內容介紹
貝爾賓的團隊角色理論,已經被全世界的經理人和管理谘詢界人士所熟悉。作為作者的上一本書《管理團隊:成敗啓示錄》的延續,這本《團隊角色:在工作中的應用》(原書第2版)提供瞭將理論運用於日常工作中的有效建議。本書探討瞭團隊角色對人際關係和管理睏境的影響,從而有助於培養卓有成效的管理者,提升組織效率。第2版依據第1版推齣以來的新的實踐案例,進行瞭總結和全麵更新。結閤貝爾賓博士的親身經曆和實踐經驗,迴答瞭這些年來新齣現的一些疑問。
目 錄
"緻中國讀者Ⅲ
譯者序Ⅴ
前言Ⅶ
diyi章 團隊角色的起源 1
隨著原始團隊的消亡,權力組織應運而生 3
傳統的工作分配方法 5
自由城市的興起 10
勞動市場的技能分化 12
人纔市場的尷尬局麵 13
齣人意料的結果 15
小結 16
第二章 資格證書的秘密 17
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