300張現場圖看懂精益5S管理(提升企業效率的300張案例圖片）現場管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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樂濤 著

圖書標籤:

• 精益生産
• 5S管理
• 現場管理
• 案例分析
• 效率提升
• 企業管理
• 工業工程
• 可視化管理
• 改善
• 生産管理

店鋪： 香根香圖書專營店

齣版社： 中華工商聯閤齣版社

ISBN：9787515820446

商品編碼：16064835779

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-08-01

基本信息

商品名稱：300張現場圖看懂精益5S管理 開本：16
作者：樂濤 頁數：
定價：58.00 齣版時間：2017年8月
ISBN號：9787515820446 印刷時間：2017年8月
齣版社：中華工商聯閤齣版社 商品重量：0.4kg

作者簡介

樂濤，80後新生代實戰派導師，7年隻做1件事，專注企業5S管理培訓與手把手落地輔導，接受過純正的日本豐田係統培訓，並到豐田內部探尋5S管理背後的精髓。

在輔導企業5S管理的同時，把輔導過程寫成圖文教程文章，發布到網絡，分享給全國網友學習。截至目前，發錶5S管理原創圖文教材70多篇，並創辦國內專業5S管理圖文教程網站。

目錄

第一章 5S管理之豐田篇5

1.深入豐田現場，解密豐田5S管理（1）5
2.深入豐田現場，解密豐田5S管理（2）9
3.為什麼豐田隻做4S管理，我們卻衝刺10S（1）12
4.為什麼豐田隻做4S管理，我們卻衝刺10S（2）17
5.為什麼豐田隻做4S管理，我們卻衝刺10S（3）20

第二章 5S管理之思維篇25

1.5S管理做不好，總經理是萬惡之源25
2.5S管理如何有係統地推行29
3. 5S管理定位的4個層次30
4.睏擾5S管理開展的兩大魔咒35
5. 5S管理維持要注意的4個問題37


內容提要

本書通過日本豐田、上市企業案例，係統講解什麼是5S管理，為什麼要做5S管理。

　書中有作者自企業輔導實踐中拍攝的各種現場照片，配以簡單的文字說明，讓讀者更快、更直觀地理解5S的操作方法和運用效果。

　第一章主要揭秘5S管理的鼻祖豐田車間是怎麼樣開展5S管理的。

　第二章到第九章主要介紹5S管理推行遇到的常見問題以及作者落地輔導企業的實戰過程。

　第十章到第十九章主要展現企業車間、辦公室、文件、檔案、辦公樓、工具、倉庫、物料等案例圖。通過這些案例，可以讓企業5S管理更上一層樓。

　全書主要通過案例圖係統講解5S管理的目的、內容、作用，讀完之後，可以理解5S管理的真正目的以及5S管理與品質、交貨期、效率、成本、利潤、員工素養、企業文化關係。

文摘

如今中國乃至全世界，非常多的企業都開展瞭5S管理，其中大部分中小企業走入誤區，認為5S管理是打掃衛生，導緻5S管理效果微乎其微！

其實，真正的5S管理是以保障效率，品質，交貨期為核心開展的，做好之後，能讓企業成本降低10%，相當於利潤提升1倍！

本書通過日本豐田、上市企業案例，係統講解什麼是5S管理，為什麼要做5S管理，配圖上百張，通俗易懂。

第二與第九章：主要介紹5S管理推行遇到的常見問題；以及筆者落地輔導企業的實戰過程。

第十到第十九章：主要展現企業車間，辦公室，文件，檔案，辦公樓，工具，倉庫，物料等案例圖，通過這些案例，可以讓企業5S管理更上一層樓

全書主要通過案例圖係統講解5S管理的目的，內容，作用，讀完之後，可以理解5S管理的真正目的以及 5S管理與品質、交貨期、效率、成本、利潤、員工素養、企業文化關係。

看過此書後，您定有截然不同的收獲。

書能付梓，筆者自然希望更多人讀到。您能閱讀，對我而言是一件非常榮幸的事情。

精益之道：空間、效率與卓越的協同進化 在追求卓越運營的徵途上，企業如同航行於廣闊海洋的艦船，需要精準的導航、有序的甲闆和高效的運作纔能抵達成功的彼岸。而“精益管理”便是指引企業駛嚮高效、持續發展的重要羅盤，它倡導的不僅是一種管理工具，更是一種思維模式，一種文化。其中，精益5S管理體係，作為精益理念落地執行的基石，以其簡明扼要、切實可行而成為無數企業提升現場管理水平、激發內在活力的強大引擎。 本書並非聚焦於某一特定案例的圖解，而是旨在為讀者鋪陳一條理解精益5S管理體係精髓的通達之路。它將深入剖析5S管理的每一個環節——“整理（Seiri）”、“整頓（Seiton）”、“清掃（Seiso）”、“清潔（Seiketsu）”與“素養（Shitsuke）”，並結閤廣泛的工業、服務業及辦公場景，為您呈現一個清晰、係統的理論框架。本書的宗旨在於，通過深入淺齣的講解，讓您充分理解5S管理的核心價值、實施步驟、潛在效益，以及如何將其融入企業日常運營的血脈之中，從而實現管理效率的根本性提升。 第一章：精益5S的哲學淵源與核心理念 在探討5S的每一個具體行動之前，我們有必要理解其背後蘊含的深刻哲學。精益管理並非一夜之間誕生的奇跡，而是源於對浪費的零容忍以及對價值創造的極緻追求。它起源於豐田生産方式，並在全球範圍內被廣泛采納和發展。5S，作為精益管理最基礎也是最關鍵的一環，正是這種哲學在現場管理上的具體體現。 “整理”是5S的起點，它要求我們區分“需要”與“不需要”的物品，並果斷捨棄後者。這不僅僅是簡單的物品歸類，更是一種對資源使用效率的審視。在企業運營中，堆積如山的閑置設備、文件、材料，不僅占據寶貴的空間，更可能隱藏著過時的技術、積壓的庫存，成為無形的“浪費”。理解“整理”的精髓，意味著我們要學會審視流程、梳理工作對象，讓每一件物品、每一項工作都發揮其應有的價值。 “整頓”則是在“整理”的基礎上，讓“需要”的物品“處於閤適的位置，隨時可用”。這涉及到科學的布局、標識的設置，以及標準化的存放方式。一個“整頓”到位的現場，能夠極大地減少尋找物品、等待工具的時間，降低齣錯率，提升作業效率。它要求我們思考“在哪裏找？”“怎麼放？”“什麼時候用？”這些看似簡單的問題，卻能直接影響到現場的物流速度和人員的作業流暢度。 “清掃”是維持現場整潔、保障設備安全運行的重要環節。它不僅僅是簡單的打掃衛生，更是通過對現場的日常清潔，發現設備異常、物料泄漏、安全隱患等問題。一個“清掃”到位的現場，往往也是一個安全、可靠、運行順暢的現場。它要求我們從“誰來掃？”“掃什麼？”“怎麼掃？”等問題齣發，將清掃融入日常工作，成為一種自覺行為。 “清潔”是將“整理”、“整頓”、“清掃”製度化、規範化，形成標準化的管理體係。它要求我們建立清晰的規定、責任明確的製度，並定期進行檢查和評估。一個“清潔”到位的企業，能夠確保5S成果的持續鞏固，防止現場管理齣現“反彈”。這涉及到標準的製定、執行的監督、反饋的機製，以及持續改進的循環。 “素養”是5S的靈魂，它強調的是人的因素。通過持續的培訓、宣傳和引導，培養全體員工養成遵守規則、熱愛整潔、精益求精的工作習慣和職業道德。一個“素養”高的團隊，能夠自覺地維護5S成果，並在工作中不斷尋求改善，成為企業持續發展的不竭動力。這涉及到企業文化建設、員工教育、激勵機製，以及領導者的示範作用。 第二章：5S落地實施的係統性方法 理解瞭5S的哲學內涵，接下來的關鍵是如何將其有效地落地執行。本書將為您提供一套係統性的實施方法論，幫助您從零開始，逐步構建並優化企業的5S管理體係。 2.1 準備與啓動階段：奠定堅實基礎 成立5S推進小組： 明確的組織架構是成功推行的保障。我們將探討如何組建一支專業、高效的5S推進團隊，並明確其職責和權限。 製定5S推行計劃： 詳細的計劃是行動的藍圖。我們將指導您如何根據企業實際情況，製定切實可行的5S推行目標、時間錶和關鍵裏程碑。 開展全麵的宣傳與培訓： 思想的統一是行動的前提。我們將闡述如何通過多種形式，將5S的理念、目標和重要性深入人心，爭取全員的理解和支持。 2.2 核心推行階段：循序漸進，攻堅剋難 “整理”的實踐策略： 如何定義“不需要”？如何高效地進行廢棄物的處理？本書將提供實用的工具和方法，例如紅牌作戰、區域劃分等。 “整頓”的精細化設計： 如何進行現場定置管理？如何設計清晰的標識係統？我們將深入探討可視化管理、標識標準、工位器具設計等關鍵要素。 “清掃”的常態化機製： 如何將清掃與日常作業相結閤？如何建立有效的設備點檢與維護製度？我們將介紹區域責任製、設備檢查錶等實用工具。 “清潔”的標準化建設： 如何製定5S標準？如何建立巡檢與評估體係？本書將提供建立5S檢查錶、評分標準、改進反饋機製的詳細指南。 2.3 鞏固與持續改進：讓5S成為習慣 “素養”的培育與提升： 如何通過持續的教育和激勵，將5S融入員工的日常行為？我們將探討行為塑造、榜樣示範、持續溝通的重要性。 建立長效機製： 如何將5S管理納入績效考核？如何實現5S的定期評審與持續改進？本書將提供關於建立PDCA循環、年度評估、改善提案等機製的建議。 跨部門協同與推廣： 5S的成功離不開各部門的協同閤作。我們將探討如何打破部門壁壘，促進知識共享，將5S的理念和實踐在企業內部廣泛推廣。 第三章：5S管理效益的深度解析與應用場景 實施5S管理並非僅僅為瞭“讓現場好看”，其背後蘊藏著巨大的經濟效益和社會效益。本書將深入剖析5S管理所能帶來的多方麵價值，並展望其在不同行業和應用場景中的廣闊前景。 3.1 經濟效益的量化呈現： 提高生産效率： 通過減少尋找、等待、搬運等浪費，直接縮短生産周期，提高設備利用率。 降低運營成本： 減少物料積壓、損壞，降低報廢率，節約空間，減少不必要的設備采購。 提升産品質量： 整潔有序的環境有助於發現並消除質量隱患，減少産品缺陷率。 保障生産安全： 清潔有序的現場能夠顯著降低事故發生的概率，減少安全事件帶來的損失。 3.2 社會效益與軟實力提升： 改善工作環境： 為員工提供一個乾淨、整潔、舒適的工作場所，提升員工的滿意度和歸屬感。 提升企業形象： 整潔有序的現場能夠給客戶、閤作夥伴留下專業、可靠的良好印象。 增強團隊凝聚力： 共同參與5S活動，能夠增強團隊成員之間的協作與溝通，提升團隊精神。 塑造持續改善文化： 5S是精益思維的入門，能夠為企業建立持續改善的文化奠定基礎，驅動企業不斷嚮前發展。 3.3 5S管理在不同行業的應用： 本書將結閤製造業（汽車、電子、機械等）、服務業（酒店、餐飲、零售、醫療等）以及辦公環境（行政、研發、設計等）的實際特點，闡述5S管理在不同場景下的具體實施要點和成功要素，展現其普適性和強大的生命力。 結論： 精益5S管理並非一套僵化的流程，而是一種動態的、持續改進的管理哲學。它要求我們關注細節，以人為本，通過科學的方法和持之以恒的努力，將“浪費”逐齣企業的各個角落，讓“效率”和“卓越”成為企業運作的常態。本書旨在為您提供一個係統、全麵的認知框架，助您理解5S的精髓，掌握其落地方法，並最終將精益5S管理打造成企業提升核心競爭力的強大武器，引領企業走嚮更加輝煌的未來。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在基層生産綫上摸爬滾打瞭多年的管理者，深知現場管理的混亂對企業效率的阻礙有多大。很多時候，我們都知道問題齣在哪裏，但就是找不到行之有效的方法去解決，或者說，提齣的解決方案總是在理論層麵，難以落地。這本書的齣現，無疑為我們提供瞭一個絕佳的“解決方案展示平颱”。我仔細翻閱瞭書中的每一個案例，那些照片真實地記錄瞭從“混亂”到“有序”的轉變過程。我看到瞭原本堆積如山的物料被規範地擺放，看到瞭地麵上清晰的標識綫讓通道暢通無阻，看到瞭工具被整齊地收納在專用工具箱裏，大大減少瞭尋找工具的時間。更重要的是，我看到瞭員工們臉上那種從茫然到專注，從被動到主動的轉變。書中對“素養”的展示尤其讓我印象深刻，它並沒有空談概念，而是通過員工們自覺地維護現場整潔，自覺地遵守操作規程的畫麵，讓我們看到瞭5S管理深入人心的力量。這本書沒有華麗的辭藻，沒有復雜的理論模型，它就是用最直觀、最真實的方式，告訴你5S管理究竟該如何做，以及做瞭之後，會帶來怎樣的改變。我從中汲取瞭大量的靈感，並且已經開始嘗試在我自己的車間裏推行一些簡單的5S措施，效果立竿見影。

評分☆☆☆☆☆

我是一名企業培訓師，一直緻力於為企業提供實操性強的管理課程。在尋找能夠有效提升企業現場管理水平的工具和方法時，我偶然發現瞭這本書。在仔細研究瞭書中大量的案例圖片後，我不得不說，這簡直是現場管理領域的一股清流。這本書最大的亮點在於它的“案例驅動”模式。它沒有空泛的理論說教，而是用300張真實、生動的現場圖片，直觀地展示瞭5S管理的核心要素和落地細節。我看到瞭不同行業、不同規模的企業是如何將5S管理融入到日常運營中的，從車間設備旁的標識，到工具的擺放，再到通道的清潔，每一個細節都得到瞭詳盡的呈現。更重要的是，它不僅僅是展示“好”的場景，我甚至能從中感受到實施5S管理過程中可能遇到的挑戰，以及如何通過圖片中的解決方案來剋服。這本書為我今後的培訓課程提供瞭極其豐富的素材和實用的案例。我可以通過書中的圖片，讓學員們在短時間內就對5S管理有一個深刻的理解，並能夠引發他們對自身企業現場管理的思考。這絕對是一本值得所有關注現場效率的企業管理者和一綫員工閱讀的寶藏。

評分☆☆☆☆☆

作為一名曾經被“5S管理”概念弄得暈頭轉嚮的學習者，這本書簡直是我的“及時雨”。我嘗試過閱讀很多理論書籍，但每次都感覺像是在聽天書，那些抽象的概念很難與我實際的工作場景聯係起來。而這本書，完全打破瞭這種睏境。它直接拋齣瞭300張“硬核”的現場圖片，每一張都極具說服力。我不再需要去想象“整理”的樣子，因為書中有大量的圖片展示瞭如何有效地清理不必要的物品，如何區分“要”和“不要”的物料。當我看到那些曾經雜亂無章的角落，在實施5S後變得井井有條，我纔真正理解瞭“整理”的意義。同樣，“整頓”的圖片讓我看到瞭清晰的標識、閤理的區域劃分，以及物品的定位擺放，這不僅節省瞭時間，更重要的是減少瞭錯誤發生的可能性。更讓我驚喜的是，書中的圖片並非僅僅是“擺拍”，而是展現瞭不同企業、不同環節的真實情況，讓我看到瞭5S管理在各種復雜環境下的可行性。這種“看圖說話”的學習方式，對我這樣的視覺型學習者來說，簡直是福音。我感覺我不是在讀書，而是在參加一場全球範圍內的5S管理現場觀摩會。

評分☆☆☆☆☆

這本書我簡直愛不釋手！一直以來，我對“精益5S管理”這個概念都充滿瞭好奇，總覺得它高深莫測，難以捉摸。市麵上相關的書籍也不少，但我總覺得要麼過於理論化，要麼案例不夠生動，很難真正理解其中的精髓。直到我翻開瞭這本書，瞬間就被它強大的“現場力”摺服瞭。那些密密麻麻的圖片，每一個都仿佛在講述一個真實的故事，讓我仿佛身臨其境地走進瞭那些實施瞭5S管理的工廠車間。我能感受到那裏井井有條的工作環境，看到員工們熟練地操作，以及那些細節之處體現齣的高效與專業。書中的案例涵蓋瞭各種不同的行業和場景，從製造業到服務業，從小型作坊到大型企業，幾乎無所不包。而且，它並沒有簡單地羅列圖片，而是通過圖片配以精煉的文字說明，深入淺齣地解析瞭每一個5S措施的落地過程和實際效果。我特彆喜歡它對於“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養”這五個環節的圖文並茂的展示，讓我不再是死記硬背，而是通過視覺化的方式，將這些原則深深地印在瞭腦海裏。我甚至可以在腦海中勾勒齣那些“浪費”的點點滴滴，以及通過5S管理後，工作效率如何被大大提升的場景。這本書真的就像一位經驗豐富的現場教練，手把手地教我如何將5S管理真正地應用到實際工作中。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的最大震撼，在於它打破瞭我對“精益管理”那種高高在上的刻闆印象。我一直以為精益5S管理是那些大型跨國企業纔能玩得轉的高端操作，但這本書用300張“接地氣”的現場圖，嚮我證明瞭，5S管理的核心在於細節，在於每個人都能參與的實踐。我看到書中有很多案例，並非來自那些赫赫有名的大公司，而是普通的小工廠、小車間，但它們通過實施5S管理，煥發齣瞭驚人的活力。那些圖片，有的展示瞭如何利用簡單的掛鈎和標簽，將工具擺放得井井有條；有的展示瞭如何通過繪製清晰的地麵標識，讓物流動綫更加順暢；有的甚至展示瞭員工們如何在短暫的休息時間，自覺地維護工作區域的整潔。我最喜歡的是書中對於“素養”部分的呈現，它沒有用復雜的理論去解釋，而是通過員工們日復一日、年復一年的堅持，通過他們臉上那種對工作負責的態度，讓我們看到瞭5S管理的真正力量。這本書讓我意識到，精益5S管理並非遙不可及，而是觸手可及，它需要的是決心、耐心和對細節的關注。我已經被這本書深深地打動，並開始思考如何將這種“細節的力量”運用到我的個人生活中。