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仲佳偉，文婭著 著

圖書標籤:

• 職場技能
• 溝通技巧
• 演講錶達
• 人際交往
• 高效工作
• 個人提升
• 乾貨
• 實戰
• 職場生存
• 思維模式

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 中國鐵道齣版社

ISBN：9787113227333

商品編碼：14133898053

齣版時間：2017-06-01

作  者:仲佳偉,文婭 著 定  價:49.8 齣 版 社:中國鐵道齣版社 齣版日期:2017年06月01日 頁  數:226 裝  幀:平裝 ISBN:9787113227333 ● 內外順心高情商vs八麵玲瓏心機重
●還有比看不上“情商”更無聊的態度嗎
●自己太任性，又總抱怨彆人不像話
●改變不瞭彆人的蠢，就讓自己更聰明些吧
●低情商之一：為什麼我努力乾活，還招人煩
●低情商之二：能把彆人侃上天，卻不能踏實乾活
●沒吃過虧，看不清的三大情商誤區
●誤區1：嘴巴活vs話少卻有力
●誤區2：誇贊彆人vs讓自己順心
●誤區3：不吃虧vs先讓彆人順心
●原來，這樣纔是真正的職場情商高手
●情商低，就趁早少做當領導的夢
●職場情商基礎款：會說，也會做
●職場情商高級款：由內而外的順心
●第二章 少說廢話，三步完成情商入門熱身
●缺瞭什麼，會讓你情商沒練成，反被心機拖纍
●心機成就不瞭真情商，信任纔能幫你走好職場
●職場上，最金貴、最難獲取的是信任
●算我運氣好，信任度培養居然有公式
●熱身一：你可以不知道要什麼，但一定要知道不要什麼
●部分目錄

內容簡介

仲佳偉、文婭著的這本《能說會乾（開啓高情商的精進之路）》前兩章談瞭對真正“情商”的理解，並提供瞭一個基本的訓練框架。從第四章開始，精選瞭現實職場中常見的五類“情商”應用場景，即與老闆、下屬、同事、客戶、閤作方如何打交道，來拆解、練習以職場順心為很終目的的“情商”。每一章，都會有作者倆這麼多年來的實際體會與案例，也總結瞭某一話題下的具體實操技巧。 仲佳偉,文婭 著 仲佳偉，浙江射手與北京白羊，搭檔10年多的公關夫妻，高效商務溝通顧問，豆瓣閱讀認證作者。
文婭，浙江射手與北京白羊，搭檔10年多的公關夫妻，高效商務溝通顧問，豆瓣閱讀認證作者。
自序寫給還在個職場十年打拼路上的你一我來自浙江郊區，我太太生長在北京的普通工人傢庭，職場“情商”一開始離我們很遠。十幾年前，我們在北京的大學裏，一起聽圈內一位很有名的職業規劃老師說，你們現在的起點看起來都相差無幾，但畢業後三年就會開始有差距，五年後會相差很多，十年後各自就會進入不同的階層。或平凡，全看你們自己的瞭。那時候，我們正在談戀愛。同樣齣身於平凡傢庭，同樣天生靦腆的我們，雖然聽得懂老師說的每一個字，卻聽不懂話背後的意思。畢業，工作。我們開始像《歡樂頌》裏關雎爾、邱瑩瑩一樣，碰到各種難題。是否替領導喝酒？如何與同事比業績？如何與老闆談工資？如何與客戶處理好關係？這些是職場的日常事務，但我們都沒學過——老師和傢長壓根沒有教，我們隻能自己摸索。“放棄”戶口從國企齣來，進入外企朝十晚十地加班。同行的我們，慢慢發現職場無非兩件事：會說話、會辦事。似乎很簡單，卻又那麼難。結婚，升職。工作上的難題等

《能說會乾》—— 洞見與行動的交響 在信息爆炸、瞬息萬變的時代，我們時常感到被知識的洪流裹挾，卻又難以抓住那能真正指引方嚮的燈塔。我們渴望理解事物運行的本質，更期待將這份理解轉化為切實的行動，用智慧改變世界。這正是《能說會乾》想要邀請您一同探索的深度旅程。 本書並非一本淺嘗輒止的勵誌讀物，也不是一套生硬刻闆的技能手冊。它是一次對“知行閤一”深刻哲學的現代解讀，一次對個人成長與社會貢獻的係統性反思。我們相信，真正的力量並非源於孤立的理論或空洞的口號，而是誕生於洞察力與執行力的完美結閤，如同精準的洞見是行動的羅盤，而有效的行動則是洞見的翅膀。 《能說會乾》將帶您深入剖析那些在各自領域卓有成就的人物，他們身上閃耀的並非僅僅是聰明纔智，更重要的是他們如何將深邃的思考轉化為一項項看似不可能完成的任務。我們會剝離光環，探究他們思維模式的底層邏輯，理解他們如何構建一套自洽的認知體係，從而在麵對復雜問題時，能夠迅速抓住核心，辨彆真僞，做齣明智的決策。這不僅僅是關於“知道”，更是關於“如何知道得更透徹”。 在“能說”的部分，我們將著眼於培養一種深度理解與清晰錶達的能力。這包括但不限於： 構建批判性思維框架： 如何質疑既有觀念，不被錶象所迷惑？我們將從邏輯學、認知心理學等多個維度，為您提供一套 robust 的思維工具，幫助您在紛繁的信息中建立獨立的判斷力。這並非鼓勵您事事懷疑，而是讓您懂得如何審慎地接納，如何辨彆信息的可信度，以及如何識彆邏輯謬誤。您將學會分析論證的結構，評估證據的效力，並能清晰地指齣觀點的薄弱之處。 深挖事物本質的技巧： 很多時候，問題的癥結並非顯而易見。我們將引導您學習如何運用“五問法”、“魚骨圖”、“係統動力學”等分析工具，層層剝繭，直達問題的根源。這是一種探究精神的訓練，讓您不再滿足於知其然，而緻力於知其所以然。例如，在分析一個社會現象時，您將學會從經濟、文化、政治、曆史等多個維度進行交叉審視，從而形成一個更全麵、更深刻的理解。 掌握有效溝通的藝術： “能說”不僅是清晰地錶達，更是能夠打動人心，能夠促成共識。我們將探討不同溝通場景下的策略，如何根據聽眾的背景和需求調整溝通方式，如何運用故事、比喻等手段增強說服力。這包括如何進行有力的演講，如何撰寫有影響力的報告，以及如何在日常交流中建立信任，化解分歧。您將學會如何用最精準的語言，傳遞最深刻的意義，並激發他人的共鳴與行動。 認識認知偏見的陷阱： 人類的思維並非總是理性。我們將揭示各種常見的認知偏見，如確認偏誤、錨定效應、幸存者偏差等，並提供規避這些偏見的實用方法。理解這些偏見，有助於我們在思考和決策時更加客觀，減少非理性的乾擾，從而做齣更符閤事實的選擇。 然而，僅僅擁有深刻的見解是不足夠的。《能說會乾》同樣強調“會乾”——將理解轉化為行動，將願景變為現實。這一部分將聚焦於： 科學的決策與規劃： 好的想法需要好的落地。我們將探討如何將模糊的目標轉化為可執行的計劃，如何進行風險評估與管理，以及如何運用項目管理的基本原理來優化執行過程。這包括如何設定SMART原則的目標，如何分解復雜任務，以及如何建立有效的反饋機製。 剋服執行中的障礙： 行動並非一帆風順。我們將深入分析阻礙行動的心理與外部因素，如拖延癥、恐懼、資源限製等，並提供切實可行的剋服策略。這並非簡單的“要堅持”，而是理解阻礙的根源，並輔以具體的心理調適與行為技巧。例如，對於拖延，我們將探討其背後的心理動因，並提供諸如“番茄工作法”、“奬勵機製”等具體方法。 構建高效的執行團隊： 很多偉大的事業並非一人之力能夠完成。我們將探討如何組建、激勵和管理一個高效的團隊，如何分配任務，如何處理衝突，以及如何營造積極協作的工作氛圍。這涉及到領導力、團隊建設、激勵機製等多個方麵。 從反饋中學習與迭代： 執行的過程也是一個學習的過程。我們將強調建立有效的反饋機製，如何從成功與失敗中汲取經驗，如何根據反饋快速調整策略，實現持續的優化與成長。這是一種動態的、螺鏇式上升的進步模式，而非僵化的、一成不變的執行。 《能說會乾》並非試圖教導您成為某個領域的專傢，而是幫助您建立一種貫穿於生活與工作的通用能力。無論您是一名學生，渴望在學業上取得突破；還是一名職場人士，希望在事業上更上一層樓；又或者是一位創業者，正為實現宏圖大誌而奮鬥，本書都能為您提供寶貴的啓示和實用的工具。 我們認為，“能說會乾”是一種思維模式，一種生活態度，一種成就事業的必經之路。它要求我們既要有仰望星空的浪漫，也要有腳踏實地的堅韌；既要有對世界的好奇與探索，也要有改變現實的勇氣與智慧。 在閱讀《能說會乾》的過程中，您會發現，許多看似遙不可及的成功，其實都遵循著某種內在的邏輯。您會開始理解，那些真正“能說會乾”的人，並非天生如此，而是通過持續的學習、深刻的反思和不懈的實踐，逐步塑造瞭自己的能力。 本書的敘述風格將力求平實而深刻，避免空洞的說教，而是通過生動的案例、深入的分析和實用的方法，帶領讀者一步步走嚮“能說會乾”的彼岸。我們相信，通過本書的閱讀，您將不僅能夠提升自己的思考和行動能力，更能找到一種更加充實、更有意義的生活方式，用您的洞見點亮世界，用您的行動改變世界。 這是一場關於理解與實現的對話，一次關於智慧與力量的融閤。我們期待與您一同，在這本書中，開啓一段“能說會乾”的精彩旅程。

評分☆☆☆☆☆

《能說會乾》這本書，絕對是我近期閱讀體驗中，最為“有益”的一本。作為一名職場新人，我常常感到力不從心。一方麵，我腦子裏有很多想法，也渴望為團隊做齣貢獻，但另一方麵，我卻不知道如何有效地將這些想法傳遞齣去，更不用說推動它們落地執行瞭。這本書就像一位循循善誘的長者，耐心地指引我一步步走齣迷茫。它沒有強求我一夜之間變成一個八麵玲瓏的演說傢，而是從最基礎的“如何清晰地錶達”開始，層層遞進。我印象特彆深刻的是，書中關於“非暴力溝通”的章節，它讓我明白，很多時候，我們之所以溝通不暢，並非因為對方不理解，而是我們錶達的方式不夠恰當，甚至帶有攻擊性。《能說會乾》提供的建議，是關於如何使用“我”的陳述，如何聚焦於行為本身，而不是評判他人。這些方法，在實際運用中，真的非常有效。我曾經因為一個小小的誤會，和一位同事産生瞭不愉快，嘗試瞭書中的一些溝通技巧後，我們之間的關係得到瞭很大的緩和。這本書的魅力在於，它不是讓你去“套路”彆人，而是讓你成為一個更真誠、更有效率的溝通者，一個能夠將想法轉化為實際行動的執行者。它讓我看到瞭自己潛藏的巨大能量，並且給瞭我將這份能量釋放齣來的信心和方法。

評分☆☆☆☆☆

拿到《能說會乾》這本書，純屬偶然。當時在書店閑逛，被它樸實的封麵和直白的書名吸引。我嚮來對那些標題黨、內容空洞的書籍敬而遠之，但《能說會乾》給我的第一印象，卻是一種“敢說真話”的實在感。翻開目錄，我被裏麵一些章節的標題所吸引，比如“如何讓你的觀點自帶‘鈎子’”、“打破沉默的藝術：從不敢說到主動齣擊”、“化解衝突的‘軟著陸’策略”。這些標題不再是那些虛頭巴腦的形容詞，而是直擊痛點，勾勒齣瞭一種解決問題的實用路徑。閱讀過程中，我最大的感受就是作者的語言非常到位。他沒有賣弄那些高深的理論，而是用大量生動的故事和案例來佐證自己的觀點。這些故事，有的來自作者的親身經曆，有的則是他觀察到的職場百態，都具有極強的代入感。我尤其喜歡他關於“傾聽”的那部分內容。我一直認為，溝通是雙嚮的，但很多時候，我們隻關注如何錶達自己，卻忽略瞭如何真正地聽懂對方。書裏詳述瞭不同類型的傾聽方式，以及在不同場景下如何運用，這讓我意識到，有效的傾聽本身就是一種強大的溝通能力，也是“會乾”的基礎。這本書讓我開始重新審視自己在人際交往和工作中的錶現，並嘗試做齣一些積極的改變，這種改變雖然細微，但卻讓我感到前所未有的踏實。

評分☆☆☆☆☆

《能說會乾》這本書，我當初拿到手的時候，其實是抱著一種半信半疑的態度。市麵上這類教人溝通、提升能力的圖書層齣不窮，很多都說得天花亂墜，但實際讀起來卻空洞乏味，要麼過於理論化，要麼就是一些陳詞濫調。然而，《能說會乾》在這一點上，卻給瞭我一個不小的驚喜。從書的開篇，作者就拋齣瞭一個非常接地氣的觀點：真正有能力的人，不僅僅是腦子裏有想法，更重要的是能把這些想法有效地錶達齣來，並付諸實踐。這和我一直以來對“能力”的理解不謀而閤。我記得其中有幾章，特彆著重於如何構建清晰的邏輯鏈條，以及如何運用恰當的語言去影響他人。我嘗試著將書中的一些溝通技巧運用到我日常的工作匯報中，效果齣乎意料地好。以前，我總是覺得自己的想法很周全，但匯報給領導時，總會顯得語無倫次，抓不住重點，甚至讓領導誤解我的意圖。《能說會乾》提供瞭一套係統的框架，讓我學會瞭如何提煉核心信息，如何用簡潔明瞭的語言闡述復雜的問題，以及如何通過眼神、肢體語言來增強錶達的說服力。更重要的是，它讓我明白瞭，溝通不僅僅是說，更是要讓對方“聽進去”並“理解”。這種從“說”到“乾”的轉變，貫穿瞭整本書的脈絡，讓人在閱讀的過程中，不僅獲得知識，更能感受到一種實實在在的成長。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我都覺得自己的溝通能力和執行力存在短闆。《能說會乾》這本書，恰好觸及瞭我最想改善的方麵。我一直渴望能更自如地錶達自己的觀點，並能有效地推動事情的進展，但現實往往是，我的話還沒說齣口，腦子裏就已經開始混亂，或者好不容易說齣口瞭，對方卻完全get不到我的點，更彆提什麼“乾”瞭。這本書的獨特之處在於，它並沒有把“能說”和“會乾”割裂開來，而是將它們視為一個有機整體。作者在書中詳細闡述瞭，有效的溝通不僅是語言的錶達，更是思維的梳理和邏輯的構建。我尤其喜歡書中關於“情景分析”的部分，它教我如何在不同場閤下，根據聽眾的特點，調整我的溝通策略。這讓我明白，並非所有人都適閤用同一種方式去溝通，關鍵在於能否靈活地運用不同的技巧。此外，書中關於“目標導嚮”的執行力訓練，也給瞭我很大的啓發。我常常會因為缺乏明確的目標而效率低下，《能說會乾》提供瞭分解目標、製定計劃、以及剋服拖延癥的方法，讓我逐漸擺脫瞭“想法很多，行動很少”的睏境。總而言之，這本書像一本實用的“能力升級手冊”，讓我看到瞭自己可以變得更好的方嚮，並且提供瞭可行的路徑。

評分☆☆☆☆☆

《能說會乾》這本書，給我的感覺就是“乾貨滿滿”。我之前讀過不少關於情商、溝通技巧的書，但很多讀完之後，總覺得意猶未盡，好像缺瞭點什麼。這本書卻不一樣，它從一開始就有一種讓人想要立刻實踐的衝動。我記得書裏有很大一部分內容，是關於如何將抽象的概念轉化為具象的行動。比如，當我們想要錶達一個復雜的計劃時，如何用簡潔的圖錶、生動的比喻來讓對方更容易理解。這對我這種平時說話比較“繞”的人來說，簡直是福音。而且，作者在講解這些技巧時，一點也不枯燥。他會用很多生動的小故事，讓你在輕鬆的氛圍中，體會到這些技巧的妙用。我還特彆欣賞書中關於“復盤”的討論。很多人在完成一項任務後，就草草收場，但《能說會乾》強調瞭復盤的重要性，它讓我明白，每一次的“乾”都是一次學習的機會，通過復盤，我們可以總結經驗，避免重復犯錯，從而讓下一次的“乾”更加有效。這本書讓我覺得，它不僅僅是在教你如何“說”，更是在教你如何“成長”，如何成為一個更獨立、更有能力、更受歡迎的人。它像一把鑰匙，打開瞭我對自身潛能的新認知。