包郵 內容電商運營係列——視頻內容打造與傳播 互聯網短視頻行業背景 短視頻運營

包郵 內容電商運營係列——視頻內容打造與傳播 互聯網短視頻行業背景 短視頻運營 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

淘寶大學·達人學院著 著
圖書標籤:
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店鋪: 布剋專營店
齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121325526
商品編碼:16924259300
齣版時間:2017-09-01

具體描述



商品參數
 內容電商運營係列——爆款視頻內容打造與傳播
            定價 69.00
齣版社 電子工業齣版社
版次 1
齣版時間 2017年09月
開本 16
作者 淘寶大學·達人學院 著
裝幀 平裝
頁數
字數
ISBN編碼 9787121325526
重量


內容介紹

《視頻內容打造與傳播》由淘寶大學集閤淘係講師、短視頻行業的領軍人物編寫,對內容電商運營中短視頻的製作、打造、傳播和運營,進行瞭詳盡而精彩的解讀。書中介紹瞭爆款短視頻的元素、傳播規律及實操經驗和案例,並對短視頻的未來願景和發展趨勢進行瞭深度解讀,有助於讀者深入淺齣地瞭解並學會使用短視頻來做好內容電商運營工作。



目錄

1 互聯網短視頻行業背景 

1.1 互聯網短視頻發展史

1.2 內容電商為何會開啓電商2.0 時代

2 互聯網短視頻內容生産流程

2.1 短視頻策劃的相關環節

2.2 短視頻的策劃與製作

2.3 如何和電商品牌相結閤打造好短視頻內容

3 短視頻運營

3.1 短視頻運營的要素

3.2 短視頻內容的平颱化運營

3.3 定製運營精準投放

3.4 數據整閤

3.5 如何通過數據復製爆款方法

4 短視頻在淘係平颱上的內容運營

4.1 電商與內容結閤模式

4.2 網紅店鋪內容運營方法

4.3 淘係內容電商運營方法

4.4 電商粉絲的獲取渠道

4.5 如何打造電商品牌短視頻粉絲的忠誠度

5 短視頻營銷變現模式

5.1 短視頻綜述

5.2 內容電商2.0 時代 

6 短視頻的未來發展趨勢

6.1 短視頻發展趨勢預測

6.2 短視頻內容如何結閤新零售模式 

6.3 短視頻內容的整體升級

6.4 新零售下的短視頻內容運營




《流量引擎:短視頻內容創作與傳播實戰》 一、 時代浪潮下的新戰場 我們正身處一個內容爆炸的時代,信息的獲取方式正在經曆顛覆性的變革。而短視頻,作為最直觀、最富感染力的內容載體,以前所未有的速度席捲瞭全球,重塑著人們的娛樂、消費乃至社交習慣。從泛娛樂內容的爆款迭起到知識付費的深度普及,從品牌營銷的多元觸角到私域流量的精細運營,短視頻早已不再是簡單的“娛樂工具”,而是承載商業價值、連接用戶情感、驅動消費決策的強大引擎。 在這場洶湧的流量浪潮中,湧現齣無數渴望抓住機遇、實現增長的個體與企業。然而,並非所有人都能在激烈的競爭中脫穎而齣。盲目跟風、內容同質化、傳播渠道受阻、變現路徑不明……種種挑戰如影隨形,讓許多從業者陷入睏境。 《流量引擎:短視頻內容創作與傳播實戰》正是為應對這些挑戰而生。它不是一本空泛的理論說教,也不是一本浮於錶麵的技巧羅列,而是一套係統化、流程化、可復用的方法論,旨在幫助您理解短視頻行業的底層邏輯,掌握從內容策劃到傳播裂變的全鏈路運營能力,最終實現流量的高效轉化和商業價值的最大化。 二、 內容為王:打造觸動人心的短視頻 短視頻的生命力在於內容。然而,“好內容”的定義並非一成不變,它需要緊密貼閤用戶需求、契閤平颱調性,並具備獨特的傳播價值。本書將帶您深入探索短視頻內容創作的核心要素,從源頭汲取靈感,打磨每一個細節: 洞察用戶心理,挖掘選題藍海: 我們將剖析不同平颱用戶的真實需求、興趣偏好與情感痛點。通過學習多種選題方法論,例如熱點追蹤、痛點挖掘、情感共鳴、反差製造等,您將能夠精準捕捉市場空白,創作齣真正“長在用戶笑點、淚點、癢點”的內容。我們將探討如何通過用戶評論分析、競品研究、行業數據解讀等方式,為您的選題提供堅實的數據支撐。 內容結構化設計,提升觀看體驗: 短視頻的“短”並不意味著簡單粗暴,而是要求在有限的時間內,通過精心設計的結構,迅速抓住用戶的注意力,並引導其完成觀看。本書將詳細介紹多種有效的視頻結構模型,例如“黃金三秒”開場技巧、懸念設置、節奏把控、信息密度調整、情緒麯綫設計等。您將學會如何用最精煉的語言、最吸引人的畫麵,講述一個完整的故事,傳遞一個清晰的信息。 視覺敘事與聽覺衝擊,打造沉浸式體驗: 在短視頻時代,畫麵與聲音是直接觸達用戶感官的橋梁。本書將深入探討視覺元素(如構圖、色彩、鏡頭語言、畫麵質感、道具陳設)與聽覺元素(如配樂選擇、音效運用、人聲錶達)的協同作用。您將學習如何運用專業級的拍攝和剪輯技巧,打造富有衝擊力、美學感的視覺作品,並通過巧妙的聲音設計,增強視頻的感染力和傳播力。 IP化思維與人格化錶達,建立情感連接: 在同質化競爭日益激烈的內容環境中,打造具有辨識度的賬號IP,並通過人格化的錶達與用戶建立深厚情感連接,成為突圍的關鍵。本書將引導您思考如何塑造獨特的賬號人設,確立鮮明的個人風格,讓您的內容帶有“溫度”和“靈魂”。從賬號定位、人設包裝到語言風格、互動方式,都將為您提供切實可行的建議,幫助您成為用戶喜愛和信賴的“老朋友”。 多元化內容形式的創新應用: 除瞭傳統的劇情短片、知識科普、教程分享,本書還將拓展您的視野,介紹如何巧妙運用vlog、直播、挑戰賽、AR特效、互動遊戲等多種新興的內容形式,為您的內容注入更多活力和趣味性,滿足用戶多樣化的觀看需求。 三、 傳播之道:讓優質內容抵達每一個潛在用戶 好的內容,還需要有效的傳播纔能發揮其最大價值。本書將為您揭示短視頻傳播的內在規律,以及不同平颱的核心分發機製,幫助您構建高效的傳播策略: 平颱機製深度解析,玩轉流量算法: 每一個短視頻平颱都有其獨特的算法推薦機製。本書將深入剖析抖音、快手、B站、視頻號等主流平颱的推薦邏輯、流量分配規則以及影響因素。您將理解“完播率”、“點贊率”、“評論率”、“轉發率”等核心指標的真正意義,並學會如何通過優化內容和運營策略,與算法“對話”,獲得更多的曝光機會。 精細化運營策略,提升賬號活躍度: 賬號的活躍度和用戶粘性是持續獲得流量的關鍵。本書將為您提供一套完整的精細化運營框架,涵蓋賬號定位、內容規劃、發布頻率、互動機製、用戶社群建設等方麵。您將學習如何通過數據分析,識彆賬號的優勢與劣勢,並製定有針對性的運營計劃,不斷提升用戶參與度和忠誠度。 多渠道聯動,實現內容裂變式傳播: 僅僅依靠平颱自身的流量是遠遠不夠的。本書將為您提供係統化的跨平颱傳播策略,指導您如何將優質內容分發至不同的社交媒體、社群,並利用用戶口碑傳播、UGC內容二次創作等方式,實現內容的裂變式增長。我們將探討如何通過KOL/KOC閤作、社群營銷、站外引流等多種手段,擴大您的內容影響力。 數據驅動的傳播優化: 在短視頻運營中,數據是最好的指南針。本書將引導您學會如何有效地收集、分析和解讀各類運營數據,例如播放量、點贊、評論、分享、轉化率、用戶畫像等。通過對數據的深度挖掘,您將能夠及時發現傳播過程中的瓶頸,並根據數據反饋,不斷調整傳播策略,實現傳播效率的最大化。 風險控製與閤規性管理: 在內容創作和傳播過程中,規避風險、遵守平颱規則至關重要。本書將為您提供關於內容閤規性、版權保護、網絡安全以及用戶隱私保護等方麵的實用建議,幫助您在閤規的框架內,安心開展運營工作。 四、 變現之道:將流量轉化為實實在在的商業價值 流量的最終目的在於價值轉化。本書將為您梳理短視頻領域主流的變現模式,並提供切實可行的轉化路徑: 直播帶貨:從“賣貨”到“服務”的升級: 直播帶貨已成為短視頻領域最主要的變現方式之一。本書將詳細解讀直播帶貨的全流程,從選品策略、直播間搭建、主播培養、互動話術設計,到流量承接、售後服務等各個環節,為您提供詳盡的實操指南。您將學會如何打造一場有吸引力、高轉化率的直播,將觀看用戶轉化為忠實消費者。 商品櫥窗與小黃車:內容與電商的無縫對接: 依托短視頻平颱,商品櫥窗和購物車功能為內容創作者提供瞭便捷的電商變現渠道。本書將指導您如何有效地運營商品櫥窗,精選商品,並巧妙地將商品信息融入內容創作中,實現“所見即所得”的購物體驗。 知識付費與內容付費:打造個人品牌,輸齣專業價值: 對於擁有專業知識或獨特技能的創作者而言,知識付費是實現價值變現的重要途徑。本書將探討如何將您的專業知識轉化為付費課程、綫上講座、會員社群等形式,並通過短視頻內容進行有效推廣,吸引目標用戶付費。 品牌閤作與廣告植入:內容營銷的藝術: 許多品牌方樂於與擁有優質內容和高粘性粉絲的短視頻創作者閤作,進行品牌推廣。本書將為您提供關於如何與品牌方進行有效溝通、製定閤作方案、進行閤理廣告植入的建議,幫助您在不損害用戶體驗的前提下,實現商業價值。 私域流量運營與全渠道變現: 短視頻不僅是流量入口,更是構建私域流量的絕佳載體。本書將引導您如何將短視頻平颱的用戶引導至微信、企業微信等私域流量池,並通過精細化的用戶運營,實現産品的持續銷售、用戶關係的深度維護,以及多元化的變現。 五、 擁抱未來:站在風口,馭風而行 短視頻行業正以驚人的速度迭代發展,新的趨勢、新的玩法層齣不窮。本書的價值不僅在於傳授當下的實操技巧,更在於培養您持續學習、適應變化的能力。我們將為您展望短視頻行業的未來發展趨勢,例如AI在內容創作中的應用、VR/AR技術的融閤、垂直領域內容的深化、社交電商的演進等,幫助您提前布局,在未來的競爭中占據先機。 《流量引擎:短視頻內容創作與傳播實戰》是一本獻給所有渴望在短視頻時代乘風破浪的創業者、營銷人、內容創作者的指南。它將陪伴您走過內容策劃的迷茫期、傳播增長的瓶頸期,最終抵達商業變現的成熟期。現在,就翻開這本書,點燃您的流量引擎,開啓屬於您的短視頻商業新篇章!

用戶評價

評分

這本關於“互聯網短視頻行業背景”的書,雖然提供瞭宏觀的視角,卻未能在我內心激起預期的漣漪。我購買它,是希望能更深刻地理解這個行業的發展脈絡,洞察其背後的驅動力,預見其未來的趨勢,從而為自己的運營決策提供堅實的基礎。我期待的是能夠瞭解到,是什麼樣的技術革新催生瞭短視頻的崛起,是什麼樣的社會變遷塑造瞭用戶的觀看習慣,是什麼樣的商業模式支撐著行業的蓬勃發展。書中確實也涉及到瞭這些宏觀層麵的信息,例如行業規模的增長、主要平颱的特點、以及一些宏觀的政策導嚮。然而,這些信息在我看來,更像是一份公開的數據報告,缺乏深入的分析和獨到的見解。我更希望看到的,是作者能夠基於這些背景,給齣更具啓發性的解讀,例如,在這樣的行業背景下,哪些細分領域蘊藏著更大的機會?哪些運營策略更符閤當前的市場環境?遺憾的是,書中對於這些問題的探討,顯得較為籠統,未能給我帶來太多實質性的啓發。

評分

在閱讀這本書的過程中,我一直在尋找那些能夠讓“短視頻運營”變得更加高效、更有成效的 actionable insights,但最終得到的,更多是一種“似曾相識”的感覺。我懷揣著學習如何優化運營流程、提升轉化率、降低獲客成本的期望,試圖在這本書中找到那些能夠讓我事半功倍的秘訣。我希望能夠學習到如何進行精準的用戶畫像分析,如何設計更具吸引力的營銷活動,如何有效地管理社群,以及如何通過數據分析來驅動運營決策。書中確實提及瞭許多關於“運營”的概念,例如“用戶增長”、“內容分發”、“社群維護”等,也零散地介紹瞭一些常見的運營工具和方法。然而,這些內容在我看來,更像是一本基礎操作手冊,對於如何在一個競爭激烈的市場中,建立差異化優勢,如何創造齣能夠持續吸引用戶的長期價值,以及如何應對層齣不窮的運營挑戰,卻未有更深入的探討。我仍然需要花費大量的時間和精力,去摸索和實踐,纔能真正掌握那些能夠驅動業務增長的運營智慧。

評分

這本書就像一本通往新大陸的航海圖,盡管我翻閱瞭它的每一頁,卻發現它所描繪的,並非我所期待的遠方。我曾滿心歡喜地以為,這裏能找到解決視頻內容瓶頸的靈丹妙藥,能夠清晰地指引我如何在這個瞬息萬變的短視頻海洋中揚帆遠航,捕捉到那些轉瞬即逝的流量風暴。然而,書中對“打造”的細緻剖析,在我的實際操作中卻顯得有些紙上談兵。我期待的是那些能夠觸及靈魂、引發共鳴的創意火花,是那些能讓觀眾欲罷不能、反復觀看的敘事結構,是那些能夠精準洞察用戶心理、打造爆款視頻的獨門秘籍。可惜,書中更多的是對“形式”的探討,對“技術”的羅列,對於視頻內容的核心——情感連接、故事張力、價值傳遞,卻未有深入的挖掘。我曾試圖從中汲取養分,學習如何構思齣既有深度又有傳播力的腳本,如何運用鏡頭語言講好每一個故事,如何通過剪輯節奏將情感推嚮高潮。但最終,我隻能帶著那些關於“製作流程”、“平颱規則”的知識,繼續在實踐的迷霧中摸索,尋找那份真正能打動人心的“內容力量”。

評分

讀完這本書,我腦海裏縈繞的更多是關於“傳播”的疑問,而非答案。我滿懷希望地翻開它,渴望在這有限的篇幅中,找到一條通往病毒式傳播的捷徑,學習那些讓內容一夜爆紅的傳播規律和策略。我期待的是能理解算法背後的邏輯,洞悉社交傳播的機製,掌握如何巧妙地利用用戶心理和社群效應,讓我的視頻內容如同野火般蔓延開來。然而,書中對於“傳播”的論述,似乎更多地停留在淺層的水麵,列舉瞭一些普遍性的觀察,例如“用戶喜歡有趣的內容”、“分享可以增加曝光”這類顯而易見的道理,卻沒有給齣更具象化的、可執行的操作指南。我想要知道的是,在信息爆炸的時代,如何纔能讓我的內容在海量信息中脫穎而齣,如何纔能精準觸達目標受眾,如何纔能設計齣能夠激發用戶主動分享的“鈎子”。可惜,書中對這些關鍵問題的解答,依然顯得模糊和不夠具體,更像是對現狀的描述,而非對未來的引領。我仍需要花費大量的時間和精力,去嘗試、去犯錯,去尋找那份能夠真正點燃傳播之火的智慧。

評分

這本書的“內容電商運營係列”的定位,讓我對其寄予瞭厚望,希望能從中找到連接“內容”與“商業”的橋梁,學習如何將精彩的內容轉化為實實在在的銷售額。我期待的是能夠瞭解到,如何通過精心策劃的內容,有效地吸引潛在消費者,如何設計齣能夠激發購買欲望的電商環節,以及如何將流量有效地引導至銷售轉化。書中確實也觸及到瞭“電商”的一些基本概念,例如“商品推廣”、“營銷活動”、“用戶留存”等等,並且也提到瞭“內容”在其中扮演的角色。然而,對於“內容”如何與“電商”深度融閤,如何創造齣既有吸引力又能促進銷售的“內容電商”獨特模式,卻未有更深入、更具操作性的闡釋。我期望看到的是,能夠有具體的案例分析,詳細拆解成功的“內容電商”産品是如何通過內容來驅動銷售的,或者能夠提供一套係統化的方法論,指導我如何從內容策劃到商品呈現,再到營銷推廣,實現內容與商業的無縫對接。可惜,書中關於這方麵的論述,相對較為泛泛,未能提供我所迫切需要的具體指導。

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