具體描述
請給我結果
內容簡介 思路決定齣路，企業有什麼樣的思路，就決定瞭企業有什麼樣的齣路。員工有什麼樣的思路，就決定瞭員工有什麼樣的齣路。企業靠員工提供的結果生存，所以如果企業想要造就一個強大的公司，企業就必須先學會打造強大的員工。做大做強是一個結果，而這個結果隻能從員工獲得。沒有強大的職業化員工，就沒有強大的企業！我們要懂得一個道理，對結果負責，是對我們工作的價值負責；而對任務負責，是對工作的程序負責，完成任務≠結果！ 目錄 序 思路決定齣路，結果改變人生
01 不要任務，要結果
完成任務≠結果
結果—做一個員工的底綫
做結果，做一個負責任的人
結果：完全掌握在自己的手中
02 心態決定行動
行動，來自“結果心態”
結果心態：不是“想要”，而是“一定要”
結果心態三要素：心態如何決定行動
03 行動決定結果
行動纔能齣結果
0.1＞0—立即行動，速度
行動時請注意：重點隻有一個
行動時，不要給自己太多藉口
請給我結果2
內容簡介 ◎锡恩公司首席顧問◎中國企業戰略執行人
◎經濟學碩士、北京大學社會學博士
◎美國哥倫比亞大學商學院歸國學者
◎曾任摩托羅拉戰略規劃經理
◎曾任北大光華管理學院培訓中心副主任
◎2002年榮膺海外歸國十大創業人物
◎聯想集團董事局名譽主席柳傳誌、TCL 集團董事長李東生、
萬科幾天董事會主席王石、格蘭仕 執行總裁梁昭賢一緻推崇
的實戰型戰略管理專傢 目錄 01沒有結果，就不能生存
把簡單的道理執行透
不耍小聰明，認真做事
案例：我準備瞭什麼？
我們是靠結果生存，我們不能靠理由生存
案例：客戶的門是什麼顔色的？
02結果，理由第二
先做再說
目標，方嚮鎖定行動
為什麼完成任務隻會收獲藉口?
對自己負責
信守承諾，結果導嚮，永不言敗
案例：把努力與結果分開
03狼性原則：優勝劣汰
如果不是強者淘汰弱者，那就是弱者淘汰強者
請給我結果3:要結果，從我做起
內容簡介員工建立怎樣的職業態度，就決定員工能走齣怎樣的職業道路。對於管理者而言，與其改變企業的管理方式，不如培養打造更強大的員工。對於員工而言，與其總對企業抱怨連連，不如建立自己的職業化態度。
成功的背後是文化，文化背後是心態，心態背後是投資。每一種成功背後都是一種成功的文化；每一種成功的文化背後都是一種成功的心態；每一種成功心態背後，都是我們對成功意義的投資。
無數的公司擁有強大的産品，但如果沒有一流的員工，就不可能成為一流的公司。無數的人都擁有高學曆，但如果沒有一流的心態，就不可能成為一流的員工。
《請給我結果3:要結果，從我做起》是“請給我結果”係列的第三部，《請給我結果》、《請給我結果2：要結果不要理由》自齣版以來已經成為眾多企業“結果導嚮”的執行讀本。那麼，員工特彆是新員工如何從我做起、如何從現在做起，建立起結果導嚮思維呢？本書一步步地嚮我們提供瞭詳細的解讀和指導。
目錄前 言 要結果，從我做起
01 新員工成功的四大基因、四大心態
快樂基因
百分百責任：“快樂基因”是成功的秘訣
快樂心態：百分百責任的五大入口
尊嚴基因
發現尊嚴的價值：除非我自己放棄，沒人能奪走我的尊嚴
人活一張臉，樹活一張皮：尊嚴從何而來？
得失基因
得失決定態度：得失不僅是一種商業規則，更是一種生活態度
成功的思維是從得失齣發：成功的人因為利益而謙卑地活著，不成
功的人因為理由而NB 地死去！
像巴菲特一樣行動：絕不要虧損，絕不，絕不！
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評分不錯不錯，很滿意。物流也很好。
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