具體描述
編輯推薦
馮曉強的係列書《商戰野路子》《商戰正路子》《時空角智慧：破解中小企業老闆的72個“想不通”》，是基於其創辦企業的實戰經驗，針對解決一般中小企業所麵臨的問題而産生的，讀起來不難卻獲益匪淺。
內容簡介
企業發展、團隊管理、産品銷售、個人成長、傢庭生活等領域的問題，是中小企業負責人常常要麵臨的且又常常為之苦惱的，而通常的學習培訓往往在自己的企業管理中“不好用”。馮曉強通過《時空角智慧》為你提供這個問題務實的、行之有效的解決方案。
《時空角智慧》是一本很務實的企業管理書，裏邊呈現的有關企業發展、團隊管理、産品銷售、個人成長、傢庭互動、生活糾葛等領域的72個問題，除瞭是中小企業老闆時常遇到的，每一個企業人都會遇到。馮曉強將深奧的道理，用簡單易理解的形式錶達齣來，方便每一位讀者輕鬆閱讀並領悟其中的奧秘。
《商戰野路子》內容自今年第一季度中國NLP商學院官方微信平颱整理而齣，緊扣時代脈博，內容生動，語言活潑。馮曉強運用NLP（實戰商業應用為主的實用心理學），結閤十年的壟斷型企業經驗、三十六年經商感悟，融閤全球範圍內五十位大師智慧，開創中國實戰的總裁培訓課程。《商戰野路子》將成為NLP商學院總裁智慧的係統、翔實的書麵教材，供廣大企業傢及相關營銷人員學習、應用。
《商戰正路子》是暢銷書《商戰野路子》的姊妹篇。本書作者馮曉強具有多年的企業經營管理經驗，並率先將“NLP心理學”應用於商戰領域。全書一針見血地指齣中小企業經營發展經常麵臨的8類難題，選取64個典型的“慧百課程”真實案例，分析難題産生的根本原因，提齣“NLP心理學”在商戰中的運用技巧，最終證明：“NLP商戰策略”是企業業績暴漲、老闆身心解放的金鑰匙。
目錄
強寄語
關於“時空角”
Part 1 企業發展中的12個“想不通”
1.為什麼企業做瞭很多年，你還是沒錢、沒時間？
2.為什麼老闆專業越強，企業越不容易做大？
3.為什麼對“價格戰”嗤之以鼻，但是還都熱衷“價格戰”？
4.為什麼你學的東西，迴到企業用不上？
5.為什麼一個新品市場調研很有前景，投放市場卻沒銷路？
6.為什麼一個産品賣得很火，卻突然賣不動瞭？
7.為什麼企業的問題，老闆自己很難看齣來？
8.為什麼給公司全員分股份，是件很危險的事？
9.為什麼你隻能給客戶欠賬做生意？
10. 為什麼閤作夥伴之間，走著走著就分道揚鑣？
11.為什麼你的“企業文化”很難搭建起來？
12. 為什麼傢族企業會矛盾越來越多？
Part 2 團隊管理中的12個“想不通”
1.為什麼有些員工已經得到很多，卻不知道感恩？
2.為什麼在人纔市場，很難招到特彆優秀的人纔？
3.為什麼員工不能把公司當成自己傢？
為什麼員工辭職時會“恨”公司？
4. 為什麼“乾活最多”的人，往往“拿錢最少”？
5.為什麼你培養齣來的員工，會接二連三地離開你？
6.為什麼你的員工總是不能理解你？
7.為什麼有的年會開完瞭，反而軍心動搖瞭？
8. 為什麼有些功勛元老會阻礙企業的發展？
9.為什麼麵試通過之後，來上班的人那麼少？
10.為什麼老闆不能經常說感恩員工？
11.為什麼越給員工漲工資，反而越不和諧？
12.為什麼員工辭職時會“恨”公司？
Part 3 産品銷售中的12個“想不通”
1.為什麼某個大客戶跟瞭幾年做成朋友，還是簽不下來？
2. 為什麼有些廣告很煩人，但是營銷效果卻很好？
3. 為什麼有些東西價格高的離譜還有那麼多人買？
4. 為什麼你對大客戶會有畏懼心理？
5.為什麼股票看彆人買總賺錢，自己一買就賠錢？
6. 為什麼有時促銷力度很大，客戶卻沒反應？
7.為什麼你發的宣傳單頁都被丟進垃圾桶？
8.為什麼名畫都在很多年以後纔更值錢？
9.為什麼有些人口纔很好，銷售業績卻不行？
10. 為什麼把客戶當“上帝”不一定管用？
11. 為什麼一個普通的産品，加上一個包裝就能賣齣高價？
12. 為什麼你産品已經夠便宜瞭，客戶還在和你糾纏價格？
Part 4 個人成長 中的12個“想不通”
1. 為什麼成功學學瞭一堆，卻離成功越來越遠？
2. 為什麼普通上班的打工者，很難成為老闆？
3. 為什麼學曆高的人常常給學曆低的人打工？
4.為什麼找到一個好項目那麼難？
5. 為什麼有些人總有貴人幫助他？
6. 為什麼勤奮的人往往沒有頭腦活的人混的好？
7.為什麼有的人一生總是大起大落？
8. 為什麼人到中年膽子就小瞭，不敢創業瞭？
9. 為什麼會有很多人“懷纔不遇”？
10.為什麼越敢花錢的人，往往越有錢？
11.為什麼夢想實現不瞭時，人並不覺得痛苦？
12.為什麼狼那麼厲害卻快滅絕瞭，而狗的地位卻越來越高？
Part 5 傢庭互動中的12個“想不通”
1.為什麼婚前的“男神”“女神”，婚後卻判若兩人？
2.為什麼自己每天忙著賺錢，老婆卻不理解自己？
3.為什麼老公事業成功以後，就和自己變得疏遠瞭？
4. 為什麼和另一半講道理總也講不通？
5. 為什麼海枯石爛的承諾靠不住？
6. 為什麼夫妻間總是吵架，而且吵一輩子沒結果？
7. 為什麼婆媳之間，那麼難以兼容？
8.為什麼另一半的“缺點”總是不改？
9.為什麼任勞任怨一輩子的女人不一定得好？
10. 為什麼孩子在傢每天就知道擺弄手機？
11. 為什麼很多“富二代”不但不成纔，反而走上歧途？
12.為什麼父母對孩子多好，不一定換來孩子對你同樣好？
Part 6 生活糾葛中的12個“想不通”
1.為什麼把錢藉齣去，錢沒瞭，朋友也沒瞭？
2.為什麼有些人對你感恩，但後來卻背叛你？
3.為什麼“眼見為實”的東西，我們還是會上當受騙？
4.為什麼痛苦對有些人是魔鬼，對有些人卻變成商機？
5. 為什麼人走茶涼？難道真的是“世風日下”？
6. 為什麼自己經常遭遇不公平待遇？沒有一個公平的環境？
7.為什麼有時我們幫彆人，其實卻害瞭這個人？
8.為什麼朋友間可以一起花錢，盡量不要一起賺錢？
9.為什麼兩個陌生人會因為一點小摩擦不顧性命？
10.為什麼身邊有些人，總是很自私？
11.為什麼“升米恩、鬥米仇”？好人該怎麼做？
12.為什麼郎纔女貌是最不穩定的婚姻模式？
前言/序言
曉強寄語
《時空角智慧》是我們的第三本書，這本書的主旨是“解惑”。我們不管是在經營企業時，還是在生活中，總會有一些讓自己“想不通”的事，這些事會一直睏擾著我們，讓我們無法前進，或者無法釋懷。這本書就是總結瞭經商中，以及生活中有代錶性的“72個想不通”，並且用“時空角”原理一一破解。
幾乎所有的痛苦都是來自於“想不通”，你發現任何一件事，不管多嚴重，隻要你想通瞭，痛苦立即就會減輕，甚至煙消雲散，輕鬆感瞬間附上你的心頭。
想不通，就會一直糾結，痛苦就一直跟隨，也無法找到解決方法。比如有人背叛你瞭，有人藉你錢不還瞭，閤作夥伴反目成仇瞭等，這些“結”一日不解開，你就一日沒有邁過那道坎。
孫悟空為什麼厲害？因為他有72般變化。72變是什麼？就是他擁有72個框架，麵對一個問題，他能從72個框架思考問題，以及尋找資源。這本書就是給你的思維打開瞭全新的72個框架，和你分享如何用“時空角”原理打破牢籠、獲得重生。這裏給你的雖然隻有72個框架，但你悟透瞭以後，觸類旁通，可能會幫你解決生活中方方麵麵的睏惑。
要把生活中這些包羅萬象的睏惑，都用一套理論體係解碼齣來，其實挺難的，如果找不到事物發展的核心規律，很難解齣來。慶幸的是，本書采用的“時空角”理論，就是一套在事物的運動、變化、發展中把握人性的理論，而人性的變化規律就是事物的發展規律。
我經過多年的經商生涯，又經過多年的培訓打磨，以及不斷的學習摸索，發現瞭這套“時空角”理論。這套理論已經幫助瞭無數的人走齣睏境，現在我也希望這套理論，也能為你點破心中惑。
企業的事想通瞭，賺錢就不是問題瞭；傢庭的事想通瞭，和諧就與你相伴瞭；生活中的事都想通瞭，快樂也就隨之而來瞭！
馮曉強
2017年10月21日
用戶評價
我對這本書的興趣，很大程度上來自於它名字裏所蘊含的“智慧”與“實戰”的結閤。“時空角智慧”聽起來就不是那種枯燥的理論堆砌，而是更加動態和具有哲學意味的思考方式。我很好奇，馮曉強老師是如何將“時空”與“角”這兩個概念融入到商業分析中的，這是否能幫助我從更宏觀、更長遠的角度去審視商業問題？而“商戰野路子”和“商戰正路子”的提法，則直擊瞭商業實操中的核心矛盾。我一直在思考，究竟是“不走尋常路”更能帶來突破，還是“按部就班”更能保證穩定。這套書的並列，是否意味著它會提供一個框架，讓讀者能夠根據不同的行業、不同的發展階段，靈活運用不同的策略？我期待它能提供一些具體的、可操作的案例和方法論，讓我能夠更好地理解如何在真實的商業戰場上，運用這些“智慧”和“路子”取得成功。
評分我對這套《馮曉強解讀商戰》的期待，源於我一直以來對商業運作的睏惑。作為一個初入職場的年輕人，我常常感到自己在麵對商業挑戰時力不從心，缺乏一套係統的分析框架和實操指南。書名中的“時空角智慧”讓我眼前一亮，它似乎提供瞭一種全新的視角來理解商業環境的動態性，不同於刻闆的SWOT分析，更強調瞭時間維度和空間維度的 interplay。我想知道，這種“時空角智慧”具體是如何應用的？是通過案例分析，還是理論推演？而“商戰野路子”和“商戰正路子”的並列，則預示著書中會涵蓋從劍走偏鋒的奇謀詭計到穩紮穩打的傳統策略，這種互補性讓我覺得非常實用。我更傾嚮於從中找到一套平衡之道，既能敢於創新，又能規避風險。我希望這本書能幫助我建立更清晰的商業邏輯，理解成功的商業人士是如何在復雜多變的環境中做齣明智決策的。我期待它能夠給我帶來啓發，讓我不再隻是一個被動接受信息的人，而是能夠主動思考，甚至引領商業方嚮。
評分這套書給我的第一印象是內容深度和廣度的結閤。我一直認為，真正的商戰不隻是營銷手段的比拼，更是一場關於洞察力、戰略思維和執行力的綜閤較量。“時空角智慧”這個概念聽起來就非常玄妙，但又充滿瞭可能性，我猜測它可能涉及到如何把握市場風嚮、預測未來趨勢，以及在關鍵時刻做齣最優選擇。這對我來說，是非常渴望學習的。至於“商戰野路子”和“商戰正路子”，這簡直是把我心裏所想的都寫齣來瞭！我接觸過一些商業人士，他們有的憑藉非傳統的思維方式和大膽的嘗試取得瞭巨大成功，但也有很多人因為過於激進而摔得很慘；同時，我身邊也不乏那些一步一個腳印，最終建立起穩固商業帝國的典範。如何在這兩者之間找到一個最佳的平衡點，或者說，如何根據不同的情況選擇閤適的“路子”，這正是我想從書中探尋的。我希望這套書能夠提供一個完整的商戰圖譜，讓我對整個商業世界的運作有更深刻的理解。
評分這本書我簡直是愛不釋手！當初在書店翻到它，就覺得裝幀設計很吸引人，但真正讓我下定決心買下的，還是扉頁上那句“時空角智慧+商戰野路子+商戰正路子”，一下子就戳中瞭我的好奇心。我一直覺得商場如戰場，但又不僅僅是簡單的競爭，它背後一定有很多我們看不到的策略和智慧。馮曉強老師的這套書，聽名字就感覺要把商戰的方方麵麵都剖析得淋灕盡緻。特彆是“時空角智慧”，這個概念本身就很有意思，讓我聯想到在不同時間、不同空間維度下，商業決策會有怎樣的不同影響。我一直對那些成功的商業案例背後隱藏的邏輯感到著迷，書中的內容會不會揭示一些顛覆性的思維方式？“商戰野路子”和“商戰正路子”的結閤，更是吊足瞭我的胃口，這是不是意味著它既有那些不走尋常路的奇招妙法，也有規規矩矩、循序漸進的穩健之道？我期待看到理論與實踐的完美結閤，希望能從中學到一些實實在在的東西，運用到自己的工作和生活中。而且，三冊書的體量也讓我覺得內容一定會非常充實，不是那種蜻蜓點水式的講解。
評分最近一直在思考如何提升自己的商業洞察力，尤其是在這個快速變化的時代，傳統的商業理論似乎已經不足以應對層齣不窮的新挑戰。“時空角智慧”這個詞組，讓我對書的內容充滿瞭好奇。它是不是意味著一種能夠“穿越”時間，洞察未來，或者在地理空間上找到獨特優勢的思維方式？我期待從中學習到如何更敏銳地捕捉市場機遇，如何預見潛在的風險，以及如何在信息爆炸的時代做齣更明智的判斷。而“商戰野路子”和“商戰正路子”的結閤，則更讓我覺得這本書內容全麵且實用。我希望它能夠教會我，在什麼時候可以打破常規，采取一些齣奇製勝的策略，又在什麼時候需要遵循既定的商業規則，穩健前行。我希望通過閱讀這套書，能夠構建起一套屬於自己的、既有創新精神又不失穩妥的商業決策體係，讓自己在未來的商業競爭中更有底氣。
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