管理学书籍 企业经营中层领导带团队 行政创业团队建设 沟通管理技巧 总经理手册16开精装全4册 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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1、洞悉企业背后的管理问题

    构建企业核心管理体系

2、科学管理可以出效益，创新才是公司生命线。 

3、只有那些能够抓住管理定律的内涵，并将其有效应用到管理实践中的管理者，才能带领   企业乘风破浪，引ling企业之船开往更丰饶的利润海洋。该书囊括总经理工作的方方面面，全案解决总经理的各类经营管理实务问题。

4、总经理提升管理素养和领导技能的智慧宝库

     这部书能让你少走弯路并轻松从起点到顶点 

5、总经理的当务之急，是把管理从繁杂中简化出来。

6、领悟管理大师的智慧

    感悟商界领袖的理念

    发现企业管理的规律

目录

总经理手册

一篇企业总经理职位综论
一章总经理的七种类型
第二章总经理的职责和权限
第三章经理的任务
第四章总经理的素质要求与管理能力
第五章总经理的自我修炼与提升
第二篇总经理应扮演什么样的角色和所具有的艺术修养
一章总经理首先要认清自己的职责
第二章总经理必备管理能力
第三章总经理形象塑造
第四章如何准确掌握总经理的角色定位与能力
第五章总经理的领导与领导艺术
第六章总经理必须领导企业
第七章总经理的变革领导艺术
第八章总经理要做一个会沟通的企业领导者
第九章炼就一呼百应的影响力
第十章胸怀宽广则事业宽广
第三篇总经理的至高境界：领导无形与管理有道
第四篇总经理智慧借取——狼领导如何成就狼群的事业
第五篇总经理九步独到简化管理要诀
一章建立一套行之有效且无条件执行的制度
第二章用简洁有效的机构设置减少管理环节
第三章强化员工落实力构建企业防火墙
第四章总经理要挑重要的事去做
第五章选好一个副手让自己置身事外
第六章适度放权释放创造力
第七章不问过程，只要想要的结果
第八章掌控财务管好“钱袋子”
第九章畅通沟通机制提升企业文化
第六篇总经理一定要弄懂的若干条顶黄金法则
一章决策管理法则
第二章创新管理法则
第三章细节管理法则
第四章用人管理法则
第五章团队管理法则
第六章人才管理法则
第七篇企业的成功始于创新——总经理致胜术
一章理念创新
第二章思维创新
第三章技术创新
第四章制度创新
第五章组织创新
第六章管理方法创新
第七章营销创新
第八章文化创新
第九章创新就是不走寻常路
第八篇优秀企业创造优良业绩的六大秘诀
一章秘诀一：善于经营，让你的公司立于不败之地
第二章秘诀二：抓住人心，让你的公司再造奇迹
第三章秘诀三：定见远谋，让你的公司把握成功的机会
第四章秘诀四：打造品牌，让你的公司更有竞争力
第五章秘诀五：学会营销，让公司的商品更畅销
第六章秘诀六：终智慧参考
第九篇世界著名企业家（CEO）的成功之道
一章冒险：高风险才有高回报
第二章进取和激情：企业家进步的推动器
第三章合作：企业振兴的关键
第四章忧患：没有忧患意识的企业家就可能被抛弃
第五章决策：直接关系到企业的兴衰成败
第六章自律：欲善人先善己
第七章终身学习：让事业永葆青春，不断向前发展
第八章责任：处世不虚假，敢于担当
第十篇顶CEO商业经营思想精髓解读
一章化解危机经营转机
顶CEO论危机管理和风险控制
第二章以人为本知人善用
顶CEO人力资源管理要决
第三章树立形象打造品牌
顶CEO品牌管理战略
第四章无为而治聚心聚力
顶CEO论企业内部管理制度
第五章客户一服务至上
顶CEO客户关系管理
第六章不创新毋宁死
顶CEO创新与变革管理
第七章大道至简理念为先
顶CEO经营哲学和管理思想
第十一篇著名企业成功之道——实案展现与解读
一章阿里巴巴：18 000个人的信任
第二章东风日产的和合之道
第三章东软：复杂问题的高效解决者
第四章复星的投资哲学和管理能力
第五章宏碁的全球整合运营
第六章迈瑞：打造世界的企业
第七章玫琳凯：粉红公司的无缝合作
第八章苏宁的云管理
第九章星巴克：传递价值的神经末梢
第十二篇总经理如何实施企业架构改进与管理变革
一章传统的企业组织结构
第二章总经理对传统企业的组织改造
第三章大规模组织科学改进
第四章总经理对企业组织的有效变革
第五章好制度要有“制”有“度”
第十三篇总经理的战略规划构想与战略决策
一章企业宏观战略管理
第二章企业病症与战略分析
第三章企业战略决策
第四章总经理企业战略决策技术
第五章总经理如何制定战略规划
第六章为什么说企业是船战略是帆
第七章总经理如何尽可能的把每一次决策都做对
第十四篇洞悉商业环境与构建科学的商业模式
一章分析市场竞争格局
第二章认清企业经营环境
第三章把握市场需求变化
第四章如何合理规避法律风险
第五章重视企业内部环境建设
第六章怎样的商业模式能成功
第七章六步打造成功商业模式
第八章商业模式创新“五部曲”
第十五篇总经理对企业重大计划执行的落实与监管控制
一章企业重大计划执行的监控类型与流程
第二章执行控制的障碍与重点
第三章对计划执行落实监控的策略
第四章企业计划的执行重在到位
第十六篇企业市场营销战略与品牌建设
一章确定市场营销战略
第二章控制和评价市场营销
第三章组织新产品开发
第四章品牌管理设计
第五章做有效的品牌管理者
第六章营造强势品牌的金点子
第七章广告宣传要靠智慧
第八章做好宣传推广的策略与诀窍
第九章如何让客户爱上你的产品
第十章信息 智慧=成功开拓市场
第十一章学会建渠道与用渠道
第十二章把握机遇赢得竞争优势
第十七篇总经理企业公共关系掌控与危机应对方案
一章塑造企业良好的形象
第二章企业危机管理方法
第三章企业公共关系活动开展
第四章总经理如何用好公关武器
第五章总经理如何巧妙应对危机
第六章企业危机诊断预警与解决方案
第七章搞公关造企业良好形象
第十八篇总经理财务决策与资本运营管控
一章企业筹资决策
第二章企业投资决策
第三章资本运作决策
第四章总经理如何进行资本运营与财务风险控制
第五章企业成本控制的关键
第六章“利润一”的管理革命
第十九篇总经理对企业生产与产品质量的全程管控
一章现代企业生产管理技术
第二章企业生产战略决策设计
第三章确定生产计划
第四章进行生产控制
第五章强化产品质量管理
第六章总经理抓好质量管理的关键点
第二十篇企业人力资源管理与一流团队打造
一章企业人力资源规划
第二章人力资源开发
第三章人力资源激励机制建设
第四章总经理如何打造一个一流的团队
第五章总经理管人用人的境界
第二十一篇优秀企业文化塑造与构建推广
一章企业文化
第二章诊断企业文化
第三章塑造优秀企业文化的要点
第四章为什么企业文化要做也要喊
第五章你就是企业形象代言人
第六章如何塑造企业文化的核心价值
第七章塑造企业文化就是提升企业核心竞争力
第二十二篇中国知名总裁谈企业决胜方略与绝对经营之术

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