具体描述
编辑推荐
冯晓强的系列书《商战野路子》《商战正路子》《时空角智慧：破解中小企业老板的72个“想不通”》，是基于其创办企业的实战经验，针对解决一般中小企业所面临的问题而产生的，读起来不难却获益匪浅。
内容简介
企业发展、团队管理、产品销售、个人成长、家庭生活等领域的问题，是中小企业负责人常常要面临的且又常常为之苦恼的，而通常的学习培训往往在自己的企业管理中“不好用”。冯晓强通过《时空角智慧》为你提供这个问题务实的、行之有效的解决方案。
《时空角智慧》是一本很务实的企业管理书，里边呈现的有关企业发展、团队管理、产品销售、个人成长、家庭互动、生活纠葛等领域的72个问题，除了是中小企业老板时常遇到的，每一个企业人都会遇到。冯晓强将深奥的道理，用简单易理解的形式表达出来，方便每一位读者轻松阅读并领悟其中的奥秘。
《商战野路子》内容自今年第一季度中国NLP商学院官方微信平台整理而出，紧扣时代脉博，内容生动，语言活泼。冯晓强运用NLP（实战商业应用为主的实用心理学），结合十年的垄断型企业经验、三十六年经商感悟，融合全球范围内五十位大师智慧，开创中国实战的总裁培训课程。《商战野路子》将成为NLP商学院总裁智慧的系统、翔实的书面教材，供广大企业家及相关营销人员学习、应用。
《商战正路子》是畅销书《商战野路子》的姊妹篇。本书作者冯晓强具有多年的企业经营管理经验，并率先将“NLP心理学”应用于商战领域。全书一针见血地指出中小企业经营发展经常面临的8类难题，选取64个典型的“慧百课程”真实案例，分析难题产生的根本原因，提出“NLP心理学”在商战中的运用技巧，最终证明：“NLP商战策略”是企业业绩暴涨、老板身心解放的金钥匙。
目录
强寄语
关于“时空角”
Part 1 企业发展中的12个“想不通”
1.为什么企业做了很多年，你还是没钱、没时间？
2.为什么老板专业越强，企业越不容易做大？
3.为什么对“价格战”嗤之以鼻，但是还都热衷“价格战”？
4.为什么你学的东西，回到企业用不上？
5.为什么一个新品市场调研很有前景，投放市场却没销路？
6.为什么一个产品卖得很火，却突然卖不动了？
7.为什么企业的问题，老板自己很难看出来？
8.为什么给公司全员分股份，是件很危险的事？
9.为什么你只能给客户欠账做生意？
10. 为什么合作伙伴之间，走着走着就分道扬镳？
11.为什么你的“企业文化”很难搭建起来？
12. 为什么家族企业会矛盾越来越多？
Part 2 团队管理中的12个“想不通”
1.为什么有些员工已经得到很多，却不知道感恩？
2.为什么在人才市场，很难招到特别优秀的人才？
3.为什么员工不能把公司当成自己家？
为什么员工辞职时会“恨”公司？
4. 为什么“干活最多”的人，往往“拿钱最少”？
5.为什么你培养出来的员工，会接二连三地离开你？
6.为什么你的员工总是不能理解你？
7.为什么有的年会开完了，反而军心动摇了？
8. 为什么有些功勋元老会阻碍企业的发展？
9.为什么面试通过之后，来上班的人那么少？
10.为什么老板不能经常说感恩员工？
11.为什么越给员工涨工资，反而越不和谐？
12.为什么员工辞职时会“恨”公司？
Part 3 产品销售中的12个“想不通”
1.为什么某个大客户跟了几年做成朋友，还是签不下来？
2. 为什么有些广告很烦人，但是营销效果却很好？
3. 为什么有些东西价格高的离谱还有那么多人买？
4. 为什么你对大客户会有畏惧心理？
5.为什么股票看别人买总赚钱，自己一买就赔钱？
6. 为什么有时促销力度很大，客户却没反应？
7.为什么你发的宣传单页都被丢进垃圾桶？
8.为什么名画都在很多年以后才更值钱？
9.为什么有些人口才很好，销售业绩却不行？
10. 为什么把客户当“上帝”不一定管用？
11. 为什么一个普通的产品，加上一个包装就能卖出高价？
12. 为什么你产品已经够便宜了，客户还在和你纠缠价格？
Part 4 个人成长 中的12个“想不通”
1. 为什么成功学学了一堆，却离成功越来越远？
2. 为什么普通上班的打工者，很难成为老板？
3. 为什么学历高的人常常给学历低的人打工？
4.为什么找到一个好项目那么难？
5. 为什么有些人总有贵人帮助他？
6. 为什么勤奋的人往往没有头脑活的人混的好？
7.为什么有的人一生总是大起大落？
8. 为什么人到中年胆子就小了，不敢创业了？
9. 为什么会有很多人“怀才不遇”？
10.为什么越敢花钱的人，往往越有钱？
11.为什么梦想实现不了时，人并不觉得痛苦？
12.为什么狼那么厉害却快灭绝了，而狗的地位却越来越高？
Part 5 家庭互动中的12个“想不通”
1.为什么婚前的“男神”“女神”，婚后却判若两人？
2.为什么自己每天忙着赚钱，老婆却不理解自己？
3.为什么老公事业成功以后，就和自己变得疏远了？
4. 为什么和另一半讲道理总也讲不通？
5. 为什么海枯石烂的承诺靠不住？
6. 为什么夫妻间总是吵架，而且吵一辈子没结果？
7. 为什么婆媳之间，那么难以兼容？
8.为什么另一半的“缺点”总是不改？
9.为什么任劳任怨一辈子的女人不一定得好？
10. 为什么孩子在家每天就知道摆弄手机？
11. 为什么很多“富二代”不但不成才，反而走上歧途？
12.为什么父母对孩子多好，不一定换来孩子对你同样好？
Part 6 生活纠葛中的12个“想不通”
1.为什么把钱借出去，钱没了，朋友也没了？
2.为什么有些人对你感恩，但后来却背叛你？
3.为什么“眼见为实”的东西，我们还是会上当受骗？
4.为什么痛苦对有些人是魔鬼，对有些人却变成商机？
5. 为什么人走茶凉？难道真的是“世风日下”？
6. 为什么自己经常遭遇不公平待遇？没有一个公平的环境？
7.为什么有时我们帮别人，其实却害了这个人？
8.为什么朋友间可以一起花钱，尽量不要一起赚钱？
9.为什么两个陌生人会因为一点小摩擦不顾性命？
10.为什么身边有些人，总是很自私？
11.为什么“升米恩、斗米仇”？好人该怎么做？
12.为什么郎才女貌是最不稳定的婚姻模式？
前言/序言
晓强寄语
《时空角智慧》是我们的第三本书，这本书的主旨是“解惑”。我们不管是在经营企业时，还是在生活中，总会有一些让自己“想不通”的事，这些事会一直困扰着我们，让我们无法前进，或者无法释怀。这本书就是总结了经商中，以及生活中有代表性的“72个想不通”，并且用“时空角”原理一一破解。
几乎所有的痛苦都是来自于“想不通”，你发现任何一件事，不管多严重，只要你想通了，痛苦立即就会减轻，甚至烟消云散，轻松感瞬间附上你的心头。
想不通，就会一直纠结，痛苦就一直跟随，也无法找到解决方法。比如有人背叛你了，有人借你钱不还了，合作伙伴反目成仇了等，这些“结”一日不解开，你就一日没有迈过那道坎。
孙悟空为什么厉害？因为他有72般变化。72变是什么？就是他拥有72个框架，面对一个问题，他能从72个框架思考问题，以及寻找资源。这本书就是给你的思维打开了全新的72个框架，和你分享如何用“时空角”原理打破牢笼、获得重生。这里给你的虽然只有72个框架，但你悟透了以后，触类旁通，可能会帮你解决生活中方方面面的困惑。
要把生活中这些包罗万象的困惑，都用一套理论体系解码出来，其实挺难的，如果找不到事物发展的核心规律，很难解出来。庆幸的是，本书采用的“时空角”理论，就是一套在事物的运动、变化、发展中把握人性的理论，而人性的变化规律就是事物的发展规律。
我经过多年的经商生涯，又经过多年的培训打磨，以及不断的学习摸索，发现了这套“时空角”理论。这套理论已经帮助了无数的人走出困境，现在我也希望这套理论，也能为你点破心中惑。
企业的事想通了，赚钱就不是问题了；家庭的事想通了，和谐就与你相伴了；生活中的事都想通了，快乐也就随之而来了！
冯晓强
2017年10月21日
用户评价
这本书我简直是爱不释手！当初在书店翻到它，就觉得装帧设计很吸引人，但真正让我下定决心买下的，还是扉页上那句“时空角智慧+商战野路子+商战正路子”，一下子就戳中了我的好奇心。我一直觉得商场如战场，但又不仅仅是简单的竞争，它背后一定有很多我们看不到的策略和智慧。冯晓强老师的这套书，听名字就感觉要把商战的方方面面都剖析得淋漓尽致。特别是“时空角智慧”，这个概念本身就很有意思，让我联想到在不同时间、不同空间维度下，商业决策会有怎样的不同影响。我一直对那些成功的商业案例背后隐藏的逻辑感到着迷，书中的内容会不会揭示一些颠覆性的思维方式？“商战野路子”和“商战正路子”的结合，更是吊足了我的胃口，这是不是意味着它既有那些不走寻常路的奇招妙法，也有规规矩矩、循序渐进的稳健之道？我期待看到理论与实践的完美结合，希望能从中学到一些实实在在的东西，运用到自己的工作和生活中。而且，三册书的体量也让我觉得内容一定会非常充实，不是那种蜻蜓点水式的讲解。
评分我对这套《冯晓强解读商战》的期待，源于我一直以来对商业运作的困惑。作为一个初入职场的年轻人，我常常感到自己在面对商业挑战时力不从心，缺乏一套系统的分析框架和实操指南。书名中的“时空角智慧”让我眼前一亮，它似乎提供了一种全新的视角来理解商业环境的动态性，不同于刻板的SWOT分析，更强调了时间维度和空间维度的 interplay。我想知道，这种“时空角智慧”具体是如何应用的？是通过案例分析，还是理论推演？而“商战野路子”和“商战正路子”的并列，则预示着书中会涵盖从剑走偏锋的奇谋诡计到稳扎稳打的传统策略，这种互补性让我觉得非常实用。我更倾向于从中找到一套平衡之道，既能敢于创新，又能规避风险。我希望这本书能帮助我建立更清晰的商业逻辑，理解成功的商业人士是如何在复杂多变的环境中做出明智决策的。我期待它能够给我带来启发，让我不再只是一个被动接受信息的人，而是能够主动思考，甚至引领商业方向。
评分我对这本书的兴趣，很大程度上来自于它名字里所蕴含的“智慧”与“实战”的结合。“时空角智慧”听起来就不是那种枯燥的理论堆砌，而是更加动态和具有哲学意味的思考方式。我很好奇，冯晓强老师是如何将“时空”与“角”这两个概念融入到商业分析中的，这是否能帮助我从更宏观、更长远的角度去审视商业问题？而“商战野路子”和“商战正路子”的提法，则直击了商业实操中的核心矛盾。我一直在思考，究竟是“不走寻常路”更能带来突破，还是“按部就班”更能保证稳定。这套书的并列，是否意味着它会提供一个框架，让读者能够根据不同的行业、不同的发展阶段，灵活运用不同的策略？我期待它能提供一些具体的、可操作的案例和方法论，让我能够更好地理解如何在真实的商业战场上，运用这些“智慧”和“路子”取得成功。
评分最近一直在思考如何提升自己的商业洞察力，尤其是在这个快速变化的时代，传统的商业理论似乎已经不足以应对层出不穷的新挑战。“时空角智慧”这个词组，让我对书的内容充满了好奇。它是不是意味着一种能够“穿越”时间，洞察未来，或者在地理空间上找到独特优势的思维方式？我期待从中学习到如何更敏锐地捕捉市场机遇，如何预见潜在的风险，以及如何在信息爆炸的时代做出更明智的判断。而“商战野路子”和“商战正路子”的结合，则更让我觉得这本书内容全面且实用。我希望它能够教会我，在什么时候可以打破常规，采取一些出奇制胜的策略，又在什么时候需要遵循既定的商业规则，稳健前行。我希望通过阅读这套书，能够构建起一套属于自己的、既有创新精神又不失稳妥的商业决策体系，让自己在未来的商业竞争中更有底气。
评分这套书给我的第一印象是内容深度和广度的结合。我一直认为，真正的商战不只是营销手段的比拼，更是一场关于洞察力、战略思维和执行力的综合较量。“时空角智慧”这个概念听起来就非常玄妙，但又充满了可能性，我猜测它可能涉及到如何把握市场风向、预测未来趋势，以及在关键时刻做出最优选择。这对我来说，是非常渴望学习的。至于“商战野路子”和“商战正路子”，这简直是把我心里所想的都写出来了！我接触过一些商业人士，他们有的凭借非传统的思维方式和大胆的尝试取得了巨大成功，但也有很多人因为过于激进而摔得很惨；同时，我身边也不乏那些一步一个脚印，最终建立起稳固商业帝国的典范。如何在这两者之间找到一个最佳的平衡点，或者说，如何根据不同的情况选择合适的“路子”，这正是我想从书中探寻的。我希望这套书能够提供一个完整的商战图谱，让我对整个商业世界的运作有更深刻的理解。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.idnshop.cc All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有