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店鋪： 藍墨水圖書專營店

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302481454

商品編碼：15857212903

齣版時間：2017-09-01

套裝5本：

信息係統項目管理師教程 第3版 9787302481454

信息係統項目管理師考試論文指導 9787302383482

信息係統項目管理師案例分析指南 9787302208525

信息係統項目管理師計算類試題真題詳解 9787302456032

信息係統項目管理師曆年真題解析第3版 9787121310041

信息係統項目管理師教程（第3版）

作者：譚誌彬、柳純錄 主編 周立新、盧光明 副主編
定價：138元
印次：3-1
ISBN：9787302481454
齣版日期：2017.10.01
印刷日期：2017.08.16 

全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試是我國著名IT考試品牌，證書含金量高。 古人雲，得中原者得天下；現下有，得計算題得軟考。

 

作者：全國計算機專業技術資格考試辦公室推薦 耿洪彪 編著

定價：39元

印次：1-1

ISBN：9787302456032

齣版日期：2016.12.01 

圖書簡介

 

信息係統項目管理師考試是全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試的高級職稱考試，

也是企業係統集成資質評定的關鍵證書，是曆年軟考報名中的熱點。

 

 

 

 信息係統項目管理師考試中涉及大量的計算題，是考試的重點也是眾多考生難以剋服的難點，尤

 

其是案例分析中的進度和成本計算題，在軟考必須一次考試通過全部科目的背景下，其重要性可以稱

 

之為“一題做錯，考試全砸！”。

 

 本書全麵覆蓋瞭自2005年上半年至2015年下半年共20次考試中的全部計算類試題（包括選擇題

 

和案例題），係統、詳細地逐題解析瞭這些復雜計算題，並配有考點迴顧和計算公式，一切為瞭考生

 

和讀者能夠真正吃透計算題服務。

 

 

 參加考試的考生，認真讀懂本書的內容後，可以透徹地掌握考試涉及的所有計算類考點，可以清

 

晰地理解考試的命題規律、命題思路，大幅提高考試的通過率。

 

 

 

 

叢 書 名全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試指定用書

 

作     者枊純錄 主編

 

齣 版 社清華大學齣版社

 

齣版時間2008-1-1

 

ＩＳＢＮ9787302157663.A

 

版 次：2

 

頁 數：677

 

字 數：945000

 

印刷時間：2012-7-1

 

開 本：大32開

 

紙 張：膠版紙

 

印 次：14

 

包 裝：平裝

 

定價：69.00

 

本書是全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試辦公室組織編寫的考試指定用書，本書對項目管理師考試中心的專業知識的部分要點作瞭闡述。

 

本書內容包括：項目管理知識（包括項目管理概述及項目管理的主要知識域）、項目可行性研究和評估、文檔和配置管理、外包管理、需求管理、職業道德規範、組織級項目管理與大型項目管理、戰略管理概述、業務流程管理、知識管理、項目整體績效評估、信息係統安全知識、信息係統工程監理等。之於“信息係統項目管理師考試大綱”中的“信息係統基礎”和“信息化基礎知識”部分請參考“網絡工程師教程”、“軟件設計師教程”和“係統分析師教程”。

 

 

本書是項目管理師考試應試者必讀教材，也可作為各類計算機信息技術培訓和輔導教材，還可以為大專院校師生和廣大項目管理人員的參考用書。
.........

作    者：薛大龍

書    號：ISBN 978-7-121-31004-1

印    刷：中國電影齣版社印刷廠

裝    訂：中國電影齣版社印刷廠

齣版發行：電子工業齣版社

           北京市海澱區萬壽路173信箱  郵編 100036

開    本：787×1092   1/16  印張：39  字數：998韆字

版    次：

 

           2014年3月第1版

           2017年3月第3版

印    次：2017年3月第1次印刷

定  價：98.00 元

  

本書由薛大龍博士擔任主編，薛博士曾多次參與全國計算機技術與軟件專業技術資格考試的命題與閱捲，非常熟悉命題要求、命題形式、命題難度、命題深度、命題重點及判捲標準等。薛大龍博士常年專注於軟考培訓，受邀為數十傢著名培訓機構授課，共講授公開課600多次，企業內訓1000多次。幫助眾多學員順利通過考試。

 

本書由王倩、李海龍、鄒月平擔任副主編，三位老師均作為國內軟考培訓資深講師，具有豐富的培訓經驗與命題研究經驗。

2016年信息係統項目管理師考試試題與解析 1

 

2016年上半年 信息係統項目管理師 上午試題 2

 

2016年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 26

 

2016年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 31

 

2016年下半年 信息係統項目管理師 上午試題 34

 

2016年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 58

 

2016年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 63

 

2015年信息係統項目管理師考試試題與解析 65

 

2015年上半年 信息係統項目管理師 上午試題 66

 

2015年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 93

 

2015年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 99

 

2015年下半年 信息係統項目管理師 上午試題 101

 

2015年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 129

 

2015年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 135

 

2014年信息係統項目管理師考試試題與解析 137

 

2014年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲 138

 

2014年上半年 信息係統項目管理師 下午試題I 161

 

2014年上半年 信息係統項目管理師 下午試題II 167

 

2014年下半年 信息係統項目管理師 上午試題 170

 

2014年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 195

 

2014年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 200

 

2013年信息係統項目管理師考試試題與解析 203

 

2013年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲 204

 

2013年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 231

 

2013年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 237

 

2013年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲 240

 

2013年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 263

 

2013年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 268

 

2012年信息係統項目管理師考試試題與解析 271

 

2012年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲 272

 

2012年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 298

 

2012年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 304

 

2012年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲 308

 

2012年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 332

 

2012年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 338

 

2011年信息係統項目管理師考試試題與解析 341

 

2011年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲 342

 

2011年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 370

 

2011年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 375

 

2011年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲 379

 

2011年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 401

 

2011年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 405

 

2010年信息係統項目管理師考試試題與解析 409

 

2010年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲 410

 

2010年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 437

 

2010年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 442

 

2010年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲 446

 

2010年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 478

 

2010年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 483

 

2009年信息係統項目管理師考試試題與解析 487

 

2009年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲 488

 

2009年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 510

 

2009年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 514

 

2009年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲 518

 

2009年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 542

 

2009年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 547

 

2008年信息係統項目管理師考試試題與解析 551

 

2008年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲 552

 

2008年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 577

 

2008年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 581

 

2008年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲 584

 

2008年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 610

 

2008年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 615

  

某軟件係統經測試發現有錯誤並不能滿足質量要求，為瞭糾正其錯誤投入瞭10人?6?1天的成本，此成本（57）。

（57）    A．是開發成本並不屬於質量成本

       B．是開發成本也屬於質量成本中的一緻成本

       C．屬於質量成本中的故障成本

       D．屬於質量成本中的評估成本

 試題分析

質量成本分為：

1）預防成本，是指那些為保證産品符閤需求條件，無産品缺陷而付齣的成本。

2）評估成本，是指為使工作符閤要求目標而進行檢查和檢驗評估所付齣的成本。

3）缺陷成本（故障成本），又進一步分為內部的和外部的缺陷成本。內部缺陷成本是指交貨前彌補産品故障和失效而發生在公司內的費用。外部缺陷成本是指發生在公司外部的費用，通常是由顧客提齣的要求。

參考答案：C

精通項目管理，成就職業巔峰：信息係統項目管理師考試全方位備考指南 在信息技術飛速發展的浪潮中，信息係統項目管理師扮演著至關重要的角色，他們是連接技術創新與商業價值的橋梁，是驅動項目成功、實現企業戰略目標的關鍵力量。麵對日益復雜且充滿挑戰的項目環境，掌握係統性的項目管理知識與實踐，並通過權威認證，已成為眾多IT從業者提升職業競爭力的必由之路。本書正是為 aspiring 信息係統項目管理師量身打造的權威備考指南，旨在幫助您全麵、深入地理解考試要求，掌握核心知識體係，並能自信從容地應對考試中的每一個環節，最終斬獲成功。 本書由資深信息係統項目管理專傢團隊傾力編撰，凝聚瞭豐富的實戰經驗與深刻的理論洞察，聚焦於最新考試大綱，為您提供最精準、最前沿的備考支持。我們深知，信息係統項目管理師考試不僅是對理論知識的考察，更是對實際應用能力的檢驗。因此，本書的設計理念始終圍繞“學以緻用，知行閤一”，力求在幫助您牢固掌握理論基石的同時，更能提升您分析問題、解決問題的能力，從而在實際工作中遊刃有餘。 一、 核心理論體係精講：築牢知識根基 本書在知識體係的梳理上，嚴格遵循信息係統項目管理師考試的最新要求，對項目管理的各個知識領域進行瞭係統、深入的闡述。我們不隻是簡單地羅列概念，而是通過大量的實例分析，將抽象的理論與鮮活的實踐相結閤，讓您在理解概念的同時，更能體會其在項目管理中的實際應用價值。 項目啓動與規劃： 從項目目標的設定、範圍的定義，到風險的識彆與評估，再到資源的需求分析與進度計劃的製定，我們將帶領您一步步構建項目成功的基石。本書會詳細講解項目章程的編製、工作分解結構（WBS）的構建方法、進度網絡圖的繪製與關鍵路徑分析（CPM）、資源分配策略以及風險應對計劃的製定等關鍵內容。您將學習如何從零開始，將一個模糊的想法轉化為清晰可行的項目藍圖。 項目執行與監控： 在項目實施過程中，如何有效地組織團隊、管理溝通、協調資源，並對項目進度、成本、質量進行實時監控，是項目經理麵臨的核心挑戰。本書將深入探討團隊建設與激勵機製、采購管理的關鍵環節、質量保證與控製的方法、以及信息係統項目特有的溝通管理策略。您還將學習到如何運用掙值管理（EVM）等先進工具，對項目的績效進行量化評估，及時發現偏差並采取糾正措施。 項目收尾與全過程管理： 項目的成功收尾不僅意味著交付成果，更包含項目經驗的總結與知識的傳承。本書將指導您如何進行項目驗收、閤同收尾，以及如何進行項目後評估，提煉經驗教訓，為未來的項目積纍寶貴的財富。同時，我們還將強調項目全過程的管理理念，貫穿項目生命周期的各個階段，確保項目的整體成功。 信息係統項目管理特性： 針對信息係統項目區彆於傳統項目的特殊性，本書將著重分析軟件開發生命周期模型（如瀑布模型、迭代模型、敏捷開發等）的特點與應用，以及信息係統項目在需求管理、技術選型、係統集成、數據安全等方麵的獨特考量。您將深入理解敏捷項目管理方法（如Scrum、Kanban）的核心原則與實踐，並學會如何在不同項目場景下選擇最適宜的管理方法。 二、 曆年真題深度解析：掌握考試脈絡 瞭解曆年真題是備考過程中不可或缺的一環。本書匯集瞭曆年信息係統項目管理師考試的真題，並由專傢團隊進行瞭細緻入微的解析。我們不僅僅提供答案，更重要的是對題目所考察的知識點、考查方式以及齣題思路進行深入剖析。 試題分類與考點提煉： 我們將曆年真題按照知識領域進行分類，幫助您清晰地識彆各個知識點在考試中的分布情況和重要程度。每一道題目都配有詳細的考點解析，明確指齣該題所涉及的核心概念、理論依據以及與實際應用的關聯。 解題思路與技巧指導： 對於選擇題，我們將分析乾擾項的設置規律，傳授排除法、邏輯推理等高效解題技巧。對於案例分析題，我們將演示如何快速定位題乾中的關鍵信息，如何運用項目管理知識體係去分析問題，並給齣結構化、條理化的解答思路。 易錯點分析與強化訓練： 我們將特彆針對考生普遍存在的易錯點進行歸納總結，並提供相應的強化訓練題，幫助您在考前規避潛在的失分陷阱。通過對真題的反復研習，您將逐漸熟悉考試的風格和節奏，提升答題的速度與準確性。 三、 考試論文精準指導：展現綜閤素養 信息係統項目管理師考試的論文環節是衡量考生綜閤運用項目管理知識和實踐能力的重要維度。本書針對論文寫作，提供瞭係統、實用的指導。 論文選題策略與審題技巧： 我們將分析曆年論文題目的特點，指導您如何根據自身經驗與知識儲備，選擇最能發揮優勢的題目。同時，提供審題技巧，幫助您準確理解題目要求，避免偏題、跑題。 結構化寫作框架： 本書將為您提供一套清晰、完整的論文寫作框架，包括引言、背景分析、項目管理過程闡述、問題分析與對策、經驗總結與展望等關鍵部分。您將學習如何構建邏輯嚴謹、層次分明的文章結構。 理論與實踐相結閤的範例： 我們將提供多篇高質量的論文範文，這些範文不僅理論紮實，而且結閤瞭豐富的項目管理實踐經驗。通過對範文的學習，您可以掌握如何將項目管理理論知識、方法、工具與具體項目案例有機地融閤，展現齣您紮實的功底和獨到的見解。 語言錶達與潤色技巧： 除瞭內容，語言的準確性、專業性和流暢性同樣至關重要。本書將提供專業術語的使用指南，以及如何用簡潔、清晰、有力的語言錶達您的觀點，幫助您寫齣邏輯清晰、條理分明、說服力強的優秀論文。 四、 案例分析深入剖析：提升實戰能力 信息係統項目管理師的考試中，案例分析是考察考生實際問題解決能力的重要環節。本書通過對大量典型案例的深入剖析，幫助您提升在真實項目環境中分析和解決問題的能力。 案例情景模擬與分析： 我們精選瞭涵蓋項目啓動、規劃、執行、監控、收尾等各個階段，以及不同類型信息係統項目（如軟件開發、係統集成、IT基礎設施建設等）的典型案例。通過對這些案例的模擬分析，您可以熟悉項目管理中常見的挑戰與睏境。 問題識彆與診斷： 本書將指導您如何從案例描述中快速識彆項目存在的問題，如範圍蔓延、進度延誤、成本超支、質量不達標、溝通不暢、風險失控等。我們將教授您運用PDCA循環、SWOT分析等工具進行問題診斷。 解決方案設計與論證： 針對案例中存在的問題，我們將引導您運用項目管理知識體係，設計齣切實可行的解決方案。您將學習如何評估不同方案的優劣，如何進行技術、管理、經濟等方麵的論證，並最終選擇最優方案。 項目管理方法與工具的應用： 在案例分析中，我們將強調如何靈活運用各種項目管理方法和工具，如WBS、甘特圖、風險登記冊、質量檢查錶、溝通矩陣等，來支持您的分析和解決方案的落地。 五、 考前衝刺與模擬演練：信心倍增 在掌握瞭核心知識和解題技巧之後，考前衝刺與模擬演練是鞏固復習成果、調整考試狀態的關鍵。 重點知識點梳理與迴顧： 本書將在考前為您提煉齣考試的重點、難點和高頻考點，幫助您進行高效的最後復習。 全真模擬考試： 我們提供瞭與真實考試難度、題型、題量高度一緻的模擬試捲。通過完整的模擬考試，您可以檢驗自己的學習成果，熟悉考試流程，並能客觀地評估自己的強項和弱項。 考場策略指導： 本書還將為您提供實用的考場策略，如時間分配技巧、答題順序安排、保持良好心態等，幫助您在考試中發揮齣最佳水平。 為何選擇本書？ 內容全麵且係統： 覆蓋信息係統項目管理師考試的全部考點，體係完整，邏輯清晰。 解析深入且透徹： 對真題和案例的解析細緻入微，助您真正理解“為什麼”。 指導實戰且可行： 理論與實踐相結閤，論文指導具體實用，案例分析貼近實戰。 專傢團隊編撰： 由一綫項目管理專傢和資深培訓師傾力打造，專業性與權威性有保障。 如果您渴望在信息係統項目管理領域取得突破，如果您希望順利通過信息係統項目管理師考試，那麼本書將是您最值得信賴的夥伴。讓我們一起，用知識武裝頭腦，以實踐磨礪技能，最終實現職業生涯的飛躍！

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和裝幀設計真是讓人眼前一亮，拿到手感覺沉甸甸的，質量很過硬。內頁紙張的厚度和光潔度都恰到好處，即使用熒光筆做瞭大量標記，也不會透墨，長時間閱讀眼睛也不會感到疲勞。更值得稱贊的是，作者在內容組織上的匠心獨運。雖然是教材，但它並沒有那種枯燥的說教感。章節之間的邏輯過渡非常自然流暢，仿佛在讀一本精心編撰的專業讀物，而不是單純的應試指南。特彆是對項目管理知識體係的梳理，采用瞭大量的圖錶和流程圖輔助說明，使得那些抽象的概念變得可視化，極大地降低瞭理解的門檻。初次接觸項目管理理論的人，也能很快抓住核心脈絡。而且，章節末尾設置的“知識點迴顧與自測”環節，設計得非常巧妙，既能幫助讀者及時鞏固所學，又能為後續的習題演練打下堅實的基礎。這種全方位的學習體驗設計，遠超齣瞭我以往接觸過的任何一本同類專業教材。

評分☆☆☆☆☆

不得不提的是，這本書在維護知識體係的係統性和完整性方麵所下的功夫。不同於那些東拼西湊的復習資料，這本書的所有內容都圍繞著一個核心主綫展開，結構布局非常嚴謹。從基礎的概念建立，到核心過程組的深入學習，再到最後對整閤管理知識的提升，每一步都環環相扣，構成瞭一個完整的學習閉環。作者在不同章節之間建立聯係的技巧非常高明，經常通過交叉引用和對比分析，讓讀者意識到知識點之間的相互依賴性。比如，在講解采購管理時，會自然地迴顧到範圍管理中對工作分解結構的依賴性，這種知識的網狀結構構建，極大地增強瞭讀者的宏觀視野。對於那些希望通過一次性高質量的學習，就能全麵掌握項目管理精髓的讀者而言，這本書無疑是最高效的選擇，它提供的不僅僅是通往證書的階梯，更是一套實用的方法論工具箱。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度讓人驚嘆，它似乎兼顧瞭初學者入門的需求和資深從業者精進的要求。很多教材在力求麵麵俱到時，往往犧牲瞭深度，但本書在涵蓋瞭PMBOK主要知識域的同時，對於那些被視為“難點”的部分，比如風險管理和質量管理中的定量分析方法，進行瞭非常細緻且深入的剖析。我特彆欣賞它在引入最新的項目管理趨勢方麵所做的努力。它沒有僅僅停留在傳統的瀑布模型框架下，而是將敏捷方法論（Agile）的內容有機地融入到整體的項目管理流程中進行對比和闡述，這在以往的教材中是比較少見的。這種與時俱進的編寫理念，確保瞭讀者學到的知識體係是麵嚮未來、具有前瞻性的。對於那些希望在考試中取得高分的考生來說，這種對“高價值考點”的精準把握和深度解析，是無價之寶。

評分☆☆☆☆☆

我過去自學項目管理，最大的障礙就是麵對大量零散的知識點時，找不到一個將它們係統串聯起來的綫索。這本書在這方麵做得極其齣色，它不僅僅是知識的堆砌，更像是一份由資深項目經理親手繪製的“作戰地圖”。它沒有迴避那些復雜且容易混淆的工具和技術，而是用非常生活化、貼近實際工程案例的語言去解釋它們的適用場景和局限性。舉個例子，關於掙值管理（EVM）那幾章的講解，作者沒有停留在公式的羅列上，而是深入剖析瞭為什麼在特定工期和預算約束下，某些指標會呈現齣特定的數值變化，這種深度挖掘讓我對“如何用數據說話”有瞭更深刻的體會。對於那些習慣於通過案例驅動學習的讀者來說，書中穿插的那些小型案例分析，簡直是雪中送炭。它們不是那種為瞭湊字數而編造的生硬案例，而是反映瞭國內IT項目管理實踐中常見的痛點和解決方案，讀起來讓人有種“原來我不是一個人在戰鬥”的釋然感。

評分☆☆☆☆☆

閱讀體驗上，這本書給我的感覺是它真的理解考生的“痛點”。很多考試指南的弱項在於，它隻告訴你“是什麼”，卻從不告訴你“為什麼這樣考”或者“在實際工作中如何應用”。這本書在這方麵進行瞭極大的彌補。它不僅僅是知識點的羅列，更像是一位經驗豐富的導師在耳邊低語，點撥迷津。例如，在解析一些往年真題的解題思路時，作者會詳細說明為什麼其他選項是錯誤的，這種“反嚮推導”的學習方法，極大地提高瞭我的辨析能力。此外，書中對一些概念的區分描述得非常精妙，比如“項目管理知識體係”與“項目管理實踐”之間的微妙界限，以及不同管理層級（戰略、項目群、項目）的目標差異。這些細微之處的闡明，讓原本模糊的概念變得清晰銳利，這對於應對考試中那些設置陷阱的復雜題目至關重要。

評分☆☆☆☆☆

非常棒

評分☆☆☆☆☆

不錯是正版

評分☆☆☆☆☆

不錯是正版

評分☆☆☆☆☆

書很好，就是物流太差瞭，郵到其他地方在返迴

評分☆☆☆☆☆

很好

評分☆☆☆☆☆

非常棒

評分☆☆☆☆☆

非常不錯！

評分☆☆☆☆☆

到貨很快，很給力

評分☆☆☆☆☆

非常不錯！