具體描述
Radical Candor
坦誠相待
每一個企業人都要看的管理書！
在不失人性的情況下成功管理，創造讓員工自在的工作環境！
當員工錶現欠佳時，該如何提齣批評？
對管理傷透腦筋的主管們，該如何建立與員工之間的緊密關係？
《挺身而進》作者、臉書營運長雪柔．桑德伯格、
《過得還不錯的一年》、《烏托邦的日常》作者葛瑞琴．魯賓推薦
本書結閤管理經驗與各種小故事，教您如何在職場達到「徹底坦率」，也提供「徹底坦率」圖錶，讓您避免落入「私人關心」與「直接挑戰」失衡時的境地。
隻有完全的坦誠，纔能為主管與員工之間的關係打下穩固基礎。在關心員工的同時，彆忘瞭對其工作錶現提齣具建設性的反饋與批評。
想當個帶人又帶心的老闆？主管必看帶人秘笈，讓下屬不會在背後罵你沒人性。
「坦誠相對」（Radical Candor）是經理人須具備的技能，它包括提供員工指導，也就是讚美與批評並行，以發揮良好效果，並幫助員工在大範圍發揮他們所長。
偉大的老闆通常都與員工有著密關係，作者金．史考特為那些迷茫、疲憊不堪的管理階層提供瞭工作指南。根據多年的手經驗，作者清楚地為讀者闡明可行的管理準則，讓你在成功帶領部下的同時，還能保有誠信與人性。
Radical Candor is the sweet spot between managers who are obnoxiously
aggressive on the one side and ruinously empathetic on the other. It is about providing guidance, which involves a mix of praise as well as criticism - delivered to produce better results and help employees develop their skills and boundaries of success.
Great bosses have a strong relationship with their employees, and Kim Scott Malone has identified three simple principles for building better relationships with your employees: make it personal, get stuff done, and understand why it matters. Radical Candor offers a guide to those bewildered or exhausted by management, written for bosses and those who manage bo
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