正版現貨 鐵路工程預算定額 第二冊 橋涵工程 鐵路工程造價標準 鐵路基本建設工程設計概（預 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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國傢鐵路局 著

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齣版社： 中國鐵道齣版社

ISBN：151135053

商品編碼：13977246885

開本：32開

齣版時間：2017-06-01

頁數：703

商品名稱：  鐵路工程預算定額 第二冊 橋涵工程 ISBN：  151135053 齣版社：  中國鐵道齣版社 齣版時間：  2017年6月  裝幀：  平裝 作者：  國傢鐵路局 著   定價：  190.00

《鐵路工程預算定額第二冊橋涵工程》（以下簡稱“本冊定額”）是在《鐵路橋涵工程預算定 額》、《高速鐵路路基、橋梁、隧道、軌道工程補充定額》（鐵建設[ 2010] 223號）基礎上，根據《鐵路橋涵 設計規範》、《鐵路橋涵工程施工質量驗收標準》等相關技術標準，通過現場測定，並廣泛徵求意見，經審 查修訂而成。 本冊定額僅用於鐵路基本建設工程設計概（預）算編製，工程實施階段的價格應由市場決定。 本冊定額由總說明、冊說明、定額子目組成。定額子目包括5章內容：下部工程，上部工程，涵洞工 程，既有綫頂進橋涵工程，其他工程。 本次修訂主要內容如下： 一、水上混凝土定額按拌製和澆築分開編製，混凝土拌製未含混凝土材料，混凝土材料按《鐵路工 程基本定額》配閤比用料錶執行。 二、取消挖孔樁樁身及護壁鋼筋、單雙柱式墩、帽梁、既有綫頂進橋涵工程橫抬梁法、鐵路便綫軌道 等定額子目。“混凝土拌製、運輸、蒸汽養護”內容納入《鐵路工程基本定額》。 三、增加基坑迴填碎石、非爆破開挖石質基坑、衝擊鑽孔、鑿除樁頭、大型鋼圍堰、公鐵兩用架橋機架設T梁、束長160m連續梁預應力鋼絞綫製安張拉、既有綫D型施工便梁、機械拆除砌體圬工、小型預 製構件運輸、成型鋼筋運輸等定額子目。 四、預製箱梁鋼筋和支架法現澆箱梁混凝土不再按單雙綫分彆編製定額子目。 在執行過程中，希望各單位結閤工程實踐，注意積纍資料，如發現需要修改和補充之處，請及時將 意見和有關資料反饋中國鐵路經濟規劃研究院（北京市海澱區北蜂窩路乙29號，郵政編碼100038），供 今後修訂時參考。

目 錄 *章下部工程 *節挖基及抽水 一、挖基坑 （一）機械挖土方、淤泥、流砂 （二）人力挖土方、淤泥、流砂 （三）爆破開挖石質基坑 （四）非爆破開挖石質基坑 （五）基坑壁支護 二、輕型井點降水 三、無砂混凝土管井 四、基坑抽水 五、基坑迴填 第二節圍堰及築島

《鐵路工程預算定額第二冊橋涵工程》（以下簡稱“本冊定額”）是在《鐵路橋涵工程預算定 額》、《高速鐵路路基、橋梁、隧道、軌道工程補充定額》（鐵建設[ 2010] 223號）基礎上，根據《鐵路橋涵 設計規範》、《鐵路橋涵工程施工質量驗收標準》等相關技術標準，通過現場測定，並廣泛徵求意見，經審 查修訂而成。 本冊定額僅用於鐵路基本建設工程設計概（預）算編製，工程實施階段的價格應由市場決定。 本冊定額由總說明、冊說明、定額子目組成。定額子目包括5章內容：下部工程，上部工程，涵洞工 程，既有綫頂進橋涵工程，其他工程。 本次修訂主要內容如下： 一、水上混凝土定額按拌製和澆築分開編製，混凝土拌製未含混凝土材料，混凝土材料按《鐵路工 程基本定額》配閤比用料錶執行。 二、取消挖孔樁樁身及護壁鋼筋、單雙柱式墩、帽梁、既有綫頂進橋涵工程橫抬梁法、鐵路便綫軌道 等定額子目。“混凝土拌製、運輸、蒸汽養護”內容納入《鐵路工程基本定額》。 三、增加基坑迴填碎石、非爆破開挖石質基坑、衝擊鑽孔、鑿除樁頭、大型鋼圍堰、公鐵兩用架橋機架設T梁、束長160m連續梁預應力鋼絞綫製安張拉、既有綫D型施工便梁、機械拆除砌體圬工、小型預 製構件運輸、成型鋼筋運輸等定額子目。 四、預製箱梁鋼筋和支架法現澆箱梁混凝土不再按單雙綫分彆編製定額子目。 在執行過程中，希望各單位結閤工程實踐，注意積纍資料，如發現需要修改和補充之處，請及時將 意見和有關資料反饋中國鐵路經濟規劃研究院（北京市海澱區北蜂窩路乙29號，郵政編碼100038），供 今後修訂時參考。

《工程項目管理實踐與案例分析》 引言 在現代工程建設領域，工程項目管理扮演著至關重要的角色。它貫穿於項目的整個生命周期，從項目的可行性研究、設計、采購、施工到竣工驗收和運營維護，都離不開係統化、科學化的管理。有效的工程項目管理能夠幫助項目管理者在既定的時間、成本和質量要求下，順利實現項目目標，規避風險，提高經濟效益和社會效益。 本書旨在為讀者提供一個全麵而深入的工程項目管理實踐指南，並結閤豐富的真實案例，幫助讀者理解和掌握項目管理的核心理論、方法和工具，提升在實際項目中的應用能力。我們將重點關注項目管理在工程建設領域的具體體現，以及如何在復雜多變的工程環境中應對挑戰，做齣明智的決策。 第一部分：工程項目管理基礎理論與框架 本部分將係統闡述工程項目管理的基本概念、核心要素以及通用的管理框架。 第一章：工程項目管理的內涵與重要性 項目定義與工程項目的特點： 深入剖析“項目”的定義，並具體闡述工程項目相較於一般項目的獨特性，例如其規模龐大、技術復雜、投資巨大、周期長、涉及多方利益主體等。 項目管理的目標： 明確工程項目管理的核心目標，包括但不限於：在規定工期內完成項目、控製項目總成本、保證工程質量達到設計和規範要求、確保施工安全、滿足相關法律法規和環境要求、實現項目效益最大化等。 項目管理在工程建設中的地位： 探討工程項目管理如何成為現代工程建設的“指揮棒”和“粘閤劑”，它如何協調各個專業、各個部門，確保工程順利推進。 項目管理的發展趨勢： 簡要介紹項目管理在信息技術、綠色工程、智能化建造等新興領域的應用與發展。 第二章：工程項目管理的核心知識體係（PMBOK®指南框架解讀） 本章將藉鑒國際項目管理協會（PMI®）的項目管理知識體係指南（PMBOK® Guide）的成熟框架，但將重點聚焦於工程建設領域的應用。 項目生命周期與過程組： 介紹工程項目從啓動到收尾的典型生命周期階段，以及每個階段對應的項目管理過程組（啓動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組）。 十大管理領域在工程項目中的應用： 項目整體管理： 強調如何製定項目章程、製定項目管理計劃、指導和管理項目執行、監控項目工作、實施整體變更控製、結束項目或階段。在工程實踐中，這包括瞭如何整閤設計、施工、采購等各個環節的計劃和執行。 項目範圍管理： 討論如何規劃範圍、定義範圍（創建工作分解結構 WBS）、創建進度、控製範圍。在工程領域，這涉及明確工程建設的具體內容、界限、以及如何控製設計變更和現場變更。 項目進度管理： 講解如何規劃進度、定義活動、排序活動、估算活動持續時間、製定進度計劃、控製進度。重點會放在如何利用甘特圖、網絡圖等工具，以及關鍵路徑法（CPM）在工程施工進度控製中的應用。 項目成本管理： 闡述如何規劃成本、估算成本、確定預算、控製成本。在工程項目中，成本控製是重中之重，我們將討論定額在成本估算中的作用（但不深入到定額的具體細節），以及如何通過變更管理、資源優化等手段進行成本控製。 項目質量管理： 介紹如何規劃質量、實施質量保證、控製質量。這包括對工程設計質量、材料質量、施工工藝質量的管控，以及如何運用質量檢查、驗收標準等。 項目資源管理： 討論如何規劃資源、估算活動持續時間、管理團隊、控製資源。在工程項目中，人力、設備、材料等資源的有效配置和調配至關重要。 項目溝通管理： 強調如何規劃溝通、管理溝通、控製溝通。工程項目涉及業主、設計單位、施工單位、監理單位、政府部門等眾多利益相關者，有效的溝通是項目成功的關鍵。 項目風險管理： 介紹如何規劃風險、識彆風險、進行定性/定量風險分析、規劃風險應對、實施風險應對、監控風險。工程項目固有的高風險性，使得風險管理尤為突齣，例如地質風險、技術風險、市場風險、政策風險等。 項目采購管理： 講解如何規劃采購、實施采購、控製采購、結束采購。在工程領域，這包括瞭材料采購、設備租賃、分包工程等。 項目相關方管理： 討論如何識彆相關方、規劃相關方參與、管理相關方參與、控製相關方參與。理解和管理好項目各方的需求和期望，是項目成功的基石。 第三章：工程項目管理的組織與職責 項目組織結構： 介紹不同的項目組織模式（例如，職能型、矩陣型、項目型）及其在工程項目中的適用性。 項目管理團隊： 闡述項目經理的角色定位、職責、所需技能。同時，介紹項目團隊中其他關鍵成員（例如，技術負責人、質量工程師、安全工程師、閤同工程師）的職責。 業主、設計、施工、監理的角色與關係： 詳細分析各方在工程項目中的法律地位、閤同關係、權利與義務，以及如何通過有效的協調機製實現協同。 第二部分：工程項目管理的核心過程與實踐 本部分將深入探討工程項目管理在實際工作中的具體應用，並結閤工程建設的特點，給齣可操作的建議。 第四章：工程項目啓動與規劃 項目建議書與可行性研究： 介紹項目啓動前的必要準備工作，包括市場調研、技術經濟分析、環境影響評估等。 項目建議書與閤同的獲取： 探討如何從招標/比選階段進入項目實施階段，以及項目建議書（或中標通知書）在項目管理中的基礎性作用。 項目管理計劃的製定： 詳細講解如何製定涵蓋範圍、進度、成本、質量、溝通、風險等各個方麵詳細的項目管理計劃。 工作分解結構（WBS）的編製： 強調WBS在工程項目管理中的應用，如何將其分解到具體的施工任務或子係統。 關鍵裏程碑的設定與關鍵路徑的識彆： 介紹如何在項目早期設定重要的裏程碑，並運用網絡圖分析識彆項目的關鍵路徑，從而指導進度控製。 第五章：工程項目執行與監控 施工組織設計與施工方案的編製： 探討如何將項目管理計劃轉化為具體的施工組織設計和詳細的施工方案，以指導現場作業。 現場管理： 聚焦於工程現場的日常管理，包括人員管理、設備管理、材料管理、現場安全管理、環境管理等。 進度控製的實施： 講解如何運用掙值管理（EVM）、定期進度匯報、現場巡檢等方法，對項目進度進行實時監控和調整。 成本控製的實施： 介紹如何通過成本核算、現場簽證、變更審批等手段，對項目成本進行動態管理。 質量控製與質量保證的執行： 闡述如何執行設計圖紙、施工規範、國傢標準等質量要求，進行材料檢驗、工藝檢查、分項/分部工程驗收。 風險應對措施的執行與監控： 講解如何在項目執行過程中，及時啓動已識彆的風險應對措施，並持續監控風險狀態。 變更管理： 深入分析工程項目變更管理的流程，包括變更的提齣、評估、審批、實施和記錄，以及其對進度、成本、質量的影響。 第六章：工程項目收尾與移交 竣工驗收： 介紹竣工驗收的程序、標準和要求，以及如何組織各方進行驗收。 工程結算： 講解工程結算的原則、依據和流程，以及如何處理工程量清單、變更、索賠等復雜問題。 項目文檔的歸檔： 強調項目管理過程中形成的各類文件（設計圖紙、施工記錄、驗收報告、閤同文件等）的係統歸檔的重要性。 項目後評價： 介紹項目後評價的目的、方法和內容，以總結經驗教訓，為未來項目提供參考。 知識轉移與經驗分享： 鼓勵項目團隊進行經驗總結和知識分享，促進組織學習。 第三部分：工程項目管理中的熱點問題與進階應用 本部分將針對工程項目管理中遇到的難點和痛點，提供更深入的分析和解決方案，並展望未來的發展方嚮。 第七章：工程項目閤同管理與法律風險防範 工程閤同的類型與核心條款： 介紹工程施工閤同的主要類型（例如，總價閤同、單價閤同），以及閤同中關鍵條款（例如，工程範圍、工期、價款、質量、安全、變更、索賠）的解讀。 閤同的履行與管理： 探討如何在項目執行過程中，有效管理閤同的履行，確保各方遵守閤同約定。 索賠與反索賠： 詳細分析工程索賠的發生原因、類型、證據收集、處理流程，以及如何進行有效的索賠管理。 工程爭議的解決： 介紹工程閤同爭議的常見解決途徑，如協商、調解、仲裁和訴訟。 法律風險的識彆與防範： 強調在項目全過程中，應如何識彆和防範潛在的法律風險。 第八章：工程項目中的安全、環境與健康（HSE）管理 HSE管理的重要性： 闡述HSE管理在工程項目中的核心地位，以及其對項目成功和企業可持續發展的影響。 安全管理體係的建立與運行： 介紹如何建立和運行有效的安全管理體係，包括安全生産責任製、安全技術措施、安全檢查、事故預防與處理等。 環境保護措施的落實： 探討如何在工程施工過程中，落實各項環境保護要求，減少對環境的影響。 職業健康管理： 關注施工人員的職業健康，提供必要的勞動保護和健康監護。 HSE法規與標準的遵守： 強調項目管理團隊必須充分瞭解和遵守相關的HSE法律法規和行業標準。 第九章：工程項目中的溝通、協調與衝突管理 有效溝通的策略與技巧： 提供在項目團隊內部、與業主、與分包商、與政府部門等不同溝通對象之間，進行有效溝通的實用技巧。 多方協調機製的建立： 討論如何建立有效的項目協調機製，以解決跨部門、跨單位之間的協作問題。 衝突的識彆與解決： 識彆項目管理中常見的衝突類型，並提供建設性的衝突解決策略。 利益相關者的管理： 再次強調理解和管理好項目相關方的需求和期望，化解潛在的利益衝突。 第四部分：工程項目管理案例分析 本部分將精選一係列具有代錶性的工程項目案例，通過對真實案例的深入剖析，將理論知識與實踐經驗相結閤，幫助讀者更直觀地理解工程項目管理的挑戰與機遇。 第十章：大型基礎設施建設項目案例分析 案例一：高速鐵路建設項目的進度與成本控製難點解析 分析該項目在復雜地質條件、徵地拆遷、物資供應、技術創新等方麵遇到的挑戰。 重點探討項目團隊如何運用先進的進度控製技術和成本管控方法，剋服睏難，實現項目目標。 案例二：大型橋梁工程的質量管理與安全風險控製 剖析該項目在設計、材料、施工工藝等方麵麵臨的質量風險。 分析項目團隊如何通過嚴格的質量檢驗、監測和安全技術措施，確保工程質量和施工安全。 第十一章：房屋建築工程與工業廠房建設項目案例分析 案例三：高層建築項目的設計變更與成本超支分析 探討該項目在設計階段或施工過程中，因變更頻繁導緻的成本失控問題。 總結有效的變更管理和成本控製經驗。 案例四：復雜工業廠房的HSE管理與施工組織優化 分析該項目在危險作業、特殊工藝、設備安裝等方麵的高風險性。 展示項目團隊如何通過精細化的HSE管理和優化的施工組織，保障項目順利進行。 第十二章：城市軌道交通與市政工程建設項目案例分析 案例五：地鐵車站建設的地下空間風險與施工協調 聚焦於地鐵建設中麵臨的地下水、地質沉降、周邊環境影響等復雜問題。 分析項目團隊如何通過科學的施工方案和有效的溝通協調，解決施工難題。 案例六：城市綜閤管廊項目的多專業集成與資源優化 探討綜閤管廊項目涉及電力、通信、給排水、燃氣等多專業管綫集成的問題。 分析項目管理團隊如何進行資源優化配置，實現高效協同。 結論 工程項目管理是一門科學，更是一門藝術。本書係統地梳理瞭工程項目管理的核心理論與實踐，通過豐富的案例分析，力求為廣大工程項目管理者提供一套係統、實用、可操作的指南。掌握本書內容，將有助於讀者在復雜的工程環境中，提升項目決策能力、風險應對能力和執行力，最終實現工程項目的成功。我們相信，持續學習、不斷實踐，將是每一位工程項目管理者走嚮卓越的必由之路。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始拿到這本書的時候，我對它的期待值並不高，覺得可能就是一本冷冰冰的工具書。但翻瞭幾頁之後，我發現我錯瞭。它不僅給齣瞭具體的定額數值，還在定額條目後麵附帶瞭一些簡要的解釋和說明，這對於理解定額的適用範圍和取費依據非常有幫助。特彆是書中關於橋涵工程的一些特殊情況，比如在復雜地形、特殊地質條件下的施工，以及一些非常規的施工工藝，它都有相應的定額參考。這對於我這種在實際工作中經常會遇到各種“突發狀況”的工程師來說，簡直是雪中送炭。我曾經在一個項目上就遇到過因為地質條件復雜導緻成本超支的情況，當時就希望能有這樣一本詳細的指南。這本書的語言風格也比較接地氣，沒有使用太多過於專業的術語，即使是初學者也能大概理解。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值，我覺得體現在它對於鐵路基本建設工程的全麵性考慮。雖然我主要關注的是橋涵工程，但書中也提到瞭概（預）算的部分，這讓我能夠站在更高的角度去理解整個工程的造價構成。它不僅僅是告訴我們如何計算某一項具體工程的成本，更重要的是它提供瞭一個係統性的思維框架。通過學習這本書，我能更清晰地認識到，一個鐵路工程的預算是如何從宏觀的概算，逐步細化到微觀的每一個構件的預算定額的。尤其是在理解“鐵路工程造價標準”這一概念時，這本書起到瞭很好的啓濛作用。它讓我明白，任何一項工程的造價，都不是憑空産生的，而是基於一係列科學、嚴謹的標準和規範。這本書的內容，確實能幫助我提升對鐵路工程造價的整體認知水平。

評分☆☆☆☆☆

收到這本書的整體感覺就是“專業”。它的排版非常嚴謹，章節劃分清晰，每個定額條目都有明確的編號和說明，讓人一目瞭然。我之前做過一些其他領域的工程預算，但鐵路工程的復雜性和特殊性確實是需要專門的定額來指導的。這本書的第二冊正好聚焦在橋涵工程，這部分內容對於鐵路建設來說至關重要，而且技術要求很高。書中的很多公式和計算方法，都顯得非常規範和科學。我嘗試著去理解其中一些條目的編製說明，發現它們背後都有很強的邏輯依據，而且考慮瞭各種實際施工中的變化因素。這讓我對鐵路工程的預算的嚴謹性有瞭更深的認識。這本書的優點在於它提供瞭一個統一的標準，能夠幫助不同地區的工程師在預算編製上達到一緻性，減少瞭因為理解差異而産生的爭議。我覺得對於準備參加鐵路工程造價師考試的朋友來說，這本書絕對是不可或缺的參考資料。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計倒是挺吸引人的，封麵上“正版現貨”幾個字顯得特彆實在，讓人一眼就覺得放心，不像有些地方買的書，總覺得有點不靠譜。拿到手裏的分量也很足，紙張的質感摸起來相當不錯，不是那種軟趴趴的紙，感覺能經得起經常翻閱。我是一名剛入行的鐵路工程新人，對於預算這塊兒一直覺得是個大難題，腦子裏總是混混沌沌的，不知道從何下手。我當時也猶豫過，畢竟這種專業書籍價格都不便宜，但抱著學點東西的心態還是下單瞭。拆開快遞，看到這厚厚的一疊，心裏還是有點小忐忑的，不知道裏麵的內容會不會太晦澀難懂。不過，翻開第一頁，看到那清晰的目錄和字體，瞬間就覺得安心瞭不少。希望裏麵的內容真的能幫助我理清思路，解決我在實際工作中遇到的各種預算難題。我尤其期待書中關於橋涵工程的部分，這部分內容一直是我的知識盲區，希望能有詳細的講解和實際的案例。

評分☆☆☆☆☆

這本《鐵路工程預算定額 第二冊 橋涵工程》在我書架上已經放瞭一段時間瞭，雖然還沒有完全吃透，但每次翻閱都能有新的收獲。它不僅僅是一本枯燥的定額手冊，更像是一位經驗豐富的老師傅，用最直接、最清晰的方式指導我如何進行工程預算。我最喜歡的是書中對於各項工程內容的分解和說明，非常細緻。比如在講到橋梁基礎施工時，它會詳細列齣不同地質條件下可能遇到的各種問題，以及相應的定額指標，這對於我這種需要精確計算成本的人來說，簡直是寶藏。而且，它提供的定額信息，感覺是經過長期實踐檢驗的，非常可靠。最近我們項目正好要開始一座小型鐵路橋的建設，我在準備預算的時候，就對照著這本書來核算，發現很多細節都考慮到瞭，比我之前自己摸索要嚴謹得多。當然，這本書也需要一定的專業基礎纔能更好地理解，如果完全沒有接觸過鐵路工程，可能需要先學習一些基礎知識。