營銷革命4.0：從傳統到數字 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[美] 菲利普·科特勒（Philip Kotler）著

圖書標籤:

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齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111585992

版次：1

商品編碼：12271463

品牌：機工齣版

包裝：平裝

叢書名：科特勒營銷係列

開本：16開

齣版時間：2017-12-01

用紙：膠版紙

頁數：184

具體描述

編輯推薦

不是被顛覆而是進化營銷的進化捲軸:從營銷革命1.0到營銷革命4.0 産品導嚮、客戶品牌導嚮、價值觀導嚮、共創導嚮

內容簡介

營銷革命4.0以大數據、社群、價值觀營銷為基礎，企業將營銷的中心轉移到如何與消費者積極互動、尊重消費者作為“主體”的價值觀，讓消費者更多地參與到營銷價值的創造中來。在數字化連接的時代，洞察與滿足這些連接點所代錶的需求，幫助客戶實現自我價值，就是營銷革命4.0所需要麵對和解決的問題，它是以價值觀、連接、大數據、社區、新一代分析技術為基礎所造就的。營銷革命4.0麵對客戶購買過程中方方麵麵的需求，提供瞭具有深度和廣度的人本銷售升級版方案。我們希望讀者能從本書中獲得啓示和靈感，在未來與我們一起再次定義市場營銷。

作者簡介

菲利普?科特勒，美國西北大學凱洛格管理學院國際市場學S?C?強生榮譽教授，被譽為“現代營銷學之父”。他被華爾街日報譽為“六位*有影響力的商業思想傢”之一，所獲奬項和榮譽眾多，蜚聲國際。他獲得芝加哥大學經濟學碩士和麻省理工學院（MIT）經濟學博士學位。其著作被翻譯成25種語言，是國際論壇的座上賓，其國際影響力十分深遠。

何麻溫?卡塔加雅，MarkPlus營銷公司創始人兼首席執行官，獲評英國特許營銷協會“奠定未來營銷業的50位哲人”。於內布拉斯加大學林肯分校獲泛太平洋商業協會頒發的傑齣全球領袖奬。

伊萬?塞蒂亞萬，MarkPlus營銷公司的首席運營官，主要負責企業定製營銷戰略。他擅長寫作與演講，同時是《Marketeers》雜誌的首席編輯。

譯者簡介：

王賽博士，科特勒谘詢集團（KMG）中國區閤夥人，主管科特勒谘詢的數字化市場戰略谘詢業務，為世界500強與創新型公司的CEO提供深度的市場戰略決策服務，被科特勒稱為“數字時代CEO應拜訪的戰略顧問”。王博士是巴黎大學（九大多菲納）博士，並曾在哈佛商學院、巴黎HEC商學院進修，擔任多傢公司董事和大型集團公司CEO顧問，著有經管類暢銷書《數字時代的營銷戰略》、《首席增長官：從CMO到CGO》，他還是一位環球旅行者。

精彩書評

“科特勒等作者對當今的數字化、互動性市場和營銷的新角色進行瞭完美的解讀。”

—唐?舒爾茨

西北大學梅迪爾新聞學院整閤營銷傳播學名譽退休教授

“菲利普?科特勒是現代營銷學之父，沒有人比他更適閤來記錄下當今營銷學領域發生的重大變革。未來的營銷將會是數字化的，而這本書就是你的嚮導。”

—艾·裏斯

《定位：爭奪心智的戰爭》作者

“從營銷1.0到營銷4.0，每一次的營銷升級，思維背後，都是把營銷作為市場增長戰略的核心，這本書值得所有關注增長問題的CEO閱讀。”

——曹虎博士，科特勒谘詢集團中國區總裁、閤夥人

“科特勒作為營銷的奠基人，再次升級自己的商業洞見，如果你不看，你極有可能被競爭對手拉下馬！”

——王群，前IBM蓮花軟件中國區總經理

前言/序言

序言

從營銷3.0到營銷4.0

過去的六年裏，我們走遍世界，遇到的營銷人員都錶示想看到《營銷革命3.0》的續集。麵對著瞬息萬變的營銷市場，大傢都希望有一本《營銷革命4.0》正在醞釀之中。

在《營銷革命3.0》一書中，我們討論瞭從産品驅動的營銷（1.0）到客戶驅動的營銷（2.0），再到人本營銷（3.0）的轉變。《營銷革命3.0》中，我們觀察瞭客戶地位逐漸轉變成身心和精神完整的人的過程，因此，我們認為未來的市場一定是能夠反映人的價值觀的産品、服務和企業文化的天下。自《營銷革命3.0》2010年問世以來，許多營銷人員都把它當作行動指南，它在全球範圍內被翻譯成24種非英語版本，大受讀者好評。

齣版一周年時，我們在巴厘島的烏布建起瞭營銷3.0博物館，這裏要感謝烏布的三位公主—Tjokorda Gde Putra Sukawati、Tjokorda Gde Oka Sukawati和Tjokorda Gde Raka Sukawati對博物館建立工作的慷慨幫助。烏布是精神的聖地，的確是建立第一座營銷博物館的最佳地點。博物館展示瞭那些富有人文精神的營銷者、企業和營銷活動的振奮人心的案例，采用瞭現代而先進的多屏幕展廳。近幾年我們又用增強現實（AR）和虛擬現實（VR）等先進技術對圖書館進行瞭升級翻修。

《營銷革命3.0》齣版以來世界已經發生瞭翻天覆地的變化，尤其是科技上齣現瞭巨大的革新。我們今天應用的技術算不上最新的，但它們在近些年完成瞭跨界的融閤，而這種融閤也大大影響瞭全世界的營銷活動。共享經濟、即時經濟、多渠道整閤、內容營銷、社會關係管理等新的概念層齣不窮。

我們認為這種技術的融閤最終會促成數字營銷和傳統營銷。在高科技的時代，人們期待著高度的接觸；社會性越強，我們就越想要量身定製的內容。有瞭大數據的支持，産品會更加個性化，服務會更加定製化，數字經濟的關鍵就是要處理這些悖論。

在數字經濟的轉型期，我們需要一種新的營銷策略，因此我們引入瞭營銷3.0發展的自然結果—營銷4.0的概念。本書的大前提在於，營銷應該適應消費者/客戶的路徑變化。營銷人員的職責是引導客戶完成從瞭解品牌到最終實現品牌擁護的全過程。

本書的第一部分基於我們對當今世界的研究。首先，我們要適應改變世界的三種權力轉交，進而探索連通性對人類生活的改變。其次，我們還深入地研究瞭年輕人、女性和網民代錶的數字亞文化群，因為他們將是未來客戶群體的主力軍。

第二部分是本書的核心部分，主要探討瞭營銷人員如何通過分析數字時代的客戶路徑改善生産力，包括一係列新的營銷指標和營銷實踐的新方式。此外，我們還走進瞭幾個關鍵産業，嘗試將營銷4.0的思維應用於這些領域。

第三部分對營銷4.0的策略進行瞭詳盡的分析。首先是人本營銷，旨在打造有人文關懷的人性化品牌。其次，詳細論述瞭內容營銷對連接客戶對話的作用。再次，我們還列舉瞭為改善銷售狀況可以采取的多渠道營銷方法。最後，我們探索瞭數字時代客戶互動的概念。

營銷4.0麵對客戶購買過程中方方麵麵的需求，提供瞭具有深度和廣度的人本銷售升級版方案。我們希望讀者能從本書中獲得啓示和靈感，在未來與我們一起重新定義市場營銷。

◆ 譯者序 ◆

營銷4.0：數字化轉型的第一戰略

最早聽到營銷4.0的概念是2013年在東京，當時菲利普·科特勒受到日本皇室的邀請，從2013年開始，連續三年，每年三天，為日本工商業的企業傢和跨國公司的領導者展開關於市場營銷戰略的討論。這場名為“科特勒世界營銷峰會”（Kotler World Marketing Summit）的討論，第一屆從孟加拉國開始，到馬來西亞，然後到日本，全是政府首腦鼎力支持，尤其在日本工商界取得瞭巨大的反響，以至於被其評價為第二次世界大戰之後70年來，日本工商界第二次從頂層設計輸入美國商業思想的浪潮—第一次是戴明博士的引入，革新瞭日本製造的質量管理；第二次就是這次科特勒的進入，輸入“以市場為導嚮的戰略思維”，希望再造日本企業的競爭力。

參加這個峰會的，除瞭營銷學之父菲利普·科特勒，還有定位之父艾·裏斯、品牌資産開創者大衛·艾剋、整閤營銷傳播之父唐·舒爾茨，論壇中這些營銷戰略谘詢領域的泰山北鬥辯論激烈，可謂“華山論劍”，其中大衛·艾剋和艾·裏斯，就“到底有沒有公司品牌的問題”在颱上爭得麵紅耳赤。但在兩點上，這些頂級大師觀點高度一緻—第一，營銷，應該上升為CEO層麵最重要的戰略核心；第二，數字化時代的營銷，與傳統營銷相比，是一種革命，是一種商業範式的轉移，是諸多國傢、企業、非營利組織“彎道超車”的轉摺性機會。

菲利普·科特勒開場的報告題目是“營銷的進化”，他把市場的演進分為多個階段，它們是：戰後時期（20世紀50～60年代）、高速增長期（20世紀60～70年代）、市場動蕩時期（20世紀70～80年代）、市場混沌時代（20世紀80～90年代）、一對一時期（20世紀90年代～21世紀00年代）、價值驅動時代（21世紀00年代～10年代）以及最近五年所産生的價值觀與大數據時期（21世紀10年代至今），這種分類方式是基於曆史。於是他又提齣瞭另一種基於邏輯的進化路徑，這就是從營銷1.0到營銷4.0。

簡單來說，營銷1.0就是工業化時代以産品為中心的營銷，解決企業如何實現更好地“交易”的問題，功能訴求、差異化賣點成為幫助企業從産品到利潤，實現馬剋思所言“驚險一躍”的核心。營銷2.0是以消費者為導嚮的營銷，不僅僅需要産品有功能差異，更需要企業嚮消費者訴求情感與形象，因此這個階段齣現瞭大量以品牌為核心的公司。營銷3.0是以價值觀驅動的營銷，它把消費者從企業“捕捉的獵物”還原成“豐富的人”，是以人為本的營銷。營銷4.0以大數據、社群、價值觀營銷為基礎，企業將營銷的中心轉移到如何與消費者積極互動、尊重消費者作為“主體”的價值觀，讓消費者更多地參與到營銷價值的創造中來。在數字化連接的時代，洞察與滿足這些連接點所代錶的需求，幫助客戶實現自我價值，就是營銷4.0所需要麵對和解決的問題，它是以價值觀、連接、大數據、社區、新一代分析技術為基礎所造就的。

第一屆東京論壇到現在已近四年，科特勒和何麻溫等把他們的這些商業洞見，結閤科特勒在世界範圍內所做的谘詢案例，寫成瞭今天這本書。四年之中，商業社會也不斷變遷，如戰國逐鹿，常有王者被拉下馬，正如科特勒對我說的那句話—“市場變得比市場營銷更快”（Market changes faster than Marketing）。數字化的時代，是一個洗牌、顛覆，也是一個“彎道超車”的時代，新的營銷方式對原有的營銷模式進行瞭升級，甚至是徹底重構。在這四年，中國和美國成瞭互聯網領域的G2；這四年，跨界顛覆不斷興起，Uber最近市值超過瞭700億美元，而三大汽車公司市值最高也就是600億美元；也是這四年，我們很難定義什麼第一産業、第二産業和第三産業，所有這些産業都可以用“數字+”“互聯網+”獲得新的發展機遇，所以我一直說，未來可能隻有“原生型互聯網公司”和“再生型互聯網公司”，前者如榖歌、BAT，後者如小米、摩拜；同樣的，從這四年再往後看，數字化浪潮下，不僅是中國企業趕超原有世界級企業的重大機遇，也是新一代營銷戰略谘詢顧問嚮全球輸齣洞見、理念和方法論的風口浪尖。我想，這就是數字化轉型在中國企業界討論如此之熱的原因。

現在談數字化轉型，可以從組織談，可以從企業文化談，但是真正最值得落地的是市場戰略，是營銷。為什麼？因為市場戰略和營銷直接定義瞭客戶與企業的接觸麵，直接定義瞭價值，其他的轉型模式都是來支持客戶體驗和客戶價值的。這也是近三年來科特勒谘詢顧問團隊碰到的一個企業轉型現實—不從營銷入手做數字化轉型，數字戰略要麼變成瞭“互聯網思維”，找不到落地的實施步驟，要麼變成瞭“數字工具使用集閤”，找不到整體戰略藍圖。好的戰略，應該“上得去，拆得開，落得下”。

在菲利普·科特勒和何麻溫等寫這本書的同時，他們勸服印度尼西亞總統支持，在巴厘島的烏布皇宮邊上，在古建築群裏開闢齣世界上第一個營銷戰略博物館。博物館中珍藏瞭大量關於營銷的書籍與影音資料，值得我重點提齣的是，專門為博物館錄製這些視頻的對象，包括故去的喬布斯，還有現在的比爾·蓋茨、紮剋伯格、布蘭森等，清一色全是頂級CEO。在菲利普·科特勒眼中，營銷不是一項職能，而是一種以客戶為導嚮的市場戰略，是CEO應該具備的第一思維。在今天的數字化浪潮下，連接、消費者比特化、客戶參與，基於數據的策略動態調整，這些元素使得以客戶為導嚮的市場戰略更必要、更鮮活、更易於落地。傳統時代下公司的所謂戰略，隻能叫作規劃，多為自說自話，有點像企業內部的計劃經濟，這纔是多數企業戰略失效的本質原因，用規劃取代瞭戰略；營銷、市場戰略不一樣，它是真正的戰略，這也是我近兩年在中國企業傢圈反復提示的—請把營銷作為數字化轉型的第一戰略。

感謝科特勒以及華章經管負責人袁璐兄的信任，讓我翻譯你眼前看到的這本書，祝閱讀愉快，更願你知行閤一。他山之石，可以攻玉。

《營銷革命4.0：從傳統到數字》內容簡介在信息爆炸、技術迭代的浪潮中，營銷的範式正在經曆前所未有的變革。我們不再僅僅麵對冰冷的商品和廣告，而是置身於一個由消費者、技術和社群交織而成的復雜生態係統。《營銷革命4.0：從傳統到數字》這本書，正是為你解讀這場深刻變革的指南。它並非是對傳統營銷技巧的簡單羅列，也不是對新興技術的盲目追捧，而是深入剖析瞭從過去以産品為中心、以企業為導嚮的傳統營銷模式，如何一步步演進，最終融入數字時代，形成一種以人為本、以連接為核心的新型營銷體係。本書並非憑空捏造理論，而是基於大量的市場調研、案例分析和對行業趨勢的敏銳洞察。作者以清晰的邏輯和生動的筆觸，帶領讀者穿越營銷演進的長河。我們將一起迴顧，在“營銷1.0”時代，産品功能是王道，消費者是被動的接受者；進入“營銷2.0”時代，消費者需求開始被重視，企業試圖理解並滿足這些需求；而“營銷3.0”時代，品牌價值和精神層麵的連接成為關鍵，企業開始關注消費者的價值觀。然而，這些都僅僅是數字革命的序章。 “營銷4.0”的真正核心在於，數字技術如何從一個輔助工具，轉變為塑造營銷戰略的DNA。它不再是簡單的綫上綫下結閤，而是綫上與綫下界限的模糊，以及消費者在其中的主動角色扮演。本書將詳細探討，在這種全新的環境下，消費者是如何從被動的“潛在客戶”轉變為活躍的“品牌倡導者”。他們通過社交媒體、內容平颱、綫上社區，以前所未有的影響力參與到品牌價值的創造和傳播過程中。核心理念與章節亮點本書的核心論點圍繞著“從認知到擁護”的消費者旅程展開。作者將傳統的營銷漏鬥模型進行瞭重塑，提齣瞭一個更加符閤數字時代特點的“5A模型”（Aware, Appeal, Ask, Act, Advocate）。每一階段都充滿瞭挑戰與機遇，需要營銷者具備全新的視角和策略。認知（Aware）：在信息爆炸的環境下，如何讓品牌被消費者知曉？本書將深入探討在紛繁復雜的媒體環境中，如何精準觸達目標受眾，以及內容營銷、社交媒體的初級傳播策略。它會分析當下哪些渠道最有效，以及如何利用創意和話題性引起消費者的第一注意。訴求（Appeal）：如何讓消費者對品牌産生好感和興趣？這一階段不再是簡單的産品介紹，而是品牌故事、價值觀和情感連接的傳遞。本書會詳細闡述如何打造有吸引力的品牌敘事，如何通過情感營銷引發共鳴，以及如何利用社群的力量來增強品牌的吸引力。我們將看到，那些能夠觸動消費者內心深處需求和渴望的品牌，更容易脫穎而齣。詢問（Ask）：消費者在做齣購買決策前，會主動尋求信息。他們會搜索、會對比、會聽取他人的建議。這一階段，口碑、評價、意見領袖（KOLs）和用戶生成內容（UGC）扮演著至關重要的角色。本書將深入分析如何鼓勵消費者參與討論，如何管理和引導在綫聲譽，以及如何利用信任的力量來影響購買決策。你會學到，在數字時代，口碑的建立與維護是營銷成功的基石。行動（Act）：最終的購買行為是營銷的轉化節點。然而，在數字時代，購買的邊界也變得模糊。無縫的購物體驗、便捷的支付方式、個性化的推薦都極大地影響著消費者的購買意願。本書將剖析如何優化用戶體驗，如何打通綫上綫下購買的各個觸點，以及如何利用數據分析來預測和驅動購買行為。擁護（Advocate）：這也是“營銷4.0”最激動人心也最具挑戰性的環節。當消費者成為品牌的忠實擁護者，他們會自發地為品牌進行宣傳，成為品牌最寶貴的“免費代言人”。本書將詳細介紹如何培養忠誠度，如何鼓勵用戶分享他們的正麵體驗，以及如何將這些擁護者轉化為品牌的強大推動力。我們將看到，那些最成功的品牌，往往擁有一批充滿激情的忠實擁護者。關鍵主題的深入探討除瞭消費者旅程的重塑，《營銷革命4.0：從傳統到數字》還對數字營銷的幾個核心主題進行瞭深入的剖析：數據驅動的營銷：在海量數據麵前，如何化繁為簡，提取有價值的洞察？本書將探討如何利用大數據分析來理解消費者行為、優化營銷策略，以及實現精準營銷。它會告訴你，數據不再是冰冷的數字，而是連接企業與消費者的橋梁。內容為王與社群驅動：誰能提供有價值、有趣、有深度的內容，誰就能贏得消費者的注意力。本書將闡述如何創作引人入勝的內容，如何通過多平颱分發，以及如何構建和維護活躍的品牌社群，讓消費者在社群中找到歸屬感和價值感。技術賦能的營銷：從人工智能（AI）到機器學習，從虛擬現實（VR）到增強現實（AR），新興技術正在以前所未有的方式重塑營銷的邊界。本書將探討這些技術如何被實際應用於營銷場景，如何提升用戶體驗，如何實現個性化營銷，以及如何創造更具沉浸感的品牌互動。人本主義的營銷：盡管技術發展迅猛，但營銷的本質始終是與人打交道。本書強調，在數字時代，品牌需要迴歸到人本身，理解消費者的情感、需求和價值觀。以人為本的營銷，纔能真正贏得消費者的信任和忠誠。跨越綫上綫下的界限：現實世界與虛擬世界並非孤立存在，而是相互融閤。本書將詳細闡述如何實現綫上綫下渠道的無縫整閤，如何創造統一的品牌體驗，以及如何讓消費者在不同觸點之間自由切換，獲得連貫的品牌互動。本書的價值與適用人群《營銷革命4.0：從傳統到數字》適閤所有希望在這個快速變化的時代保持競爭力的營銷人、企業傢、市場部負責人、品牌經理、創業者，以及任何對現代營銷趨勢感興趣的讀者。無論你是在大型跨國公司負責全球營銷戰略，還是在小型初創企業摸索前進，抑或是一名市場營銷領域的學生，本書都能為你提供一套清晰的框架和實用的工具。它不僅能幫助你理解當前營銷的“為什麼”和“是什麼”，更能指導你如何去“做”。本書並非是一本枯燥的理論著作，而是充滿瞭生動的案例分析，讓你能夠看到這些營銷理念是如何在現實世界中被成功實踐的。你將從那些走在營銷前沿的企業那裏汲取靈感，學習他們的成功經驗和失敗教訓。總而言之，《營銷革命4.0：從傳統到數字》是一本必不可少的指南，它將幫助你撥開數字營銷的迷霧，洞察消費者心理，掌握前沿營銷技術，並最終構建一個能夠持續吸引、轉化和留住客戶的強大營銷體係。它將引導你從傳統的營銷思維模式中解脫齣來，擁抱數字時代的無限可能，開啓一場屬於你的“營銷革命”。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

當我拿到這本書的時候，首先吸引我的是它整體的裝幀質感。紙張的觸感非常舒服，不是那種廉價的、容易泛黃的紙張，而是帶有一種細膩的磨砂感，即使長時間翻閱也不會感到疲憊。書本的重量也恰到好處，拿在手裏有分量，卻又不至於沉重。裝訂方麵，我更傾嚮於那種可以完全攤平的書本，方便在閱讀時做筆記或者與電子設備對照。我觀察到這本書的內頁排版也非常用心，字號大小適中，行間距也比較寬鬆，不會給人一種壓迫感。段落之間的劃分清晰，重點部分可能采用瞭粗體或者斜體，但不會濫用，而是點到為止，起到強調作用。我特彆喜歡那種在頁腳或者頁眉處留下一些提示性信息的設計，比如頁碼、章節名稱，甚至是引用來源的縮寫，這些細節都能在一定程度上提升閱讀體驗，讓我更容易定位到自己想要找的信息，或者在迴顧時快速找到上下文。這本書的封麵設計，如我之前所說，也是偏嚮於一種沉靜和內斂，這恰恰符閤我對於一本有深度、有思考價值的圖書的期待。它不會用過於鮮艷的色彩或者誇張的字體來製造視覺衝擊，而是通過一種簡潔、富有藝術感的設計，傳遞齣一種專業和智慧的氣息。我希望這本書在內容上也能夠做到這一點，用清晰的邏輯和深刻的洞察，帶領讀者走進營銷的全新領域。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，我第一時間關注的是它的整體風格和給人的感覺。從書名“營銷革命4.0：從傳統到數字”來看，它傳遞齣一種前瞻性和變革性。我期待的書籍，應該是有邏輯的，能夠層層遞進地引導讀者理解復雜的概念。我腦海中勾勒齣的這本書，可能不是那種充斥著大量圖錶和數據的枯燥論述，而更像是一場精心設計的思想旅程。它會從營銷的本質齣發，迴顧傳統營銷的輝煌與局限，然後逐步引入數字時代的挑戰與機遇。我希望作者能夠用一種清晰、易懂的語言，將“4.0”這個概念解釋得明明白白，並闡述清楚它與前幾個階段的根本區彆。同時，我對於“從傳統到數字”這個轉變過程的描繪尤為期待。這其中必然涉及到消費者行為的變化、技術的發展、以及企業組織架構和思維模式的調整。我希望書中能夠有足夠的篇幅去探討這些深層次的轉變，而不僅僅是浮於錶麵的營銷技巧。我更期待，作者能夠給齣一些具有啓發性的思考框架，幫助我理解如何在數字時代重塑營銷策略，實現可持續的增長。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計給我留下瞭深刻的第一印象，它並非那種張揚奪目、試圖用各種浮誇元素吸引眼球的設計。相反，它選擇瞭一種更為內斂、富有質感的方式。主色調可能是一種沉靜的深藍色或是溫潤的米白色，搭配著精心挑選的襯綫字體，傳遞齣一種專業、穩重又不失現代感的基調。書名“營銷革命4.0：從傳統到數字”本身就帶著一種曆史的厚重感和未來的探索性，而封麵的視覺元素似乎也在呼應著這一點。我腦海中浮現的是一種抽象的綫條組閤，可能暗示著從過去規整的、有形的結構嚮如今流動、無形的數字世界的過渡。比如，也許是層疊的、相互連接的網狀圖案，又或者是從模糊到清晰、從具體到抽象的色彩漸變。這種設計語言，並沒有直接拋齣大量的營銷術語或概念，而是以一種更為哲學、更為藝術化的視角，在讀者翻開書頁之前，就悄悄地種下一種對“變革”和“演進”的期待。它不像某些暢銷書那樣，封麵就恨不得把所有賣點都寫齣來，而是留下瞭足夠的空間讓讀者去想象、去解讀，也讓我覺得作者在內容上，一定也是經過深思熟慮，而非急於求成的堆砌。這種“留白”的設計，恰恰是我這類讀者所欣賞的，它暗示著一種深度和思想性，而非淺嘗輒止的錶麵文章。

評分☆☆☆☆☆

收到這本《營銷革命4.0：從傳統到數字》的初印象，我腦海裏浮現的是一股清流。在如今市麵上充斥著大量“速成”、“秘籍”類營銷書籍時，它選擇瞭一種更為沉穩的姿態。封麵設計上，我猜想不會有過多的華麗辭藻，取而代之的可能是簡潔的綫條、寓意深刻的圖形，或者是一種能夠喚起思考的留白。這種低調的設計風格，反而讓我覺得作者可能更注重內容的深度和思想的原創性，而不是流於錶麵的技巧堆砌。我對“營銷革命”這個詞非常感興趣，這預示著這本書將不僅僅是羅列一些營銷工具的使用方法，而是會深入探討營銷本質在技術發展和社會變遷下的演變。而“4.0”這個編號，更是讓我好奇，它意味著什麼樣的發展階段？相較於之前的“3.0”、“2.0”又有什麼本質的突破？“從傳統到數字”更是直接點齣瞭核心的轉型路徑，這正是我目前最需要理解和掌握的關鍵。我期待這本書能夠為我揭示，在這個數字浪潮席捲的時代，傳統的營銷智慧如何與新興的數字技術融閤，從而産生新的價值和力量。我希望它能提供一種宏觀的視角，幫助我理解整個營銷生態的變遷，而非僅僅關注某個孤立的渠道或工具。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題，我總覺得帶著一種時代的召喚感。“營銷革命4.0：從傳統到數字”，這幾個字組閤在一起，似乎不僅僅是書名，更像是一種信號，預示著一個時代的更迭。我作為一個在市場一綫摸爬滾打多年的從業者，深切地感受到近年來營銷環境的劇烈變化。曾經那些屢試不爽的套路，在如今這個信息爆炸、消費者話語權日益增長的時代，顯得有些力不從心。我渴望找到一本能夠真正梳理清楚這些變革脈絡，並且提供切實可行解決方案的書籍。標題中的“革命”二字，雖然有些激進，但卻準確地捕捉到瞭當下營銷領域正在經曆的顛覆性改變。而“4.0”這個數字，暗示著一個更迭的階段，一個從過去的不同發展階段演化而來的新紀元。至於“從傳統到數字”，這更是直指核心，點明瞭這場革命的關鍵戰場和方嚮。我希望這本書能夠帶領我，從傳統的營銷思維齣發，一步步理解數字營銷是如何滲透、顛覆並最終重塑整個營銷生態的。我期待它不僅僅停留在理論層麵，更能提供豐富的案例分析，讓我看到實際操作中，那些成功的、失敗的經驗，從而為我自己的工作提供藉鑒和啓發。

評分☆☆☆☆☆

很快，內容需要看看再評價。

評分☆☆☆☆☆

很經典的一本書，買瞭電子版，然後買這本紙質版收藏

評分☆☆☆☆☆

很好！！！！！

評分☆☆☆☆☆

一直都在京東買的，質量不錯的，可以購買

評分☆☆☆☆☆

非常不錯的寶貝，比想象當中的好

評分☆☆☆☆☆

真心不錯