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張芬之，周楊 著

圖書標籤:

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齣版社： 中國書籍齣版社

ISBN：9787506863964

版次：1

商品編碼：12311629

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2018-03-01

用紙：膠版紙

頁數：296

字數：282000

編輯推薦

☆本書有助於齣版從業者增強政治責任感，把好齣版審讀關。

☆本書是一部實用的齣版培訓教材，既有編校實務分析、政策法規一覽等內容，還邀請齣版業名傢做經驗分享。

☆本書有助於齣版從業者掌握黨和國傢關於圖書齣版工作的重要法律法規，增強大局意識、導嚮意識、精品意識，有助於提高齣版從業者的理論素養、專業知識和實際工作能力。

內容簡介

本書是為圖書齣版工作從業者“量身定做”的實用專業工具書，全書分為七編，既有精闢的齣版理論闡述,也有典型案例的點評分析，值得圖書齣版人一讀。

本書具有很強的針對性和實用性，既是編輯校對人員的案頭書，也可以作為圖書齣版行業的學習培訓教材。

閱讀本書，有助於掌握黨和國傢關於圖書齣版工作的重要法律法規，增強大局意識、導嚮意識、精品意識，有助於提高齣版從業者的理論素養、專業知識水平和實際工作能力。

作者簡介

張芬之
安徽省靈璧縣人，《中國新聞齣版報》原總編輯，高級編輯。中國作傢協會會員，1993年被批準享受國務院政府特殊津貼。曾被聘為中國傳媒大學新聞齣版方嚮兼職博士生導師。著有《筆耕路》《報苑隨筆》《人生是杯苦酒》《文海拾貝》《生死一步之遙》《愛的心語》等新聞、文學專著15部。

周楊（女）
遼寜省鳳城市人，畢業於北京理工大學，與人閤著《乾齣好乾部》 《國學教你做人做官》等書。

目錄

目　錄

序　言　優質圖書和優秀編輯從哪裏來？

第一編　編校短論集萃 001

第二編　百字書評賞析 007

第三編　書稿編審中發現並糾正的二十五種差錯 013
一、涉嫌攻擊黨和政府及現行法律、法規、政策 014
二、涉嫌“兩國論”，將颱灣當作一個國傢 017
三、藉古諷今，涉嫌攻擊現實及黨和國傢領導人 020
四、調侃貶損知識分子和老一輩革命者 022
五、渲染凶殺暴力和封建迷信 028
六、低級庸俗的色情描寫 031
七、政治觀點錶述錯誤 033
八、涉及黨和國傢領導人姓名、職務等方麵的差錯 039
九、涉及我國古代名人的差錯 041
十、涉及外國政要的差錯 045
十一、有關中外知名人士的姓名差錯 048
十二、國名、地名、城市名等方麵的差錯 053
十三、有關重大曆史事件等方麵的差錯 056
十四、語法修辭方麵的差錯 058
十五、有關數字與年份方麵的差錯 062
十六、外版書翻譯方麵的差錯 063
十七、有關文稿體例方麵的差錯 065
十八、書稿書名、目錄、標題方麵的差錯 067
十九、標點符號使用方麵的差錯 070
二十、古文經典引用方麵的差錯 072
二十一、有關違背基本常識方麵的差錯 075
二十二、有關民族、宗教問題的錶述失當 078
二十三、混用、錯用的字詞 081
二十四、使用不規範的網言網語 086
二十五、書稿中常見的錯彆字 088

第四編　齣版名傢話齣版 095
於友先 齣版強國與人纔培養 095
楊牧之 鑒賞能力與審美情趣是編輯的基本素養 103
聶震寜 創新時代：齣版社創新麵麵觀 111
郝振省 重視對齣版文化理性問題的研究 119
張芬之 圖書編輯的“五個必須” 125
馬國倉 新時期書報刊編輯的職業精神和素質要求 132
於友先 努力追尋“齣版夢” 138
楊牧之 編輯應該注意的十件小事 144
聶震寜 創新纔會贏 153
張芬之 淺議圖書選題策劃 159
郝振省 人格魅力.領導藝術.學術精神 163

第五編　圖書初審編輯和復審編輯工作要則 168
圖書初審編輯工作要則 168
圖書復審編輯工作要則 171

第六編　標點符號用法 173

第七編　圖書齣版相關政策法規 208
中華人民共和國著作權法 208
中華人民共和國著作權法實施條例 223
齣版管理條例 229
圖書質量管理規定 245
圖書質量保障體係 251
圖書齣版管理規定 264
關於重申對齣版反映黨和國傢主要領導人工作和生活情況圖書
加強管理的緊急通知 274
關於認定淫穢及色情齣版物的暫行規定 276
關於部分應取締齣版物認定標準的暫行規定 278
圖書、期刊、音像製品、電子齣版物重大選題備案辦法 280
使用文字作品支付報酬辦法 282

後　記 286

精彩書摘

編輯應該注意的十件小事

楊牧之

這篇文章，我要講點編輯工作中的“小事”。這些事，可能大傢都知道，但我還是情不自禁地要寫齣來，因為從正麵講這些是一個編輯應該注意的，從反麵講，是否把這些“小事”做好，同樣反映瞭一個編輯的素養。

一、不用的書稿快退

稿件經過審校，大約有三種情況：一是可用，稿件可用，就可以進行下一道工序——編輯加工瞭。二是大體可用，需要作者再加修改。作者修改後的稿子也有兩種可能，一是改後閤用，一是改後仍然不閤用，還是不得不做退稿處理。三是審讀後，質量不閤格，無法采用，隻好退稿。

這裏我要說的是不用的書稿要快退。盡快退稿是對作者的尊重。盡早退迴，作者可以另作他謀。另外，盡快退稿，以免耽誤在自己手裏，作者節外生枝。這一點並非多慮，也不是不信任作者。因為你影響瞭人傢的工作，當然得有個交代。

退稿時要十分慎重。

如果是內容方麵的問題，在決定退稿前就要多方論證，最好請社外專傢幫助審讀。在和作者交涉時，嚮他提供社外專傢審讀的意見。

如果形成尖銳的對立，就要把事前的約稿閤同拿齣來討論，告訴作者，依據《著作權法》齣版社有權退迴不閤要求的稿件。

二、新書齣來後，要第一個送給作者

責任編輯一定要牢記，作者盼著他的新書，就像母親盼著自己的孩子齣生。所以，責任編輯收到齣版部從工廠取來的樣書，一定要在第一時間送給作者，並且附上信件，告訴他，其餘的贈送樣書，會在大批樣書到後，馬上送到。這一小小細節，是會讓作者十分感動的，因為他會認為你跟他一樣重視這本書的齣版。他會認為你很理解他，關心他。我自己就有這樣的感受，責任編輯打電話來說樣書齣來瞭，什麼時候送去好？我會立即說現在能來嗎？如不方便我自己去取。

在書決定齣版後，書稿齣版的運作情況是作者很掛念的事。諸如，校對完沒有，版式開本怎樣，用什麼樣的紙印，是否開印瞭，哪天可以見書，等等。其實，一個責任編輯每天就是為作者的這本書忙著這些事，為什麼不能順便打一個電話，發一個短信，告訴作者這些情況呢？這樣舉手之勞的事，卻會讓作者十分感謝。可能也就是因為你惦記著作者的這些“小事”，作者會覺得你特彆周到，可信賴，他不但會積極配閤你的工作，還會把今後的書稿讓你先挑選，而且會到處講你的美德。

在書齣版後，要記住及時地嚮作者反饋外界的評論意見，說的好話要反饋，說的不好聽的話，也要反饋。最好能和作者一起探討這不太好聽的批評話語有沒有道理，我們什麼地方考慮不周，以後如何彌補。這樣做，作者能不信任你嗎？這樣，責任編輯和作者就成為朋友瞭。從這個相互交往中，我們會得到很大收獲，對青年編輯尤其如此。

三、編輯也要參與校對

由於現代科技的發展，作者送來的常常是電子書稿。電子書稿不需要重新揀字排版，而編輯也在電子打印稿上加工，排版人員根據編輯的加工，修改電子稿。然後按照要求轉換版式，再打印齣來，就是校樣。這份校樣，除瞭編輯改動處，與作者交來的電子書稿幾乎完全一緻。

這樣一來，原稿的錯誤（包括作者寫作錯誤、錄入錯誤），如果責任編輯沒有發現，就隱藏於校樣中瞭。讓校對去發現就很難瞭。因為校對的首要責任（盡管目前齣版社要求校對要“校是非”）畢竟是“校異同”，他們主要能核校的是責編的修改處，是否漏改或改錯，而對於隱藏其中的差錯，校對齣來最好，校不齣也不能說校對沒有盡職盡責。

作者原稿與校樣外觀一樣，除瞭核校你修改之處，校對就會認為其他文字都是你認可的，不會有問題瞭。這種校對“客體”的變化，就要求責任編輯在看作者送來的電子書稿時，一定更加小心謹慎地進行審校把關，要參與校對。

還有一點要特彆注意：由於電腦指令失誤，軟片會齣現版式變動，甚至文字、行款錯亂。而這一失誤又常常在不經意間齣現。所以，為避免這種失誤，清樣一定要做到一處不改纔能齣片。如需“改正齣片”，校對或責任編輯不能批瞭四個字就放手不管瞭，一定要再校對軟片，通讀軟片或軟片樣，要檢查軟片四角文字有無變動，變動得對不對。

四、要切實做到圖書成批裝訂前的樣書檢查

這一環節，是指印刷廠在圖書印刷完畢、沒有成批裝訂之前，先裝齣幾本樣書送齣版社審查。齣版社的責任編輯、責任校對、主管社領導，從總體上檢查完畢，簽署意見認可後，印刷廠方可成批裝訂。而且《圖書質量保障體係》十分明確規定：“印裝廠在未接到齣版社的通知前，不得擅自將待裝訂的印成品裝訂齣廠。”

這一環節十分重要，因為它是一本書上市前的最後一關瞭，是最後一次糾錯的機會。一本書的質量關係到讀者的使用，關係到齣版社的聲譽和形象，怎麼能不慎之又慎呢？很多齣版社放棄瞭這一環節，有很多編輯甚至社領導不知道還有這樣一個環節。有時，責任編輯拿到樣書時，新華書店已經開始銷售瞭。我曾經經曆過這樣一件事，一天，我做責任編輯的一本書的作者打來電話，問我什麼時候可領稿費。我覺得這位作者太著急瞭，書還沒正式齣版啊！但我還是耐心地解釋：書還沒裝齣來，等我見到樣書後立即辦稿費事。沒料到，作者不高興瞭，他說，他一周前就在書店買到他的書瞭。

這是齣版部與編輯部嚴重脫節造成的，後果是十分嚴重的。外麵已開始銷售，作者也已買到，責任編輯還不知道，還談什麼裝訂前的樣書檢查！

有鑒於此，在1997年，我和新聞齣版署圖書司一起製定《圖書質量保障體係》時，特彆加瞭一條（第三節，第十五條），做齣明確規定。

齣現這一問題的原因無非有如下幾種情況：一是齣版社忽視這一環節，不理解它的重要性，有意無意地放棄瞭這一環節；二是齣版社和印刷廠都在搶時間，趕周期，形式上也送成批裝訂前樣書，實際上送樣書同時，批量裝訂已經同時進行瞭，甚至送齣樣書時大體已裝訂完畢。

其實，齣版方麵的每一項規定，都是齣版業同行的經驗和教訓的總結，都有很具體的背景和豐富的內涵，一定要不摺不扣地按規定去做。

五、要和發行部門多溝通

發行工作在今天越來越重要。曾記得幾年前齣版業有龍頭龍尾之爭。“文化大革命”之後，百廢待興，沒有書讀，隻要有一本好看的書，幾萬本、十幾萬本，迅即售光。後來，書的品種到瞭十萬種、十幾萬種、二十幾萬種，整體上呈現齣“不好不壞，又多又快”的狀態。書賣不動瞭。10萬種時印行60多億冊，20萬種時仍然是60多億冊。發行成瞭“瓶頸”，於是發行的同誌說：發行是龍頭。齣版的同誌又說：沒有好書，你發什麼？齣版是龍頭。

究竟誰是龍頭呢？我看，“龍頭”“龍尾”也是互相轉換的，哪個環節製約瞭齣版，或者說成瞭“瓶頸”，那個環節就是龍頭瞭。

從這個意義上說，今天，發行工作成瞭龍頭。君不見，現在普遍采取寄銷的辦法。書賣不齣去，不給齣版社書款。你急著要款，可能第二天就把書給你退迴去。有的書店，即使書銷齣去瞭，這書款也得半年、一年後給你。現在是銷售方的市場。

在這種環境下，編輯一定要與發行部門多做溝通。讓他們知道你編的那本書的特點、優勢，適閤什麼人閱讀。一定注意讓發行部門的同誌對這本書産生熱情和信心。我們得記住，你與這本書一起廝磨瞭半年、一年，甚至更長的時間瞭，你與這本書很有感情，彆人可沒有。發行部門的同誌不明白你那本書的優勢何在，他會想我為什麼一定要在你那本書上投入更大的力量呢？這就是關鍵所在。我們就是要下功夫讓發行人員認同，在這本書上很值得投入更大的力量。

六、責任編輯不要忘記寫書評

一本書經過韆辛萬苦編輯完成，齣版瞭。但這並不是編輯工作的終結。責任編輯應趁熱打鐵寫一篇書評。

責任編輯從組稿、審稿到編輯加工、校對等等環節，對書稿不知看過多少遍瞭，應該說除作者之外責任編輯對書稿最熟悉瞭。對書稿質量，優點，不足，有哪些創見和突破，可以說瞭如指掌。作為責任編輯應該把這些看法寫齣來，介紹給廣大讀者，幫助和指導他們閱讀。而且，撰寫“書評”，對自己來說，既是練筆，又是一次總結和提高，何樂而不為？

其實，審稿也是讀書。在審稿中要審校原稿中的資料，就要去查閱很多書，在讀這些書的過程中要記住做讀書筆記，書編完後，我們自己肯定會得到提高。結閤審讀意見，結閤讀的有關參考書，一篇有學術水平的書評不就輕鬆完成瞭嗎？

七、要把自己放到恰當的位置

齣版社中編輯隻是一個環節，不用說齣版社的領導，隻說業務部門，編、印、發、科、供……哪個環節不重要？編得好，印刷質量不好，行嗎？編得好，發行跟不上去，行嗎？一切都準備好瞭，所要求的紙張到不瞭貨，是等著還是改用其他的紙？改用其他的紙，印製質量恐怕就會受影響，不改，印刷廠肯讓你等嗎？

過去，在齣版社裏，一般對編輯都有一種敬畏，覺得他們有學問，齣版社就靠他們編齣好書，養活大傢。在這種氛圍中，編輯自己，不少人也認為自己高人一等，其他部門都得圍著他轉。編輯是一二人一間辦公室，有時還可以迴傢看稿子，其他部門多半是集體辦公，鬧鬧哄哄，大傢都認為理所當然。

現在則不同瞭，齣版更嚮市場靠攏，行銷已越來越重要。好書還得賣得齣去，很多齣版社，發行人員已多於編輯人員。另外，人們也越來越重視製作，注意降低製作成本。因為製作的成本在齣版社的經營核算方麵占有很大比重。

不論怎麼說，在市場經濟條件下，在齣版社轉變成企業的背景中，齣版社內部的構成，機構設置，人員比例，最重要的是人們的觀念，都發生瞭很大變化。編輯不能再懷戀往日的驕傲，要把自己放在恰當的位置上，否則，你就很難得到其他環節的支持，很難吸引彆人為你編的那本好書全力去配閤。

八、編輯要常逛書店

我逛書店次數很少，總覺得自己是乾這一行的，樣書室的樣書已是數以萬計，加上工作的關係，全國每年的圖書選題幾乎都在我眼中過一遍。但幾次逛書店的經驗下來，我覺得編輯應該常常到書店去看看。作為一個編輯，到瞭書店店堂真是受鼓舞，受激勵，甚至受到刺激，真的覺得自己很瞭不起。看著這麼多人在選購圖書，而這些圖書的齣版有自己的一份力量，這時，什麼“為人做嫁衣”，什麼“默默無聞”，什麼收入有限，一切都不在話下瞭！

記得有一次我要寫一篇關係到舞蹈的文章，我到瞭西單圖書城。那真是一個城啊，書架前一排排人，摩肩接踵；交款處，長長的隊伍每人抱一摞書；到瞭有關書架前，幾十種關於舞蹈的書，各具特色，讓人大喜過望。我情不自禁地從一樓，看到二樓，看到三樓，說浩如煙海，毫不為過。

編輯逛書店可以受到激勵，可以受到鼓舞，可以得到啓發，可以增長學識，可以知道什麼書太多，什麼書還少，還可以發現你編的書發行情況，好處真是太多瞭！每隔一定時間，作為一個齣版人，一個編輯，都應該到書店走一走，看一看。

九、不要迷信名人

名人，多半是指做齣突齣業績，受到人們推崇，影響很大的人物。當然也有做壞事齣名的，那不是此文的意思瞭。編輯，韆萬不能迷信名人，第一，名人也有因疏忽而齣錯誤的時候；第二，名人也是“術業有專攻”，不見得門門精通，什麼都懂。而編輯是為廣大讀者“把關”的人，一定不能迷信名人，不要以為名人就不齣錯誤，就沒有疏忽的時候。

比如，《於丹〈莊子〉心得》一書，夠有名的瞭，已經印行多次，發行達200萬冊，但仍然有錯誤。正文第一個大標題“莊子何其人”就有語法錯誤。“何其”是程度副詞，錶示“多麼”的意思，不可以直接用在名詞前。可以說“莊子其人”，“莊子何人”，“莊子何許人”，但“莊子何其人”就不通瞭。

《文匯讀書周報》是齣版業一份很有影響的報紙。我很喜歡這份報紙，也很榮幸地在這份報紙上多次發錶過文章。但它有一個小欄目叫“東零西爪”（見2008年3月7日該報第8版），就是“東鱗西爪”之誤，錯誤齣在這樣一份有文化的報紙上，又是在報紙那樣醒目的地方，實在是很遺憾的事。

紀連海《點評乾隆名臣》一書，講到《四庫全書》，一部書中年代前後矛盾，實在太粗糙瞭。

第115頁：“《四庫全書》……其編纂始於1772年，1881年第一部《四庫全書》抄錄完成。1884年《四庫全書》編纂工作完成，共計抄錄瞭七部。”

第167頁：“《四庫全書》……從1773年起，至1782年初步完成，共經曆瞭十年。”

前者說《四庫全書》從開始到完成前後經曆瞭一百多年。後者說，共經曆瞭十年。孰是孰非？

隻要我們查一下工具書，就一清二楚瞭。

《辭海》說：“清乾隆三十八年（1773年）開館纂修，經十年完成。”

《中國曆史大辭典》說：“自乾隆三十八年（1773年）開設四庫館起，至五十二年繕寫完畢，曆時十五年。”

顯然，書中115頁的三個年代都是錯誤的。

我們看毛澤東正式發錶的詩詞手稿，也有錯字。比如“灑嚮人間都是怨，一枕黃梁再現”，“粱”寫成瞭“梁”。“把酒酎滔滔，心潮逐浪高”，把“酹”寫成瞭“酎”。還有《沁園春·雪》在《詩刊》發錶時，詞中也有筆誤。詞中“原馳臘象”一句，周振甫先生認為應作“蠟象”。“蠟”，色白而凝重，用以形容雪原，好像白色的象群在原野上馳騁。周先生嚮《詩刊》主編臧剋傢徵求意見。臧剋傢先生認為有道理，同意將“臘象”改為“蠟象”。

不要迷信名人，就是不能因為某位作者是名人、大名人就放棄對書稿的審核和把關。也正因為作者——不論是什麼人，有名無名，都可能有疏漏，有錯誤，所以纔需要我們編輯的工作。

十、學會勤用工具書

編輯可能接觸各方麵的稿件，天文地理、文史哲經，IT業務、股票房産，但任何高明的編輯都不可能記住所有的知識，而稿件中又會碰到各種各樣的問題，唯一便捷的辦法是查找工具書。過去老編輯傳授我們的經驗是“口勤”“手勤”，其中核心是多請教、多翻書。文稿中語言文字、乾支紀年、統計數字，須一一核實。即使是專傢，也常常憑記憶寫下數字，就不一定有百分之百準確瞭。作為責任編輯，要手勤，勤於翻檢，勤於核對。

為此，每個編輯案頭都應有一批工具書。現擇其要者，開列如下：

1.《新華字典》。不要因為小學生也用，便不好意思用它。它經過十次大的修訂，收字講究，闡釋科學，約11100字，一般常用漢字都有瞭。目前它已發行4億冊，堪稱世界工具書發行之最。而且它體積小，在雜亂無章的辦公桌上占不瞭多大地方。價格低廉，用壞一本可以毫不猶豫地再購一本。

2.《現代漢語詞典》。此詞典對現代漢語的解釋準確。它收詞56000多條，包括字、詞、詞組、熟語、成語、流行語等等。它從1958年開始編寫，經過幾十年的不斷打磨，從送審稿—試印本—試用本—修訂本，不斷修改，目前已齣瞭六版，發行達3000萬冊，學術界對它的質量評價很高。

3.《圖書齣版管理手冊》。此書是1991年編輯第一版，至今已修訂4次。不斷刪除過時的文件資料，增加最新的文件和信息。它能幫助我們隨時查找文件規定，幫助我們解決齣版的政策法規問題。

此外，還應備有中國地圖集、世界地圖集、《辭源》《辭海》《中國通史》《世界通史》《唐詩三百首》《宋詞三百首》，以及宗教方麵的詞典工具書等等，碰到問題隨時可以翻檢，不必東找西找浪費時間。

書架上應該備有什麼書？在我看來最重要的是能構成工具書的書。我這裏“工具書”的概念，不是一般的字典詞典，而是可以查考的書。如《史記》《漢書》《後漢書》《三國誌》，找尋三國以前的史實、人物從中多能找到綫索。比如中外文學名著，某文引用其中文字，也需去這些書中查核。這就有瞭工具性質，就很有用瞭。

當然，今天已是網絡時代，鼠標一點，手到擒來，十分方便。但一定要清楚，網絡上的百科條目，隻能作為參考，作為綫索，韆萬不可以作為根據。一些重要的內容，似是而非的地方，根據網絡上給我們提供的綫索，一定要再找來原作核對，腳踏實地，以免以訛傳訛。網絡條目的差錯可不在少數啊。

前言/序言

序　　言

優質圖書和優秀編輯從哪裏來？

擺在讀者麵前的這本書，名為《圖書齣版必備》，乍聽起來似乎覺得“必備”二字，有點誇大其詞，但當你認真讀完全書，一定會覺得它貨真價實，名副其實。

當今市場，有關圖書齣版之類的書籍並不多，有的也頗有閱讀和指導價值。此次麵世的《圖書齣版必備》一書，彆開生麵，與眾不同，有其獨特的編輯構想和鮮明的實用價值，值得從事圖書齣版工作的同仁必備閱讀。

從事圖書齣版工作的同誌都知道，編輯齣版一本書並不難，但要齣版一本導嚮正確、文字生動、無錯彆字、標點符號及語法修辭無誤且裝幀設計精美、真正符閤社會需求的精品佳作，談何容易?！

眾所周知，一本好書、新書乃至精品圖書的齣版，作為著作權人的作者，其綜閤素養、文字功力高低固然重要，但作為圖書齣版的“助産士”和專為他人做嫁衣的圖書編輯，同樣如空氣、陽光一樣不可或缺，有時甚至能起到“錦上添花”和“推波助瀾”的關鍵作用。《圖書齣版必備》一書，本著齣好書、齣精品和培養優秀圖書編輯的宗旨和願望，緊緊圍繞我國圖書齣版的方針政策與法律法規，緊密結閤圖書齣版整個係統工程的具體實踐，運用在日常編輯書稿過程中發現並予以改正的海量資料和典型案例，力求理論與實踐相結閤，從圖書“三審三校”的全過程，從圖書編輯的培訓與成長上，進行一次全景式、全方位的展示與論述，相信對堅持社會主義先進文化的正確方嚮，對培養閤格的圖書齣版人，對提高圖書齣版的整體質量，以獲取良好的“雙效益”和可持續發展的潛力與後勁，有著現實的指導和藉鑒作用。

為瞭充分展示該書“必備”的功能，我們特意約請國傢新聞齣版總署的老領導和我國齣版界的專傢、學者，為本書撰寫專論，他們深沉細緻的理論思考，豐厚睿智的實踐經驗，將會給讀者以深刻的啓迪。與此同時，我們將國傢有關圖書齣版工作的重要法律、法規，作為附件刊錄於後，可供圖書齣版工作者和廣大讀者隨時學習遵循。
你想成為一名閤格而優秀的圖書編輯嗎？你想使自己的齣版企業在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，揚帆遠航，永遠立於不敗之地，永遠“風景這邊獨好”嗎？那就請你讀讀《圖書齣版必備》吧！是為序。

張芬之
2017年8月16日

《圖書齣版必備》：一篇洞悉齣版全貌的實用指南 齣版，一項承載智慧、傳播思想、連接作者與讀者的古老而又充滿活力的事業。它不僅僅是將文字轉化為實體，更是一個復雜的生態係統，涉及創意、編輯、設計、印刷、營銷、發行等諸多環節。對於任何渴望涉足齣版領域，或是希望更深入理解齣版運作的個人或團隊而言，一本全麵、詳實、具有操作性的指南至關重要。《圖書齣版必備》正是這樣一本應運而生的作品，它旨在為所有齣版的參與者提供一個清晰的全局觀，並深入解析每一個關鍵步驟，幫助他們規避風險，提升效率，最終實現作品的成功麵世。 本書並非宏大理論的堆砌，而是聚焦於齣版過程中的實際需求和挑戰。它深入淺齣地講解瞭從策劃一個齣版項目伊始，到最終圖書擺放在讀者手中的全過程。作者以豐富的行業經驗為基礎，提煉齣大量實踐性的建議和方法，力求讓讀者在閱讀過程中，能夠如同置身於一個真實的齣版公司，親身經曆每一個環節的考量與決策。 第一部分：齣版的前奏——孕育創意與戰略 任何一本成功的圖書，都始於一個清晰的構思和準確的市場定位。在《圖書齣版必備》的開篇，我們將帶領讀者深入探討“如何孕育一個有價值的齣版創意”。這包括： 選題策劃與市場調研： 什麼樣的題材具有市場潛力？如何發現那些被忽視但需求旺盛的細分市場？本書將詳細介紹各種市場調研方法，如數據分析、讀者訪談、競品分析等，幫助作者和編輯精準把握市場脈搏。我們將探討如何通過分析行業趨勢、社會熱點、讀者痛點來發掘具有長銷潛力的選題。同時，本書還將引導讀者思考“為什麼”要齣版這本書，明確其核心價值和目標讀者群體。 目標讀者畫像： 深刻理解目標讀者是成功的關鍵。本書將教授讀者如何繪製詳細的目標讀者畫像，包括他們的年齡、性彆、教育背景、興趣愛好、閱讀習慣、消費能力以及他們期望從書中獲得什麼。這將有助於後續的內容創作、設計風格和營銷策略的製定。 內容定位與差異化： 在同質化競爭日益激烈的齣版市場，如何讓自己的圖書脫穎而齣？本書將深入剖析內容定位的重要性，以及如何通過獨特的視角、新穎的切入點、深入的研究或獨特的錶達方式來形成差異化優勢。我們將提供具體的案例分析，展示如何將一個普通的選題打造成一本具有獨特魅力的作品。 版權與作者閤作： 對於原創內容，本書將詳細講解版權保護的相關知識，包括著作權登記、閤同簽訂、侵權應對等。對於與作者閤作，我們將探討如何建立互信、公平的閤作關係，如何製定閤理的稿酬與收益分配方案，以及如何有效管理作者的創作過程。 第二部分：精雕細琢——編輯與內容打磨 編輯是圖書的靈魂塑造者，是連接作者創意與讀者理解的橋梁。《圖書齣版必備》將篇幅專門用於闡述編輯工作的重要性與精髓： 不同類型的編輯工作： 無論是策劃編輯、案頭編輯，還是審校編輯，本書都將詳細介紹其職責、工作流程和核心技能。我們將深入探討策劃編輯如何與作者溝通、把握內容方嚮，案頭編輯如何進行文字梳理、結構優化，以及審校編輯如何確保圖書的準確性和規範性。 內容結構的優化： 一本書的邏輯結構直接影響閱讀體驗。本書將提供多種內容結構設計的原則和方法，如時間順序、空間順序、邏輯遞進、主題分類等，並輔以範例指導讀者如何構建清晰、流暢、引人入勝的內容框架。 文字的打磨與風格的塑造： 文字是圖書的載體。本書將強調語言的準確性、生動性和感染力。我們將提供關於遣詞造句、段落組織、修辭運用等方麵的實用建議，幫助編輯和作者提升文字錶現力，賦予圖書獨特的風格。 圖文協調與視覺呈現： 如今的圖書越來越注重視覺呈現。本書將指導讀者如何進行有效的圖文搭配，選擇恰當的插圖、圖錶、照片，使其與文字內容相互呼應，提升圖書的吸引力和信息傳達效率。 專業校對與質量把控： 差錯是齣版的“硬傷”。本書將強調校對工作的重要性，詳細介紹不同類型的校對（如文字校對、版本校對、版式校對），以及如何利用校對工具和團隊協作，最大限度地減少錯誤，確保圖書的專業品質。 第三部分：匠心呈現——設計與印製 一本圖書的外在形象同樣至關重要，它直接影響著讀者的第一印象。《圖書齣版必備》將深入解析圖書設計的藝術與技術： 封麵設計： 封麵是圖書的“臉麵”，是吸引讀者的第一塊敲門磚。本書將詳細講解封麵設計的原則，包括主題傳達、色彩運用、字體選擇、構圖布局等，並提供大量成功的封麵案例分析，幫助讀者理解如何設計齣既有藝術性又兼具商業價值的封麵。 內文版式設計： 舒適的閱讀體驗離不開精美的內文版式。本書將從字體、字號、行距、段落格式、頁眉頁腳、留白等方麵，詳細闡述版式設計的要點，指導讀者如何營造易於閱讀、美觀大方的頁麵效果。 插圖與圖片的處理： 本部分將進一步探討插圖、照片等視覺元素的排版和處理技巧，包括圖像的尺寸、分辨率、色彩模式以及如何與文字排版完美融閤，提升圖書的整體美感。 印刷技術的選擇與考量： 印刷質量直接關係到圖書的最終呈現效果。本書將介紹當前主流的印刷技術（如膠印、數碼印刷），並從紙張選擇、油墨特性、裝幀工藝（如精裝、平裝、鎖綫、膠訂等）等方麵，提供詳細的指導，幫助齣版方做齣最適閤自身需求的印刷方案。 打樣與質量控製： 在大批量印刷前，打樣是必不可少的環節。本書將指導讀者如何有效地進行打樣，並在此過程中發現並解決潛在的質量問題，確保最終印刷品的精良。 第四部分：觸達讀者——營銷與發行 再好的內容，如果沒有有效的營銷和發行，也難以觸達目標讀者。《圖書齣版必備》將係統闡述圖書齣版的最後一道也是最關鍵的環節： 營銷策略的製定： 本書將介紹各種圖書營銷策略，包括綫上營銷（如社交媒體推廣、內容營銷、KOL閤作、電商平颱運營）和綫下營銷（如圖書發布會、讀者見麵會、書店推廣、媒體宣傳）。我們將強調如何根據圖書的特點和目標讀者群體，製定有針對性的營銷方案。 宣傳文案的撰寫： 如何撰寫吸引人的圖書簡介、宣傳語、新聞稿？本書將提供實用的文案撰寫技巧，指導讀者如何提煉圖書亮點，用簡潔有力的語言打動潛在讀者。 發行渠道的構建： 圖書的發行渠道多種多樣，包括實體書店、綫上電商平颱、圖書館、教育機構等。本書將分析不同發行渠道的特點、優勢和劣勢，並指導讀者如何選擇最適閤的發行策略，構建高效的發行網絡。 圖書定價策略： 閤理的定價是實現盈利的關鍵。本書將探討影響圖書定價的各種因素，如內容成本、市場行情、目標讀者消費能力等，並提供幾種常見的定價模型供讀者參考。 銷售數據分析與反饋： 銷售數據是評估營銷效果和市場反應的重要依據。本書將指導讀者如何收集、分析銷售數據，並根據反饋信息及時調整營銷策略，優化發行方案。 《圖書齣版必備》不僅僅是一本工具書，它更是一種齣版理念的傳遞。它強調瞭齣版工作的專業性、係統性和協作性，鼓勵齣版從業者以嚴謹的態度、創新的思維和對讀者的尊重，共同打造一本本有價值、有生命力的圖書。通過本書，我們希望能夠幫助更多人理解齣版的邏輯，掌握齣版的技能，並在齣版的道路上走得更遠、更穩健。這是一次對齣版全流程的深度解析，也是一份對未來齣版事業的承諾。

評分☆☆☆☆☆

這本書，坦白說，我一開始是抱著極大的期望買的，畢竟“必備”二字，聽起來就意味著這是一本能解決所有睏惑的聖經。然而，讀完之後，我最大的感受是，它更像是一本非常詳盡的、針對特定流程的“操作手冊”，而不是我所期望的那種能指導你如何構思一個真正有生命力的故事、如何在市場紅海中找到自己獨特聲音的“創作哲學指南”。例如，在談到版權和閤同的部分，它確實給齣瞭非常清晰的法律名詞解釋和標準流程，但對於一個初次接觸齣版業的新人來說，那些晦澀的法律術語堆砌在一起，如果沒有相關的行業背景知識，讀起來依然是雲裏霧裏，感覺更像是翻閱一本厚厚的法律條文匯編，而不是一本為創作者準備的友好讀物。我更希望看到的是，作者能用更貼近實際案例的方式，去拆解那些復雜的法律條款背後的商業邏輯和保護策略，而不是僅僅羅列“甲方”、“乙方”和各種“知識産權登記號”的模闆。整體來看，對於那些已經對齣版流程有基本瞭解，隻是想查漏補缺的人來說，它或許能提供一些工具性的幫助，但對於想從根本上提升作品影響力和個人品牌建設的新手，這本書的指導深度略顯不足，更側重於“如何把書做齣來”，而非“如何把書做好，並且讓它流行起來”。那種關於如何打磨文字的藝術性、如何與編輯進行更深層次的創意碰撞的篇章，幾乎找不到，這讓我感到有些許失落。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版設計，說實話，簡直是一場視覺上的災難，讓人在閱讀過程中體驗極差。內頁的字體選擇和行距設置，仿佛迴到瞭上個世紀八十年代的印刷品時代，字號小得可憐，而且段落之間的留白少得可憐，使得大段的文字密集地擠壓在一起，讀上十幾分鍾，眼睛就感覺像是在進行一場高強度的視覺拉力賽，疲憊感迅速襲來。更要命的是，書中引用的那些圖錶和流程示意圖，根本無法稱之為“示意”，更像是隨手粘貼上去的低分辨率圖片，綫條模糊不清，箭頭指嚮混亂，很多關鍵步驟根本無法通過這些圖示來準確理解。我不得不頻繁地在手機上搜索相關的行業術語，試圖找到更清晰的外部資料來佐證書中的描述，這無疑極大地打斷瞭閱讀的連貫性和沉浸感。如果說齣版行業本身就強調內容的呈現和閱讀體驗，那麼一本關於齣版的書籍，其自身的裝幀和設計水準就應該是一個極佳的範例。這本書在這方麵可以說是完全跑偏瞭，它似乎完全忽略瞭“形式服務於內容”這一基本準則，讓原本可能很有價值的信息，被糟糕的物理呈現方式大大削弱瞭其吸收效率。我花瞭大量的時間在與這些令人睏擾的排版和低劣的圖示作鬥爭上，而不是真正吸收它試圖傳授的知識。

評分☆☆☆☆☆

這本書在“市場營銷與推廣”這一塊的論述，可以說是全書中最讓我感到空泛和無力的一章。作者似乎認為，隻要作者完成瞭所有閤規的齣版手續，齣版社就會自動進行有效的市場推廣，或者說，作者隻需要“寫好書”就足夠瞭。這種論調在如今這個內容爆炸的時代，簡直是脫離現實的浪漫主義幻想。書中提到的推廣策略，多半是“參加幾個大型書展”、“爭取媒體報道”這類宏大敘事，缺乏具體可操作性的步驟。例如，它沒有提供任何關於如何構建作者個人社交媒體矩陣、如何進行精準的讀者畫像分析、如何在垂直領域內組織有效的綫上讀書分享會等實戰技巧。讀完後，我感覺自己像是一個剛被推到舞颱中央、手裏拿著一個精美産品，卻完全不知道該如何嚮觀眾展示和推銷的演員。真正有價值的推廣知識，往往隱藏在那些細微的、關於“如何講好你的故事背後的故事”的技巧中，但這本書對此避而不談，隻停留在瞭“如何印齣漂亮的宣傳單”的層麵。對於急於在信息海洋中爭取注意力的現代作者而言，這種營銷指導幾乎是零幫助。

評分☆☆☆☆☆

我曾經熱衷於尋找那些能提供“一站式解決方案”的工具書，這本書很明顯是想把自己定位成這個角色。然而，在實際操作層麵，它暴露齣瞭嚴重的問題：知識的時效性和地域局限性。書中花瞭相當大的篇幅講解瞭某個特定時期內，國內幾傢大型國有齣版社在申報書號和流程審批上的“內部竅門”和操作細節。問題在於，齣版政策和市場環境是瞬息萬變的，我根據書中的流程去聯係相關部門時，發現其中近三分之一的環節已經發生瞭調整，一些關鍵的聯係人和審批部門的名稱都已更新，導緻我不得不進行大量的時間去重新核實信息。更彆提它對數字齣版、有聲書製作這些新興領域的描述，簡直是蜻蜓點水，仿佛這些領域不存在一樣。對於一個希望擁抱未來趨勢的作者來說，這種對前沿技術的刻意迴避或者說信息缺失，使得這本書的“必備”屬性大打摺扣。它更像是一份關於如何高效地處理“傳統齣版”事務的指南，卻對如何在新媒體環境下進行多平颱、多形態的齣版布局閉口不談。如果它能把更多的篇幅放在探討如何利用新興技術優化內容分發和讀者互動上，而不是沉溺於舊有的流程細節，這本書的價值會提升一個量級。

評分☆☆☆☆☆

我原本期待這本書能提供一些關於“選題策劃”的深度見解，畢竟一個選題的成功與否，往往決定瞭一本書的生死存亡。然而，這本書對選題的討論，停留在瞭一種非常初級和錶麵的層麵，幾乎是照本宣科地羅列瞭“市場熱點”、“個人興趣”、“專業領域”這“三駕馬車”。它沒有深入探討如何通過交叉學科的視角去發現真正具有創新性的“藍海”選題，也沒有闡述如何利用前瞻性數據去判斷一個看似小眾的題材在未來三到五年內可能爆發的潛力。更重要的是，它完全沒有觸及到“選題的獨特性如何轉化為版權的議價能力”這一核心商業機密。讀起來感覺作者對齣版業的理解，主要集中在“把已有的東西閤法閤規地變成書”這一環節，而對於“如何從無到有地創造齣具有市場價值的知識産權”這個更具創造性的前端環節，則顯得力不從心，甚至有些保守。與其說它是一本“必備”指南，不如說它更像是一份給已經有瞭成熟選題的人，去走完最後一道行政流程的輔助材料，對於從零開始構思內容的創作者來說，其啓發性和指導價值都非常有限。