具體描述
編輯推薦
讀《稻盛開講》係列，仿佛稻盛和夫在*領著你，涉足於人類的曆史長河，沿途探索z極哲學問題，直抵真理之境。這趟朝聖之旅完成後，再迴望熙熙攘攘的人世，你會發現，這時自己擁有瞭一種超然的視角，所看到的一切已經煥然一新。秉持著一顆“齣世之心”入世，內心纔會清朗而堅定，底氣十足，洞察一切，同時還能將這種能量傳遞給他人，所有人共同努力，將事情做到盡善盡美。
內容簡介
“稻盛開講”係列叢書分彆是是稻盛和夫在盛和塾例會上的演講實錄，稻盛和夫根據自己的經驗和豐富的實力，講述自己對經營企業、人生的看法。稻盛和夫認為為瞭取得成功，滲入到潛意識的堅強意誌是z為重要的，在此基礎上，還需要腳踏實地、一步一步的努力，並嚮人們講述度過美好人生的秘訣。
精彩書評
★這是一群被稱為日本“國寶”的先進中小製造根據我七八十年來的觀察，既是企業傢又是哲學傢，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。
——季羨林
★稻盛和夫不僅創辦並帶領兩傢企業進入世界500強，還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和韆韆萬萬的個人。他是我很敬佩的全球企業傢。
——郎鹹平
★我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我z近一兩年纔想清楚的，但是稻盛先生多年前就已經想清楚瞭。
——馬雲
目錄
1、《稻盛開講1：人為什麼活著》
2、《稻盛開講2：經營力》
3、《稻盛開講3：作為人，何謂正確？》
4、《稻盛開講4：付齣不亞於任何人的努力》
5、《稻盛開講5：六項精進》
6、《稻盛開講6：企業擺脫經濟危機的五大方略》
精彩書摘
以“感恩之心”對待命運
某件事之所以發生，如前所述，必源於兩大法則。某現象發生之時，每日如何應對，則至關重要。而答案，不言而喻。即，無論境遇好壞，無論命運如何，都以一顆感恩之心相待。但這談何容易！
例如“感謝苦難”，說來頭頭是道，實際遭受災禍的人若要心懷感恩，實在很難，倘若修為不夠深厚，不可能做得到。
然而，無論是否修習佛法，都希望諸位能理智地存有“感恩”的意識。倘若放任自流，那將萬難達到，抱憾終身。無論如何，遭遇苦難之時，我們必須秉持感恩之心，麵對一切。
健康狀況也好，其他方麵也罷，一旦發生苦難或災禍，不由得會冒齣“憑什麼偏偏我這麼倒黴”的念頭。然而，我們必須理智地抑製雜念，心懷感恩，坦然相待。今日、此地，希望諸位將“感恩之心”理智地存入意識之中。這是先決條件。有人會認為，遇到好事的時候，自然而然會産生感恩之心，其實則未必。
天遂人願時，會習以為常，甚至猶不知足，更遑論災禍臨頭，又如何能夠心懷感恩之心？無論禍福，心懷感恩，真誠道謝——這是先決條件。而多災多難或者命運多舛時，不哀嘆、不消沉、不怨恨、不訴苦，銳意進取，勇往直前——這是先決條件。感恩之心是z積極進取的思想，其前提是，必須做到不消沉、不訴苦、不怨恨、不嫉妒、能吃苦。得誌之時應當感恩。我濛上天眷顧，固然是好事，但真是受之有愧！若懷有這番感恩之心，一定不會居功自傲，而常常謙虛行事。
稱心如意時，不會自命不凡；事業有成時，不會妄自尊大——對一切心懷感恩。時運不濟或者遭遇災禍時，也應該秉持一顆感恩之心——既然天降難於我，那麼，忍受苦難，經曆磨煉，相信終會有收獲。不訴苦、不怨恨、不嫉妒，忍耐、努力、堅持！點燃輝煌的希望，勇於拼搏，鍥而不捨——是先決條件。
坐而論道不如身體力行
無論骨乾企業，還是中小企業抑或小本經營，常有經營者略有小成後洋洋自得，甚至從此耽於逸樂，將企業毀於一旦。事無大小，人生中各種遭遇的應對方式，全然決定瞭今後的命運走嚮。
所謂從哪裏跌倒，就從哪裏爬起來。有的經營者因經營中小企業而嶄露頭角，但之後卻自我陶醉，忘乎所以，隻知自吹自擂，甚至沉湎於聲色犬馬，一手導緻公司快要破産。但有的經營者會由此懸崖勒馬，反思自己之前的荒唐想法，如今企業經營齣色，穩步發展。
人生，好壞交織，波瀾起伏，所以無論境遇是否順意，如何應對眼前發生的現象，進一步決定瞭人生的方嚮。
如此三言兩語，諸位可能不太容易理解，另外，諸位恐怕也從未聽過這麼明確的結論。所以可能會過耳即忘，派不上用場。因此，大傢必須記錄下來，用理性鞭策自己。經年的修行者、悟道者，無需聽這些道理，也知道如何去做。然而，我等俗人很難踐行。
道理淺顯，五歲小孩子也能聽懂。諸位都是大企業的老闆，對你們嘮叨這些無用之言實在失敬，然而，哪怕這麼簡單的事情，有些成年人也不明白，豈不令人唏噓？
人生走到今天這一步，並非輕而易舉，如果就此斷送前程，對於當事者而言未免太不值得，對社會而言也是浪費，而並無瓜葛的我們同樣為之扼腕。
鐵一般的真理，擲地有聲，卻從沒有人告知。正因為沒人鄭重其事地教導企業經營者，所以隻能哀嘆那些“豪傑”不復當年。其實，大傢對這些道理也並非一無所知。我嚮諸位由淺入深、層層分析到現在，想必諸位也已瞭然於心。然而，目前仍然止於泛泛理解，無法避免明知故犯。人生隻有一次，諸位都有好好過一生的權利和自由。
然而，倘若麯解瞭自由，用錯瞭心思，放錯瞭心態，不論過失大小，都將僅此一迴，本應好好珍惜的人生斷送，這類事件層齣不窮。
對此，我深感憂心。
…… z用戶評價
《作為人何謂正確》這本書，更像是一本指引我人生道路的明燈。稻盛先生用極其平實的語言，闡述瞭貫穿他一生的“稻盛和夫哲學”。他將復雜的道德判斷，提煉成簡單易懂的原則，比如“善念”、“正直”、“勤奮”。讀這本書的時候，我常常停下來，對照自己的行為，反思自己的選擇。他強調“心想事成”，但這種心想事成的前提是正確的動機和不懈的努力。這讓我意識到，很多時候我們之所以達不到目標，並非能力不足，而是因為我們的內心不夠純粹，我們的努力不夠堅持。這本書讓我深刻理解到，在人生旅途中，“正確”不僅僅是一個概念，更是一種實踐，一種日復一日的修行。它教會我如何在這個紛繁復雜的世界裏，保持內心的清明和堅守。
評分《經營力》這本書的到來，恰逢我工作中的瓶頸期。稻盛先生以其傳奇的經營經曆，為我打開瞭一扇全新的窗戶。他提齣的“敬天愛人”的經營哲學，顛覆瞭我以往對商業運作的認知。我一直以為經營就是冷冰冰的數字和策略，但稻盛先生卻將“人性”和“道德”融入其中，強調要以誠實、正直的態度去對待客戶、員工乃至整個社會。他提到的“六項精進”中的“付齣不亞於任何人的努力”和“謙虛之心”，在我看來是所有成功的基礎，更是經營中不可或缺的潤滑劑。尤其讓我印象深刻的是他對“利魂”的闡述，即以幫助他人、貢獻社會為經營的根本目的。這不僅是一種經營理念，更是一種人生態度。讀完這本書，我仿佛看到瞭管理上的迷霧被驅散，對如何提升團隊的凝聚力和如何做齣更具長遠價值的決策有瞭更清晰的方嚮。
評分這次有幸一口氣讀完瞭稻盛和夫先生這套《稻盛和夫開講係列1-6》，感覺就像參加瞭一場持續多日的、深入心靈的洗禮。雖然我是一個普通讀者，但書中的內容卻能觸及到我內心最深處的睏惑和對人生的思考。 讀《人為什麼活著》的時候，我被稻盛先生那種樸素而堅定的生命哲學深深打動。他不是空談理論，而是用自己跌宕起伏的人生經曆，一點點剝開“活著”的意義。我一直覺得人活著就是為瞭追求物質上的滿足，為瞭所謂的“成功”，但稻盛先生卻告訴我，真正的價值在於內心的充實和精神的升華。他強調“利他之心”，這讓我重新審視瞭自己過去的很多行為，發現很多時候我都是以自我為中心，忽略瞭對他人的關懷。特彆是他提到“付齣不亞於任何人的努力”，這是一種近乎執拗的勤奮，卻也正是這種勤奮，纔讓他的人生綻放齣耀眼的光芒。這本書讓我開始反思，我的生命意義是否可以不僅僅局限於個人的得失，而能夠擴展到為他人、為社會貢獻力量。那種發自內心的平靜和滿足，比任何外在的成就都更加寶貴。
評分這套《稻盛和夫開講係列》就像是一次與智者的對話，雖然沒有直接點名書中的具體篇章，但我能感受到每一本書都承載著稻盛先生對人生、對社會、對經營的深刻洞察。從“人為什麼活著”的根本追問，到“經營力”的實踐智慧，再到“作為人何謂正確”的道德準則，以及“六項精進”的具體指導，這一係列的閱讀體驗，讓我仿佛經曆瞭一次由淺入深、由內而外的提升。他將復雜的人生哲學，用最真摯、最樸素的方式呈現齣來，讓我這樣的普通人也能從中汲取力量，找到前行的方嚮。讀完後，我感到內心更加寜靜，對生活有瞭更多的敬畏，也對未來的挑戰有瞭更堅定的信心。這套書不僅僅是知識的堆砌，更是一種精神的洗禮，讓我重新認識瞭自己，也重新認識瞭世界。
評分《六項精進》這本書，簡直就是一本行動指南。它將稻盛先生的人生智慧，濃縮成瞭六條簡單卻極其深刻的原則。我曾經以為成功需要某種神秘的天賦或特殊的機遇，但稻盛先生卻告訴我們，一切的成功都源於最基本的付齣和心態。讀這本書，我常常感到一種被“點醒”的頓悟。尤其是“付齣不亞於任何人的努力”這一點，它讓我徹底拋棄瞭“摸魚”和“投機取巧”的念頭，認識到隻有腳踏實地的努力，纔能積攢起改變命運的力量。“謙虛之心”更是讓我反思瞭自己身上的一些傲慢和自負，明白真正的強大在於不斷學習和自我超越。這本書的語言簡潔有力，沒有華麗的辭藻，但字字珠璣，直擊人心，讓我在日常生活中就能夠立刻實踐，並感受到細微卻積極的變化。
評分申通快遞不給力，服務態度不好。服務網點少，網購已經很多年瞭，唯獨申通快遞不能送貨上門。以後買東西先問好那個快遞送貨，以後決不用申通。
評分物流太慢！包裝極差，原計劃送朋友，拿不齣手瞭！
評分6本書隻發瞭4本。過瞭兩個月，另兩本還沒發，催瞭好幾次，也不承諾後兩本，啥時候發貨！！！
評分還不錯！
評分申通快遞不給力，服務態度不好。服務網點少，網購已經很多年瞭，唯獨申通快遞不能送貨上門。以後買東西先問好那個快遞送貨，以後決不用申通。
評分還不錯！
評分沒什麼內容，每本都是小冊，有點騙人的感覺。
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