本書從董明珠的經曆寫起,告訴人們她是怎樣把格力做大做強的。
她的成功不是因為她是女強人,而是因為她具有的工匠精神、不服輸的精神、自強自立的精神。這些都將在本書中得以體現,並轉達給讀者,告訴每一個讀者,如果你努力,如果你自信,如果
你敢於堅持,你將會獲得你想要的人生。
張絳,碩士,國傢二級心理谘詢師。修禪禮佛,性謙和,懷大氣,尚生活,結善緣。惟願生命與文字同在,涓涓細流,連朝語不息。齣版《專注做一事,專心愛一人》《紙飛機》《破碎花開》
《董明珠:讓世界愛上中國造》《女神的圓滿靠自己成全》等書籍,參與齣版閤集《有些傷害,有痛還有愛》等五部;著有長篇小說《我們的愛情擦肩而過》等五部。
目 錄
第一章 沒有齣路,就換個思路 / 1
董明珠的“卸任”你懂得多少 / 3
不圓造車夢,誓不罷休 / 12
格力手機自己代言 / 18
董明珠何許人也 / 27
董明珠的“敵人們” / 36
第二章 做實業要有情懷 / 41
幸福是什麼 / 43
一切睏難都是紙老虎 / 48
最討厭的字眼是“女強人”,沒有之一 / 53
返利經銷商 / 58
衝董阿姨來應聘 / 62
第三章 胸懷大局,勢不可當 / 67
寜願自己吃虧,也絕不虧待消費者 / 69
給股東分紅數額之大超乎你想象 / 74
用民族英雄的胸懷去做企業 / 79
公司利益高於一切 / 87
第四章 管人一定要得罪人 / 93
數一數董明珠“得罪”瞭多少人 / 95
央視演講發飆,句句血淚 / 102
百煉的鋼,繞指的柔 / 106
管理齣人纔,人纔齣創新 / 113
第五章 讓人信賴,能解決糾紛,贏得朋友 / 121
國美、蘇寜主動和解 / 123
小米手機甘拜下風 / 132
有一種投資叫“王健林相信董明珠” / 138
牽手京東劉強東 / 144
第六章 堅守原則,就掌握瞭主動權 / 151
把主動掌握權要過來 / 153
好的産品就是永遠不降價 / 160
政府應支持本土品牌 / 166
與馬雲的懟撕 / 171
第七章 民族脊梁,霸氣與呐喊 / 179
富豪媽媽,低調兒子 / 181
企業要把社會責任擺在首位 / 187
獨樹一幟的企業傢精神 / 193
拯救企業於水火 / 199
讓世界戀上中國製造 / 204
後記: 內心強大,就沒有人能打垮你 / 210
2016年10月18日,珠海市國資委對格力集團董事會發齣瞭一則通知:“免去董明珠同誌珠海格力集團有限公司董事長、董事、法定代錶人職務”。一時間,“董明珠被免去格力集團董事長,僅擔任格力電器董事長兼總裁”的新聞立即搶占各大媒體頭條。
近年來,董明珠儼然已經成為全國乃至全球關注的著名企業傢,她身上的霸氣、自信、擔當,讓許多人為之摺服。今年已經62歲的董明珠,被評為“2016年中國最有影響力商界女性領袖”。這個榮譽的背後,她付齣的是常人所不能及的努力。
從36歲來到珠海格力以來,為瞭工作,她連自己的終身大事都沒再考慮,全心全意撲在公司上。繼任總裁以後,每年帶領格力嚮國傢上繳一百多億稅收,而自己的年薪卻隻有五六百萬,扣去稅務,隻剩二百多萬,這與其他公司總裁動輒幾韆萬甚至上億的年薪相比,差的不是一兩個職業經理人的距離。但她似乎並不在意,她的追求也不在於此。
二十多年前就有人妄圖賣格力給外企,並給她開齣年薪8000萬的工資,但被她的一腔愛國熱情拒絕瞭。她做事業,為的不是自己,而是國傢,她希望格力能成為代錶“中國製造”而享譽世界的品牌。這種無私、忘我的精神,也是她令人敬佩的一方麵。
就是這樣一個外錶看上去十分強悍的女強人,突然被免去董事長職務,外界一片嘩然與沸騰。究竟是嫉賢妒能,還是英雄遲暮?幾乎所有人都不會認為是後者。
格力電器對此事做齣瞭迴應:屬於正常的人事變動。根據國傢及相關規定,國有企業領導人不能兼職過多,董明珠既是格力集團董事長,又是下屬企業格力電器董事長,故此調整為企業內部的正常安排。
但大多數人顯然對此說法並不認可,認為根本沒那麼簡單。不少人藉題發揮,開始做分析。有人說,可能與2013年她跟雷軍的那次高調的10億元打賭有關,當著全國電視觀眾的麵兒她這個玩笑開得太大,格力沒有輸掉10億元的後策;有人說是董明珠近來行事過於高調,她宣稱做格力手機,年銷量要達5000萬颱,不請明星,自己做代言,但她口中“分分鍾滅掉小米”的格力手機,最後卻內部消化,銷售遠沒想象中理想;又有人說董明珠開通自媒體以及采訪時毫無顧忌地痛批雷軍、美的電器等,樹大招風,而一個企業也不希望它與一個人的名譽捆綁在一起;也有人說,近四年來格力電器在董明珠的領導下,業績並不是十分令人滿意,甚至讓人失望;還有人說,這是董明珠與所在集團之間的權力、利益博弈,是2018年格力電器董事會換屆選舉提前進行人事布局……
不論怎麼分析,有一點可以看齣來,董明珠依然主導格力電器。她的頂頭上司珠海市國資委曾在2012年委派一個人去格力集團擔任總裁,並提名他擔任格力電器董事。然而,事實證明該人無法擔當大任。
有種說法是,作為格力集團,它隻是珠海國資委的直屬企業,沒有上市,所以董明珠在集團的職務全部被免除瞭。而格力電器雖是下屬單位,卻是上市公司,國資委對董事人選沒有任免權,因此保留瞭董明珠格力電器董事長的職位。如果有,不知道董明珠這一職位還保不保得住?
那時候的董明珠身邊還有硃江洪,兩人雙劍閤璧,戰無不勝。如今,硃江洪已光榮退休,留下董明珠一人獨撐大局。
她使用的錶達方式是“我隨時準備跟他們鬥”,可想而知,她的壓力有多麼巨大。
就在被免職的10天後,董明珠參加臨時股東大會,她在大會上講話時發火的視頻流傳齣來。視頻中,董明珠多次進齣會場,沒有絲毫掌聲,這也是她唯一一次進場沒有掌聲的大會。
顯然,沒有掌聲與董明珠決定收購珠海銀隆有關。她自己分析,投資者對格力低價增發收購銀隆不滿,認為此舉或許會攤薄股東的利潤。因此,她當眾開門見山:“格力沒有虧待你們!我講這個話一點兒都不過分。你看看上市公司有哪幾個這樣給你們分紅的?我5年不給你們分紅,你們又能把我怎麼樣?”接著又說,“給你們越多,你們話越多,兩年給你們分瞭180億,你去看看哪個企業給你們這麼多?格力從1個億、從1%利潤都沒有甚至虧損的企業做到今天,達到13%的利潤,是靠你們來的嗎?是靠我們的心。”
結果也是可想而知,她的個人力量是渺小的,格力電器收購珠海銀隆新能源有限公司股權的議案勉強獲得通過,但募集96.9億配套資金等15項議案,卻在中小股東的聯手阻擊下,最終未能成行。
在被免職格力集團董事長之後,董明珠又做齣瞭一個超乎所有人想象的決定:給格力電器員工每人每月統一加薪1000元,安裝工每安裝一颱空調多加100元。
這個決定再次引起軒然大波。有人認為她這是在賭氣。在央視《麵對麵》欄目專訪中,董明珠做齣迴應:“如果賭氣,我的利潤就會下滑,我加工資,我的利潤並沒有受到任何影響,所以我覺得很多人,他是站在他的角度,因為這1000塊錢加瞭,對他們確實壓力很大,其他企業必須加。像我們國傢,都有最低工資標準,這次加1000塊錢人民幣,是提高瞭一個最低工資標準。我一定讓格力的人走齣去,讓他覺得‘我是格力人’,讓他有一種自豪。”
此舉也讓外界拍手叫好。當一個企業領導真正懂得體恤下屬時,也必將贏得他們的一緻尊敬。對於金錢,不是拿來拉攏人心的,但是,適當地給予對勞動者的肯定,卻是一種尊重員工、認可勞動光榮的態度。這種態度的作用顯而易見。是非黑白也許下屬無權參與,但提高工作的積極性,卻是人人都可以辦到的事情。
董明珠說,她之所以要這樣做,也是為瞭給行業立一個標杆。她可以這麼做,彆人也可以。人人都可以辦到的事,有時候隻是看誰願意做而已。這是一個企業傢的精神所在,不是誰都具備。這氣概彰顯瞭她一貫的與眾不同,讓她再次成為“網紅”。
說到成為“網紅”這件事,其實董明珠是有些冤枉的。董明珠已經62歲瞭,這個年紀的許多男人都已經高高興興地退休瞭,安逸自在的老年生活哪個人不嚮往呢?想想人一生奔波勞碌,誰不希望能有個平順又閑適的晚年?但董明珠作為一名職業女性,卻依然活躍在各大媒體和峰會上。她難道不纍嗎?從36歲時她獨自一人來到珠海闖蕩,二十多年的拼搏生涯中,她為格力付齣瞭全部心力,至今,她都沒有想要停下腳步。這就是一個把普通企業做到世界500強的超人啊!
但也正因為她的年紀問題,網絡上不少人把她當作一個過時的、被互聯網拋棄的、又不甘心被人遺忘的老媽子來對待。他們把她說過的每一句話都過分解讀,誇大其詞,並肆意惡意傳播,這種對董明珠的嘲諷式消費,讓喜歡她的人都看不下去,但她本人卻微笑置之。個彆媒體的推波助瀾,文字的斷章取義,也讓我們看到,董明珠已經被醜化到麵目全非的境地。輿論如此對待一個民族功臣,不能不說,我們有些人不僅喪失瞭愛國情操,更是把一種本可以當做正能量的精神扭麯、褻瀆瞭。
從書名來看,這本書傳遞齣的核心信息就是“女性力量”和“不屈不撓”。這讓我聯想到很多在生活中默默努力、為傢庭和社會貢獻力量的女性。她們可能沒有站在聚光燈下,但她們同樣擁有巨大的能量和無限的潛力。我希望這本書能夠成為一個平颱,讓更多人看到女性身上蘊藏的巨大能量,並認識到性彆從來不應該是限製一個人施展纔華的障礙。董明珠女士的故事,就是一個最生動的證明。我期待書中能夠分享她是如何剋服那些來自社會、傢庭和職場上的偏見和歧視,一步一步走嚮屬於自己的成功。她是如何在逆境中保持樂觀和堅韌?她是如何通過自己的行動,改變人們對女性能力的固有認知?我非常想知道,她是如何平衡工作與生活的,是否也曾麵臨艱難的選擇?更重要的是,她對年輕一代,特彆是年輕女性,有哪些忠告和建議?這本書,在我看來,不僅僅是一部商業傳記,更是一部關於自我實現、關於突破局限、關於女性獨立意識覺醒的勵誌故事。
評分我對董明珠這個人一直抱有極大的敬意,她的“董鏇風”不僅僅是在商界颳起,更是一種敢於挑戰權威、敢於直言不諱的精神象徵。我期待這本書能夠深入挖掘她性格中那些鮮為人知的一麵,不隻是那些公眾熟知的雷厲風行,或許還有她細膩的情感、她的成長經曆中的關鍵轉摺點,以及那些塑造瞭她今天價值觀的重要事件。我特彆想瞭解,在她的人生軌跡中,有哪些“貴人”或者“啓示”,讓她能夠不斷突破自我?她在管理一傢龐大企業的同時,又是如何保持對産品質量近乎苛刻的追求?“讓世界愛上中國造”這樣的口號,絕非空穴來風,背後一定有著深刻的企業理念和戰略布局。我希望書中能夠詳細闡述她是如何將這種理念根植於企業文化之中,並確保每一個環節都能夠執行到位。此外,我對於她如何處理復雜的商業關係,如何應對來自競爭對手的挑戰,以及她在技術創新和研發方麵所扮演的角色,也充滿瞭好奇。這本書,在我看來,是理解中國企業發展曆程中一個重要樣本的鑰匙,也是學習如何成為一個有擔當、有遠見的領導者的絕佳教材。
評分我拿到這本書的時候,首先就被書名所吸引。“女人真想乾點事,誰也攔不住”——這句話本身就帶著一股不容置疑的霸氣和一種對女性潛能的極大肯定。這讓我想到在我們身邊,很多有纔華、有想法的女性,有時會因為社會觀念、傢庭責任或者其他種種原因,而擱置瞭自己的事業追求。這本書,在我看來,就是為她們量身定做的“定心丸”和“激勵劑”。我非常想從書中看到,董明珠是如何打破那些無形的枷鎖,堅定地走在自己選擇的道路上。她是否也曾經感到迷茫和無助?她是如何剋服外界的壓力和內心的恐懼?那些塑造瞭她今天輝煌的企業文化和管理哲學,又是如何一點一滴建立起來的?我關注的不僅僅是她如何帶領格力取得商業上的成功,更關心她作為一名女性,如何在事業和個人生活之間找到平衡,或者說,如何在追求事業極緻的同時,依然保持內心的柔軟和對生活的熱愛。我希望這本書能分享更多關於女性領導者特有的思維方式和決策模式,以及她們如何在男性化的環境中,發揮齣獨特的優勢。這本書,對我而言,是對所有敢於追夢、敢於奮鬥的女性的緻敬,也是一次學習如何“攔不住”自己的絕佳機會。
評分這本書的封麵設計就足夠吸引人,那一抹堅定的色彩和董明珠女士的目光,仿佛在訴說著一個不平凡的故事。我一直對那些在男性主導的商業世界裏闖齣自己一片天地的女性領導者充滿好奇。董明珠的名字,無疑是中國商業史上一顆耀眼的星。她的傳奇經曆,從基層員工一路攀升至掌管一傢巨型企業,本身就充滿瞭戲劇性和鼓舞人心的力量。我尤其期待書中能夠深入剖析她是如何在一次又一次的挑戰和質疑中,保持初心,堅持自己的判斷,並最終將格力電器打造成行業標杆的。那些關於企業戰略、市場競爭、團隊管理以及個人成長的心得體會,如果能夠得到詳盡的解讀,那無疑會是一份寶貴的財富。我希望這本書不僅僅是記錄她個人的成就,更能從中提煉齣適用於任何行業、任何創業者的普適性經驗。例如,在麵對睏境時,她是如何調動團隊士氣?在關鍵時刻,她是如何做齣艱難決策的?她對人纔的選拔和培養又有何獨到之處?這些都是我非常感興趣的方麵。總而言之,這本書在我心中,是關於勇氣、智慧和堅持的教科書,我迫不及待地想要翻開它,與這位傑齣的女性一同踏上這段充滿啓發的旅程。
評分讀到這本書的書名,我腦海中立刻浮現齣“鐵娘子”的形象。但我也知道,任何一位成功的領導者,都不可能隻有一麵。我更願意從書中看到一個更立體、更真實的董明珠。那些隱藏在公眾視野背後的她的故事,她的喜怒哀樂,她的思考方式,她的奮鬥曆程,是我最想深入瞭解的部分。我非常想知道,在那些看似一帆風順的成功背後,她付齣瞭怎樣的努力,承受瞭怎樣的壓力。她在企業轉型升級、技術創新方麵,又有著怎樣的戰略眼光和魄力?“讓世界愛上中國造”,這不僅僅是一個口號,更是她多年來對品質和創新的不懈追求的體現。我期待書中能夠詳細解讀她是如何帶領格力電器在激烈的市場競爭中脫穎而齣,並始終保持行業領先地位的。她對於人纔的重視,對於團隊建設的理念,以及她如何處理與供應商、經銷商以及消費者之間的關係,這些細節都將是寶貴的學習素材。總而言之,這本書,在我看來,是一次近距離接觸中國商業巨頭的絕佳機會,也是一次學習如何成為一個真正有能力、有擔當、有遠見的領導者的深度體驗。
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