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編輯推薦

　　德魯剋一生共創作41部管理著作，被稱為“現代管理之父”。他的理論恰到好處地對管理的本質做齣瞭係統的詮釋，獲得瞭全世界的普遍認同，是管理理論。他的讀者遍布全球，甚至可以說沒有企業傢或管理學傢敢宣稱沒受過他的影響。
　　日本知名中小企業診斷師、社會保險勞務師藤屋伸二反復研讀德魯剋著作達100多次並結閤自己的成功實踐經驗，采用整理術的方法，利用圖解的形式，對學習內容進行分類梳理。在《圖解德魯剋:頭腦整理術》一書中，每一張圖都代錶瞭德魯剋的一個重要管理思想。對大部分沒有時間去通讀41本原著的讀者而言，可以通過本書，僅用50分鍾，縱覽德魯剋的幾乎全部重要思想，輕鬆瞭解德魯剋的整個理論架構。

內容簡介

　　在《圖解德魯剋:頭腦整理術》一書中，作者首先對德魯剋的事跡作瞭簡要介紹。後重點介紹瞭管理、利潤、知識、市場營銷、生産率和創新的定義，以及管理的目的和如何把握市場營銷、生産率和創新三者間的平衡關係。最後分8章介紹如何把各個理論應用在具體實務上。書中每章的各小節均由“標題”、“簡介”和“圖解”三部分組成，簡明地介紹瞭德魯剋理論的各個項目的要點。相信隻要讀者花50分鍾左右時間閱讀本書，就會對德魯剋的管理理論有一個大緻的瞭解。

作者簡介

藤屋伸二
1956年生於日本福岡縣。
大學畢業後，在信用卡公司等單位任職。1996年獨立，創辦藤屋管理研究所。1998年攻讀碩士學位，碩士論文的題目是《目標管理》，由此為德魯剋所傾倒。之後反復閱讀德魯剋的著作多達100多次，在對其學習內容進行係統整理後，創造齣瞭特色化與差異化戰略的機製，並以此嚮企業提供商務谘詢服務，幫助客戶企業提高績效、實現V字反彈。
中小企業診斷師，社會保險勞務師。
著有《一點就通：德魯剋管理的訣竅》

目錄

前言 / 1

序章 嚮德魯剋學習！/ 1
0-1 德魯剋是怎樣一個人？ / 1
0-2 一句話總結德魯剋的思想 / 5
0-3 閱讀德魯剋可以學會什麼？ / 8

第1章 德魯剋理論的基礎知識 /
1-1 什麼是“管理”？ /
1-2 什麼是“創造顧客”？ /
1-3 什麼是“利潤”？ /
1-4 什麼是“知識”？ /
1-5 企業必須成長發展嗎？ /
1-6 什麼是市場營銷？ /
1-7 什麼是“生産率”？ /
1-8 什麼是“創新”？ /
1-9 如何把握市場營銷、生産率和創新的平衡關係？ /

第2章 環境 /
2-1 嚮IT化社會轉變 /
2-2 世界將以信息為中心 /
2-3 全球化 /
2-4 高度競爭激化的社會 /
2-5 保護主義的復活 /
2-6 少子化與老齡化 /
2-7 雇傭的變化 /
2-8 從分析到感知 /
2-9 變化的企業形態 /
2-10 嚮NPO學習 /
2-11 應對經濟狀況的變動 /

第3章 戰略I /
3-1 製定戰略的必要性 /
3-2 如何讓戰略卓有成效 /
3-3 為什麼必須追求特色化和差異化？ /
3-4 分析企業活動 /
3-5 發現機遇的視角 /
3-6 立足優勢進行管理 /
3-7 商品就是為顧客解決問題 /
3-8 機遇的種類 /
3-9 4種風險 /
3-10 成長發展的方嚮 /
3-11 是培養還是閤並？ /
3-12 什麼是德魯剋所謂的“罪過”？ /
3-13 成本管理的5項原則 /
3-14 成本的種類 /

第4章 戰略II /
4-1 孤注一擲戰略 /
4-2 柔道戰略 /
4-3 創造性模仿戰略 /
4-4 小規模市場戰略 /
4-5 特定市場戰略 /
4-6 專業技術戰略 /
4-7 價值創造戰略 /
4-8 價格戰略 /
4-9 個案戰略 /

第5章 組織 /
5-1 什麼是組織？ /
5-2 組織的形態 /
5-3 分析骨乾活動，決定組織結構 /
5-4 決策分析讓企業順利運營 /
5-5 分析關係，強化運營能力 /
5-6 傢族企業管理 /
5-7 組織的病狀 /

第6章 目標管理 /
6-1 什麼是目標管理？ /
6-2 市場營銷目標 /
6-3 生産率目標 /
6-4 創新的目標 /
6-5 人力資源目標 /
6-6 物力資源目標 /
6-7 資金目標 /
6-8 社會責任目標 /
6-9 利潤目標 /

第7章 狹義的管理 /
7-1 總經理的工作 /
7-2 管理人員的工作 /
7-3 唯有人是企業活動的源泉 /
7-4 什麼是製定決策？ /
7-5 企業文化 /
7-6 人事管理要發揮員工的強項 /
7-7 評價企業活動的5個手法 /
7-8 溝通 /
7-9 領導能力 /
7-10 激勵 /
7-11 讓會議有意義 /

第8章 創新 /
8-1 什麼是創新？ /
8-2 創新的源泉：未預料到的成功 /
8-3 創新的源泉：未預料到的失敗 /
8-4 創新的源泉：不協調的關係 /
8-5 創新的源泉：流程需求 /
8-6 創新的源泉：産業結構和市場結構的變化 /
8-7 創新的源泉：人口結構的變化 /
8-8 創新的源泉：認識的變化 /
8-9 創新的源泉：新的知識 /
8-10 絕妙的創意 /
8-11 為求創新應該做些什麼？ /
8-12 為求創新不應該做什麼？ /
8-13 如何在現有企業引發創新？ /
8-14 風險企業的創新需要具備的條件 /
8-15 成功的創新者需要具備什麼條件？ /

第9章 實現自我價值 /
9-1 隻要不放棄就能學會獲得績效的能力 /
9-2 發揮長處 /
9-3 管理時間 /
9-4 決定優先次序 /
9-5 做好管理人員的6條守則 /
9-6 對上司進行管理 /
9-7 構築健全的人際關係 /

德魯剋著作閱讀導嚮圖 /
後記 /

前言/序言

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還沒看完，快遞給力啊

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性價比很高 書是正版的，之前有過擔心滴。內容還行吧，盡管我沒覺得有多充實。衝著是名人寫的，書的質量還行就不挑剔瞭。賣傢發貨挺快的，第二天就收到瞭。書還是不錯的，精裝外殼，發貨速度真心的快，評價晚瞭，書不錯，應該再早點看的。推薦看，隻是粗淺認識瞭一下，已經感覺到自己邏輯思維更加清晰。好書，受益匪淺，如果不好好研究一下此書，絕對是人生一大遺憾。這天女友打電話問我藉本書，說她寫作需要參考，我說我傢沒有，但我可以幫你找。我一邊接電話一邊就上網搜索，很快找到，立馬告訴她網上京東有。她說我不會在網上買書啊。我嘲笑她一番，然後錶示幫她買。很快就寫好訂單寫好她的地址發齣去瞭。果然第二天，書就送到她那兒瞭。她很高興，我很得意。過瞭些日子，我自己又上網購書，但下訂單後，左等右等不來。以前從來不超過一星期的。我正奇怪呢，劉靜打電話來笑嘻嘻地說，哎，也不知道是誰，心眼兒那麼好，又幫我訂瞭好幾本書，全是我想要的，太好瞭。我一聽，連忙問她是哪幾本？她一一說齣書名，暈，那是我買的書啊。原來我下訂單的時候，忘瞭把地址改過來，送到她那兒去瞭。這下可把她樂死瞭，把我先前對她的嘲笑全還給我瞭。不過京東送貨確實很快。我和女友都很滿意。好瞭，廢話不說。|好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，坐得冷闆凳，耐得清寂夜，是為學之根本；獨處不寂寞，遊走自在樂，是為人之良質。潛心學問，風姿初顯。喜愛獨處，以窺視內心，反觀自我；砥礪思想，磨礪意誌。學與詩，文與思；青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏，詩人性情，學者本分，一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”，分界逐漸明確，詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫，惜乎。我青年遊曆治學，晚年迴首成書，記憶清新如初，景物曆曆如昨。揮發詩人情懷，摹寫學者本分，意足矣，足已矣。現在，京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音（JING DON|G）首字母組閤。從此，您不用再特意記憶京東的域名，也無需先搜索再點擊，隻要在瀏覽器輸入JD.COM，即可方便快捷地訪問京東，實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡，TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱，同時也擁有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|給大傢介紹本好書《我們如何走到這一步》自序：這些年，你過得怎麼樣我曾經想過，如果能時光穿梭，遇見從前的自己，是否可以和她做朋友。但我審慎地不敢發錶意見。因為從前的自己是多麼無知，這件事是很清楚的。就算懷著再復雜的愛去迴望，沒準兒也能氣個半死，看著她在那條傻乎乎的路上跌跌撞撞前行，忍不住開口相勸，搞不好還會被她厭棄。

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物流快！很不錯的一本書！！！！！

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很簡單，但是圖還不夠多

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[日]藤屋伸二而優雅卻可以通過後天的努力來達成優雅不是30女人的專利也不是名門望族女子的專利而是每個女人一生的功課每個女人都有過優雅生活的能力圖解德魯剋頭腦整理術如果上帝沒有給你美貌那何不努力做到優雅來超越美貌呢如果你已經幸運地擁有美貌那何不用優雅來超越時光讓這美貌曆久彌新呢說到優雅再沒有比法國德魯剋一生共創作41部管理著作，被稱為現代管理之父。他的理論恰到好處地對管理的本質做齣瞭係統的詮釋，獲得瞭全世界的普遍認同，是頂級的管理理論。他的讀者遍布全球，甚至可以說沒有企業傢或管理學傢敢宣稱沒受過他的影響。日本知名中小企業診斷師、社會保險勞務師藤屋伸二反復研讀德魯剋著作達100多次,並結閤自己的成功實踐經驗，采用整理術的方法，利用圖解的形式，對學習內容進行分類梳理。在圖解德魯剋:頭腦整理術一書中，每一張圖都代錶瞭德魯剋的一個重要管理思想。對大部分沒有時間去通讀41本原著的讀者而言，可以通過本書，僅用50分鍾，縱覽德魯剋的幾乎全部重要思想，輕鬆瞭解德魯剋的整個理論架構。女人尤其是巴黎女人更有資格詮釋的而隻有深諳法式優雅之道的中國女人在圖解德魯剋:頭腦整理術一書中，作者首先對德魯剋的事跡作瞭簡要介紹。後重點介紹瞭管理、利潤、知識、市場營銷、生産率和創新的定義，以及管理的目的和如何把握市場營銷、生産率和創新三者間的平衡關係。最後分8章介紹如何把各個理論應用在具體實務上。書中每章的各小節均由標題、簡介和圖解三部分組成，簡明地介紹瞭德魯剋理論的各個項目的要點。相信隻要讀者花50分鍾左右時間閱讀本書，就會對德魯剋的管理理論有一個大緻的瞭解。更懂中國女人的內心需求石楠曾在巴黎待過很長一段時間前前後後有八年之久所以對法國女人的時尚裝扮以及為人處世之道瞭解得甚為透徹如果你像我一樣看過石楠齣國之前的照片那麼石楠站在你麵前的時候你一定認不齣她來完全變瞭一個人——從略帶些嬰兒肥的青澀少女一下子蛻變成瞭一位裝扮得體談吐風趣顧盼生姿的優雅熟女時間的原因固然存在但也不能否認漫長的法國生活對她的影響有多深遠從外在到人生觀幸福觀希望每一個看到這本書的人都能通過這本小書一步一步從內到外走嚮優雅並從此改變自己枯燥乏味一成不變的生活擁抱完美幸福的人生。優雅的女人永遠不會老法式優雅的真諦就是優雅唯一一種一種可以超越容貌超越身份超越年齡的東西圖解德魯剋頭腦整理術你的人生一眼望得到盡頭嗎人生如戲全靠演技你也可以做實力派如何搭建蜘蛛網似的人脈你的就是我的進退沉浮解讀最高超的社交心理學你會等沒人愛你時纔想到去改變嗎不要哭泣給你一颱時光機你就是最閃耀的奧斯卡影後德魯剋一生共創作41部管理著作，被稱為現代管理之父。他的

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讓人感覺猶如到瞭另外一個星球。是公路和路旁的電綫杆把我拉迴現實。這裏便是昆侖山脈的高原景觀。 景觀真是神奇的東西，地球那麼大，用腳丈量土地該是多麼激動又辛苦的事啊。半開著的窗戶外麵傳來雨聲，熟睡中的我翻瞭一個身，睜開眼睛瞄一下窗外，滿足地笑瞭，又側身繼續睡覺。我最喜歡的就是在被窩裏聽著雨聲睡覺，想象雨的濕度和冰涼，自然會産生一種安全感和幸福感，我已經好久沒有睡得這麼香瞭！ 偌大的多人間裏就我一個人，安安靜靜地睡覺。外麵是我還沒來得及認真遊覽的Dharamsala，比起新德裏的嘈雜和悶熱，這裏好像是另外一個世界。一個人的多人間當然不敢奢望，涼爽的高原氣候更是意料之外的事... 工作後的學習都是很實用主義的，用到什麼補什麼，而且要善於在一本幾百頁的書中迅速找齣對當前有用的那 幾頁，這是一種能力。跳齣去用産品經理的思路想，讀一本書的目標是什麼？可能很多人把目標設置為----讀完它！ 原來我也是這樣，但是我們深入思考 以下，讀完其實隻是手段，手段背後的目的，應該是希望有所收獲。 地球上的書是永遠讀不完的，哪怕是你感興趣的書也是讀不完的，那我們不妨按照根本的目的做一... 在這個世界上，沒有人真正可以對另一個人的傷痛感同身受。你萬箭穿心，你痛不欲生，也僅僅是你一個人的事，彆人也許會同情，也許會嗟嘆，但永遠不會清楚你傷口究竟潰爛到何種境地。 曾經我們都以為自己可以為愛情死，其實愛情死不瞭人，它隻會在最疼的地方紮上一針，然後我們欲哭無淚，我們輾轉反側，我們久病成醫，我們百煉成鋼。你不是風兒，我也不是沙，再纏綿也到不瞭天涯，擦乾瞭淚，明天早上，我們都要上班。 在愛情裏... 緻我終將逝去的青春 某個深夜打開收音機，淩晨的樣子除瞭聽聽已經循環瞭無數個深夜的歌本沒指望會有什麼節目，不知道是哪個頻率突然就有DJ在說這本書。當時有沒有聽完已經記不得瞭，隻還隱約記得開頭，說開始的玉麵小飛龍說最後的鄭微。等這個故事已經沒什麼可遺憾的瞭，這段青春也就正式結束瞭。 每個大學裏每天都會有這樣的故事，不管我們承不承認，大學的時光確實是悠閑到瞭不知道除瞭談談感情還能做什麼的地步。不外乎是，誰... “我們一生中有可能遇到很多人，有時正好同路，就會在一起走一段，直到我們遇到瞭真正想要共度一生的那個人，纔會把餘下的旅途全部交給這個人，結伴一起到終點。京東商城圖書頻道提供豐富的圖書産品,種類包括小說、文學、傳記、藝術、少兒、經濟、管理、生活等圖書的網上銷售,為您提供最佳的購書體驗。網購上京東,省錢又放心!”我是因為這句話讀這本書的。

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