300张现场图看懂精益5S管理(提升企业效率的300张案例图片）现场管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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乐涛 著

图书标签:

• 精益生产
• 5S管理
• 现场管理
• 案例分析
• 效率提升
• 企业管理
• 工业工程
• 可视化管理
• 改善
• 生产管理

店铺： 香根香图书专营店

出版社： 中华工商联合出版社

ISBN：9787515820446

商品编码：16064835779

包装：平装-胶订

出版时间：2017-08-01

基本信息

商品名称：300张现场图看懂精益5S管理 开本：16
作者：乐涛 页数：
定价：58.00 出版时间：2017年8月
ISBN号：9787515820446 印刷时间：2017年8月
出版社：中华工商联合出版社 商品重量：0.4kg

作者简介

乐涛，80后新生代实战派导师，7年只做1件事，专注企业5S管理培训与手把手落地辅导，接受过纯正的日本丰田系统培训，并到丰田内部探寻5S管理背后的精髓。

在辅导企业5S管理的同时，把辅导过程写成图文教程文章，发布到网络，分享给全国网友学习。截至目前，发表5S管理原创图文教材70多篇，并创办国内专业5S管理图文教程网站。

目录

第一章 5S管理之丰田篇5

1.深入丰田现场，解密丰田5S管理（1）5
2.深入丰田现场，解密丰田5S管理（2）9
3.为什么丰田只做4S管理，我们却冲刺10S（1）12
4.为什么丰田只做4S管理，我们却冲刺10S（2）17
5.为什么丰田只做4S管理，我们却冲刺10S（3）20

第二章 5S管理之思维篇25

1.5S管理做不好，总经理是万恶之源25
2.5S管理如何有系统地推行29
3. 5S管理定位的4个层次30
4.困扰5S管理开展的两大魔咒35
5. 5S管理维持要注意的4个问题37


内容提要

本书通过日本丰田、上市企业案例，系统讲解什么是5S管理，为什么要做5S管理。

　书中有作者自企业辅导实践中拍摄的各种现场照片，配以简单的文字说明，让读者更快、更直观地理解5S的操作方法和运用效果。

　第一章主要揭秘5S管理的鼻祖丰田车间是怎么样开展5S管理的。

　第二章到第九章主要介绍5S管理推行遇到的常见问题以及作者落地辅导企业的实战过程。

　第十章到第十九章主要展现企业车间、办公室、文件、档案、办公楼、工具、仓库、物料等案例图。通过这些案例，可以让企业5S管理更上一层楼。

　全书主要通过案例图系统讲解5S管理的目的、内容、作用，读完之后，可以理解5S管理的真正目的以及5S管理与品质、交货期、效率、成本、利润、员工素养、企业文化关系。

文摘

如今中国乃至全世界，非常多的企业都开展了5S管理，其中大部分中小企业走入误区，认为5S管理是打扫卫生，导致5S管理效果微乎其微！

其实，真正的5S管理是以保障效率，品质，交货期为核心开展的，做好之后，能让企业成本降低10%，相当于利润提升1倍！

本书通过日本丰田、上市企业案例，系统讲解什么是5S管理，为什么要做5S管理，配图上百张，通俗易懂。

第二与第九章：主要介绍5S管理推行遇到的常见问题；以及笔者落地辅导企业的实战过程。

第十到第十九章：主要展现企业车间，办公室，文件，档案，办公楼，工具，仓库，物料等案例图，通过这些案例，可以让企业5S管理更上一层楼

全书主要通过案例图系统讲解5S管理的目的，内容，作用，读完之后，可以理解5S管理的真正目的以及 5S管理与品质、交货期、效率、成本、利润、员工素养、企业文化关系。

看过此书后，您定有截然不同的收获。

书能付梓，笔者自然希望更多人读到。您能阅读，对我而言是一件非常荣幸的事情。

精益之道：空间、效率与卓越的协同进化 在追求卓越运营的征途上，企业如同航行于广阔海洋的舰船，需要精准的导航、有序的甲板和高效的运作才能抵达成功的彼岸。而“精益管理”便是指引企业驶向高效、持续发展的重要罗盘，它倡导的不仅是一种管理工具，更是一种思维模式，一种文化。其中，精益5S管理体系，作为精益理念落地执行的基石，以其简明扼要、切实可行而成为无数企业提升现场管理水平、激发内在活力的强大引擎。 本书并非聚焦于某一特定案例的图解，而是旨在为读者铺陈一条理解精益5S管理体系精髓的通达之路。它将深入剖析5S管理的每一个环节——“整理（Seiri）”、“整顿（Seiton）”、“清扫（Seiso）”、“清洁（Seiketsu）”与“素养（Shitsuke）”，并结合广泛的工业、服务业及办公场景，为您呈现一个清晰、系统的理论框架。本书的宗旨在于，通过深入浅出的讲解，让您充分理解5S管理的核心价值、实施步骤、潜在效益，以及如何将其融入企业日常运营的血脉之中，从而实现管理效率的根本性提升。 第一章：精益5S的哲学渊源与核心理念 在探讨5S的每一个具体行动之前，我们有必要理解其背后蕴含的深刻哲学。精益管理并非一夜之间诞生的奇迹，而是源于对浪费的零容忍以及对价值创造的极致追求。它起源于丰田生产方式，并在全球范围内被广泛采纳和发展。5S，作为精益管理最基础也是最关键的一环，正是这种哲学在现场管理上的具体体现。 “整理”是5S的起点，它要求我们区分“需要”与“不需要”的物品，并果断舍弃后者。这不仅仅是简单的物品归类，更是一种对资源使用效率的审视。在企业运营中，堆积如山的闲置设备、文件、材料，不仅占据宝贵的空间，更可能隐藏着过时的技术、积压的库存，成为无形的“浪费”。理解“整理”的精髓，意味着我们要学会审视流程、梳理工作对象，让每一件物品、每一项工作都发挥其应有的价值。 “整顿”则是在“整理”的基础上，让“需要”的物品“处于合适的位置，随时可用”。这涉及到科学的布局、标识的设置，以及标准化的存放方式。一个“整顿”到位的现场，能够极大地减少寻找物品、等待工具的时间，降低出错率，提升作业效率。它要求我们思考“在哪里找？”“怎么放？”“什么时候用？”这些看似简单的问题，却能直接影响到现场的物流速度和人员的作业流畅度。 “清扫”是维持现场整洁、保障设备安全运行的重要环节。它不仅仅是简单的打扫卫生，更是通过对现场的日常清洁，发现设备异常、物料泄漏、安全隐患等问题。一个“清扫”到位的现场，往往也是一个安全、可靠、运行顺畅的现场。它要求我们从“谁来扫？”“扫什么？”“怎么扫？”等问题出发，将清扫融入日常工作，成为一种自觉行为。 “清洁”是将“整理”、“整顿”、“清扫”制度化、规范化，形成标准化的管理体系。它要求我们建立清晰的规定、责任明确的制度，并定期进行检查和评估。一个“清洁”到位的企业，能够确保5S成果的持续巩固，防止现场管理出现“反弹”。这涉及到标准的制定、执行的监督、反馈的机制，以及持续改进的循环。 “素养”是5S的灵魂，它强调的是人的因素。通过持续的培训、宣传和引导，培养全体员工养成遵守规则、热爱整洁、精益求精的工作习惯和职业道德。一个“素养”高的团队，能够自觉地维护5S成果，并在工作中不断寻求改善，成为企业持续发展的不竭动力。这涉及到企业文化建设、员工教育、激励机制，以及领导者的示范作用。 第二章：5S落地实施的系统性方法 理解了5S的哲学内涵，接下来的关键是如何将其有效地落地执行。本书将为您提供一套系统性的实施方法论，帮助您从零开始，逐步构建并优化企业的5S管理体系。 2.1 准备与启动阶段：奠定坚实基础 成立5S推进小组： 明确的组织架构是成功推行的保障。我们将探讨如何组建一支专业、高效的5S推进团队，并明确其职责和权限。 制定5S推行计划： 详细的计划是行动的蓝图。我们将指导您如何根据企业实际情况，制定切实可行的5S推行目标、时间表和关键里程碑。 开展全面的宣传与培训： 思想的统一是行动的前提。我们将阐述如何通过多种形式，将5S的理念、目标和重要性深入人心，争取全员的理解和支持。 2.2 核心推行阶段：循序渐进，攻坚克难 “整理”的实践策略： 如何定义“不需要”？如何高效地进行废弃物的处理？本书将提供实用的工具和方法，例如红牌作战、区域划分等。 “整顿”的精细化设计： 如何进行现场定置管理？如何设计清晰的标识系统？我们将深入探讨可视化管理、标识标准、工位器具设计等关键要素。 “清扫”的常态化机制： 如何将清扫与日常作业相结合？如何建立有效的设备点检与维护制度？我们将介绍区域责任制、设备检查表等实用工具。 “清洁”的标准化建设： 如何制定5S标准？如何建立巡检与评估体系？本书将提供建立5S检查表、评分标准、改进反馈机制的详细指南。 2.3 巩固与持续改进：让5S成为习惯 “素养”的培育与提升： 如何通过持续的教育和激励，将5S融入员工的日常行为？我们将探讨行为塑造、榜样示范、持续沟通的重要性。 建立长效机制： 如何将5S管理纳入绩效考核？如何实现5S的定期评审与持续改进？本书将提供关于建立PDCA循环、年度评估、改善提案等机制的建议。 跨部门协同与推广： 5S的成功离不开各部门的协同合作。我们将探讨如何打破部门壁垒，促进知识共享，将5S的理念和实践在企业内部广泛推广。 第三章：5S管理效益的深度解析与应用场景 实施5S管理并非仅仅为了“让现场好看”，其背后蕴藏着巨大的经济效益和社会效益。本书将深入剖析5S管理所能带来的多方面价值，并展望其在不同行业和应用场景中的广阔前景。 3.1 经济效益的量化呈现： 提高生产效率： 通过减少寻找、等待、搬运等浪费，直接缩短生产周期，提高设备利用率。 降低运营成本： 减少物料积压、损坏，降低报废率，节约空间，减少不必要的设备采购。 提升产品质量： 整洁有序的环境有助于发现并消除质量隐患，减少产品缺陷率。 保障生产安全： 清洁有序的现场能够显著降低事故发生的概率，减少安全事件带来的损失。 3.2 社会效益与软实力提升： 改善工作环境： 为员工提供一个干净、整洁、舒适的工作场所，提升员工的满意度和归属感。 提升企业形象： 整洁有序的现场能够给客户、合作伙伴留下专业、可靠的良好印象。 增强团队凝聚力： 共同参与5S活动，能够增强团队成员之间的协作与沟通，提升团队精神。 塑造持续改善文化： 5S是精益思维的入门，能够为企业建立持续改善的文化奠定基础，驱动企业不断向前发展。 3.3 5S管理在不同行业的应用： 本书将结合制造业（汽车、电子、机械等）、服务业（酒店、餐饮、零售、医疗等）以及办公环境（行政、研发、设计等）的实际特点，阐述5S管理在不同场景下的具体实施要点和成功要素，展现其普适性和强大的生命力。 结论： 精益5S管理并非一套僵化的流程，而是一种动态的、持续改进的管理哲学。它要求我们关注细节，以人为本，通过科学的方法和持之以恒的努力，将“浪费”逐出企业的各个角落，让“效率”和“卓越”成为企业运作的常态。本书旨在为您提供一个系统、全面的认知框架，助您理解5S的精髓，掌握其落地方法，并最终将精益5S管理打造成企业提升核心竞争力的强大武器，引领企业走向更加辉煌的未来。

评分☆☆☆☆☆

我是一名企业培训师，一直致力于为企业提供实操性强的管理课程。在寻找能够有效提升企业现场管理水平的工具和方法时，我偶然发现了这本书。在仔细研究了书中大量的案例图片后，我不得不说，这简直是现场管理领域的一股清流。这本书最大的亮点在于它的“案例驱动”模式。它没有空泛的理论说教，而是用300张真实、生动的现场图片，直观地展示了5S管理的核心要素和落地细节。我看到了不同行业、不同规模的企业是如何将5S管理融入到日常运营中的，从车间设备旁的标识，到工具的摆放，再到通道的清洁，每一个细节都得到了详尽的呈现。更重要的是，它不仅仅是展示“好”的场景，我甚至能从中感受到实施5S管理过程中可能遇到的挑战，以及如何通过图片中的解决方案来克服。这本书为我今后的培训课程提供了极其丰富的素材和实用的案例。我可以通过书中的图片，让学员们在短时间内就对5S管理有一个深刻的理解，并能够引发他们对自身企业现场管理的思考。这绝对是一本值得所有关注现场效率的企业管理者和一线员工阅读的宝藏。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在基层生产线上摸爬滚打了多年的管理者，深知现场管理的混乱对企业效率的阻碍有多大。很多时候，我们都知道问题出在哪里，但就是找不到行之有效的方法去解决，或者说，提出的解决方案总是在理论层面，难以落地。这本书的出现，无疑为我们提供了一个绝佳的“解决方案展示平台”。我仔细翻阅了书中的每一个案例，那些照片真实地记录了从“混乱”到“有序”的转变过程。我看到了原本堆积如山的物料被规范地摆放，看到了地面上清晰的标识线让通道畅通无阻，看到了工具被整齐地收纳在专用工具箱里，大大减少了寻找工具的时间。更重要的是，我看到了员工们脸上那种从茫然到专注，从被动到主动的转变。书中对“素养”的展示尤其让我印象深刻，它并没有空谈概念，而是通过员工们自觉地维护现场整洁，自觉地遵守操作规程的画面，让我们看到了5S管理深入人心的力量。这本书没有华丽的辞藻，没有复杂的理论模型，它就是用最直观、最真实的方式，告诉你5S管理究竟该如何做，以及做了之后，会带来怎样的改变。我从中汲取了大量的灵感，并且已经开始尝试在我自己的车间里推行一些简单的5S措施，效果立竿见影。

评分☆☆☆☆☆

作为一名曾经被“5S管理”概念弄得晕头转向的学习者，这本书简直是我的“及时雨”。我尝试过阅读很多理论书籍，但每次都感觉像是在听天书，那些抽象的概念很难与我实际的工作场景联系起来。而这本书，完全打破了这种困境。它直接抛出了300张“硬核”的现场图片，每一张都极具说服力。我不再需要去想象“整理”的样子，因为书中有大量的图片展示了如何有效地清理不必要的物品，如何区分“要”和“不要”的物料。当我看到那些曾经杂乱无章的角落，在实施5S后变得井井有条，我才真正理解了“整理”的意义。同样，“整顿”的图片让我看到了清晰的标识、合理的区域划分，以及物品的定位摆放，这不仅节省了时间，更重要的是减少了错误发生的可能性。更让我惊喜的是，书中的图片并非仅仅是“摆拍”，而是展现了不同企业、不同环节的真实情况，让我看到了5S管理在各种复杂环境下的可行性。这种“看图说话”的学习方式，对我这样的视觉型学习者来说，简直是福音。我感觉我不是在读书，而是在参加一场全球范围内的5S管理现场观摩会。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来的最大震撼，在于它打破了我对“精益管理”那种高高在上的刻板印象。我一直以为精益5S管理是那些大型跨国企业才能玩得转的高端操作，但这本书用300张“接地气”的现场图，向我证明了，5S管理的核心在于细节，在于每个人都能参与的实践。我看到书中有很多案例，并非来自那些赫赫有名的大公司，而是普通的小工厂、小车间，但它们通过实施5S管理，焕发出了惊人的活力。那些图片，有的展示了如何利用简单的挂钩和标签，将工具摆放得井井有条；有的展示了如何通过绘制清晰的地面标识，让物流动线更加顺畅；有的甚至展示了员工们如何在短暂的休息时间，自觉地维护工作区域的整洁。我最喜欢的是书中对于“素养”部分的呈现，它没有用复杂的理论去解释，而是通过员工们日复一日、年复一年的坚持，通过他们脸上那种对工作负责的态度，让我们看到了5S管理的真正力量。这本书让我意识到，精益5S管理并非遥不可及，而是触手可及，它需要的是决心、耐心和对细节的关注。我已经被这本书深深地打动，并开始思考如何将这种“细节的力量”运用到我的个人生活中。

评分☆☆☆☆☆

这本书我简直爱不释手！一直以来，我对“精益5S管理”这个概念都充满了好奇，总觉得它高深莫测，难以捉摸。市面上相关的书籍也不少，但我总觉得要么过于理论化，要么案例不够生动，很难真正理解其中的精髓。直到我翻开了这本书，瞬间就被它强大的“现场力”折服了。那些密密麻麻的图片，每一个都仿佛在讲述一个真实的故事，让我仿佛身临其境地走进了那些实施了5S管理的工厂车间。我能感受到那里井井有条的工作环境，看到员工们熟练地操作，以及那些细节之处体现出的高效与专业。书中的案例涵盖了各种不同的行业和场景，从制造业到服务业，从小型作坊到大型企业，几乎无所不包。而且，它并没有简单地罗列图片，而是通过图片配以精炼的文字说明，深入浅出地解析了每一个5S措施的落地过程和实际效果。我特别喜欢它对于“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”这五个环节的图文并茂的展示，让我不再是死记硬背，而是通过视觉化的方式，将这些原则深深地印在了脑海里。我甚至可以在脑海中勾勒出那些“浪费”的点点滴滴，以及通过5S管理后，工作效率如何被大大提升的场景。这本书真的就像一位经验丰富的现场教练，手把手地教我如何将5S管理真正地应用到实际工作中。