨利·福特………………………………………13
“人际关系学说的始祖”埃尔顿·梅奥…………………………………23
创立企业“管理流程”的亨利·法约尔…………………………………33
第二章 近代经营管理的问世………………………………………39
伟人们的午后2
“经营战略之父”安索夫与第一位经营史学家钱德勒…………………40
利用“经营战略”战胜大萧条的切斯特·巴纳德………………………43
“经营管理”的传道师彼得·德鲁克……………………………………49
“经营战略论之父”伊戈尔·安索夫……………………………………57
从没说过“组织结构服从战略”的艾尔弗雷德·钱德勒………………67
利用“组织战略”创立麦肯锡的马文·鲍尔……………………………77
伟人们的午后3
“战略计划之父”安德鲁斯与定位学派的领头人波特…………………83
将“SWOT分析”发扬光大的肯尼斯·安德鲁斯……………………85
“市场营销”的传道师菲利普·科特勒…………………………………95
第三章 定位学派的大发展…………………………………………103
伟人们的午后4
麦肯锡的构筑者鲍尔与波士顿咨询公司的创始人亨德森………………104
提出3个革新—“时间”“竞争”“资源分配”的布鲁斯·亨德森…107
麦肯锡的反击—弗雷德·格鲁克……………………………………119
“定位学派”的领头人迈克尔·波特……………………………………127
第四章 能力学派的群雄割据………………………………………135
伟人们的午后5
《追求卓越》的汤姆·彼得斯和《时基竞争战略》的斯托克…………136
“鲁莽”的日本企业佳能与本田…………………………………………139
比竞争更重要的“7S”— 汤姆·彼得斯……………………………151
利用“基准化分析”让施乐公司起死回生的罗伯特·坎普……………157
在波士顿咨询公司提出“时基竞争战略”的小乔治·斯托克…………165
自我破坏的“再造革命” —迈克尔·哈默……………………………173
成长战略 “核心竞争力”—加里·哈默尔……………………………179
麦肯锡的“革新战略”—理查德·福斯特……………………………185
斯坦福培养出的“企业家”—弗雷德·特曼…………………………191
“组织学习”的彼得·圣吉和野中郁次郎………………………………199
“能力学派”的带头大哥杰恩·巴尼……………………………………205
确立篇 总结 以经营战略为名的登山… …………………………… 213
主要人物（按出场顺序）… ……………………………………………… 216
用户评价
翻开这本书，虽然我还没来得及细看具体内容，但光是书名就已经让我浮想联翩。“经营战略全史 革新篇”，这个名字本身就带着一种史诗感和前瞻性。它不仅仅是一本书，更像是一扇通往商业智慧殿堂的大门，而“革新篇”则点明了其核心所在——那些改变游戏规则的颠覆性思维和实践。我一直对那些能够洞察时代脉搏，引领行业变革的战略家们充满敬意，他们是如何在时代的洪流中找到突破口，又是如何用创新定义未来？这本书，或许能为我揭示这些奥秘。我期待它能像一位经验丰富的向导，带领我穿越漫长的商业历史，去探寻那些塑造了现代经济格局的伟大变革。从工业革命的效率至上，到信息时代的连接与颠覆，再到如今数字化转型和智能化发展的浪潮，每一次的“革新”都伴随着巨大的机遇与挑战。我希望这本书能用一种更加生动、更加贴近现实的方式来呈现这些内容，而不是枯燥的理论堆砌。而“极简图文版”这个形式，更是让我眼前一亮。在这个信息爆炸的时代，能够用最简洁的文字和最直观的图示来传达深刻的道理，无疑是一种极大的智慧。我设想，它会用精炼的语言提炼核心思想，用巧妙的图表展现战略逻辑，让我能够快速抓住要点，获得启发。这对我这样追求效率的学习者来说，绝对是一份珍贵的礼物。
评分读到这本书的名字，我脑海里瞬间闪过的是那些改变世界格局的商业巨擘和他们的惊世之举。 “经营战略全史”听上去就像一本厚重的史书，记录着人类在商业领域探索、竞争、发展、再到革新的漫长历程。而“革新篇”这个词，则像是一盏明灯，指引我将目光聚焦在那些具有划时代意义的变革时刻。我一直在思考，为什么有些企业能在激烈的市场竞争中脱颖而出，而有些则迅速陨落？究竟是什么样的战略思想，赋予了它们穿越风雨、基业长青的力量？这本书，或许就是那把解开谜题的钥匙。我希望它能通过生动的案例，深入浅出地剖析那些经典的经营革新，比如从大规模生产到精益生产的转变，从线下零售到线上电商的崛起，再到如今的数字化转型和平台经济的蓬勃发展。更重要的是，我期待“极简图文版”的呈现方式，它应该能够用最简洁的语言和最直观的图示，将这些复杂的战略概念和历史脉络梳理得清晰明了。我厌倦了那些晦涩难懂的理论术语，渴望一种能够真正“看得懂”、“学得会”的学习体验。如果这本书能够做到这一点，那它将不仅仅是一本书，更是一份宝贵的思想财富，能够帮助我拨开迷雾，看清商业世界的本质，并在自己的职业生涯中找到创新的方向。
评分这本书的封面设计给我留下了深刻的第一印象，那种简约而不失力量的视觉风格，似乎在低语着内容的核心——精炼、高效、直击本质。我一直对那些能够将复杂问题简单化、将抽象理论具体化的著作情有独钟，而“极简图文版”这个标签正是我所追求的。经营战略，听起来就带有一丝神秘的专业感，但如果能通过清晰的图示和简洁的文字来呈现，那将极大地降低理解门槛。我设想，它会用生动的图表来描绘各种战略模型，比如波特五力模型，SWOT分析，或者安索夫矩阵，并用寥寥数语解释其精髓。这对于我这样非专业出身但又对商业运作充满兴趣的读者来说，简直是量身定制。更让我兴奋的是“革新篇”这个副标题，它暗示了这本书的内容不仅仅是陈旧理论的复述，而是聚焦于那些在商业史上留下了浓墨重彩的“革新”时刻和思想。我想象着书中会穿插那些敢于打破常规、引领潮流的企业家和他们的故事，他们的决策是如何在当时的环境下显得如此大胆，又是如何最终改变了行业格局。这会是一次穿越商业史的“革新之旅”，从蒸汽机的轰鸣到数字洪流的席卷，每一次的颠覆都是一次新的起点。我期待这本书能让我看到，真正的经营革新并非偶然，而是有其内在的驱动力和规律可循。它或许能为我提供一种全新的视角，去审视当下企业面临的挑战，并从中汲取创新的灵感。
评分一拿到这本书，我最先注意到的是它的名字，非常有吸引力。“经营战略全史 革新篇”——光是这个名字就让人充满了期待。我一直在思考，什么是真正的经营战略？它究竟是那些高高在上的理论，还是日常经营中的点滴智慧？“全史”这个词，则让我感觉它会是一部宏大的编年史，从古至今，将历代经营思想的演进脉络梳理得一清二楚。而“革新篇”则更让我眼前一亮，它暗示了这本书并不仅仅是知识的罗列，更是对那些颠覆性的、具有里程碑意义的经营模式和思想的深度挖掘。我特别好奇，书中会如何描绘那些引领时代潮流的变革者，他们的思想是如何孕育，又是如何影响了后世？我希望它能展示那些打破常规、挑战现状的勇气和智慧。而且，“极简图文版”这个描述，让我觉得这本书非常接地气，也易于消化。我常常觉得很多商业书籍过于冗长，理论艰深，读起来费时费力。如果这本书能够用简洁的语言和精美的插图，将复杂的战略概念形象化，那我将非常乐意花费时间去研读。我期待它能用一种更轻松、更直观的方式，让我理解那些伟大的经营思想是如何在历史长河中闪耀，并最终塑造了我们今天的商业世界。
评分这本书的名字听起来就让人觉得很有分量，“经营战略全史 革新篇”——光是这个标题，就勾勒出了一个宏大的叙事图景，仿佛要带我穿越时空，去探究那些改变商业世界面貌的伟大变革。我很好奇，它究竟会如何梳理从古至今的经营之道？“革新篇”更是点睛之笔，它似乎预示着这本书不会仅仅是理论的堆砌，而是更侧重于那些颠覆性的思维和实践。我脑海中浮现出各种经典的商业案例，比如工业革命时期的效率提升，互联网时代的商业模式创新，乃至于如今数字化浪潮下的新玩法。这本书会不会深入剖析这些“革新”背后的逻辑？是市场需求驱动，还是技术突破引领？抑或是企业家们超前的洞察力？我尤其期待它能提供一些具体的、可操作的框架或模型，帮助我理解这些革新是如何发生的，以及它们对企业生存和发展产生的深远影响。毕竟，理论再宏大，最终还是要落地到实践。至于“极简图文版”，这让我既期待又有点小小的担忧。一方面，“极简”意味着内容精炼，易于理解，避免枯燥的理论长篇大论，这对于像我这样时间宝贵的读者来说是福音。图文并茂的形式也能让抽象的战略概念变得生动形象，更容易被吸收。但另一方面，我希望“极简”不会牺牲内容的深度和广度，不要流于表面，变成一本浅尝辄止的读物。如果它能在保持简洁的同时，依然能够提供深刻的见解和启发，那无疑将是一本值得反复品读的佳作。总而言之，这本书在我心中种下了一颗充满好奇的种子，迫不及待想翻开它，看看它究竟能为我揭示怎样的商业智慧。
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评分一直喜欢在京东买东西，感觉京东还是挺好的，信任京东，希望越做越好！
评分书的质量还是很不错的，希望优惠多一些，那就更加的完美了，京东买书挺好。
评分此用户未及时填写评价内容，系统默认好评！
评分已经习惯了在京东买书，送货快而且是正版，一如既往。
评分印刷质量非常高，价格比书店优惠太多。很有用
评分京东搞活动力度很大，囤着慢慢看～～
评分物流快，受益良多
评分还没看，不过*元10本书还是划算的，先屯着吧，慢慢看一次买了好多，还是纸质的书捧在手里有感觉
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