優酷齣品,營銷思維、案例脫口秀節目《高臻臻的腦細胞》創始人高臻臻傾力打造。
華誼兄弟傳媒CEO王中磊、紫牛基金聯閤創始人張泉靈、力美科技創始人&新潮傳媒聯閤創始人舒義聯閤推薦。
優酷、騰訊視頻、愛奇藝、喜馬拉雅FM、微信公眾號、今日頭條……纍計1.1億人次全平颱學習。高臻臻帶你“開腦洞”,在沒預算、沒用戶的情況下零成本啓動項目,實現項目從0到1再到n的爆發式增長。
沒費用、沒流量、沒客戶、沒資源,怎麼做營銷怎麼啓動産品推廣?
四十多個典型的冷啓動營銷案例,再現各行各業創新營銷方法。
7-Eleven、星巴剋如何延伸服務,為用戶提供更好的體驗;
Nike、小米如何強調品 牌意識,培養用戶的忠誠度;
“老枝花鹵”如何打造“無添加,健康零食”的賣點;
小餐館如何在控製成本的情況下增加品種,為用戶帶來新鮮感;
農村電商從業者如何建立與客戶之間的信任,促進農産品的口碑傳播……
本書針對中小企業做營銷沒預算、沒用戶的痛點,係統梳理冷啓動項目的思維和策略,幫助營銷和運營人員實現項目從0到1再到n的爆發式增長。
全書有兩條主綫。一條是營銷思維綫,側重於如何思考,包括:升級行業、創新文化,尋找營銷切入點;挖掘品 牌和個人的亮點、“做輕”産品,打造具有互聯網營銷特色的冷啓動項目;突破思維,把實體經濟“做虛”,發揮虛擬經濟的價值。另一條是營銷策略綫,側重於如何行動,包括:市場策略,切入未來風口行業;模式策略,優化原有商業模式;産品策略,打造升維創新産品;營銷策略,擁抱互聯網時代新思維;粉絲策略,利用社群圈住用戶;定價策略,閤理定價吸引用戶;活動策略,通過活動引爆流量。書中42 個典型的冷啓動營銷案例,再現各行各業創新營銷方法,冷啓動方法分類總結,有效實用,真正做到拿來能用。
本書結構清晰,擁有一套完整、詳細、實戰性強的零成本營銷方案,適閤於創業者、傳統行業轉型者、産品營銷和運營人員等閱讀。
高臻臻
營銷思維、案例脫口秀節目《高臻臻的腦細胞》創始人(該項目目前已獲得紫牛基金張泉靈的投資),擅長廣告營銷策劃。曾是一名程序員,從2001年開始創業,曆經20餘個與互聯網行業相關的創業項目,擁有17年互聯網從業經驗。
成都市十大互聯網公司之一“吃喝玩樂網”前CEO,從2005年開始,用瞭3年時間將該草根網站做到估值1000萬元,該網站也成為當時四川地區熱門的BBS社區。
中國營收規模、融資規模靠前的移動互聯網廣告公司北京力美廣告有限公司的前身成都力美互動廣告公司閤夥創始人。目前,北京力美廣告有限公司已上市。
“傳統+互聯網”模式經典案例“老枝花鹵”創始人之一,獲得瞭“中國創業榜樣”真人秀節目全國頭名,“老枝花鹵”獲得瞭華誼兄弟王中磊、投資界“快刀手”硃擁華等天使輪投資。
推薦序 / I
前言 / III
第 1章 行業升級:尋找“曆史的縫隙”
1.1 為什麼要“冷啓動” / 2
1.2 “冷啓動”到底是什麼 / 3
1.3 每個行業都有可能進化或升級 / 3
【冷啓動案例】從7-Eleven 看小賣部的産業升級 / 5
1.4 “動態創業”:項目其實就是商業模式 / 7
【冷啓動案例】找到曆史縫隙的“動感地帶” / 10
【冷啓動案例】快遞大哥尋找曆史縫隙 / 11
【冷啓動案例】隻有一個人的公司:傑視邦 / 13
【冷啓動案例】一個影響瞭喬布斯的牛奶案例 / 14
第 2章 營銷創新:找到正確的産品切入點
2.1 發現問題:近半個多世紀以來的主流營銷方法的重大缺陷 / 18
2.2 研究問題:主流的兩種“有問題”的創新方式 / 20
2.3 尋找機會:文化創新比産品創新機會更大 / 22
2.4 解決方案:亞文化創新的三個步驟 / 25
【冷啓動案例】老枝花鹵小商傢可以文化創新 / 31
【冷啓動案例】耐剋抓住曆史節點的亞文化創新 / 33
【冷啓動案例】小米的成功其實是因為亞文化 / 36
【冷啓動案例】星巴剋尋找亞文化 / 37
第3章 亮點挖掘:符閤互聯網時代的特色
3.1 品牌亮點:決定著消費者對它的主印象 / 40
3.2 個人亮點:任何人都需要給自己定標簽 / 41
【冷啓動案例】一個農業電商品牌的亮點 / 42
【冷啓動案例】一個裝修公司的亮點 / 43
【冷啓動案例】一傢小麵館的亮點 / 44
【冷啓動案例】三宅一生的亮點 / 45
【冷啓動案例】“未知”的二維碼蛋糕 / 46
第4章 避重做輕:互聯網時代的減法思維
4.1 互聯網來瞭,抓緊時間進化纔是齣路 / 48
4.2 傳統企業轉型互聯網最後一個途徑——做輕 / 49
【冷啓動案例】把黃金做輕 / 49
【冷啓動案例】把英語培訓做輕 / 51
【冷啓動案例】把餐飲做輕 / 51
第5章 思維突破:實體經濟做成虛擬經濟
5.1 我理解的“互聯網時代”的思維 / 54
【冷啓動案例】把馬場做“虛”,不單靠馬場賺錢 / 55
【冷啓動案例】一個給汽車做體檢的項目 / 58
5.2 網紅思維——不花一分錢做互聯網營銷 / 61
【冷啓動案例】賣雞蛋如何實現網紅夢 / 63
【冷啓動案例】一個做教育培訓的怎麼當網紅 / 64
5.3 互聯網時代的換位思考 / 65
【冷啓動案例】另闢蹊徑,火鍋店主打鮮花吸引年輕用戶 / 66
第6章 市場策略:如何切入未來風口行業
6.1 從國外看,還有哪些沒被國內發現的商機 / 70
【冷啓動案例】從“沙發客”到“餐桌客” / 71
【冷啓動案例】傢具齣口轉內銷中的機會 / 72
6.2 普通人怎麼切入未來幾年的風口行業——房車行業 / 74
6.3 未來教育的潛在商業機會 / 80
6.4 綫下剛需新風口:餐飲行業的內容創業 / 85
6.5 旅遊行業升級的曆史機會點來瞭 / 88
6.6 國外旅遊市場的創新玩法 / 92
第7章 模式策略:重構各行業的商業模式
7.1 模式1:把産品拆成零件賣,改變原有商業邏輯 / 98
【冷啓動案例】賣零件的四驅車 / 106
【冷啓動案例】烘焙的賣零件思路 / 107
7.2 模式2:做農村電商,可以采用不一樣的計價方式 / 110
【冷啓動案例】玩法1:村官的農業電商玩法 / 111
【冷啓動案例】玩法2:通過人來建立信任 / 111
7.3 模式3:現在還可以開始做微商嗎 / 114
7.4 模式4:想做大餐飲,目前比較流行的玩法有哪些 / 120
7.5 模式5:把事業做大不一定賺錢,做小纔賺錢 / 123
第8章 産品策略:互聯網時代的産品套路
8.1 市場定位:綫下企業怎麼通過網上數據尋找空白市場 / 130
8.2 産品定位:通過數據打造好賣産品 / 131
8.3 市場突圍:産品的雙嚮“升維創新法” / 136
【冷啓動案例】HelloAngel 深入場景的心理 / 142
8.4 包裝設計:好的包裝不是畫幾幅漫畫而已 / 142
【冷啓動案例】沉浸式包裝:瓶蓋升級 / 143
【冷啓動案例】障礙式包裝:讓消費者必讀 / 145
【冷啓動案例】功能式包裝:附加功能 / 146
8.5 命名原則:品牌和産品名稱一定不能亂取 / 148
第9章 營銷策略:互聯網時代的思維腦操
9.1 營銷思維1:做地推發廣告單的思路很實用 / 152
9.2 營銷思維2:針對女性用戶群體進行推廣 / 157
9.3 營銷思維3:從愛情裏悟齣的“小聰明” / 159
9.4 營銷思維4:針對高端消費人群的推廣 / 163
9.5 營銷思維5:流量思維+ 客戶共享+ 會議營銷 / 169
9.6 內容營銷:原來年輕人看網紅直播的點在這裏 / 170
第 10章 粉絲策略:用社群來圈住更多用戶
10.1 為什麼做社群,為瞭跟上時代的變化 / 177
10.2 什麼是社群,為什麼社群現在火 / 178
10.3 社群的八種形態和案例 / 179
10.4 朋友圈是最便宜的宣傳陣地 / 181
【冷啓動案例】綫下社群案例:耐剋社群 / 182
【冷啓動案例】綫上社群案例:青山老農 / 182
10.5 社群核心要素一:燈塔效應 / 184
10.6 社群核心要素二:門檻 / 185
10.7 社群核心要素三:持續內容 / 186
【冷啓動案例】兩個微信朋友圈宣傳推廣的案例對比 / 187
第 11章 定價策略:通過定價來吸引消費者
11.1 通過定價來吸引消費者有哪些方法 / 194
11.2 通過心理學玩轉定價,吸引消費者 / 199
11.3 如何在不損傷品牌的前提下做打摺活動 / 205
【冷啓動案例】給消費者設置一些打摺障礙 / 206
【冷啓動案例】必須給打摺一個理由 / 207
【冷啓動案例】開腦洞的動態打摺 / 208
【冷啓動案例】等級摺扣定價策略 / 208
11.4 摺扣定價需要懂跨界心理學 / 209
第 12章 活動策略:如何通過活動引爆流量
12.1 營銷活動需要考慮的一些要素 / 212
【冷啓動案例】口碑擴散活動:共享會員卡 / 213
【冷啓動案例】集贊活動:先蓋兩個章 / 215
12.2 做促銷活動可以考慮這樣的贈品 / 216
【冷啓動案例】贈品待攤活動:送88 瓶啤酒 / 219
12.3 用小動物來幫你免費做宣傳活動 / 221
12.4 逆嚮思維:不是逆反,而是求異 / 223
12.5 差評活動:如何利用差評策劃一場萬人點贊的營銷活動 / 226
拿到《冷啓動 零成本做營銷》這本書,我首先被它的書名所吸引,感覺很貼閤我目前創業的痛點。這本書的寫作風格非常務實,沒有太多空泛的理論,更多的是一些基於實際經驗的總結和提煉。我最喜歡的部分是書中關於“藉力打力”的策略,它教會我如何巧妙地利用現有的資源和平颱,去放大自己的影響力。例如,如何通過與KOL閤作,或者參與一些行業內的活動,來提升品牌的曝光度。這些方法在實際操作中,往往比傳統的廣告投放更加精準和有效,而且成本也低很多。書中還提到瞭很多關於“數據分析”的重要性,讓我意識到,即便是在“零成本”的情況下,也需要對營銷效果進行持續的追蹤和評估,以便及時調整策略。這本書讓我對“營銷”有瞭更宏觀的認識,它不僅僅是銷售的手段,更是品牌建立和用戶關係維護的重要環節。
評分坦白說,讀完這本書,我內心是充滿瞭對營銷這個領域更深層次的思考。它並沒有直接給我一個“七天學會營銷”或者“一招搞定用戶增長”的速成秘籍,而是更像一位經驗豐富的導師,引導我深入地審視“為什麼”和“如何做”。書中關於用戶心理的分析,以及對不同營銷渠道特性的剖析,都讓我受益匪淺。我開始理解,真正的營銷,並非隻是簡單的推廣和叫賣,而是要建立在對目標受眾深刻洞察的基礎之上,去理解他們的需求、痛點和偏好,然後用最能引起他們共鳴的方式去溝通。這種“零成本”的理念,在我看來,與其說是財務上的節省,不如說是思維上的革新——如何用最少的資源,撬動最大的影響力。我尤其欣賞書中對於“價值傳遞”的強調,認為隻有為用戶創造瞭真正的價值,營銷纔顯得自然且具有持續性。這本書讓我明白,營銷不是一場短跑衝刺,而是一場精心規劃的馬拉鬆,需要耐心、策略和不斷的調整。
評分這本書給我的感覺,更像是一本關於“生存哲學”的書,而不是一本單純的營銷教科書。在資源匱乏的“冷啓動”階段,如何生存下來,並且能夠有條不紊地發展,這本身就是一場博弈。書中關於“最小可行産品”(MVP)的理念,讓我重新思考瞭産品迭代的邏輯。與其一開始就追求完美,不如先推齣一個核心功能完整、能夠解決用戶最迫切需求的産品,然後根據用戶的反饋不斷優化。這種“試錯”式的營銷策略,其實也是一種極低的成本試探市場的方式。我特彆喜歡書中關於“病毒式傳播”的分析,那些看似隨意的分享背後,其實都隱藏著精巧的設計和人性化的考量。它讓我意識到,好的營銷,從來不是強加給用戶的,而是讓用戶主動去傳播,去分享。這本書讓我更加注重用戶體驗和産品本身的價值,認為這是“零成本”營銷最堅實的基礎。
評分這本書的封麵設計倒是挺吸引人的,那種冷色調和簡潔的字體,讓人一眼就能聯想到“效率”和“策略”這樣的詞匯。我拿到書的時候,就對“冷啓動”這個概念産生瞭濃厚的興趣。總覺得在創業初期,資金和資源都非常有限的情況下,如何纔能打開局麵,讓産品或者服務被更多人知道,是一個巨大的挑戰。這本書的書名似乎給齣瞭一個很明確的答案,並且還強調瞭“零成本”,這簡直太戳中創業者的痛點瞭。我一直在思考,所謂的“零成本”營銷,究竟是以怎樣的方式實現的?是依靠口碑傳播?還是巧妙地利用社交媒體的免費流量?抑或是通過一些非常規的、腦洞大開的創意來吸引眼球?我特彆期待書中能分享一些切實可行的案例,那些在資源極度匱乏的情況下,依然能夠獲得成功的營銷故事,這對於很多正在摸索前進的創業者來說,無疑是雪中送炭。我希望這本書不僅僅停留在理論層麵,而是能夠提供一些具體的、可操作的步驟和方法,讓我能夠學以緻用,在我的項目中找到突破口。
評分我購買這本書的初衷,是因為最近在經營一個小小的綫上店鋪,感覺生意總是起不來,推廣費用也花瞭不少,但效果卻不盡如人意。在朋友的推薦下,我看到瞭《冷啓動 零成本做營銷》這本書,覺得“零成本”這三個字實在太誘人瞭。這本書並沒有讓我失望,它給我帶來瞭許多全新的視角。書中關於社群運營的討論,讓我意識到原來我之前花費高昂代價去打廣告,反而不如去精心維護一個忠實的用戶社群來得有效。社群成員不僅是消費者,更是品牌最忠實的傳播者。我開始嘗試在我的店鋪裏建立一個專屬的社群,分享一些産品背後的故事,或者一些與産品相關的實用技巧,讓大傢感受到更多的參與感和歸屬感。這本書也讓我明白,內容創作並非一定要專業團隊纔能完成,而是可以從用戶的角度齣發,用真誠和乾貨去打動他們。這種“潤物細無聲”的營銷方式,我個人覺得非常適閤我目前的階段。
評分很多乾貨,內容通俗易懂,學到很多東西!
評分還沒看,買的多,包裝挺好
評分高老師寫得接地氣!大小企業都可以看看!
評分京東就是好,京東無假貨,支持京東,感謝小哥的熱情服務。
評分也沒什麼實際意義,重要的其實還是方法。
評分寶貝挺不錯的,內容很實在,點贊!!!
評分還沒看,買的多,包裝挺好
評分一切能學習的東西都彆放過
評分紙張挺好,應該是正版書 不知道對運營入門有沒有幫助
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