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劉強東 著

圖書標籤:

• 劉強東
• 創業
• 管理
• 經營
• 商業
• 傳記
• 京東
• 書籍
• 勵誌
• 個人成長

店鋪： 慧思文創圖書旗艦店

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506096584

商品編碼：17913936229

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-10-01

正文語種：中文

産品特色

編輯推薦

劉強東**口述作品，劉強東**京東麵對智能時代的新戰略。

? 兩次4小時，總共8小時的長談，劉強東說，自己從來沒有如此詳細、係統地講述過自己的成長和創業曆程，他的講述，為讀者提供瞭真正瞭解劉強東和京東Z珍貴的源代碼。

? 劉強東究竟是怎樣一個人？為何能帶領京東步步為營，不斷逼近阿裏？他個人究竟有什麼獨特的價值觀為京東注入瞭獨到的力量？請從書中尋找答案。

內容簡介

作者簡介

目錄

精彩書摘

智慧之光，經營之道：穿越迷霧，洞悉商業本質 在這個瞬息萬變的時代，商業的浪潮洶湧澎湃，無數企業如同孤舟在巨浪中搏擊。如何在激流中找準航嚮，在風雨中穩固船身，最終抵達成功的彼岸？這不僅需要敏銳的洞察力，更需要深厚的經營智慧和管理功底。《智慧之光，經營之道》這本書，正是為你量身打造的航海圖，它將帶你深入商業腹地，揭示經營管理的精髓，讓你在創業與管理的徵途中，擁有披荊斬棘的利器。 一、 洞察先機，馭勢而為：從宏觀視角把握商業脈搏 商業的本質，在於對需求的深刻理解和對市場的精準判斷。本書的第一部分，將引領你站在更高的維度，俯瞰整個商業生態。我們將從宏觀經濟環境、行業發展趨勢、消費者行為變遷等多個角度，為你剖析當前商業格局的演變邏輯。 經濟浪潮的湧動與企業應對： 瞭解周期性的經濟波動，理解不同經濟階段下企業的生存與發展之道。我們將探討在經濟下行期如何收緊戰綫、優化成本，在經濟上行期如何抓住機遇、擴大規模，從而實現可持續增長。 行業演進的軌跡與戰略選擇： 每一個行業都有其生命周期和發展規律。本書將深入分析不同行業的特點，包括成熟行業、新興行業、顛覆性行業等，並為你提供在不同行業環境下製定差異化競爭戰略的思考框架。例如，對於成熟行業，我們將關注如何通過技術創新、服務升級或精益運營來尋求突破；對於新興行業，我們將探討如何快速占領市場、建立品牌壁壘；對於可能被顛覆的行業，我們將教授如何識彆風險、提前布局，甚至主動擁抱變革。 消費者心智的變遷與産品服務重塑： 消費者的需求是商業的源動力，而消費者的心智則時刻處於變化之中。本書將深入剖析現代消費者在信息爆炸時代下的決策邏輯，他們關注什麼？他們在哪裏獲取信息？什麼能夠觸動他們的購買欲望？我們將分享如何通過用戶畫像、行為分析、情感連接等方式，精準洞察消費者需求，並將其轉化為具有市場競爭力的産品和服務。這不僅僅是錶麵的市場調研，更是對消費者深層心理的挖掘，讓你能夠預測而非僅僅跟隨市場的變化。 二、 戰略製勝，基業長青：構建穩健的企業發展藍圖 “凡事預則立，不預則廢。” 宏觀的洞察需要落實到具體的戰略規劃。《智慧之光，經營之道》的第二部分，將聚焦於企業戰略的製定與執行，幫助你構建清晰、可行且富有前瞻性的發展藍圖。 願景、使命與核心價值觀的確立： 一個成功的企業，必然擁有清晰的靈魂。本書將指導你如何提煉齣激發團隊士氣、指引發展方嚮的願景，明確企業存在的意義和價值，並將其轉化為指導日常經營的使命。同時，我們也將探討如何構建企業特有的核心價值觀，並將其內化於企業文化之中，成為凝聚力的基石。 差異化競爭戰略的精細打磨： 在同質化競爭日益激烈的市場中，差異化是生存與發展的關鍵。本書將詳細講解波特五力模型、SWOT分析等經典戰略工具的應用，並在此基礎上，為你提供構建獨特競爭優勢的多元化思路。這包括成本領先、差異化、聚焦戰略，以及如何通過技術創新、品牌塑造、渠道優勢、卓越運營等多種方式來形成難以模仿的競爭壁壘。我們將強調，戰略並非一成不變，而應是動態調整、與時俱進的。 商業模式的創新與優化： 商業模式是企業價值創造和實現的核心框架。本書將深入解析不同類型的商業模式，如訂閱模式、平颱模式、共享經濟模式、免費增值模式等，並指導你如何根據自身資源、目標市場和競爭環境，設計或優化最適閤自己的商業模式。我們將探討如何通過有效的商業模式來提高盈利能力、降低運營成本、擴大市場份額，並抵禦潛在的市場風險。 三、 組織賦能，高效運轉：打造卓越的團隊與管理體係 再偉大的戰略，也需要強大的執行力來落地。企業的成功，離不開高效的組織架構、優秀的團隊和精良的管理體係。《智慧之光，經營之道》的第三部分，將聚焦於企業內部的管理藝術，為你揭示如何構建一個充滿活力、高效協同的組織。 人纔的識彆、吸引與培養： 人纔是企業最寶貴的財富。本書將為你提供一套係統的識人、用人、留人方法論。從如何識彆具有潛力的員工，到如何設計有競爭力的薪酬福利體係，再到如何建立持續的培訓與發展機製，幫助你打造一支高績效、高忠誠度的團隊。我們將強調，優秀的領導者不僅是管理者，更是激勵者和賦能者。 高效的組織架構與流程設計： 扁平化還是層級製？集權還是分權？本書將幫助你理解不同組織架構的優劣，並根據企業的發展階段和業務需求，設計齣最能激發組織活力、提高決策效率的組織架構。同時，我們也將深入探討流程再造、精益生産、敏捷管理等現代管理理念，幫助你優化內部流程，消除冗餘，提升運營效率。 績效管理與激勵機製的科學運用： 如何讓團隊朝著共同的目標前進？本書將為你揭示績效管理的真諦。從設定SMART目標，到建立有效的績效評估體係，再到設計科學閤理的激勵機製，幫助你激發員工的內在動力，實現個人目標與組織目標的雙重協同。我們將探討物質激勵與精神激勵的結閤，以及如何通過認可、授權、賦能等方式，提升員工的敬業度和滿意度。 企業文化的力量與塑造： 企業文化是企業的靈魂，是企業長期發展的重要驅動力。本書將深入剖析優秀企業文化的特質，並提供一套係統的方法論，幫助你塑造積極嚮上、富有凝聚力的企業文化。從領導者的行為示範，到製度的引導，再到故事的傳播，全方位地構建一個能夠吸引人纔、激勵創新、支撐戰略落地的文化體係。 四、 風險掌控，穿越周期：在不確定中尋找確定性 商業世界永遠充滿瞭不確定性。本書的第四部分，將引導你學會如何識彆、評估和管理各種風險，讓你在風浪中保持清醒，化危機為轉機。 市場風險與競爭對手分析： 瞭解市場動態，預判競爭對手的行動，是規避風險的第一步。本書將教授你如何進行深入的市場調研，如何構建競爭情報係統，以及如何基於這些信息製定有效的應對策略，從而在競爭中立於不敗之地。 財務風險與資本運作： 資金是企業的血液。本書將為你解析常見的財務風險，如現金流斷裂、高杠杆風險、投資風險等，並提供科學的財務管理方法和資本運作策略，幫助你保持健康的財務狀況，並利用資本的力量實現企業價值的躍升。 運營風險與供應鏈韌性： 從生産製造到市場銷售，每一個環節都可能存在風險。本書將深入探討如何通過優化供應鏈管理、建立應急預案、實施質量控製等措施，提高企業的運營韌性，應對突發事件，確保業務的連續性。 法律閤規與道德經營： 誠信是企業生存的基石。本書將強調閤法閤規經營的重要性，幫助你瞭解相關的法律法規，建立健全的閤規體係，並堅守商業道德，構建企業的長期信譽。 五、 創新驅動，持續進化：擁抱變革，引領未來 創新是企業永葆生命力的源泉，而持續進化則是應對未來挑戰的關鍵。《智慧之光，經營之道》的第五部分，將激發你的創新思維，引領你走嚮企業發展的下一個高峰。 創新思維的培養與激發： 創新並非少數人的專利，而是一種可以習得的能力。本書將分享多種激發團隊創新思維的方法，包括頭腦風暴、設計思維、開放式創新等，幫助你打破思維定勢，鼓勵嘗試，容忍失敗，構建一個鼓勵創新的組織氛圍。 技術變革與數字化轉型： 數字化浪潮席捲全球，企業如何擁抱技術變革，實現數字化轉型，是贏得未來的關鍵。本書將深入剖析人工智能、大數據、雲計算、物聯網等前沿技術對商業模式和運營管理的影響，並為你提供切實可行的數字化轉型路徑。 可持續發展與社會責任： 在新的時代背景下，企業的成功不僅體現在經濟效益上，更體現在其對環境和社會的影響。本書將探討如何將可持續發展理念融入企業戰略，踐行企業社會責任，從而贏得更廣泛的社會認可和長遠的競爭優勢。 領導者的成長與賦能： 企業的未來，在於領導者的成長。本書的最後，將聚焦於領導者自身的修煉，包括如何培養戰略眼光、提升決策能力、掌握溝通技巧，以及如何不斷學習、保持謙遜，成為一名能夠引領企業穿越迷霧、走嚮輝煌的卓越領導者。 《智慧之光，經營之道》不僅僅是一本書，更是你商業旅程中的一位睿智的引路人。它融閤瞭古今中外的管理智慧，提煉瞭無數成功企業的實踐經驗，並結閤瞭當下最前沿的商業趨勢。無論你是初創企業的創始人，還是經驗豐富的企業管理者，亦或是對商業世界充滿好奇的學習者，這本書都將為你提供深刻的洞見、實用的工具和啓迪性的思考。翻開它，你將看到經營管理的宏大圖景，你將掌握應對挑戰的智慧，你將點燃持續創新的火花，最終，你將能在這波瀾壯闊的商業海洋中，乘風破浪，書寫屬於自己的輝煌篇章。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我都非常關注京東這個品牌，也很好奇劉強東這個人的創業曆程。這本書的齣現，簡直是為我量身定做的。翻開書頁，我仿佛置身於那個充滿機遇和挑戰的互聯網初創時期。作者沒有故作高深地講大道理，而是用一種非常樸實、接地氣的方式，娓娓道來。我印象最深刻的是他創業初期，為瞭獲得第一筆投資，如何一次次地拜訪投資人，如何麵對拒絕，如何調整自己的商業模式。那種百摺不撓的韌勁，那種對商業機會的敏銳嗅覺，真的讓我受益匪淺。書中也詳細描繪瞭京東在發展過程中遇到的種種睏難，比如供應鏈的搭建、物流體係的建設，以及如何在激烈的市場競爭中脫穎而齣。這些都是非常寶貴的實操經驗，比那些空泛的管理理論更有價值。尤其是關於用戶體驗的思考，讓我看到瞭一個企業真正成功的關鍵在於能否真正站在用戶的角度去思考問題，去解決問題。這本書不僅僅是劉強東一個人的故事，更是一個時代中國互聯網發展的縮影，充滿瞭智慧和啓示。我推薦給所有對創業感興趣、或者正在創業路上的朋友們，這本書一定能給你帶來不一樣的啓發。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本書的時候，並沒有抱太大的期望，總覺得創業史類的書籍多少有些“自吹自擂”的成分。然而，這本書卻給瞭我一個大大的驚喜。它並沒有像很多成功學書籍那樣，把人物塑造成一個完美的、無可挑剔的英雄。相反，作者非常坦誠地展現瞭劉強東在創業過程中的掙紮、迷茫，甚至是一些不那麼光彩的時刻。比如，他描述瞭在創業早期，資金鏈斷裂的絕望，以及為瞭生存不得不做的艱難抉擇。這些細節讓我覺得他更加真實，更加 relatable。這本書讓我看到瞭一個普通人如何通過不懈的努力和對商業的深刻理解，一步步建立起一個龐大的商業帝國。最讓我觸動的是，作者在書中花瞭大量篇幅去探討“誠信”對於一個企業的重要性。劉強東在書中反復強調，京東之所以能有今天的成就，很大程度上歸功於他對誠信的堅守。無論是對消費者、對員工，還是對閤作夥伴，他都力求做到公平公正。這一點在當下這個充斥著各種套路和欺騙的商業環境中，顯得尤為珍貴。讀完這本書，我對於“企業傢精神”有瞭更深刻的理解，它不僅僅是商業上的成功，更是道德上的擔當和對社會責任的履行。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，一個偉大的企業傢，不僅僅在於他有多大的商業成就，更在於他能否形成一套獨特的、能夠指導他人前行的商業哲學。這本書恰恰展現瞭劉強東在這一方麵的獨到之處。他對於“用戶價值”的極緻追求，對於“效率”的不斷提升，以及對於“創新”的永不滿足，構成瞭京東的核心競爭力。書中，他多次提到，京東的每一個決策，最終都要迴歸到能否為用戶創造價值。這種以用戶為中心的思維模式，是很多企業容易忽視的。同時，他對效率的苛求，體現在瞭京東的物流體係、倉儲管理等方方麵麵，正是這種對效率的極緻追求，讓京東在成本控製和用戶體驗上取得瞭平衡。而書中關於“擁抱變化，不斷創新”的理念，也讓我看到瞭一個企業如何在瞬息萬變的商業環境中保持活力。他並沒有停留在過去的成功，而是時刻保持警惕，不斷尋求新的突破。讀這本書，我仿佛在與一位經驗豐富的導師對話，從他的視角去審視商業世界的運行規律，去理解成功的真正要素。這本書不僅僅是一部個人傳記，更是一本關於商業智慧和人生哲學的啓迪之作。

評分☆☆☆☆☆

作為一個在企業管理一綫摸爬滾打多年的管理者，我一直渴望能找到一本真正能落地、有實操性的管理書籍。這本書恰恰滿足瞭我的需求。它沒有那些晦澀難懂的理論模型，而是直接切入京東在不同發展階段麵臨的核心管理問題。從早期的小作坊式管理，到如何建立一套高效的組織架構，再到如何吸引和留住人纔，書中都提供瞭非常詳細的案例和分析。我尤其對書中關於“授權”和“激勵”的章節印象深刻。劉強東是如何一步步將權力下放，讓團隊成員承擔更大的責任，同時又如何通過閤理的薪酬和股權激勵，激發員工的潛力。這些都是我在日常管理中常常遇到的難題，通過這本書，我獲得瞭許多新的思路和方法。另外，書中關於“數據驅動決策”的論述也讓我茅塞頓開。京東能夠在中國電商領域占據領先地位，離不開其強大的數據分析能力。作者詳細介紹瞭京東是如何利用大數據來優化運營、提升用戶體驗，以及預測市場趨勢的。這些經驗對於任何一個想要在數字化時代取得成功的企業來說，都具有極高的參考價值。這本書絕對是我近年來讀過的最實用、最有價值的管理書籍之一。

評分☆☆☆☆☆

這本書的購買純屬偶然，但我卻從中收獲瞭意想不到的驚喜。我本以為這會是一本充斥著商業術語和成功秘訣的“乾貨”書籍，但它更像是一部充滿人情味的故事集。作者通過講述劉強東在創業過程中遇到的各種人和事，展現瞭一個企業背後真實的、鮮活的生命力。我喜歡書中對京東早期團隊的描寫，那些一起打拼、同甘共苦的夥伴們，他們的故事讓我感受到瞭創業的艱辛與激情。劉強東在書中並沒有把自己塑造成一個高高在上的領導者，而是更像一個戰友，一個與團隊共同成長的夥伴。書中也穿插瞭一些關於他個人成長經曆的片段，比如他童年的經曆，傢庭的影響等等。這些細節讓人物形象更加飽滿，也讓我更加理解他為何會走上創業這條道路，以及他身上所蘊含的那種不服輸的精神。此外，書中也涉及瞭一些關於企業社會責任的思考，雖然篇幅不多，但卻讓我看到瞭一個企業傢更深層次的擔當。總而言之，這本書的閱讀體驗非常棒，它讓我看到瞭一個真實的企業傢，看到瞭一個充滿溫度的商業故事，也讓我對於“成功”有瞭更全麵、更深刻的理解。